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    SOSIA

    Cargado por

    Catalina Galleguillos González
    El Sosia es una prueba que evalúa 21 competencias genéricas agrupadas en 4 ejes: dimensiones personales, aspiraciones, trabajo e intercambios. También identifica 4 estilos de comportamiento: organización y estructura, poder y actividad, apertura y estabilidad, altruismo y convicciones. Se utiliza para la selección de personal, formación, planificación de carreras y evaluación del desempeño. La prueba se compone de dos partes y evalúa aspectos de la personalidad, valores, cualidades laborales y

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    Catalina Galleguillos González
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    El Sosia es una prueba que evalúa 21 competencias genéricas agrupadas en 4 ejes: dimensiones personales, aspiraciones, trabajo e intercambios. También identifica 4 estilos de comportamiento: organización y estructura, poder y actividad, apertura y estabilidad, altruismo y convicciones. Se utiliza para la selección de personal, formación, planificación de carreras y evaluación del desempeño. La prueba se compone de dos partes y evalúa aspectos de la personalidad, valores, cualidades laborales y

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    El Sosia es una prueba que evalúa 21 competencias genéricas agrupadas en 4 ejes: dimensiones personales, aspiraciones, trabajo e intercambios. También identifica 4 estilos de comportamiento: organización y estructura, poder y actividad, apertura y estabilidad, altruismo y convicciones. Se utiliza para la selección de personal, formación, planificación de carreras y evaluación del desempeño. La prueba se compone de dos partes y evalúa aspectos de la personalidad, valores, cualidades laborales y

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    El Sosia es una prueba que evalúa 21 competencias genéricas agrupadas en 4 ejes: dimensiones personales, aspiraciones, trabajo e intercambios. También identifica 4 estilos de comportamiento: organización y estructura, poder y actividad, apertura y estabilidad, altruismo y convicciones. Se utiliza para la selección de personal, formación, planificación de carreras y evaluación del desempeño. La prueba se compone de dos partes y evalúa aspectos de la personalidad, valores, cualidades laborales y

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    SOSIA

    Integrantes: Andrea Hoces


    Catalina Galleguillos
    Electivo Desarrollo
    Organizacional
    Docente: M Lourdes
    Campos
    Sosia: persona que tiene parecido con otra hasta el punto de poder ser confundida con ella


    Es un instrumento destinado a evaluar y explorar los componentes personales dentro de cuatro
    ejes , los que en total incluyen 21 competencias genericas y tambin permite evaluar los estilos de
    comportamiento o de gestin.


    Los componentes personales que permite evaluar y explorar son: dimensiones personales,
    aspiraciones, trabajo e intercambios.


    Los estilos de comportamiento o de gestin, los agrupa en cuatro estilos diferentes: organizacin y
    estructura, poder y actividad, apertura y estabilidad, altruismo y convicciones.




    Se utiliza para:
    Seleccin de personal: evaluacin de las
    competencias necesarias por puestos.
    Formacin profesional: desarrollo de las
    propias competencias.
    Planificacin de carreras y promocin interna.
    Evaluacin del desempeo, etc.

    Componentes personales

    EJE I: Dimensiones personales
    Ascendencia
    Estabilidad emocional
    Autoestima
    Vitalidad
    Responsabilidad

    EJE II: Aspiraciones
    Resultados
    Reconocimiento
    Independencia
    Variedad
    Benevolencia

    EJE III: Trabajo
    Cautela
    Originalidad
    Practicidad
    Decisin
    Orden
    Metas

    EJE IV: Intercambios
    Sociabilidad
    Comprensin
    Estimulo
    Conformidad
    Liderazgo

    En sntesis:
    El eje I permite conocer algunas caractersticas mas
    significativas de la personalidad de la persona
    evaluada.
    El eje II se refiere a valores que son mas o menos
    importantes para la persona evaluada, se refiere a sus
    anhelos y aspiraciones.
    El eje III contempla cualidades relacionadas al campo
    laboral. En la medida en que estas se adecuen mas al
    puesto de trabajo, los resultados esperables sern mas
    elevados y satisfactorios.
    El eje IV se centra en la manera en que el sujeto tiende
    a relacionarse con otras personas
    La prueba esta compuesta de dos
    partes:
    La primera es del item 1 al 48. ac el sujeto
    tiene que identificar la frase que mas
    concuerda con l y la que menos.

    La segunda parte de la prueba va de la 49 a la
    98. ac el sujeto debe escoger la frase que el
    considera mas importante y la que considera
    menos importante.
    La puntuacin de los ejes es de 1 a 3, siendo el 3 una puntuacin alta
    en el rasgo en cuestin, 2 una de tipo medio y 1 representa un valor
    bajo en esa variable.

    Se identifican cuatro estilos de comportamiento
    laboral que hacen referencia a la forma o formas
    con que mayor frecuencia el sujeto suele
    enfrentarse a su entorno laboral. Estos estilos
    son el resultado de la agrupacin de todas las
    caractersticas que componen los ejes


    ESTILO A: Organizacin y
    estructura

    Persona prudente, reflexiona mucho
    antes de tomar decisiones
    Perseverante y tenaz con las acciones
    que emprende
    Sigue reglas, hace lo socialmente
    aceptado. No corre riesgos
    Es sistemtico, le gusta trabajar en
    ambientes organizados y metdicos
    Necesita objetivos a alcanzar y metas
    bien definidas
    Acepta ser dirigido y guiado por otros.
    No valora demasiado su propia libertad
    de accin
    No suele estar muy interesado en la
    variedad y novedades. Dificultad para
    adaptarse a los cambios.

    ESTILO B: Poder y actividad

    Persona activa, dinmica y enrgica.
    Trabaja con rapidez . se muestra seguro
    en sus relaciones con los dems, le
    gusta estar y trabajar en grupo.
    Atraccin por problemas complejos y
    que requieren reflexin. Se deja seducir
    por las ideas innovadoras.
    Intelectualmente abierta.
    Desea tener autoridad sobre otros. Le
    interesan los puestos de poder o de
    direccin.
    No siente necesidad de ser tratada con
    consideracin y cuidado, ni de que le
    apoyen para poder actuar.

    ESTILO C: Apertura y estabilidad

    Perseverante, capaz de mantener un
    ritmo sostenido en los trabajos que se
    le asignan: se puede contar con ella.
    Es estable, sabe controlar sus
    emociones, resiste bien a las
    situaciones de estrs.
    Prudente y reflexiona antes de tomar
    decisiones, no le gusta tomar riesgo.
    Le gusta afrontar problemas complejos
    que suponen un reto para su curiosidad
    intelectual y no duda en entablar
    discusiones que obligan a pensar. Se
    siente atrada por las ideas innovadoras.
    Paciente, tolerante y comprensiva,
    suele confiar en los dems y aceptar
    crticas.

    ESTILO D: Altruismo y
    convicciones

    Persona desprendida y benevolente,
    tiende a ayudar a los dems y a
    compartir sus cosas.
    Tiene altos criterios de xito y se siente
    estimulado por las dificultados
    Arraigadas convicciones y se implica
    personalmente en las decisiones, que
    tiende a tomar con rapidez.
    Poco apegada a los estmulos
    materiales y da ms valor al largo plazo
    No se preocupa mucho por su imagen,
    no busca elogios ni consideracin
    social.
    No se muestra dependiente del apoyo
    de los dems ni tiene necesidad de la
    comprensin de su entorno.


    Aplicacin
    Individual o colectiva
    Papel o por ordenador.
    Tiempo: 45 aproximadamente.
    Edad: Adultos.

    Computarizada: Los sujetos contestan a la prueba
    directamente en el ordenador.
    El ordenador corrige la prueba en el acto y suministra
    un perfil grfico, un informe interpretativo para el
    profesional y un informe personal para dar un
    feedback al sujeto evaluado.
    INFORME
    http://web.teaediciones.com/SOSIA--
    GESTION-POR-COMPETENCIAS.aspx

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