Marketing Internacional
Marketing Internacional
Marketing Internacional
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Como
Posicionarse
Plano
Politica
De
Producto
Competencia
internacional
Estrategia
De
precios
Forma de
Acceso al
mercado
7. Tabla de orientaciones.
Orientacin a la
venta
Orientacin estratgica
Horizonte temporal
Corto plazo
Mercados objetivos
No hay relacin
sistemtica
Objetivo dominante
Bsqueda de un posicionamiento
Recursos
Los imprescindibles
Forma de entrada
No hay seleccin
sistemtica
Desarrollo de nuevos
productos
Adaptacin del
producto
Canal de distribucin
No se realiza esfuerzo en el
control
Esfuerzo en el control
Precio
Promocin
Confiada al personal de
ventas
2. Evaluacin de su potencial.
2.1 Evaluacin de sus caractersticas actuales.
a)Competencia.
b)Preferencia- Hbitos.
c)Estructura- Consumo.
3. Definicin de estrategia de penetracin.
4. Fijacin de objetivos de mercado.
5. Diseo de mezcla comercial.
6. Evaluacin peridica de resultados.
6.1 Replanteo de objetivos y / o mezcla comercial.
9. Factores de preseleccin de
un pas
b) Las barreras
entrada
de
1) Obstculos tarifarios:
Derechos de aduana
Licencias
de
importacin
Depsitos previos
Contingentes (sobre la
cantidad
de
mercanca a entrar en
un pas en funcin del
origen del
producto)
Generacin de ideas.
Filtrado de ideas.
En pas de origen.
A nivel central.
A nivel multidomestico.
Test de prototipo.
Desarrollo.
Lanzamiento del
Producto.
Desarrollo adicional.