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    Gestion de Proyectos de Investigación

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    El documento trata sobre la gestión de proyectos de investigación, explicando conceptos como investigación, desarrollo tecnológico e innovación, y las fases de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar un proyecto.

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    Descripción original:

    Gestión de proyectos de Investigacion

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    GESTIN DE PROYECTOS

    DE INVESTIGACIN
    Seminario de Ingeniera Industrial

    Proyectos de Investigacin, Desarrollo


    Tecnolgico e Innovacin

    Conceptos Bsicos

    Investigacin (I): Trabajo creativo


    original llevado a cabo de forma
    planeada y sistemtica para incrementar
    el volumen de conocimientos.
    Desarrollo tecnolgico (D): Aplicacin
    de los resultados de una investigacin, o
    de cualquier otro tipo de conocimiento.

    Innovacin (i): Es la introduccin de


    un nuevo o significativamente
    mejorado, producto (bien o servicio),
    de un proceso, de un nuevo mtodo de
    comercializacin o de un nuevo
    mtodo organizativo

    Gestin de Proyectos de Investigacin

    I+D+i=Incertidumbre
    y Riesgo

    Gestin de Proyectos de Investigacin


    solucionar los
    conflictos existentes
    entre alcance,
    calidad, tiempo y
    costo de un proyecto

    Fases de la Gestin de Proyectos

    Iniciacin: Determina la naturaleza


    y el alcance del desarrollo.
    Planificacin: Se disea el sistema
    de trabajo.
    Ejecucin: Consiste en la ejecucin
    de los procesos.
    Control: El seguimiento y control
    consiste en procesos realizados para
    observar la ejecucin del proyecto.
    Cierre: Incluye la aceptacin formal
    del proyecto y la terminacin de la
    misma.

    Tcnicas y Herramientas de Gestin de


    Proyectos

    Los grficos de Gantt,


    PERT (Programe Evaluation
    and Review Technique) y el
    CPM (Critical Path Method).
    PMBOK (Project
    Management Body of
    Knowledge).
    PMI (Project Management
    Institute).

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