PRINCIPALES

PRINCIPALESCONTRIBUCIONES
CONTRIBUCIONESDE
DELAS
LASCIENCIAS
CIENCIASSOCIALES
SOCIALESPORPORDISCIPLINA
DISCIPLINAYYCENTROS
CENTROSDE
DEATENCION
ATENCION
(1900- 1965)
(1900- 1965)
Total Princ. Contrib Atenc. Teora Atenc. Mtodo Atenc. Result
Total Princ. Contrib Atenc. Teora Atenc. Mtodo Atenc. Result
DISCIPLINA 1900/65 1900/29 1930/65 1900/29 1930/65 1900/29 1930/65 1900/29 1930/65
DISCIPLINA 1900/65 1900/29 1930/65 1900/29 1930/65 1900/29 1930/65 1900/29 1930/65
Psicologa 13 7 6 6 3 6 6 6 6
Psicologa 13 7 6 6 3 6 6 6 6
Economa 12 5 7 4 5 4 6 5 7
Economa 12 5 7 4 5 4 6 5 7
Poltica 11 7 4 7 2 2 4 4 4
Poltica 11 7 4 7 2 2 4 4 4
Estad. Matem. 11 4 7 2 5 4 7 4 6
Estad. Matem. 11 4 7 2 5 4 7 4 6
Sociologa 7 6 1 4 1 5 1 6 1
Sociologa 7 6 1 4 1 5 1 6 1
Filosofa 5 3 2 3 2 2 2 0 1
Filosofa 5 3 2 3 2 2 2 0 1
Antropologa 3 1 2 1 2 0 2 1 2
Antropologa 3 1 2 1 2 0 2 1 2
TOTAL 62 33 29 27 20 23 28 26 27
TOTAL 62 33 29 27 20 23 28 26 27

Fuente:
Fuente:DEUTSCH,K.W.;
DEUTSCH,K.W.;PLATT,
PLATT,J.;
J.;SENGHAAS,
SENGHAAS,D..-
D..-Conditions
ConditionsFavoring
FavoringMajor
MajorAdvances
AdvancesininSocial
SocialScience.-
Science.-Science;
Science;vol.
vol.
171;
171;nn3970
3970(1971);
(1971);pgs.
pgs.450-459.
450-459.
Reproducido en: BELL, D.- Las ciencias sociales desde la Segunda Guerra Mundial.- Edit. Alianza. Madrid, 1984; pg. 39.
Reproducido en: BELL, D.- Las ciencias sociales desde la Segunda Guerra Mundial.- Edit. Alianza. Madrid, 1984; pg. 39.
Requisitos
Requisitosparaparaconsiderar
consideraruna unacontribucin
contribucinrelevante
relevantede delas
lasciencias
cienciassociales
sociales
1:- una nueva percepcin de relaciones
1:- una nueva percepcin de relaciones
2.-
2.-Estipulanse
Estipulanseproposiciones
proposicionesverificables
verificablesdel
deltipo
tiposi....entonces....
si....entonces....
3.-
3.- produjese un sustancial efecto que llevase a unconocimiento
produjese un sustancial efecto que llevase a un conocimientoulterior
ulterior
Citado
Citadoen
enBELL,
BELL,D.-
D.-op.
op.cit.;
cit.;pg.
pg.25.
25.
 ESTRUCTURA DEL PROCESO DE INVESTIGACIN

HIPOTESIS DETERMINACION DEL TEMA

INICIALES
ACUMULACION

OBSERVACION INFORMACION DOCUMENTACION CLASIFICACION

DIRECTA

ELECCION DE INTERPRETACION DE ELECCION DE

METODOS LA INFORMACION TECNICAS

SELECCION

HIPOTESIS DE MODELOS O
EXPLICACION TEORIAS
DESARROLLO

APLICACION CONCLUSIONES VERIFICACION

ENSEANZA
 LAS PREGUNTAS BSICAS

1.- QU? SE QUIERE CONOCER = INNOVACIN + ACOTACIN

TEMTICA + ACOTACIN ESPACIAL + ACOTACIN TEMPORAL

2.- POR QU? SE QUIERE CONOCER = MOTIVACIONES +

CONDICIONAMIENTOS PERSONALES

3.- PARA QU? SE QUIERE CONOCER = FINALIDAD

CIENTIFICA + FINALIDAD PRCTICA

4.- CMO? SE QUIERE CONOCER = TIPO DE CONOCIMIENTO +

PERSPECTIVA + LIMITES

5.- CUNTO CUESTA? CONOCER = TIEMPO + RECURSOS

HUMANOS + RECURSOS MATERIALES + RECURSOS ECONMICOS
 PLAN DE TRABAJO
RESULTADO PRCTICO DE LA PRIMERA FASE
1.- Eleccin de un ttulo breve que exprese claramente los aspectos
esenciales del tema

2.- Redaccin de un breve resumen de la investigacin

(no ms de 1000 palabras)

3.- Formulacin, clara y resumida, de los principales objetivos cientficos

del trabajo

4.- Redaccin de un esquema que incluya los principales puntos que

debern investigarse

5.- Redaccin de un listado bibliogrfico y documental que rena todas

aquellos libros, artculos y documentos que se hayan ledo o estudiado en
su totalidad

6.- Elaboracin de una planificacin temporal y econmica, con asignacin

 TIPOS DE INVESTIGACIN

a).- CIENTFICA
Incorpora nuevos conocimientos, mtodos o tcnicas y verifica los que
existen
Mxima exigencia de contenido y presentacin
Dirigido a especialistas
Exige difusin y publicacin especializada
Ej. Tesis Doctoral; artculos de revistas cientficas; ponencias.

b).- ACADMICA
Rene los conocimientos avanzados sobre un tema cientfico
Exigencia de contenido y presentacin
Dirigido a especialistas
Ej. Tesinas de licenciatura; investigacin final de las Maestras o del 2
curso de doctorado.
c).- DIVULGATIVA

Difusin de los conocimientos cientficos

Rigor de contenido y sencillez de presentacin
Personas con conocimientos bsicos en el tema
Ej. Artculos revistas de divulgacin como Time; Poltica Exterior; REDRI

d).- PERIODSTICA

Noticias fiables sobre resultados cientficos

Sencillez y actualidad de los contenidos
Pblico en general
Ej. Artculos y noticias de los peridicos, la radio o la TV.
 CRITERIOS DE SELECCIN DE LA INFORMACIN

1.- CRITERIO DE ADECUACIN TEMTICA

2.- CRITERIO DE LA EXIGENCIA METODOLGICA O TCNICA

3.-CRITERIO DE SUFICIENCIA MNIMA

4.-CRITERIO DE FIABILIDAD DE LA FUENTE

5.-CRITERIO DE LA FACILIDAD DE ACCESO A LA INFORMACION

 CLASIFICACIN POR LA NATURALEZA DE LA INFORMACIN

1.- ESCRITA:
1.1.- TEXTOS DOCUMENTALES
1.2.- LIBROS
1.2.1.- OBRAS GENERALES
1.2.2.- OBRAS ESPECIFICAS
1.3.- ARTICULOS DE REVISTAS
1.3.1.- GENERALES
1.3.2.- ESPECIFICOS
1.4.- CUESTIONARIOS/ ENCUESTAS/ ENTREVISTAS TRANSCRITAS
1.5.- DOCUMENTACION ESCRITA DE SEMINARIOS O CONGRESOS Y NO
PUBLICADA
1.6.- INFORMACION DE PRENSA
1.6.1.- NOTICIAS
1.6.2.- COMUNICADOS
1.6.3.- ARTICULOS. DE OPINION Y EDITORIALES
1.6.4.- ENTREVISTAS
1.7.- OTROS
 2.- ORAL
2.1.- DECLARACIONES
2.1.1.- OFICIALES
2.1.2.- PRIVADAS
2.2.- ENTREVISTAS PERSONALES GRABADAS
2.3.- CONFERENCIAS
2.4.- INFORMACIONES DE RADIO
2.5.- OTROS

3.- VISUAL
3.1.- IMGENES
3.1.1.- FOTOGRAFICAS
3.1.2.- VIDEOGRAFICAS
3.1.3.- TELEVISAS
3.1.4.- INFORMATICAS
3.2.- GRAFICOS
3.3.- MAPAS
3.4.- OTROS

4.- DATOS
4.1.- CRONOLOGICOS
4.2.- GEOGRAFICOS
4.3.- ESTADISTICOS
4.4.- INFORMATICOS
4.5.- OTROS
CLASIFICACIN POR LAS FUENTES DE INFORMACIN

FUENTES DIRECTAS FUENTES INDIRECTAS

INTERPRETATIVAS MEDITICAS
CLASIFICACIN CRONOLOGICA DE LA INFORMACIN

1.- INFORMACIN DEL PASADO =

HISTRICA
1.1.- DOCUMENTOS
1.2.- DESCRIPCIONES
1.3.- INTERPRETACIONES
1.4.- DATOS
2.- INFORMACIN DEL PRESENTE =
ACTUAL
2.1.- ESTRUCTURAL
2.2.- COYUNTURAL
3.- INFORMACIN DEL FUTURO =
PROSPECTIVA
3.1.- PROBABILISTICA
3.2.- ESTADSTICA
3.3.- INTERPRETATIVA
 CENTROS DE INFORMACIN Y DOCUMENTACIN

1.- BIBLIOTECA NACIONAL

Paseo de Recoletos 20 Madrid 28071
Telfono 91-580-78-00
http://www.bne.es
2.- BIBLIOTECA UCM
http://www.ucm.es/BUCM
3.- CENTRO DE ESTUDIOS POLTICOS Y CONSTITUCIONALES
Plaza de la Marina Espaola 9. Madrid 28071.
Tf. 91 540 19 50
http://www.cepc.es
4.- CENTRO DE INVESTIGACIN PARA LA PAZ
C/ Duque de Sesto, 40 Madrid 28009
Tfno. 91 577 66 45
http://www.cip.fuhem.es
5.- REAL INSTITUTO EL CANO
C/Principe de Vergara, 51, 28006 Madrid
Tfno. 91 781 67 70
http://www.realinstitutoelcano.org/default.asp

6.- CENTRO DE DOCUMENTACIN DEL MINISTERIO DE DEFENSA

Paseo de la Castellana, 109, entrada por la calle Pedro Teixeira, 1 planta
28071-MADRID.
Telfono: 91 395 50 00, ext. 2444
http://www.mde.es/mde/docs/centdoc.htm

7.- FUNDACIN CIDOB

c/ Elisabets,12, 08001 Barcelona
Tfno: 93-302-64-95
http://www.cidob.org
 OBRAS CON REFERENCIAS DOCUMENTALES

BARB, E.-Relaciones Internacionales.- Edit. Tecnos; 2

edic.; Madrid, 2003; pgs. 345-350.
PEREIRA, J.C. (coord.).- La poltica exterior de Espaa
(1800-2003).- Edit. Ariel. Barcelona, 2003; pgs. 575-588.

REVISTAS ELECTRNICAS DE RR.II.

- EN CASTELLANO -

REVISTA ELECTRNICA DE RELACIONES INTERNACIONALES (REDRI)

http://www.iberglobal.com/redri/newslettersredri.asp

REVISTA ELECTRNICA DE ESTUDIOS INTERNACIONALES (REEI)

http://www.reei.org
POLTICA EXTERIOR
http://www.politicaexterior.com
 DIRECCIONES DE REFERENCIA EN INTERNET

BIBLIOTECAS VIRTUALES DE RR.II.

1.- WWW Virtual Library International Affairs Resources
http://www.etown.edu/vl
2.- Virtual Library Regional Studies
http://vlib.org/Regional.html
3.- ISN - International Relations and Security Network
http://www.isn.ethz.ch

ORGANIZACIONES INTERGUBERNAMENTALES
1.- ONU http://www.un.org
2.- BANCO MUNDIAL http://www.worldbank.org
3.- UNIN EUROPEA http://europa.eu.int
4.- OTAN http://www.nato.int
 EL MTODO DE INVESTIGACION CIENTFICA

Qu es el mtodo de investigacin ?
Es el conjunto de tareas o procedimientos y de tcnicas que deben
emplearse, de una manera coordinada, para poder desarrollar en
su totalidad el proceso de investigacin.

Se diferencia del mtodo cientfico.

Se diferencia de las tcnicas de investigacin.
Errores frecuentes
1.- Condicionar las investigaciones a las tcnicas ms avanzadas o
sofisticadas, con independencia de su idoneidad para el modelo terico
adoptado para la investigacin

2.- Considerar que las tcnicas nos aportarn las hiptesis o nos
desvelarn las relaciones de causalidad
Criterio prctico
Incluir todas aquellas actividades del proceso investigador que
permitan a cualquier otro especialista repetir ntegramente la
investigacin realizada
 EL MTODO CIENTFICO

EL PROCEDIMIENTO DE EXPLICACIN TERICA Y

VERIFICACIN EMPRICA EMPLEADO POR LA CIENCIA
PARA ALCANZAR CONOCIMIENTOS GENERALES
SOBRE LA REALIDAD

En sentido estricto no se debe hablar del mtodo cientfico sino de

los mtodos cientficos, debido a la pluralidad de mtodos que
todas las ciencias utilizan simultneamente.
LA PLURALIDAD DE MTODOS CIENTFICOS

MTODO DESCRIPTIVO

MTODO ANALTICO

MTODO SINTTICO

MTODO COMPARATIVO

MTODO INDUCTIVO

MTODO DEDUCTIVO
 MTODO DESCRIPTIVO

La exposicin narrativa, numrica y/o grfica, lo ms

detallada y exhaustiva posible, de la realidad que se
investiga.
La finalidad es obtener, interpretar y presentar, con el mximo
rigor o exactitud posible, la informacin sobre una realidad de
acuerdo con ciertos criterios previamente establecidos por cada
ciencia (tiempo, espacio, caractersticas formales,
caractersticas funcionales, efectos producidos, etc.).

Informacin rigurosa + Interpretacin = Descripcin

VALIDEZ LIMITADA AL CASO PARTICULAR

 MTODO ANALTICO

Parte de la descripcin general de una realidad

para realizar la distincin, conocimiento y
clasificacin de los elementos esenciales que
forman parte de ella y de las relaciones que
mantienen entre s.

TIPOS DE ANLISIS MS FRECUENTES

ESTRUCTURAL FUNCIONAL ESTTICO DINMICO

Permite establecer RELACIONES DE CAUSALIDAD PARCIALES

VALIDEZ LIMITADA AL CASO PARTICULAR

 MTODO SINTTICO

Se parte del conocimiento de los elementos

esenciales e imprescindibles de una realidad y
de las relaciones que los unen para tratar de
alcanzar un conocimiento general y
simplificado de dicha realidad considerada
como un todo

Permite: establecer ESTRUCTURAS DE CAUSALIDAD

COMPLEJA
Conocimiento de la REALIDAD COMO UNA TOTALIDAD

VALIDEZ LIMITADA AL CASO PARTICULAR

 MTODO COMPARATIVO

Consiste en la contrastacin entre los

principales elementos (constantes, variables y
relaciones) de la realidad que se investiga con
los de otras realidades similares ya conocidas.
BSQUEDA DE

SEMEJANZAS DIFERENCIAS

Bsqueda Analgica Bsqueda Diferenciadora

OPOSICIONES
Bsqueda Antagnica

Permite: LA CONCEPTUALIZACIN y LA CLASIFICACIN

Diferencia entre CAUSAS ORIGINARIAS E

 MTODO INDUCTIVO

conocer las caractersticas generales o

comunes a una diversidad de realidades, tal y
como se obtienen a partir del empleo del
mtodo comparativo, para articularlas
mediante relaciones de causalidad y formular
proposiciones de validez general o leyes
cientficas

Permite: FORMULACIN DE TEORAS y ELABORACIN DE

MODELOS

VALIDEZ GENERAL
 MTODO DEDUCTIVO

La determinacin de las caractersticas o

enunciados de la realidad particular que se
investiga por derivacin o consecuencia de
las caractersticas o enunciados contenidos
en proposiciones o leyes cientficas de
carcter general formuladas previamente.

Permite: LA PREDICCIN y LA APLICACIN PRCTICA DE LA

CIENCIA

VALIDEZ GENERAL
 REGLAS PRCTICAS

1.-Debern describirse explcitamente los mtodos y tcnicas empleados

en la investigacin, de modo que cualquier otro investigador
pueda llevar a cabo una repeticin de la investigacin para
verificar el rigor y solidez de su desarrollo y de sus conclusiones.

2.-Cuando exista una colisin entre las exigencias de un mtodo y las de

una tcnica, deber primar el mtodo empleado y, por tanto, cambiarse la
tcnica a utilizar. Nunca un mtodo puede quedar
condicionado por una tcnica de investigacin.

3.-Cuando exista un conflicto entre dos mtodos susceptibles de

ser empleados en la investigacin, deber primar el que aporte una
explicacin mayor o ms rigurosa y si ambos son igualmente
explicativos, el que resulte ms adecuado a la informacin o
tcnicas disponibles.
4.-Siempre habr de especificarse de modo expreso el
criterio de periodificacin elegido, el marco conceptual
en el que realizamos nuestra investigacin (macro o
microinternacionalidad) y el mbito espacial que tomamos
como referencia (estatal; regional; interregional; mundial).

5.-La especificacin de las hiptesis deber realizarse

de forma separada de la descripcin del mtodo y
tcnicas empleados.

6.-Siempre debern figurar explcitamente las fuentes

informativas empleadas para el desarrollo de la investigacin.
 LAS HIPTESIS

SUPOSICIONES DE RESPUESTA A LAS INTERROGANTES O DE

SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS QUE PLANTEA LA REALIDAD
SUSCEPTIBLES DE VERIFICARSE, CONFIRMNDOSE O
REFUTNDOSE, MEDIANTE LA INVESTIGACIN CIENTFICA
HIPTESIS HIPTESIS
HIPTESIS INICIALES
BSICAS SECUNDARIAS

HIPTESIS
HIPTESIS
BSICAS HIPTESIS DE DESARROLLO
SECUNDARIAS
(Causas
Originarias) (Causas
Intervinientes)

VERIFICACIN

CONCLUSIONES
 RELACIONES DE CAUSALIDAD

1.- CAUSALIDAD NICA DIRECTA

CAUSA EFECTO 1

EFECTO 1

EFECTO 2
CAUSA
EFECTO 3

CAUSA ANTERIOR O SIMULTNEA EN EL TIEMPO

CAUSA NECESARIA Y SUFICIENTE
 RELACIONES DE CAUSALIDAD

2.- MULTICAUSALIDAD DIRECTA

EFECTO 1
CAUSA 1
EFECTO 2
CAUSA 2
EFECTO 3

CAUSAS ANTERIORES O SIMULTNEAS EN EL

TIEMPO
LA CONCURRENCIA DE CAUSAS ES NECESARIA Y
SUFICIENTE
 RELACIONES DE CAUSALIDAD

3.- CADENA DE CAUSALIDAD

EFECTO 1
CAUSA(S) CAUSAS

ORIGINARIA(S) INTERVINIENTES EFECTO 2

CAUSAS ANTERIORES O SIMULTNEAS EN EL TIEMPO

CAUSA(S) ORIGINARIA(S) NECESARIA(S) Y
SUFICIENTE(S) PARA LA CATEGORA DE EFECTOS Y
NECESARIAS PARA LOS EFECTOS DEL CASO PARTICULAR
CAUSA(S) INTERVINIENTE(S) NECESARIAS PARA LOS
EFECTOS DEL CASO PARTICULAR
CAUSA(S) ORIGINARIA(S) E INTERVINIENTE(S)
NECESARIA(S) Y SUFICIENTE(S) PARA EL CASO
PARTICULAR
 RELACIONES DE CAUSALIDAD
4.1.- CAUSALIDAD DIALCTICA ENDGENA

SUCESO 2

SNTESIS

SUCESO 1

TESIS ANTTESIS
 RELACIONES DE CAUSALIDAD
4.2.- CAUSALIDAD DIALCTICA EXGENA

SUCESO 3

SNTESIS

SUCESO 1 SUCESO 2

TESIS ANTTESIS
 4.3.- EJEMPLO DE CAUSALIDAD DIALCTICA COMBINADA

DESARROLLO - SUBDESARROLLO MOMENTO 3

POSTCOLONIALISMO = SNTESIS 3

POBREZA RIQUEZA
INFLUENCIA CULTURAL
TESIS
ANTTESIS
INDEPENDENCIA

SNTESIS DESCOLONIZACIN MOMENTO 2

= ANTTESIS 2

COLONIALISMO = TESIS 1
EXPLOTACIN REBELIN
ECONMICA POLTICA
MOMENTO 1
TESIS ANTTESIS
Cuanto mayor es la concentracin (del poder) ms
jerrquica es la estructura de poder internacional
(Klaus E. Knorr.- El poder de las naciones.- Edit. Editorial de Belgrano. Buenos
Aires, 1981; pg. 51)

La cooperacin y el conflicto son modos de

interaccin que tienden a incrementar la
interdependencia internacional
(Klaus E. Knorr.- op. cit.; pg. 61
Las guerras en bsqueda de la gloria y las
guerras por una idea son humanas de una
manera diferente a las guerras por el suelo o
el subsuelo.(...). Si el fin es el de vencer para
ser reconocido vencedor o el de vencer para
imponer la verdad, basta con que la
resolucin sea la misma por ambas partes,
para que la violencia llegue a lmites
extremos. Las guerras ms humanas en su
origen son tambin, a menudo, las ms
inhumanas, porque son despiadadas

Aron, R.- Paz y guerra entre las naciones.- pg. 107

La guerra fra se sita en el punto de
convergencia de dos series histricas: una
que lleva a la puesta a punto de las bombas
termonucleares y de los ingenios balsticos,
as como a la renovacin incesante de armas
cada da ms destructivas y de vehculos
portadores cada vez ms rpidos; la otra que
acenta el elemento sicolgico de los
conflictos a expensas de la violencia fsica.
La conjuncin de estas dos serie es
comprensible: cuanto ms sobrepasan la
escala humana los instrumentos de la fuerza,
menos utilizables son.

Aron, R.- Paz y guerra entre las naciones.- pg. 217

 Tabla n 1.-Modelos de cambio de sistema en los PECO segn la
relacin entre las fuerzas del rgimen y las de la oposicin

ESTRATEGIA CAMBIO CAMBIO RESISTENCIA RESISTENCIA

COMUNISTA / CON LIDER SIN LIDER CON LIDER SIN LIDER
ORGANIZACION DE LA
OPOSICION

ORGANIZACION CON POLONIA

LIDER

ORGANIZACION SIN URSS HUNGRIA; YUGOSLAVIA

LIDER CHECOSLOVAQUIA BULGARIA; RDA

ESPONTANEA ALBANIA RUMANIA

 Tabla n 2- Modelos de cambio de Rgimen en los PECO segn el
origen de la presin para el cambio del rgimen

MODELOS DE CAMBIO DE CAMBIO NEGOCIADO CAMBIO IMPUESTO SIN CAMBIO IMPUESTO

SISTEMA / FUENTES DE VIOLENCIA CON VIOLENCIA
PRESION

PRESION INTERIOR POLONIA CHECOSLOVAQUIA RUMANIA

HUNGRIA

PRESION COMBINADA ALBANIA; URSS

BULGARIA YUGOSLAVIA
RDA

PRESION EXTERIOR
 TEORIA CIENTIFICA

Conjunto lgicamente coherente de

conceptos, postulados, axiomas y leyes
cientficas, gracias al cual podemos dar
una interpretacin comprensible y
verificable de la realidad, o de ciertos
aspectos de ella, con la que podemos
explicarla y predecirla.
 MODELO DE DESARROLLO DE LA
TEORIA CIENTIFICA

PRINCIPIOS O
CONCEPTOS POSTULADOS

AXIOMAS + LEYES CIENTIFICAS

TEORIAS CIENTIFICAS
 INDICADOR
Medida de resumen cuantitativo, con
frecuencia estadstico, de la magnitud de
ciertas caractersticas (variables o atributos )
de la realidad que se desea conocer

PUEDE APLICARSE CON TODOS LOS MTODOS

PARA COMPROBAR RELACIONES DE CAUSALIDAD
PERO NO PERMITE INFERIRLAS O ESTABLECERLAS
 CONSTRUCCIN Y UTILIZACIN DE INDICADORES

1.- Seleccin de un CONCEPTO TERICO que defina la

caracterstica de la realidad que deseamos conocer
(ej. riqueza; poder militar; bienestar; educacin; etc.)

2.- Elaboracin de un CONCEPTO OPERATIVO que pueda

cuantificarse con un valor absoluto o relativo
(ej. renta nacional; presupuesto militar; esperanza media de vida;
matriculacin de alumnos)

3.- Clculo del valor del concepto operativo con una

metodologa vlida, sistematizada y explcita
4.- Presentacin de los valores calculados
(ej. tablas numricas; grficos; exposiciones escritas u orales)

5.- Interpretacin de los valores obtenidos

 ERRORES MS FRECUENTES CON LOS INDICADORES
1.- Confusin entre el concepto terico y el concepto
operativo
(Un mismo concepto terico suele admitir varios conceptos operativos)

2.- Limitacin del concepto operativo a las variables

estadsticas ignorando los atributos
(Los atributos pueden cuantificarse y, a menudo, son tan importantes como
las variables)

3.- Utilizacin de una metodologa de clculo invlida, no

sistematizada o no descrita expresamente
(ej. agregar cuantificaciones objetivas y estimaciones; omitir las fuentes)

4.- Presentacin distorsionada de los valores obtenidos

(ej. omisin de algunos valores; grficos distorsionados)

5.- Valoracin incompleta o parcial de los resultados

INDICE DE DESARROLLO HUMANO
LATINOBARMETRO
COUNTRY INDICATORS FOR FOREIGN POLICY
CONCEPTOS BSICOS: INSEGURIDAD vs RIESGOS

XITO

DECISIN EJECUCIN CONTROL

FRACASO

INCERTIDUMBRE + RIESGO = INSEGURIDAD

INTELIGENCIA + EXPERIENCIA SEGURIDAD

=

PROSPECTIVA
IN D IC E D E IN S E G U R ID A D IN T E G R A L D E P A IS E S

IN D IC E D E
IN S E G U R ID A D
IN T E G R A L D E
P A IS E S

IN S E G U R ID A D IN S E G U R ID A D
T E R R IT O R IA L D E M O G R F IC A
( IT E ) ( ID E )

IN S E G U R ID A D IN S E G U R ID A D
E C O N M IC A E C O N O M IC A
N A C IO N A L E X T E R IO R
( IC N ) ( IE E )

IN S E G U R ID A D IN S E G U R ID A D
P O L IT IC A P O L IT IC A
N A C IO N A L E X T E R IO R
( IP N ) ( IP E )

IN S E G U R ID A D IN S E G U R ID A D
B IE N E S T A R C IU D A D A N A
S O C IA L ( I C I)
( IB S )

IN S E G U R ID A D IN S E G U R ID A D
C U L T U R A L M E D IO A M B IE N T A L
( IC U ) ( IM E )
 I N D I C E D E IN S E G U R I D A D P O L I T I C A N A C I O N A L

IN S E G U R ID A D
P O L T IC A
N A C IO N A L
( IN P )

I N S E G U R ID A D I N S E G U R ID A D ACELERAD OR ES
ESTRU C TUR AL CO YUNTURAL D E S IT U A C I N
(1 8 ) (2 4 ) (8 )

R G IM E N M O V I L IZ A C I O N L E G A L ID A D C O N F L IC T O R G IM E N L E G A L ID A D C A P A C ID A D C O N F L IC T O CATSTROFES
P O L T IC O P O L T IC A (3) P O L T IC O P O L T IC O (5) P O L IT I C A D E L P O L IT IC O Y N ATUR A LES O
(6) (4) Y V IO L E N C IA ( 5 ) (5) G O B IE R N O ( 8 ) V IO L E N C I A ( 6 ) E C O L G IC A S

E P ID E M I A S
GRADO DE F R A G M E N T A C I N E F I C A C IA N I V E L H IS T R I C O M O D IF IC A C I N V IO L A C I N P R E S I N GRADO DE
D E M O C R A C IA S O C IA L D E L A L E G I S L A C I N D E V IO L E N C IA GRADO DE DE DERECHOS S O C IA L D E L A C O N F L IC T IV ID A D
O A U T O C R A C IA P O L IT IC A C O N S T IT U C IO N A L R E P R E S IV A E S T A T A L D E M O C R A C IA HUM ANOS M IL IT A R IZ A C I N IN T E R IN S T IT U C IO N A L
E N F R E N T A M IE N T O S
N I V E L H IS T R I C O N IV E L D E G A R A N T A D E N I V E L H IS T R I C O C A M B IO S E N GRADO DE APOYO V I O L E N C IA T N IC O S , T R IB A L E S
D E G O B IE R N O S P A R T IC IP A C I N LOS DERECHOS D E V IO L E N C IA G O B IE R N O S C O R R U P C I N P A R L A M E N T A R IO P O L T IC A O C L N IC O S
M IL I T A R E S ELECTORAL HUM ANOS S U B V E R S IV A M IL IT A R E S D E L G O B IE R N O R E P R E S IV A
GRAVE
D U R A C I N C O N C E N T R A C I N O R G A N IZ A C I N N I V E L H IS T R I C O C A M B IO S E F IC A C I A D E L N IV E L D E V I O L E N C IA C R I S IS
D E L R G IM E N ELECTORAL DE LOS D E L S IS T E M A DE GUERRAS D IV IS I N D E S IS T E M A P A R T IC IP A C I N P O L T IC A E C O N M IC A
P O L T IC O P A R T ID O S J U D IC IA L IN T R A T E S T A T A L E S PODER ES J U D IC IA L ELECTORAL S U B V E R S IV A
AM ENA ZAS O
D IV IS I N P A R T IC IP A C I N V IO L E N C IA R A C IA L C A M B IO S A R B IT R A R IE D A D C O N C E N T R A C I N GUERRAS IN T E R V E N C I N
DE PODERES S O C IA L E N L A S T N IC A , R E L IG IO S A D E S C E N T R A L IZ A C I N Y ABUSOS DE ELECTORAL DE IN T R A E S T A T A L E S M IL I T A R E X T E R I O R
DEL ESTADO IN S T IT U C IO N E S O L I N G S T IC A T E R R IT O R IA L PODER L O S P A R T ID O S
M A G N I C ID I O S O
D E S C E N T R A L IZ A C I N O P O S IC I N C A M B IO S C A M B IO S E S T A B IL ID A D V IO L E N C IA R A C IA L V I O L E N C I A P O L T I C A
T E R R IT O R IA L P O L T IC A M IL IT A R IZ A C I N L E G I S L A T IV O S P O L T I C A D E L T N IC A ,R E L IG IO S A EXTREM A
DEL PO DER E X T R A IN S T IT U C IO N A L IN S T IT U C IO N A L IM P O R T A N T E S G O B IE R N O O L IN G S T IC A
E S T A L L ID O S D E
M IL I T A R I Z A C I N E F I C A C IA D E L A S O P O S IC I N C O N F L IC T O S
IN S T IT U C IO N A L P O L T I C A S D E L P O L T IC A S O C IA L E S G R A V E S
DEL ESTADO G O B IE R N O E X T R A IN S T IT U C I O N A L
C A M B IO D E
I M P O R T A N C I A C R I S IS R G IM E N
O C A M B IO S D E P O L T IC O
G O B IE R N O

F R A G M E N T A C IO N
S O C IA L D E L A
P O L I T IC A
 -INSEGURIDAD ESTRUCTURAL- rango = 0 a 25

1.- INSEGURIDAD POR RGIMEN POLITICO

2.- INSEGURIDAD POR MOVILIZACIN POLTICA

3.- INSEGURIDAD POR GRADO DE LEGALIDAD

4.- INSEGURIDAD POR CONFLICTO POLITICO Y

VIOLENCIA POLITICA
VARIABLES DE INSEGURIDAD POR RGIMEN POLTICO

-RGIMEN POLITICO- rango = (0 a 25)

1.- Grado de democracia del rgimen poltico

2.- Duracin del rgimen poltico

3.- Nivel histrico de Gobiernos Militares

4.- Efectividad divisin de poderes del Estado

5.- Nivel descentralizacin territorial del poder

6.- Militarizacin institucional del Estado

 CRITERIO
CLCULO
VALOR VALOR VALOR VALOR
CATEGORIA VARIABLES VARIABLE INCERTIDUMBRES RIESGOS INSEGURIDAD

valores totales 6
6.1.1.-RGIMEN POLITICO variables / 6

6.1.1.1.- Grado de democracia del (valor rgimen x 5 - valor valor incert. x

rgimen poltico n aos) / 30 0 + valor variable variable valor riesgo

6.1.1.2.- Duracin del rgimen 5 - valor valor incert. x

poltico vigente 030 (n aos) x 1/ 6 5 - valor variable variable valor riesgo

6.1.1.3.- Nivel histrico de valores 0 + valor valor incert. x

Gobiernos Militares elementos 1-2-3 0 + valor variable variable valor riesgo

6.1.1.4.- Efectividad divisin de valores tabla de 5 - valor valor incert. x

poderes del Estado elementos 0 + valor variable variable valor riesgo

6.1.1.5.- Nivel descentralizacin valores 0 + valor valor incert. x

territorial del poder elementos 1-2-3-4 0 + valor variable variable valor riesgo

valores
6.1.1.6.- Grado de militarizacin elementos 1-2-3-4- 0 + valor valor incert. x
institucional del Estado 5-6 0 + valor variable variable valor riesgo
VARIABLES DE INSEGURIDAD POR MOVILIZACIN
POLTICA

- MOVILIZACIN POLTICA rango = (0 a 25)

1.- Grado fragmentacin social de la poltica

2.- Nivel histrico de participacin electoral

3.- Tendencia histrica concentracin electoral media

4.- Participacin social en rganos representacin
institucional
 Categora de 4 variables que valoran la naturaleza
y el grado de movilizacin de los grupos y valores totales 4
organizaciones sociales para participar variables / 4
activamente en la poltica as como su traduccin
6.1.2.- MOVILIZACIN POLTICA (0 a 25) en los resultados electorales

6.1.2.1.- Grado fragmentacin social de la poltica Valora la presencia de partidos o grupos con una valores elementos 1-2-3
accin poltica directa pero cuya base social,
origen, organizacin y programas se basan en
ideologas de naturaleza no poltica tales como la
religin; la etnia; la raza; la lengua; los intereses
econmicos; etc.

%votantes en elecciones
generales (parlamentarias +
6.1.2.2.- Nivel histrico de participacin electoral Valora el grado de legitimacin de un sistema presidenciales) / n total
poltico en funcin del grado de participacin elecciones
electoral a lo largo de los aos, con independencia
de cual sea el grado de libertad o representatividad
poltica de los partidos o candidatos.

%votos de partidos con +5

% en elecciones generales y
presidenciales de 30 aos /
6.1.2.3.- Tendencia histrica concentracin electoral
partidos con +5% votos
media
Valora la evolucin temporal de la concentracin participantes en elecciones y
del voto en los partidos que alcanzan unporcentaje convertido a puntuacin de 0
igual o superior al 5 % a5

6.1.2.4.- Participacin social en rganos de las valores elementos 1-2-3-4-

instituciones estatales Valora el grado de participacin poltica de la 5-6
sociedad en las instituciones estatales al margen
del procedimiento electoral general
 INSEGURIDAD POR GRADO DE LEGALIDAD

- GRADO DE LEGALIDAD rango = (0 a 25)

1.- Efectividad de la legislacin constitucional

2.- Organizacin del sistema judicial

3.- Reconocimiento y proteccin de derechos humanos

 0 = NO a 3 = SI
1) DURACIN DE LA CONSTITUCIN SIN concediendo 1 punto o
6.1.3.1.- Efectividad de la CAMBIOS fraccin por cada 10
legislacin constitucional ao o fraccin

2) EXISTENCIA DE UNA JURISDICCIN 0= NO a 0,50 puntos =

CONSTITUCIONAL SI

2.1) SIN TRIBUNAL ESPECFICO SI = 0,25 puntos

2.2) CON TRIBUNAL ESPECFICO SI = 0,50 puntos

0 = NO a 0,50 puntos =
3) LEGITIMIDAD CONSTITUCIONAL
SI

3.1) OBLIGATORIEDAD DE REFERNDUM

PARA LA APROBACIN DE LA
SI = 0,25 puntos
CONSTITUCIN Y ALGUNAS
MODIFICACIONES

3.2) OBLIGATORIEDAD DE REFERNDUM

PARA LA APROBACIN DE LA
SI = 0,50 puntos
CONSTITUCIN Y TODAS LAS
MODIFICACIONES

4) PROCEDIMIENTO ESPECFICO PARA LA 0 = NO a 0,50 puntos =

MODIFICACIN CONSITUCIONAL SI

4.1) SI PARA ALGUNAS MODIFICACIONES

SI = 0,25 puntos
IMPORTANTES
 INSEGURIDAD POR CONFLICTO POLTICO Y
VIOLENCIA POLTICA

-CONFLICTO POLTICO Y VIOLENCIA POLTICA-

-rango = (0 a 25)

1.- Nivel histrico de violencia represiva nacional

2.- Nivel histrico de violencia subversiva

3.- Nivel histrico de conflictos armados intraestatales

4.- Violencia poltica origen racial, tnico, lingstico o

religioso

5- Grado de oposicin poltica extrainstitucional

6.1.4.5.- Grado de oposicin
1) PARTIDOS POLITICOS DE OPOSICIN NO RECONOCIDOS O ILEGALES
poltica extrainstitucional
1.1.) DURACIN DE PARTIDOS POLTICOS DE OPOSICIN NO RECONOCIDOS O ILEGALES

1.2) ACTIVIDADES DE MOVILIZACIN POPULAR NO VIOLENTA (manifestaciones; huelgas

polticas; resistencia pasiva o desobediencia civil; etc.)

1.3) ACTIVIDADES PROPAGANDSTICAS

1.4) AMBITO DE ACTUACIN

2) ORGANIZACIONES SINDICALES DE OPOSICIN NO RECONOCIDAS O

ILEGALES
2.1.) DURACIN DE ORGANIZACIONES SINDICALES DE OPOSICIN NO RECONOCIDAS O
ILEGALES

2.2) ACTIVIDADES DE MOVILIZACIN POPULAR NO VIOLENTA (manifestaciones; huelgas

laborales; resistencia pasiva o desobediencia civil; etc.)

2.3) ACTIVIDADES PROPAGANDSTICAS

2.4) AMBITO DE ACTUACIN

3) MEDIOS DE COMUNICACIN DE OPOSICIN NO RECONOCIDOS O

ILEGALES
3.1.) DURACIN DE MEDIOS DE COMUNICACIN DE OPOSICIN NO RECONOCIDOS O
ILEGALES

3.2) TIPO DE MEDIOS DE COMUNICACIN

3.3) MBITO DE DIFUSIN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIN

4) OTROS GRUPOS DE OPOSICIN NO RECONOCIDOS O ILEGALES

4.1.) DURACIN DE OTROS GRUPOS DE OPOSICIN NO RECONOCIDOS O ILEGALES

4.2) TIPO DE ACTIVIDAD OPOSITORA

5) EXISTENCIA DE VNCULOS DE ORGANIZACIN Y/O ACTUACIN ENTRE

LOS GRUPOS DE OPOSICIN POLITICA EXTRAINSTITUCIONAL O ILEGAL
 VALORES DE INSEGURIDAD POLITICA ESTRUCTURAL (1973 - 2002) - rango 0 a 25 -

VENEZUE COLOM
ESPAA ARGENTINA BRASIL CHILE MEXICO LA BIA

INSEGURIDAD POR RGIMEN

POLITICO (6 variables) 6,39 7,87 8,3 7,82 8,09 9,04 8,12
INSEGURIDAD POR
MOVILIZACIN POLTICA (4
variables) 5,76 5,23 5,73 3,95 6,87 5,65 6,95

INSEGURIDAD POR GRADO DE

LEGALIDAD (3 variables) 1,63 2,97 3,57 5,18 6,24 3,65 3,68

INSEGURIDAD POR CONFLICTO

POLTICO Y VIOLENCIA
POLTICA (5 variables) 4,32 6,38 5,16 3,79 3,85 2,21 7,4

VALORACIN TOTAL DE
INSEGURIDAD POLTICA
ESTRUCTURAL (18 variables) 4,88 6,06 6,1 5,4 6,33 5,49 6,53
CALIFICACIN DE LA
INSEGURIDAD POLITICA
ESTRUCTURAL DEL PAS MINIMA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA

Dr. Rafael Calduch Cervera. Madrid, 2005.

 VALORACIN FINAL Y CALIFICACIN DEL PAS

Rangos
CATEGORAS DE INSEGURIDAD Estructurales
ESTRUCTURAL (1973-2002) Bsicos
INSEGURIDAD ESTRUCTURAL MNIMA 0 a +5
INSEGURIDAD ESTRUCTURAL BAJA 5 a +10
INSEGURIDAD ESTRUCTURAL MEDIA 10 a +15
INSEGURIDAD ESTRUCTURAL ALTA 15 a +20
INSEGURIDAD ESTRUCTURAL MXIMA 20 a +25
 CATEGORAS DE Rangos Rangos
INSEGURIDAD COYUNTURAL Coyunturales Coyunturales
(ANUAL) Bsicos Aceleradores Finales
COYUNTURA POLTICA
ESTABLE 0 a +5 x1,5 0 a +7,5
COYUNTURA POLTICA
CAMBIANTE 5 a +10 x1,5 7,5 a +15
COYUNTURA POLTICA
INESTABLE 10 a +15 x2 20 a +30
COYUNTURA POLTICA
GRAVE 15 a +20 x2 30 a +40
COYUNTURA POLTICA
CRTICA 20 a +25 x2 40 a +50
 CALIFICACIN FINAL DEL PAS
(Valores Estructurales + Rangos Finales Rangos Finales
Coyunturales) Bsicos con Aceleradores
POLTICAMENTE MUY SEGURO
- SEGURO 0 a +10 0 a +12,5
POLTICAMENTE SEGURO -
INESTABLE 10 a +20 12,5 a +25
POLTICAMENTE INESTABLE -
INSEGURO 20 a +30 30 a +45
POLTICAMENTE INSEGURO -
MUY INSEGURO 30 a +40 45 a +60
POLTICAMENTE FALLIDO 40 a +50 60 a +75
 INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA
Sistemas informticos creados para reproducir las actividades
asociadas a la inteligencia humana

reas Principales de la IA
PROCESAMIENTO DEL LENGUAJE Y LA VISIN
ROBTICA
SISTEMAS EXPERTOS

SISTEMAS EXPERTOS BASADOS EN EL CONOCIMIENTO

Programas de IA orientados a la resolucin de problemas cuya
complejidad requiere la intervencin de expertos humanos

Clases de Sistemas Expertos

SISTEMAS EXPERTOS BASADOS EN ALGORITMOS (ej. Probabilidades)
SISTEMAS EXPERTOS BASADOS EN REGLAS
 Procedimiento Algortmico Sistema Experto

Modelo Cuantitativo Cuantitativo y cualitativo

Relaciones precisas Relaciones imprecisas

Opaco Transparente

Proceso de desarrollo estructurado Proceso de desarrollo relativamente

estructurado

Revisin relativamente difcil Revisin relativamente fcil

Variables/atributos Numricos Numricos o simblicos

(valores)

Todos los valores deben ser conocidos Resuelve con valores conocidos o
para resolver desconocidos

Proceso de solucin convergente satisfactorio

Dependiente del orden Relativamente independiente del orden

Conjuga el qu conocemos con el cmo lo Separa el qu conocemos del cmo lo

hacemos hacemos

Conclusiones Por lo general una sola sin explicacin Con frecuencia mltiples con explicacin
 DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS EXPERTOS

ELEMENTOS MODELO PROBABILISTICO MODELO DE REGLAS

BASE DE Abstracto: Estructura probabilstica Abstracto: Reglas

CONOCIMIENTO Concreto: Hechos Concreto: Hechos

MOTOR DE INFERENCIA Aplicacin del teorema de Bayes (evaluacin Encadenamientos hacia atrs y/o hacia
de probabilidades condicionales) adelante

SUBSISTEMA DE Basado en probabilidades condicionales Basado en reglas activas

EXPLICACION

ADQUISICION DE Espacio probabilstico Reglas

CONOCIMIENTO Parmetros Factores de certeza

SUBSISTEMA DE Cambio en la estructura del espacio Nuevas reglas

APRENDIZAJE probabilstico Cambio en los factores de certeza
Cambio en los parmetros
 ENCADENAMIENTO HACIA ADELANTE
Regla 1
SI la disuasin del Estado A respecto del Estado B es eficaz
Y la disuasin del Estado B respecto del Estado A es eficaz
LUEGO se evitar la guerra

ENCADENAMIENTO HACIA ATRS

Objetivo: Evitar la guerra
Valor = verdadero
Regla 1
SI la disuasin del Estado A respecto del Estado B es eficaz
Valor = verdadero
Y la disuasin del Estado B respecto del Estado A es eficaz
Valor = verdadero
LUEGO se evitar la guerra
Valor = verdadero
 -GESCRIS-
Sistema Experto de Gestin de Crisis Internacionales

MODELO TERICO

MODELO DE REGLAS

FUNCIONAMIENTO DEL PROGRAMA

 1.- DEFINICIN DEL PROBLEMA
Determinar la evolucin de las relaciones entre
dos pases o grupos de pases A y B,
partiendo de una situacin inicial, con la
finalidad de anticipar las decisiones que
adoptarn los dirigentes polticos y de aportar
la explicacin de tales decisiones.
 ATRIBUTOS
1.- SITUACIONES: 11).- Normalizada
12).- Conflicto
13).- Agravamiento del conflicto
14).- Crisis
15).- Conflicto armado

2.- OBJETIVOS:
21).- Compatibles
22).- Percepcin de compatibilidad
23).- Incompatibles
24).- Percepcin de incompatibilidad
 DESCRIPCIN DE LOS ATRIBUTOS

1).- SITUACIONES
Es el estado que presentan las relaciones recprocas entre los dos pases en un
perodo de tiempo determinado.
Entre el amplio espectro de situaciones que pueden definirse en la realidad
internacional se han seleccionado las siguientes:
11.- Normalizada: es aquella situacin en las relaciones entre dos pases (A y B)
en las que predomina la cooperacin y se desarrollan con respeto de las normas
jurdicas internacionales.
12.- Conflicto: es aquella situacin en las relaciones entre dos pases (A y B) en
las que predomina el conflicto sin que exista amenaza expresa de violencia o
empleo de la fuerza.
13.- Agravamiento del conflicto: es aquella situacin de conflicto en las
relaciones entre dos pases (A y B), en la que uno o ambos recurren a medidas
militares de presin o con carcter disuasorio, pero sin que exista amenaza
expresa de violencia o recurso a la fuerza.
14.- Crisis: es aquella situacin de conflicto en las relaciones entre dos pases (A
y B) en las que uno o ambos recurren a la amenaza del empleo de la fuerza o
hacen un uso limitado de la misma.
15.- Conflicto armado: es aquella situacin que implica el uso generalizado de la
fuerza como el principal instrumento en las relaciones entre dos pases (A y B).
 PRIORIDAD DE CONDICIONAMIENTO DE LOS
ATRIBUTOS PARA LA FORMULACIN DE LAS
REGLAS

El orden de prioridad de condicionamiento en que se

aplican los atributos causales para determinarlos atributos
consecuentes es el siguiente:

1.- Situacin inicial

2.- Objetivos

3.- Medios disponibles / experiencia basada en

precedentes
 CRITERIOS DE PREVALENCIA DE LAS REGLAS = METARREGLAS

La prioridad de los condicionamientos de cada uno de estos atributos

resuelve, en caso de conflicto, los efectos que debern prevalecer en la
formulacin de las reglas de acuerdo con los siguientes criterios:

a).- Cuando los condicionamientos de distintos niveles se complementan,

originan un reforzamiento o intensificacin de los efectos resultantes. Se
aplica el grado inmediatamente mayor del atributo.

b).- Cuando surge un conflicto u oposicin entre condicionamientos de

niveles diferentes se atenuarn los efectos directos que resultaran de
aplicar el condicionamiento de un nivel jerrquicamente superior. Se
aplica el grado inmediatamente menor del atributo.

c).- Cuando el conflicto se produce entre condicionamientos de un mismo

nivel su resultado sobre los efectos se neutraliza, aplicndose aquellos
efectos derivados de los condicionantes de niveles jerrquicamente
superiores.
 REGLAS

************************************************
SITUACIN INICIAL NORMALIZADA
************************************************

R 1).- Si SITUACION INICIAL = Normalizada

y OBJETIVOS A) y B) = Compatibles
y MEDIOS A) y B) = Equivalentes
y EXPERIENCIAS A) y B) = Certeza en la confianza
entonces
EXPECTATIVAS FUTURAS A) y B) = Continuidad en la situacin
entonces
ESTRATEGIA DE RELACIONES A) y B) = Cooperativa
entonces
CONDUCTAS A) y B) = Mantener la cooperacin
Luego
SITUACION FINAL = Normalizada
******************************
 MODELO DE APLICACIN DE LA LOGICA BORROSA A LAS
RELACIONES INTERNACIONALES

INTEGRACION DESINTEGRAC. DISUASION COEXISTENCIA GUERRA

COLABORACION
SUPRANACIONAL SUPRANAC. INTERNAC. PACIFICA INTERNAC.
INTERGUB.

LOGICA DE LA 1
COOPERACION SIN
VIOLENCIA

(Tendencias sociales GRADO DE

Centrpetas)
0,5 PERTENENCIA
LOGICA DEL
CONFLICTO CON
VIOLENCIA

(Tendencias sociales
Centrfugas)
0

SOBERANIA COMPETENCIA DISTENSION CRISIS NEUTRALIDAD

AISLAMIENTO
INTERNAC. INTERNAC. INTERNAC. NO BELIGERANCIA
INTERNAC.

B = LINEA DE COOPERACION

A = LINEA DE CONFLICTO
 COOPERACIN / CONFLICTO = CONFLICTO =
CONFLICTO = 0 CONFLICTO = +0,25 CONFLICTO = +1
CONFLICTO +0,50 +0,75

AISLAMIENTO DISUASIN CRISIS GUERRA

COOPERACIN = 0
(0,0) (0,0'50) (0,0'75) (0,1)

COEXISTENCIA
DISTENSIN
COOPERACIN = +0,25 PACIFICA
(0'25, 0'50)
(0'25, 0'25)

COMPETENCIA
COOPERACIN = +0,50
(0'50, 0'50)

COLABORACIN
COOPERACIN = +0.75 INTERGUB.
(0'75,0)

INTEGRACIN
COOPERACIN = +1
(1,0)
 COOPERACIN /
CONFLICTO = 0 CONFLICTO = +0,30 CONFLICTO = +0,60 CONFLICTO = +1
CONFLICTO
COOPERACIN = 0 AISLAMIENTO (0,0) DISUASIN (0,0'60) GUERRA (0,1)
COEXISTENCIA
DISTENSIN (0'30,
COOPERACIN = +0,30 PACIFICA (0'30, CRISIS (0'30,1)
0'30)
0'60)

COLABORACIN
COMPETENCIA
COOPERACIN = +0,60 INTERGUB.
(0'60, 0'60)
(0'60,0'30)

COOPERACIN = +1 INTEGRACIN (1,0)

COOPERACIN / CONFLICTO CONFLICTO = 0 CONFLICTO = +1

COOPERACIN = 0 AISLAMIENTO (0,0) GUERRA (0,1)

COOPERACIN = +1 INTEGRACIN (1,0) DESINTEGRACIN

 TEORA DEL CAOS

QU ES LA TEORA DEL CAOS?

Es la teora que describe el orden apreciable en una serie

de datos aparentemente aleatorios y desordenados-

Fue iniciada por el meteorlogo Konrad Lorenz a partir

de 1960 cuando desarroll un modelo matemtico de 12
ecuaciones para predecir el funcionamiento de la
conveccin en el tiempo meteorolgico, aunque tan slo
logr una previsin. En 1961 al imprimir una secuencia de
su modelo informtico, que utilizaba con 6 decimales
(.506127) lo hizo slo con 3 decimales (.506) y observ
que el grfico mostraba un resultado distinto del previsto
por el ordenador.
 GRFICO DE LORENZ (1961)

Lorenz demostr as que la idea cientficamente aceptada de que los

modelos sobre sucesos reales , que raramente se pueden medir ms
all de 3 decimales, pueden llegar a diferir notablemente cuando se
consideran las mnimas variaciones marginales que pueden ocurrir
desde el inicio, es decir son sucesos o sistemas con una
dependencia sensible a las condiciones iniciales.
 EL CASO DE LA RUEDA DE AGUA

Investigando las 12 ecuaciones para saber las que haban

provocado el resultado imprevisto, Lorenz encontr que slo
tres de ellas tenan una dependencia sensible a las
condiciones iniciales y se correspondan con las que
describen el funcionamiento de la rueda de agua.

Esta vara no slo su velocidad sino tambin el sentido de su

direccin de un modo aparentemente errtico a medida que se
aumenta la velocidad de la corriente del agua.

A este fenmeno se le denomin un atractor de Lorenz

GRFICO DEL ATRACTOR DE LORENZ
EL MODELO DE LA PREDICCIN EN ECOLOGA ANIMAL
La evolucin en el tiempo de una poblacin animal depende de dos
variables bsicas: la poblacin existente y su tasa de crecimiento.
Ello se puede representar por una ecuacin muy sencilla:

Pt+1 = Pt R (1 Pt )
Pt = Poblacin de un ao con un valor entre 0 extincin- y 1
poblacin mxima-

Pt+1 = Poblacin ao siguiente

R = tasa de crecimiento

En principio altas tasas de crecimiento deberan generar altos

niveles de poblacin, mientras que bajas tasas de crecimiento
mantendran la poblacin baja.

El bilogo Robert May comprob esta conclusin modificando las

tasas de crecimiento y obtuvo el siguiente resultado:
 LAS APORTACIONES DE BENOIT MANDELBROT

Benoit Mandelbrot, un matemtico de la IBM C, estudiando la

autosimilitud de los fenmenos investig la evolucin de los
precios del algodn en USA entre 1900 y 1970 y descubri que a
pesar de la aparente evolucin aleatoria de cada precio la
secuencia de cambio permaneca inalterada con independencia de
la escala que se utilizase. Es decir la secuencia de los precios era
la misma si se tomaban los precios diarios o mensuales.

Mandelbrot investig este tipo de regularidades en otros

fenmenos como la evolucin de las lneas costeras desde los
niveles ms amplios a los microscpicos de los granos de arena y
de nuevo encontr que se confirmaba la existencia de regularidad
en las secuencias.

A estos fenmenos de regularidad los denomin fractales.

EJEMPLOS DE FRACTALES
 LA CURVA DE HELGE von KOCH
Helge von Koch tom la idea de Mandelbrot y la traslad a una
construccin matemtica conocida como la curva de Koch.

Tomemos un tringulo equiltero y en el tercio medio de cada uno

de sus lados agreguemos un tringulo equiltero y as
sucesivamente. El resultado grfico es el siguiente:
 LA DEFINITIVA APORTACIN DE
MITCHELL J. FEIGENBAUM
Feigenbaum analizando los fenmenos caticos de bifurcacin,
como el de la ecologa animal, descubri que el perodo de
duplicacin de las bifurcaciones tiende a una determinada
constante, concretamente: 4,6692..

Con ello demostr el carcter universal de los sistemas non

lineales y logr sistematizar el estudio de los fenmenos
caticos permitiendo el desarrollo de la Teora del Caos.
 TEORA DEL CAOS, DISTRIBUCIONES NORMALES Y
DISTRIBUCIONES CON LEYES DE POTENCIA

La Teora del Caos ha demostrado que existe una tendencia

regular bsica bajo la aleatoridad azarosa de los sucesos fsicos
o biolgicos. Las cuestiones a dilucidar son:

1.- Existe una regularidad de tendencia en las conductas

humanas aparentemente arbitrarias o aleatorias?

2.- Tienen estas conductas humanas arbitrarias o aleatorias una

dependencia sensible a las condiciones iniciales?

3.- Bajo qu circunstancias las conductas humanas tienen una

dependencia sensible a las condiciones iniciales y siguen una
regularidad catica en lugar de seguir una regularidad
estadsticamente normal?
Se han realizado estudios sobre muy diversos tipos de conductas
humanas caracterizadas por mostrar una distribucin de frecuencia
aparentemente arbitraria o aleatoria:

Ej. el trfico de las ciudades; los mercados financieros; las

comunicaciones a travs de telfonos mviles; la utilizacin de las
redes sociales en la weby a las guerras y el terrorismo.

A las distribuciones de frecuencias de los sucesos derivados de este

tipo de conductas humanas se las denomina: distribuciones con
leyes de potencia o poder (power law distributions).

Este tipo de distribuciones no siguen las pautas estadsticas

normales o gaussianas, es decir la de variables aleatorias continuas,
cuya representacin grfica es:
CAMPANA DE GAUSS PARA DISTRIBUCIONES CONTINUAS Y
DISCRETAS
La relacin matemtica que vincula la frecuencia de un suceso
y el tamao de dicho suceso sigue una distribucin de ley de
potencia cuando la tasa de variacin de la frecuencia del
suceso es mucho mayor que la tasa de variacin de su
tamao. Por ej. En los terremotos el aumento de su
intensidad al doble se produce con una frecuencia cuatro
veces menor .

La principal caracterstica es que una misma categora de

sucesos que siguen una distribucin de ley de potencia gozan
de una invarianza a la escala, es decir que sea cual sea el
tamao de ese suceso la relacin entre la frecuencia del
suceso y su tamao se mantiene.

Un ejemplo de representacin grfica sera:

 APLICACIN A LOS CONFLICTOS ARMADOS Y EL
TERRORISMO

Lewis Fry Richardson, un fsico y meteorlogo, realiz varias

investigaciones en las que demostr numerosas regularidades
estadsticas en los conflictos violentos, concretamente estableci
distribuciones con leyes de potencia (log. Base 10), ya fuesen en
guerras o actuaciones de bandas criminales organizadas, entre dos
variables: la frecuencia de los conflictos y el nmero de muertos, a
partir del estudio de 315 guerras entre 1820 y 1950.

Sus estudios sobre las relaciones estadsticas entre la longitud de las

fronteras de los estados y su propensin a la guerra sentaron las
bases para la aplicacin de fractales a las lneas costeras para
determinar su longitud que realiz Mandelbrot.

Constituy junto con Quincy Wright; Pitirim Sorokin; Kenneth

Boulding; Anatol Rapaport las bases para los estudios cuantitativos
sobre el conflicto.
Arms and Insecurity (1949) Statistics of Deadly Quarrels (1950)
LEY DE POTENCIA DE LAS GUERRAS RICHARDSON (log. base 10)

Magnitude of a war, as defined by Lewis Fry Richardson, is the base-10 logarithm of the
number of deaths. Blue bars indicate the number of wars between 1820 and 1950 that
are in each magnitude range; orange bars are the total deaths from wars of that
magnitude. Two magnitude-7 wars account for 60 percent of all deaths. Brian Hayes
 Distribucin de Richardson sobre fronteras y guerras

Web of wars is constructed from Richardson's data for international conflicts of magnitude greater
than 3.5. Two nations are connected by a line if they had actual hostilities (not just a formal
declaration). The color and thickness of the line indicate the magnitude of the overall war, not the
specific conflict between the two nations. Civil wars are omitted, and the diagram ignores many
changes in national status (such as the assembly and disassembly of Yugoslavia). The two-letter
codes for country names are those used for Internet domains. Brian Hayes
 PRINCIPALES APORTACIONES DEL ESTUDIO
CUANTITATIVO DE LOS CONFLICTOS VIOLENTOS
Aunque el estudio cuantitativo de los conflictos violentos realizado
por Richardson y otros autores no aportan una explicacin sobre las
causas que originan las relaciones estadstico-matemticas, s nos
permite encontrar los patrones de su evolucin y, por tanto, aporta
apreciables consecuencias:
1.- Ha permitido la creacin de importantes bases de datos que
aportan una apreciable informacin (mtodo descriptivo)
2.- Permiten utilizar la matemtica y la estadstica para analizar
las variables cuantitativas de los conflictos (mtodo analtico)
3.- Permiten obtener algunas conclusiones mediante la
comparacin estadstica que confirman o refutan algunas de las
hiptesis tericas ms arraigadas. Ej. la hiptesis de la mayor
conflictividad blica en la sociedad internacional que en el
interior de los Estados. (mtodo comparativo)
4.- Permiten adoptar estrategias de prevencin o resolucin de
los conflictos violentos, tal y como ocurre con los estudios
epidemiolgicos en Medicina.
 INVESTIGACIONES CUANTITAVAS RECIENTES SOBRE
LOS CONFLICTOS ARMADOS Y EL TERRORISMO
FEARON, J.D.; LAITIN, D.D.- Ethnicity, Insurgency and civil War.-
American Political Science Review, vol. 97, n 1 (February 2003); pgs.
75-90.
Resumen: Estudian la relacin estadstica en las guerras civiles de 1945-
1999 para verificar la etnicidad y la religin como principales causas.
Refutan esta hiptesis y encuentran evidencias estadsticas de la relacin
con: la pobreza; la inestabilidad poltica; la configuracin abrupta del
territorio y la existencia de poblaciones numerosas.

JOHNSON, N.; SPAGAT, M.; BOHRQUEZ, J.C.; SUREZ,N.;

RESTREPO,E.M.; ZARAMA, R.; RESTREPO, J.A.- From Old Wars to
New Wars and Terrorism.- Documentos de Economa, n 19
(Septiembre 2005); pgs. 1-27.
Resumen: El estudio de dos guerras en pases tan diferentes como
Colombia e Irak, demuestra la existencia de una ley de potencia que
relaciona la frecuencia de actividades violentas con el grado de
victimizacin (muertos+heridos). En ambos casos y a pesar de sus
diferencias, el coeficiente tendi a 2,5.
CLAUSET, A.; YOUNG, M.; GLEDISTCH, K.S.- On the Frecuency of
Severe Terrorists Events.- The Journal of Conflict Resolution, vol. 51,
n 1 (February 2007); pgs. 58-87.

Resumen: El estudio de los ataques terroristas desde 1968 demuestra una

invarianza de escala, es decir que la escala de frecuencia de los sucesos
es una potencia inversa de su severidad, que se mantiene con
independencia del grado de desarrollo de los pases atacados, el tipo de
armamento utilizado y las escalas breves de tiempo.

BOHRQUEZ, J.C.; GURLEY, S.; DIXON, A.R.; SPAGAT, M.; JOHNSON,

N.- Common ecology quantifies human insurgency.- Nature; vol.
462 (17 Decembre 2009); pgs. 911-914.
Resumen: El estudio de diversos conflictos armados revela que el
tamao y la duracin de los sucesos violentos en diferentes
conflictos violentos con insurgencia presentan destacadas
similitudes. El modelo unificado de insurgencia que se formula
establece una relacin cuantitativa entre la insurgencia, el terrorismo
global y la ecologa.
 VALOR DE LA LEY DE POTENCIA PARA LOS CONFLICTOS
ANALIZADOS Y PARA EL TERRORISMO GLOBAL
(mide la distribucin de los conflictos atendiendo al tamao de ellos = n
de vctimas (muertos + heridos)

Power-law exponents. Value a for power law p(x)<x2a deduced from the empirical
distributions of event size x (that is, the number of casualties) for insurgent conflicts.
Statistical procedures follow refs 9 and 10.
Blue dot shows the value 2.48 for distribution of total size of global terrorist events,
from Clauset et al.10. The years in parentheses describe the empirical data set
range used to deduce a, not the actual conflict duration.
RELACIN ENTRE EL TAMAO DE UN CONFLICTO Y SU
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
MODELO DE EXPLICACIN CAUSAL DE LA REGULARIDAD EN
LOS CONFLICTOS Y EL TERRORISMO GLOBAL
 MAPA DE CAUSALIDAD

Poltica exterior
Violacin dchos.
expansiva o agresiva
humanos

Violencia social y/o

Fundamentalismo poltica
ideolgico o religioso

Autoritarismo del Militarismo

rgimen poltico

Informacin medios
comunicacin
Meadows, D.H.; Meadows, D.L.; Randers; J.; BehrensIII, W.W.- Los lmites del
crecimiento.- Edit. Fondo Cultura Econmica. Mxico, 1972; pg. 130.
 MODELOS DE CITAS BIBLIOGRFICAS: LIBROS

TIMOTEO, J.- Historia y modelos de la comunicacin en el siglo XX. El

nuevo orden informativo.- Edit. Ariel. Barcelona, 1987; pg. 31.

TIMOTEO, J.- Historia y modelos de la comunicacin en el siglo XX. El

nuevo orden informativo.- Edit. Ariel. Barcelona, 1987; pg. 31.

DUROSELLE, J.B.- L'Europe de 1815 nos jours. Vie politique et relations

internationales.- Edit. Presses Universitaires de France. Pars. (traduccin al
castellano de Ana Salls.- Europa de 1815 a nuestros das. Vida poltica y
relaciones internacionales.- Edit. Labor. Barcelona, 3 ed. 1974; pg. 5)

MERLE, M.- Le rle de linformation dans le processus de la

communication internationale.- Forces et enjeux dans les relations
internationales.- Edit. Economica. Pars, 2 ed., 1985; pgs. 352-353.

MERLE, M.- Le rle de linformation dans le processus de la

communication internationale.- Forces et enjeux dans les relations
internationales.- Edit. Economica. Pars, 2 ed., 1985; pgs. 352-353.

TIMOTEO, J.- op. cit. ; pg. 31 -o bien- TIMOTEO, J.- Historiaop. cit.; pg. 31
MODELOS CITAS BIBLIOGRFICAS: ARTCULOS y WEB

GOLDSTEIN, J.- Long Waves in war, production, prices and wages: new
empirical evidence.- The Journal of Conflict Resolution; vol. 31, n 4 (1987);
pgs. 573-600

dem.- Long Cycles: Prosperity and War in the Modern Age.- Edit. Yale
Univerisyt Press. Yale, 1988.

Fuente: NATIONAL MEMORIAL INSTITUTE FOR THE PREVENTION OF

TERRORISM (MIPT):
http://www.tkb.org/Home.jsp
Consulta: 20 diciembre 2009 - o bien- ltima actualizacin: 15/04/2009