El documento describe el modelado de negocios utilizando la metodología Rational Unified Process (RUP). Explica que el modelado de negocios se utiliza para comprender la estructura y dinámica de una organización mediante el uso de modelos como el Modelo de Casos de Uso del Negocio y el Modelo de Objetos del Negocio. Luego, presenta un ejemplo de modelado de negocios para una empresa de deportes, incluyendo diagramas de los diferentes subsistemas de la empresa y modelos de objetos para casos de uso como vender productos y repon
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El documento describe el modelado de negocios utilizando la metodología Rational Unified Process (RUP). Explica que el modelado de negocios se utiliza para comprender la estructura y dinámica de una organización mediante el uso de modelos como el Modelo de Casos de Uso del Negocio y el Modelo de Objetos del Negocio. Luego, presenta un ejemplo de modelado de negocios para una empresa de deportes, incluyendo diagramas de los diferentes subsistemas de la empresa y modelos de objetos para casos de uso como vender productos y repon
El documento describe el modelado de negocios utilizando la metodología Rational Unified Process (RUP). Explica que el modelado de negocios se utiliza para comprender la estructura y dinámica de una organización mediante el uso de modelos como el Modelo de Casos de Uso del Negocio y el Modelo de Objetos del Negocio. Luego, presenta un ejemplo de modelado de negocios para una empresa de deportes, incluyendo diagramas de los diferentes subsistemas de la empresa y modelos de objetos para casos de uso como vender productos y repon
El documento describe el modelado de negocios utilizando la metodología Rational Unified Process (RUP). Explica que el modelado de negocios se utiliza para comprender la estructura y dinámica de una organización mediante el uso de modelos como el Modelo de Casos de Uso del Negocio y el Modelo de Objetos del Negocio. Luego, presenta un ejemplo de modelado de negocios para una empresa de deportes, incluyendo diagramas de los diferentes subsistemas de la empresa y modelos de objetos para casos de uso como vender productos y repon
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MODELADO DE NEGOCIO
Qu es el Modelado de Negocios
El Modelado del Negocio el cual se lo realiza con mayor nfasis en la fase
conceptual de la metodologa Rational Unified Process (RUP) tiene como objetivos comprender la estructura, la dinmica de la organizacin, problemas actuales, identificar posibles mejoras y comprender los procesos. Utiliza el Modelo de Casos de Uso del Negocio para describir los procesos del negocio y los clientes, el Modelo de Objetos del Negocio para describir cada Caso de uso del Negocio con los Trabajadores, adems utilizan los Diagramas de Actividad y de Clases. Es de suma importancia elegir la metodologa adecuada, as como las herramientas de implementacin adecuadas, es por ello que la metodologa Rational Unified Process (RUP) basada en el modelamiento del Negocio nos proporciona todas las bases para llevar al xito la elaboracin de software Modelamiento del Negocio
El modelamiento del negocio es una
disciplina en la metodologa RUP que se ve en el mbito ms amplio de la empresa. Se utiliza para entender el negocio actual, procesos y determinan la forma en que se pueden mejorar. Identificar oportunidades para la automatizacin es una forma en que puede mejorar los procesos de negocio. Puede llevar a cabo el modelado de negocios como parte de un proyecto para ayudar a obtener una mejor comprensi n del contexto de negocios o como un proyecto independiente que desova varios proyectos de desarrollo de software. (Galic, Macisaac, Popescue 2006). Ejemplo de modelado de negocio utilizando la metodologa RUP Modelado del Negocio de la Empresa de Deportes Lsi 03 A continuacin se presentan los modelos definidos en RUP como modelo del negocio (modelo de casos de uso del negociomo y delo de objetos del negocio), modelo de datos y modelo de anlisis y diseo. Tambin se muestran los diagramas de componentes y diagramas de despliegue del proyecto. Empresa de Deportes
La empresa de deportes que solicit el proyecto de desarrollo software
consta de varios departamentos centralizados, un almacn central y de diversas sucursales de ventas repartidas en distintos pases. Cada sucursal de ventas dispone de un almacn regional que suministra los pedidos de los clientes a los pases que conforman una regin determinada, siendo el almacn central el que abastece al resto de almacenes. El diagrama que representa los diferentes subsistemas en los que se ha dividido la empresa a nivel de abstraccin es el siguiente: Modelado del Negocio
El modelado del negocio se basa en dos
diagramas principales, el modelo de casos de uso del negocio, el modelo del dominio y los modelos de objetos del negocio.
La empresa interacta con distintos
elementos externos, entre los que se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad que reabastece de productos a la empresa) y por ltimo la empresa de transportes, que es una subcontrata encargada de servir los pedidos desde los distintos almacenes regionales a los clientes de la empresa. Modelo del Dominio Los modelos de objetos del dominio estn asociados a cada uno de los casos de uso del negocio. Por ser de mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el cual se desarroll el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender productos"
Modelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de
Modelo de Objetos de Vender Productos Productos Modelo de Objetos de Modificar Catlogo