Sala Situacional

Bloque 1

Facilitadora:
Ing. Teresa Méndez B.

Maracay, 2016
 Bloque 1
• Antecedentes
• Experiencias en las Américas, Estadal y
Comunitaria.
• Definiciones
• Marco Legal
• Importancia de la Sala Situacional.
• Establecer los requerimientos mínimos
• Objetivos y Funciones de la Sala Situacional
(como lograrlo)
 Estructura y orientación que se presenta actualmente

Los primeros pasos de las Salas Situacionales se remontan a los años

1939, tiempos de conflictos que caracterizaron al mundo. Durante la
Segunda Guerra Mundial, el Sur de Londres fue atacado con bombas
teledirigidas V1 y V2.
Ante tal situación, el Primer Ministro de esa
época, Winston Churchill, convocó a un grupo
de especialistas civiles y estrategas militares,
para evaluar la probabilidad de ocurrencia de
sucesivos ataques por bombas alemanas.
(Bergonzoli, 2005).
Aplicando entre otras técnicas estadísticas, la distribución de Poisson (que
estudia los eventos raros), el equipo multidisciplinario logró establecer que
las zonas impactadas según una secuencia mapeada, eran aleatorias y no
respondían a un plan estratégico preestablecido, lo cual indicó a su vez que
los atacantes alemanes no disponían de elementos vitales o confidenciales
que orientaran sus operaciones de bombardeo.
Esta información fue útil a la alta gerencia gubernamental y al alto
mando militar de Inglaterra durante esa crítica etapa, permitiéndoles
reorientar o acometer nuevas estrategias defensivas o de contraataque.

Es evidente que para tal logro en cuanto a discernimiento de

expectativas y disminución de presiones para la toma de decisiones, fue
necesaria la puesta en práctica con la implementación de una “Sala
Situacional”, sobre todo aquellas que implicaban riesgo de vidas
humanas.
 OTRAS REFERENCIAS HISTÓRICAS
Maquiavelo (1531)

Señalaba que la gobernabilidad constituía el elemento central de interés para los decisores.

Expone en su obra “El príncipe” las fortalezas del análisis del entorno para conocer con antelación
comportamientos de actores sociales con capacidad de incidencia en la política y la sucesión del
poder.

Maquiavelo esboza un plan teórico que justifica el desarrollo de análisis del entorno en la esfera
gubernamental.

Sun Tzu (722-481 a. C. )

Señalaba que una guerra se desarrolla cuando se tiene garantizada la victoria. Pero, es imposible
ganar una guerra si no se tiene información sobre el comportamiento esperado del contrario, así como
los propios límites y fortalezas.

Sun Tzu, en su manual sobre El arte de la guerra, expuso un conjunto de pasos para que la
comandancia de un ejército lograra conocer al detalle información sobre el adversario y las propias
posibilidades de acción, en la dirección de asegurar el triunfo del ejército que le es confiado a un
liderazgo.

Esta referencia constituye uno de los antecedentes más remotos de análisis del entorno y/o sala social
situacional.
Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi. Inteligencia Social y
Sala Situacional. 2004
SALAS SITUACIONALES DE SALUD

En el ámbito de la Salud una Sala

Situacional es considerada como:

• Centro de Operaciones de Emergencia,

• Unidad de Inteligencia Epidemiológica o

• Centro de Información.
 SALAS DE SITUACIÓN DE SALUD
EXPERIENCIAS EN LAS AMÉRICAS

Desde 1994, varios países de la

región de las Américas vienen
desarrollando experiencias de
Salas de Situación de Salud,
como:

Argentina, El Salvador,
Bolivia, Guatemala,
Brasil, Haití,
Colombia, Honduras,
Cuba, Perú,
Ecuador, y Venezuela.
 SALAS DE SITUACIÓN DE SALUD
EXPERIENCIAS EN LAS AMÉRICAS
Característica de la
Argentina Brasil Perú Cuba Venezuela
Sala Situacional

Definición Instancia integradora de la Espacio donde se Espacio físico y lógico de Instancia integradora Instrumento dedicado a la
información de Vigilancia muestran las análisis y de exhibición de de la información. identificación y medición de
de Salud Pública. Estadísticas de Salud la información. las necesidades.
por zonas geográficas.

Función Toma de decisiones, Visión general de la Toma de decisiones en la Órgano de asesoría Conocimientos para
Propuesta de intervención salud de cada solución de los problemas para la toma de determinar desigualdades y
y Evaluación. comunidad, para la de salud. decisiones. tomar acción correctiva.
toma de decisiones.

Ubicación Nacional, Provincial Nacional, Municipal y Nacional, Departamental Nacional, Provincial y Nacional , Estadal, Municipal
Local y Local. Local

Difusión de la Página WEB propia de la Página WEB del Página WEB del Página WEB La Página WEB del MPPS
Información Sala Situacional donde se Ministerio de Salud Ministerio de Salud posee exclusiva para la no tiene un espacio
expone toda la posee un espacio un espacio dedicado a la información que reservado para la Sala
información. dedicado a la Sala Sala Situacional donde se concentra la UATS. Situacional Nacional, pero en
Situacional donde se expone toda la la misma divulga información
expone toda la información a través de Boletines
información. Epidemiológicos.

http://ministerios.sanluis.g http://www.datasus.gov. http://www.minsa.gob.pe/p http://www.cubasolida http://www.msds.gov.ve

ov.ar/canal.asp? br/rnis/saladesituacao. ortal/04SituacionSalud/sal rity.net/infomed/www.
idcanal=7054 htm asituacional.asp sld.cu /instituciones
/uats/index.htm.

Fuentes de Sistema de Información de Salas de Situación de Salas de Situación de UATS provinciales y MPPS (Sistema de
Información Salud, Estadísticas y Salud Locales. Salud Locales. del INFOMED. Notificación Semanal), INE,
Censos Nacionales. MEM, MINCI, MCT,
Protección Civil, OPS.
SALAS DE SITUACIÓN DE SALUD EXPERIENCIAS EN LAS AMÉRICAS

Característica
de la Sala Argentina Brasil Perú Cuba Venezuela
Situacional
Definición Instancia Espacio Espacio físico Instancia Instrumento
integradora donde se y lógico de integradora dedicado a la
de la muestran las análisis y de de la identificación y
información Estadísticas exhibición de información. medición de las
de Vigilancia de Salud por la información. necesidades.
de Salud zonas
Pública. geográficas.

Función Toma de Visión Toma de Órgano de Conocimientos

decisiones, general de la decisiones en asesoría para determinar
Propuesta de salud de la solución de para la toma desigualdades y
intervención cada los problemas de tomar acción
y Evaluación. comunidad, de salud. decisiones. correctiva.
para la toma
de
decisiones.

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SALAS DE SITUACIÓN DE SALUD EXPERIENCIAS EN LAS AMÉRICAS

Característica
de la Sala Argentina Brasil Perú Cuba Venezuela
Situacional
Ubicación Nacional, Nacional, Nacional, Nacional, Nacional ,
Provincial Municipal y Departamental Provincial y Estadal,
Local y Local. Local Municipal
Difusión de Página WEB Página WEB Página WEB Página WEB La Página WEB
la propia de la del Ministerio del Ministerio exclusiva del MPPS no
Información Sala de Salud de Salud posee para la tiene un espacio
Situacional posee un un espacio información reservado para la
donde se espacio dedicado a la que Sala Situacional
expone toda dedicado a la Sala concentra la Nacional, pero
la Sala Situacional UATS. en la misma
información. Situacional donde se divulga
donde se expone toda la información a
expone toda información través de
la Boletines
información. Epidemiológicos

http://ministerios.s http://www.datasu http://www.minsa.g http://www.cuba http://www.msds.gov.

anluis.gov.ar/cana s.gov.br/rnis/sala ob.pe/portal/04Situ solidarity.net/inf ve
l.asp? desituacao.htm acionSalud/salasitu omed/www.sld.c
idcanal=7054 acional.asp u
/instituciones
/uats/index.htm. 2/3
SALAS DE SITUACIÓN DE SALUD EXPERIENCIAS EN LAS AMÉRICAS

Característica
de la Sala Argentina Brasil Perú Cuba Venezuela
Situacional
Fuentes de Sistema de Salas de Salas de UATS MPPS (Sistema
Información Información Situación de Situación de provinciales de Notificación
de Salud, Salud Salud Locales. y del Semanal), INE,
Estadísticas Locales. INFOMED. MEM, MINCI,
y Censos MCT, Protección
Nacionales. Civil, OPS.

• Existe una alta coincidencia en varias caracteristicas, sin embargo, la que más
resalta es la “Función” ya que todas sirven para la “Toma de Decisiones”,
constituyendo un espacio importante para fortalecer las capacidades de
respuesta y lograr determinar prioridades para la acción.

• Asimismo, coinciden en la Ubicación y Difusión, y resalta que en Argentina,

Brasil, Perú y Cuba se nutren de información de sus Salas Situacionales
provinciales o locales a diferencia de Venezuela que todavía no ha logrado
unificar sus Salas y establecer una Red de Información directa.
3/3
 1ra SALA DE SITUACIÓN DE SALUD EN
VENEZUELA
Venezuela, estableció en la Dirección General de Epidemiología y Análisis
Estratégico adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Salud, conjuntamente
con epidemiólogos de la OPS la primera Sala Situacional de Salud, para analizar
el Desastre Natural del 15 de diciembre de 1999(Vargas).

Desafortunadamente, Venezuela inició las

Salas Situacionales de Salud por un
desastre natural, sin embargo, a través de
la instalación de la misma, se identificaron
diferentes problemas:
- vigilancia epidemiológica
- saneamiento ambiental y control sanitario
- consecuencias del desastre
 1ra SALA DE SITUACIÓN DE SALUD EN
VENEZUELA

Consecuencias del desastre

Destrucción y pérdida parcial o total de los servicios de salud, falta de servicios
básicos (agua, electricidad, red de alcantarillado, recolección de basura),
deterioro de la red de comunicación, dificultad para la obtención de la
información, falta de coordinación con la cooperación internacional, limitaciones
de equipos humanos y materiales, dificultades técnicas para el análisis de la
información.

Allí, un conjunto de técnicos y

especialistas de diferentes
especialidades y sectores tomaron
decisiones concretas y fundamentales
para resolver los problemas prioritarios
a través de un Plan de Emergencia
 2da SALA DE SITUACIÓN DE SALUD EN
VENEZUELA

La segunda experiencia en esta materia, se desarrolló en septiembre de 2010,

cuando se crea Sala Situacional del Ministerio del Poder Popular para la Salud, la
cual funciona en un espacio físico de la sede del ministerio.

Fuente: Batallón 51-Sala Situacional de Salud del MPPS, 2011

OTRAS EXPERIENCIAS
SASIT – MARACAY 2002

SASIT-Maracay, consolida datos e

información para el análisis y desarrolla
estrategias corporativas orientadas a la
consolidación del Sistema de
Información en Salud. Tiene una Página
Web donde publica semanalmente un
boletín integral de Salud Ambiental, sin
embargo, la misma sólo funciona en la
intranet de la Institución.
 OTRAS EXPERIENCIAS
SASIT - IAE

Por otro lado, el 10 de marzo del año 2005, en las instalaciones del Servicio Autónomo
Instituto de Altos Estudios “Dr. Arnoldo Gabaldon”, se creó la Sala Situacional de Salud
“Dr. Arnoldo Gabaldon.
La misión de ésta Sala Situacional de Salud, es recopilar, identificar, procesar, analizar
y disponer la información de forma dinámica, continua y progresiva; para generar los
conocimientos necesarios que permitan sustentar y apoyar los trabajos científicos y la
gestión de los distintos servicios de salud del país.
 SALA DE SITUACIÓN DE SALUD
COMUNITARIA – AMAZONAS 2003

Su implementación estaba basada en

siete momentos, (1) sensibilización y
capacitación del equipo de salud; (2)
asambleas comunitarias para
sensibilizar a los grupos organizados;
(3) capacitación a líderes
comunitarios; (4) capacitación a
voluntarios encuestadores de cada
localidad; (5) elaboración de mapas y
aplicación de encuestas socio-
sanitarias; (6) construcción de las
Salas Situacionales locales; y (7)
conformación de las redes
promocionales de salud y calidad de
vida, para espacios de participación y
actuación de la comunidad, con la
finalidad de lograr la reducción de los
déficit de atención a las necesidades
sociales.
 Sala Situacional Comunitaria

Hoy en día, la participación de la comunidad organizada, es el

motor que motiva la disposición conjunta pueblo-estado para
el logro de las metas propuestas, que en principio deben
orientarse a las necesidades más sentidas, en orden de
prioridad y factibilidad.
Con una visión realista que no deje lo emocional al frente de la
toma de decisiones, sin embargo, es necesario de la
intervención directa de organismos gubernamentales o del
apoyo oficial para que en conjunto logren el mejoramiento de
la calidad de vida de nuestros ciudadanos.
ANALICEMOS ALGUNOS
CONCEPTOS…….
 DEFINICIONES DE SALAS DE SITUACIÓN
AUTOR ASPECTOS
DEFINICIÓN
(AÑO) IMPORTANTES
OPS (2007) El espacio físico y/o virtual, con acceso a bases de datos y documentos diversos, donde un En esta definición,
equipo de trabajo realiza de manera sistemática el proceso de concentración y análisis de establece que cada
datos para determinar el estado de salud de una población o grupos de poblaciones. De este Sala Situacional es un
proceso de Análisis de la Situación de Salud (ASIS), se desprenden informes técnicos y espacio físico o virtual.
estratégicos con los cuales se toman decisiones viables, en función de las prioridades en
salud.

Serpas La Sala Situacional de Salud (SSS) es concebida como un proceso continuo de articulación Serpas, enfoca la Sala
(2007) de 3 niveles: Nivel 1: Recolección, tabulación, procesamiento, elaboración de gráficos y Situacional como un
mapas; Nivel 2: Análisis, comparación de datos, valoración de frecuencias y elaboración de “proceso continuo en el
alternativas; Nivel 3: Priorización de problemas, valoración de intervenciones y toma de que se interrelación los
decisiones tres niveles”, a
diferencia de otros
autores.

Bonilla- Una Sala Social Situacional es el análisis del entorno donde le corresponde explorar Bonilla & Haiman, se
Molina & tendencias y escenarios de comportamiento social y de encuentro entre políticas y centran en el análisis al
Haiman ciudadanos y, en consecuencia, sugerir cursos de acción para viabilizar la acción, disuadir y entorno social y político.
(2004). disolver los puntos de resistencia y conflicto e incorporar las expectativas y necesidades
ciudadanas a la gestión….. El análisis del entorno llevado a cabo por la sala social
situacional, alimenta el proceso de toma de decisiones y facilita la selección de las
alternativas más favorables para la organización. Los insumos fundamentales para el análisis
del entorno son la información, la comunicación y la mediática.

Bergonzoli Una Sala Situacional es un espacio, virtual y matricial, de convergencia en donde se Bergonzoli, destaca la
(2005) conjugan diferentes saberes para la identificación y estudio de situaciones de salud sala como un espacio
coyunturales o no, el análisis de los factores que los determinan, las soluciones más viables “donde se conjugan
y factibles de acuerdo con el contexto local y el monitoreo y evaluación de los resultados saberes
obtenidos después de la aplicación de las decisiones tomadas. multidisciplinarios”.
 MARCO LEGAL
INSTRUMENTOS LEGISLATIVOS CONTENIDO
Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela Artículos 83, 84 y 152.

Tratados y Acuerdos El Reglamento Sanitario Internacional, tiene finalidad conseguir la máxima seguridad
Internacionales contra la propagación internacional de enfermedades infecciosas emergentes y re-
Reglamento Sanitario emergentes, y hacer frente a las emergencias de salud de repercusión internacional y
Internacional 2005 evitar la propagación de epidemias, a través de las fronteras, terrestres, puertos y
Ley Aprobatoria del Convenio aeropuertos.
“Hipólito Unanue”. El objetivo primordial del convenio “Hipólito Unanue” es mejorar las condiciones de salud
en los países del área andina, con el fin de elevar el nivel de vida de los habitantes de
esta subregión, de tal manera de exista cooperación en Salud ante cualquier evento
internacional.

Ley Orgánica de Salud. Gaceta Esta Ley destaca que el MPPS, deberá organizar sus programas de saneamiento
Oficial no. 36.579 del 11-11-1998. ambiental y asistencia social para la salud, así como también ejercer la autoridad de
contraloría sanitaria y saneamiento ambiental en fronteras, manejo de residuos sólidos,
desechos peligrosos, control de vectores, vigilancia de la contaminación atmosférica,
tratamiento de aguas, control de endemias y epidemias. Artículos 2, 11, 27, 32, 33 y 65
Reglamento Interno del Donde se establece la organización y coordinación del funcionamiento de la Sala de
Ministerio de Salud. Gaceta Situación de Salud, el desarrollo del análisis estratégico social y de la situación de salud
Oficial No. 36.935 del 18-04-2000 en los diferentes niveles de decisión del Sistema Nacional de Salud; así como crear,
implementar y mantener actualizado Sistemas de Información de Salud.
Reglamento Orgánico de Salud Este reglamento está referido a determinar la Organización Administrativa del MPPS y
Decreto Presidencial No. 376 del establecer la distribución de las funciones ”correspondiente a las dependencias que
07-10-1999 integran dicha estructura administrativa”, por lo cual se destacan los Artículos 1, 5, 7, 13 y
14, donde se atribuyen funciones de información estadística sistemática y continua;
rectoría del sistema nacional de vigilancia epidemiológica; control de los factores de riesgo
y velar por el cumplimiento de los tratados internacionales.
 MARCO LEGAL
INSTRUMENTOS
CONTENIDO
LEGISLATIVOS
Sistemas de Transmisión Este decreto tiene como objeto facilitar el sistema de información centralizada,
Electrónica de Datos Gaceta automatizada, ágil y de fácil acceso, que sirva de apoyo al funcionamiento de los
Oficial No. 5393 Extraordinario servicios de atención al público, con el fin de integrar y compartir información con la
22-11-1999. Administración Pública.

Uso de Internet Gaceta Oficial

No. 36.955 Del 22-05-2000. El Gobierno incentiva al uso de INTERNET en todos los niveles para mejorar la calidad
de vida de la población, “a través del uso de los Servicios de Telecomunicaciones”, muy
útil para facilitar el flujo de información.

Proyecto Nacional “Simón

Bolívar” 2013-2019. Directriz II. “Suprema Felicidad Social”. Con énfasis en las Estrategias: II.3.1; II.3.2 y
II.3.4; y las Políticas. II.3.1.4; II.3.2.3; II.3.3.2; II.3.4.3; II.3.7.2; II.3.7.3; II.3.7.4. De tal
manera de propiciar los mecanismos, sistemas de recolección de datos, de análisis de la
información comunitaria, la estandarización de los instrumentos del registro y de los
procedimientos de análisis y las salas situacionales comunitarias, que les permita a las
comunidades organizadas generar sus propios conocimientos sobre los procesos que
determinan la salud en sus espacios y tomar decisiones sobre su transformación en el
logro del bienestar colectivo.

Creación del Centro de Estudio

Situacional de la Nación. Gaceta Decreto Nº 7.454, mediante el cual se ordena la creación del Centro de Estudio
Oficial Nº 39436 del 01 de Junio Situacional de la Nación, con carácter de órgano desconcentrado del Ministerio del
de 2010 Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, el cual Formará parte de su
estructura, dependerá jerárquicamente de dicho Ministerio y estará ubicado
administrativamente según se establezca en el Reglamento Orgánico del mismo.
 IMPORTANCIA DE LAS SALAS
SITUACIONALES (1)
La finalidad de una Sala Situacional debe centrarse en
generar “inteligencia en salud”, para aportar soluciones que
favorezcan las condiciones de salud y vida de la población,
con un enfoque de equidad.

Las Salas Situacionales, son espacios que permiten el

proceso de toma de decisiones en situaciones de
emergencias, pero también en situaciones de “normalidad”;
incorporan análisis de situación de salud, investigación,
planeación, provisión estratégica de los servicios y
sistemas de información en salud. Logra este último, con
recopilación permanente, sistemática, ordenada y oportuna
de información, el cual permite identificar y evaluar los
factores de riesgo que influyen en la salud.
 IMPORTANCIA DE LAS SALAS
SITUACIONALES (2)
Por otro lado, las Salas Situacionales contribuyen a
priorizar las áreas geográficas de mayores riesgos a
través de los mapas temáticos, canalizar recursos
hacia las áreas geográficas de mayores riesgos,
establecer matrices y perfiles de riesgos para
evaluarlos y controlarlos y mantener actualizada la
información, tanto de los niveles locales y nacionales
como internacionales.

Finalmente, la Sala Situacional juega un papel

determinante en la reducción de las iniquidades en
salud. Iniquidad se refiere a la cualidad de inicuo. Designa maldad, perversidad, abuso o gran injusticia, es
decir, todo acto contrario a la moral, la justicia y la religión. La palabra proviene del latín iniquĭtas,
iniquitātis, que traduce “cualidad de injusto”-
La Sala Situacional debe estar conformada por un
equipo multidisciplinario (técnicos en estadísticas de
salud, salubristas, epidemiólogos, informáticos y
diseñadotes gráficos comunicacionales, entre otros),
responsables por la integración, unificación y análisis
de los datos para producir información para la toma
de decisiones gerenciales, la cual debe ser difundida a
través de páginas Web, boletines, carteleras, entre
otros.

Cabe destacar, que el equipo mínimo para iniciar el

funcionamiento de una Sala Situacional es: un
transcriptor y un funcionario con conocimientos en
hojas de cálculo y estadísticas básicas.
Así mismo, en la Sala Situacional por ser definida
como un espacio en el que confluyen diversos
actores, se puede contar con el apoyo de
especialistas en áreas específicas internos o externos
a la organización, quienes contribuirán en la revisión
de la información que se produce en la sala.

Los especialistas internos de la organización

trabajarán continuamente con el equipo de la sala, ya
que la información que se producirá servirá de base
para su quehacer diario.
• Computadoras, de alta capacidad en
cuanto a almacenamiento de datos, y
memoria que permitan el uso de varias
instancias, o programas activos.

• Impresoras para la reproducción de materiales de alta

calidad para carteleras (preferiblemente de color).
• Proyector Multimedia que permita ampliar las
presentaciones en las reuniones.
• Cámara digital y filmadora, para identificar situaciones y
recolectar evidencia de riesgos a la salud.
• GPS para georeferenciar en mapas y estratificar áreas de
riesgo.
• Hojas de Cálculo: que permitan el llenado
de datos o registros y para generar tablas,
cuadros, gráficos, entre otros.

• Las utilidades fundamentales de una hoja de cálculo

consisten en la facilidad de recalcular e interpretar
rápidamente datos numéricos. Esta herramienta es ideal
para la introducción de los datos base.

• Programas Estadísticos: que permitan realizar análisis de

los datos tabulados; estas herramientas estadísticas tienen
la capacidad de trabajar con bases de datos de gran
tamaño.
Sistemas de información geográficos (SIG):
Son programas que permiten integrar, almacenar, editar,
analizar, compartir y mostrar información geográficamente
referenciada; realizan consultas interactivas y son capaces de
estratificar áreas de riesgo.
Software para el diseño y programación WEB: que permitan
implementar la página Web de la Sala Situacional; donde de
agrupe toda la información procesada en la misma.

Software de diseño gráfico: que faciliten la elaboración de

imágenes, textos y figuras, con el diseño comunicacional
visual para el montaje de carteras.
Es necesario contar con una mesa de reuniones, 6 sillas, 4 carteleras,
1 pizarra acrílica, 2 escritorios y 10 mapas de país (distribución
político territorial por municipios y/o parroquias, hidrológia del país,
distribución de grupos indígenas, físico, geológico, cuencas
petrolíferas, regiones geográficas, relieve, suelos, puertos y
aeropuertos).

Por otro lado, se debe contar con acceso a Internet, teléfono, fax,
radio (de ser necesario por su ubicación de difícil acceso) y correo
tradicional.

Recursos que permitan la continuidad de las tareas y actividades de

la Sala Situacional, así como la operatividad de toda la
infraestructura tecnológica.
Para el montaje de una Sala Situacional es necesario un espacio
físico o área de cierta amplitud tanto para el montaje de indicadores,
mapas, y gráficos, como para permitir reuniones colectivas
multidisciplinarias; este espacio debe contar como mínimo con 20
metros cuadrados.

Por otro lado, si se tiene un Portal electrónico o página web, se

requiere de un espacio virtual, esto significa almacenamiento en
Internet a través de la página web oficial con un enlace a la Sala
Virtual o un Dominio personalizado en Internet. Esta página web
permitirá exponer en presentación digital toda la información e
indicadores procesados en la Sala Situacional.
 ELEMENTOS O COMPONENTES
BÁSICOS DE LA SALA SITUACIONAL

Es imprescindible, contar con un diagnóstico

general por comunidad o el nivel más desagregado
de territorio social, el cual permitirá analizar los
diferentes indicadores epidemiológicos y acercarse
a su realidad.
Bergonzoli, establece 5 elementos: Población;
Condiciones de vida; Factores de riesgo; Daños y
Respuesta social organizada
 FACTORES
POBLACION DE
RIESGO
CONDICIONES
DE
VIDA
RESPUESTA
DAÑOS SOCIAL
ORGANIZADA
 POBLACION
POBLACION Este elemento permite conocer las características básicas de la
VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA

población, estructura, composición, distribución y ciclo vital.

Este elemento permite conocer las condiciones donde viven las

CONDICIONES
CONDICIONES
personas, características sociales, culturales, económicas,
DE
DE
VIDA
VIDA
educación, empleo, ingreso, vivienda, alimentación, energía,
reacreación, servicios básicos y capacidad instalada de los servicios
de salud.
FACTORES
FACTORES
Es necesario conocer los factores que agraden y protegen a la
DE
DE
salud, tanto los ambientales, biológicos, conductuales, nutricionales
RIESGO
RIESGO
y laborales.

DAÑOS
DAÑOS Estos elementos están referidos a los eventos de salud en términos
de carga de enfermedad, discapacidad y muerte evitable.

RESPUESTA
RESPUESTA Este elemento refleja la respuesta del sector salud y la sociedad
SOCIAL
SOCIAL
ORGANIZADA
ORGANIZADA civil o actores sociales.
 ORIENTACIONES PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE LAS SALAS
SITUACIONALES

La creación de una Sala Situacional requiere de voluntad y el

deseo de crear un espacio de Análisis de Situación de Salud; no
obstante, es necesario establecer los objetivos, funciones y
requerimientos mínimos en cuanto a talento humano, equipos,
programas, mobiliario, servicios, espacio físico y/o virtual, recurso
financiero, etapas, pasos y flujo de información.

En atención a ello, se ha considerado, basada en una experiencia

de más de una década, presentar algunas sugerencias, a manera
de orientación para su implementación.
 OBJETIVO GENERAL
DE UNA SALA SITUACIONAL

Ser un centro de acopio y difusión de

información epidemiológica, donde
ésta se pueda consolidar y procesar
de manera oportuna, así como facilitar
su interpretación, para tomar
decisiones acertadas que contribuyan
a mejorar las condiciones de salud y
de vida de la población con calidad y
equidad.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE UNA SALA
SITUACIONAL
• Aportar soluciones e intervenciones sociales constructivas,
que conlleven a un mejoramiento en las actividades, análisis
y vigilancia del proceso salud-enfermedad.

• Identificar, medir y reducir las iniquidades en salud, para

proporcionar la reducción de brechas.

• Consolidar bases de datos de fuentes y sectores diversos,

con capacidad de integrar y unificar la información de todos
los niveles (local o comunitario, parroquial, municipal,
regional y nacional) con data epidemiológica, demográfica,
geográfica, ambiental, social, administrativa, planificación,
cultural, político, organizacional, normativa y legal; para
poder monitorear, evaluar y reducir las iniquidades en salud.
 FUNCIONES DE UNA SALA SITUACIONAL 1/2

• Fortalecer, integrar y unificar el flujo de información que

facilite anticipar amenazas, vigilancia y la toma de
decisiones estratégicas, técnicas, políticas y
administrativas para dar respuestas efectivas y
oportunas sobre problemas de Salud Pública.
• Monitorizar las tendencias de los eventos de salud.
• Realizar seguimiento de las actividades de intervención
frente a las epidemias, urgencias, desastes naturales u
otros eventos adversos.
• Crear y/o utilizar bases de datos existentes (natalidad,
mortalidad, y morbilidad).
 FUNCIONES DE UNA SALA SITUACIONAL 2/2

• Elaborar indicadores y su interpretación.

• Diseñar Mapas Temáticos para promover el uso de
la Estratificación por áreas de Riesgo, para la
detección y notificación de desigualdades e
iniquidades en salud.
• Recopilar, procesar, analizar y comparar
información para la toma de decisiones.
• Producir información estratégica para la acción y
toma de decisiones oportunas.
• Difundir información.
 ¿CÓMO LOGRARLO?
DESAFÍOS
Para lograr la integridad de la información en una Sala
Situacional es necesario:
• Crear conciencia y participación comunitaria en salud,
• Unificar de registro de datos primarios (Formatos)
• Acceso oportuno a la data,
• Consolidar información veraz y oportuna,
• Contribuir a establecer la cultura de análisis y uso de información,
• Uso de indicadores y estadísticas,
• Estratificar áreas de riesgo;
• Aplicar enfoques y metodologías para el análisis situacional,
• Articular información epidemiológica y de planificación.
• Trabajo en equipo, multidisciplinario e intersectorial.
• Transferencia e incorporación de tecnología (todos los niveles)
• Sostenibilidad - estructurales (que se vean reflejadas en los
organigramas organizacionales)
 ¿CÓMO LOGRARLO?
PRODUCTOS
TANGIBLES:
• Informes
• Tablas e Indicadores (textuales y pictográficos)
• Carteleras informativas
• Gráficas
• Mapas temáticos
• Noticias
• Fotografías
• Videos
• Información digital (en sitios WEB)

INTANGIBLES:
• Los beneficios de la acción institucional apoyada por información suficiente y
oportuna presentada, entre los cuales está el éxito y prestigio institucional, y lo
que es más importante, la satisfacción del usuario.
• Optimización en la toma de decisiones y tiempos de respuesta.
• Apoyo el encaminar o reorientar estrategias y/o líneas de acción.
META
Con el conocimiento de la situación real de las
comunidades se puede intervenir y lograr el mayor
impacto, para cambiar su realidad social y contribuir a
alcanzar la “Suprema Felicidad Social” de los venezolanos
y venezolanas .
PLAN NACIONAL SIMÓN BOLÍVAR. DIRECTRIZ N° 2:
SUPREMA FELICIDAD SOCIAL.
Estrategias
II.3.1 Superar la pobreza y atender integralmente a la
población
situación de extrema pobreza y máxima exclusión social.
II.3.2 Profundizar la atención integral en salud de forma
universal.
II.3.3 Garantizar el acceso a una vivienda digna.
II.3.4 Profundizar la universalización de la educación
bolivariana.
II.3.7 Garantizar la administración de la biósfera para
producir beneficios sustentables.
 Tarea 1……
Ejercicio Nº 1 (Valor 20 puntos)

Según lo visto anteriormente, y dependiendo de su área de trabajo,

organice teóricamente una Sala Situacional para ello elabore:

Objetivo General (5 puntos)

Objetivos Específicos (5 Puntos)
Misión (5 Puntos)
Visión (5 Puntos)