PLAN

Es un término de
carácter mas global.

Es el parámetro técnico
y político dentro del
cual se enmarcan los
programas y proyectos
 PROGRAMA
Operacionaliza un
plan mediante la
realización de El programa esta Para la consecución
acciones orientadas definido como un de beneficios que no
alcanzar las metas y conjunto de se obtendrán si se
objetivos proyectos realizan
propuestos dentro interrelacionados. individualmente
de un período
determinado.
Qué es un Proyecto ?
PLAN
Un proyecto hace
referencia al
conjuntos de
actividades
concretas
interrelacionadas y
coordinadas entre si

Se realizan con el fin

de producir bienes y
servicios para
resolver los
problemas.
EJEMPLO
PLAN DE EDUCACION
PROGRAMA DE INFANCIA Y FAMILIA
PROYECTO : REALIZAR CAMPAMENTOS VACACIONALES

PLAN DE SERVICIOS SOCIALES

Qué es un Proyecto ?
 Los proyectos son la
búsqueda de una
alternativa viable al
planteamiento de un
objetivo que esta
concebido para resolver
un problema o una
necesidad y que para ello
requiere de la producción
de bienes y servicios .
 S Fajardo
Qué es un Proyecto ?

 Es la unidad mínima de
asignación de recursos,
que a través de un
conjunto integrado de
procesos y actividades
pretende transformar una
parcela de la realidad,
disminuyendo o
eliminando un déficit, o
solucionando un
problema.
 Cepal
Qué es un Proyecto ?
 a.- Una decisión seria sobre el uso de recursos,
con el objetivo de incrementar, mantener o
mejorar la producción de bienes o prestación de
servicios.
 b.- Conjunto articulado y coherente de
actividades orientadas a alcanzar uno o varios
objetivos siguiendo una metodología definida,
que necesita de un equipo de personas, así
como de otros recursos
cuantificados en forma de presupuesto,
que prevé el logro de determinados
resultados y cuya programación en el
tiempo responde a un cronograma con una
duración limitada
 P. Velasco
Qué es un Proyecto ?

 La concreción de objetivos
visualizados de cara al
futuro para resolver
situaciones problemáticas
que enfrentan los entornos
en que se desempeñan, con
el fin de que les permitan
dar un salto cualitativo y
cuantitativo.
 V Taquechel
Qué es un Proyecto ?

PROYECTO

SITUACION SITUACION
INICIAL ESPERADA
Qué es un Proyecto ?
 Un conjunto de variables que
posibilitan tomar decisiones
vinculadas a un proceso de
inversión en el sector real, apreciar
las ventajas y desventajas
originadas en la asignación de
recursos destinados a la obtención
de bienes y/o servicios. Constituye
por ende un plan de asignación de
capital, tecnología, recursos
humanos e insumos, orientado a la
consecución de bienes o servicios
para satisfacer las necesidades de
la sociedad.
 CFN
Qué es un proyecto social?
• Contribuir a mejorar las condiciones de vida de
Es aquel que las personas, campo de la educación, vivienda,
tiene el salud y empleo.
• Los cambios deseados se entenderán como un
objetivo: avance positivo en la realidad a intervenir

De esta manera • Es toda acción social, individual o grupal

destinada a producir cambios en una
los proyectos determinada realidad que involucra y afecta a un
sociales? grupo social determinado.
Proyecto social

De esta manera los proyectos sociales

disparan producir cambios en la realidad para
que la intervención sea adecuada pertinente.
Qué es un proyecto de inversión?
Es una propuesta de acción
técnico económica para resolver
una necesidad utilizando un
conjunto de recursos
disponibles, los cuales pueden
Tiene como objetivo:
ser recursos humanos,
materiales y tecnológicos entre
otros.

Aprovechar los recursos

para mejorar las Incrementar mantener o
condiciones de vida de una mejorar la producción de
comunidad, pudiendo ser a bienes o prestación de
corto, mediano o largo servicio.
plazo.
Qué es un diagnóstico?
Una vez detectado el o los problemas es necesario un análisis más profundo de la
manera de obtener:
Cuáles son los problemas que afecta a cierto grupo de la población?

Quiénes están afectados por el o los problemas?

Características personales y sociales

Cuáles son loa principales causas y efectos del problema?

Un vez identificado la situación del problema y los grupos sociales se deberá exponer
los principales causas y efectos que tiene el problema
Una línea base o el conjunto de indicadores del actual del problema
Árbol de problemas
Permite describir un problema social y al mismo tiempo conocer y comprender la
relación entre sus causas y efectos.
Puntos claves de un Proyecto

 Tiene un conjunto único de objetivos y al

lograrlo se consuma el proyecto.

 Duración limitada y bien definida.

 Es imprescindible un jefe/responsable/líder de proyecto.

 Cuenta con medios asignados y limitados, es decir, tiene asignado un presupuesto

para su desarrollo.

 Integra esfuerzos de los diferentes sectores afectados o relacionados por él.

 Es un cambio fundamental en la forma de funcionar de una

organización, empresa o conglomerado.
Desenfoques en los proyectos

DESENFOQUES EN
LOS PROYECTOS
Desenfoques en los proyectos ?

 “Proyectitis”: La necesidad de
conseguir fondos lleva a
inventar proyectos, sólo para
obtener fondos con relativa
independencia de la
pertinencia de los mismos. Se
trabajan los proyectos para
mantener la vida de las
instituciones, en lugar de que
la vida de las instituciones esté
estructurada operativamente
mediante proyectos.
Desenfoques en los proyectos ?

 “Fragmentación”:
Se formulan y ejecutan los
proyectos sin referencia a
planes integrales,
atendiendo solamente a
posibilidades inmediatistas
o coyunturales, o bien
tales planes integrados
responden a planes muy
generales y muchas veces
improvisados, que después
resultan inamovibles y
poco funcionales.
Desenfoques en los proyectos ?

 “Ejecutabilidad”: Suele
considerarse como factor
fundamental la “factibilidad”
técnica y económica de los
proyectos, cuando la
experiencia general es que,a
pesar de ser factibles, los
proyectos terminan no
ejecutándose por diversos
factores asociados a la gestión de
los proyectos por parte de sus
actores o el entorno socio
económico circundante.
Desenfoques en los proyectos ?

 “Sustentabilidad”: Que es
un elemento intencional
general, pero que en la
práctica casi nunca se
cumple. Las razones son
diversas, pero una de las
fundamentales es la ausencia
de instancias de apoyo
continuas, presentes después
de la terminación del
proyecto.
Desenfoques en los proyectos ?

 “Mentalidad”: Para que

pueda realizarse un
proyecto se requiere, sobre
todo, la firme y decidida
intención de cumplir con
los propósitos y objetivos,
a pesar de las dificultades
de toda índole, una actitud
llena de fe como energía
positiva para concluir el
proyecto y buscar nuevas
opciones o iniciativas
Desenfoques en los proyectos ?

 “Ampulosidad”: Proyectos
demasiado pretenciosos
planificándose los mismos en su
totalidad desde el principio, en
vez de realizar modelos a escala
que permitan los ajustes
correspondientes y las
orientaciones prospectivas. Aún
no se ha pasado del viejo
esquema de la “Planificación
Estratégica a la Gestión
Estratégica en tiempo real”.
Desenfoques en los proyectos ?

“Clientelar”: Estos proyectos suelen

tener un inicio o parte de este origen
en espacios “político- demagógicos",
orientación promovida por quienes
pueden estar buscando una forma de
protagonismo con otros fines que no
necesariamente responden a los del
proyecto y al de los otros actores. En
estos casos, más importante que los
objetivos o el beneficio común que
puede generar la iniciativa, aparece la
estructura física, su tamaño y su
posibilidad de impactar en la
mentalidad de las personas.
PROYECTOS DE DESARROLLO

PROYECTO DE DESARROLLO
PROYECTO DE DESARROLLO

Es un conjunto autónomo de
políticas, estrategias,
actividades, inversiones y
decisiones diseñado para
lograr un objetivo específico
de desarrollo en un período
determinado, en una región
geográfica delimitada y para
un grupo predefinido de
beneficiarios; los efectos de
un proyecto deben perdurar
una vez finalizada su
ejecución
PROYECTO DE DESARROLLO

 Los proyectos de
desarrollo tienen el
propósito y el deber de
inducir cambios
deseados, por la
comunidad. Necesitan
partir de un acuerdo
general entre los
involucrados sobre la
situación que se
pretende mejorar.
CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
DE DESARROLLO
Clasificación de Proyectos de Desarrollo

Por el tipo
de desarrollo

Por la
duración

Por su área
de acción
Clasificación de Proyectos de Desarrollo

1. Por el tipo de desarrollo

Proyectos únicos.
Son irrepetibles, empiezan y
terminan en si mismos.
Ejemplo: Un proyecto de
aeropuerto, un proyecto de
tendido eléctrico.
Proyectos repetitivos.
Se repiten en el tiempo.
Ejemplo: Control o prevención
de epidemias. Proyecto de
investigación de efectos sociales
Clasificación de Proyectos de Desarrollo

2. Por la duración
 Largo plazo. Superiores
a 5 años.
 Mediano plazo. Entre 2
a 5 años.

 Corto plazo. Iguales o

menores a 2 años
Clasificación de Proyectos de Desarrollo

3. Por su área de acción

 De infraestructura.
 Proyectos productivos.
 De servicio social.
 De educación o capacitación.
 De conservación o mejora
ambiental
 CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO DE DESARROLLO
Ciclo de vida de un Proyecto de Desarrollo
• Diagnostico / Línea Base
• Análisis de Situación
• Análisis de Problemas
Diseño • Análisis de Objetivos
• Análisis de Alternativas
• Análisis de Involucrados
• Diseño – Marco Lógico
• Planificación Operativa
Planificación • Presupuesto
• Plan de seguimiento

• Funcionamiento
Ejecución
• Monitoreo y Re planificación

• Plan de Evaluación
Evaluación y Cierre
• Nuevas proyecciones
Evaluación de Proyectos

Pre inversión Operación Final

• Ex Ante • Durante • Ex Post

La evaluación ex-ante, permite tomar las decisiones sobre la mejor alternativa

La evaluación durante permite tomar decisiones sobre ajustes que se deben hacer en la etapa de
ejecución, y
La evaluación ex-post aporta información valiosa para futuros proyectos y para analizar el impacto