Gerencia de Calidad
Gerencia de Calidad
Gerencia de Calidad
GERENCIA DE LA CALIDAD
SEMANA 6
lmaticorena@lmfperu.com
LOS COSTOS DE CALIDAD
Qué determinamos primero???
- PRECIO
- COSTO
Costo: $ 1
Venta:
SUPERMERCADOS LA 1°
(productos en proceso)
Material Directo
CONSUMIDO
Mano de Obra
directa
Costos
Indirectos de
Fabricación
Costos de
Calidad
Determinar:
1) El costo del material directo consumido 2) El costo de la producción incurrida en el mes.
3) El costo de los productos terminados 4) El costo de ventas 5) La utilidad bruta
6) La utilidad operativa 7) El margen bruto
Problema 2
La empresa XYZ tiene los siguientes costos y gastos:
• Compras de materias primas 134,000.00
• Planilla de obreros S/. 66,350.00
• Inspección de procesos 20,000.00
• Depreciación de maquinaria S/. 3,780.00
• Planilla de supervisores y gerencia de producción S/. 13,680.00
• Alquiler de local S/. 5,200.00
• Combustible de planta S/. 4,600.00 (Incluye IGV)
• Servicios públicos (agua, luz, teléfono) S/. 2,750.00 (Incluye IGV)
• Depreciación de maquinaria (10%)
• Reprocesos S/. 31,000.00
•Inventario inicial de productos en proceso S/. 4,500.00
• Inventario final de productos en proceso S/. 7,580.00
• Inventario inicial de materias primas S/. 12,520.00
• Inventario final de materias primas S/. 5,700.00
• Desperdicios S/. 12,000.00
• Compra de nueva maquinaria S/. 54,000.00 (Incluye IGV)
• Auditoría del sistema de calidad S/. 3,400.00
• Reparación de maquina de planta S/. 4,000.00 (Incluye IGV)
Objetivos
Costo Total
$250,000 $15
$200,000 $10
$150,000 $5
$100,000
0 10 20 30
$50,000
Unid. producidas (000)
0 10 20 30
Unid. producidas (000)
Unidades Costo
Producidas Costo por Unid.
5,000 $ 50,000 $10
10,000 100,000 10
15,000 150,000 10
20,000 200,000 10
25,000 250,000 10
30,000 300,000 10
Costo Fijo
Total El margen de
contribución
Ventas (50,000 unid.) $1’000,000
está
Costos Variables 600,000
disponible
Margen de contrib. $400,000
para cubrir los
Costos Fijos 300,000
costos fijos y
Utilidad de operación $100,000
la utilidad de
operación.
Costos Variables
Utilidad de Operación
Estado del Margen de Contribución