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    DIAPOSITIVAS Ventajas y Desventajas Juegos Gerenciales

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    Alvaro Alexis Lenis Dominguez
    Este documento resume las ventajas y desventajas de los juegos gerenciales. Entre las ventajas se encuentran que son un método didáctico que genera interés, permiten aprender haciendo, y facilitan la medición de resultados. Algunas desventajas incluyen que no cubren todos los problemas de la vida real, requieren manuales de instrucción y las decisiones iniciales equivocadas no se pueden corregir fácilmente.

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    DIAPOSITIVAS Ventajas y Desventajas Juegos Gerenciales

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    Alvaro Alexis Lenis Dominguez
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    Este documento resume las ventajas y desventajas de los juegos gerenciales. Entre las ventajas se encuentran que son un método didáctico que genera interés, permiten aprender haciendo, y facilitan la medición de resultados. Algunas desventajas incluyen que no cubren todos los problemas de la vida real, requieren manuales de instrucción y las decisiones iniciales equivocadas no se pueden corregir fácilmente.

    Descripción original:

    VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS JUEGOS GERENCIALES

    Título original

    DIAPOSITIVAS ventajas y desventajas juegos gerenciales

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    Este documento resume las ventajas y desventajas de los juegos gerenciales. Entre las ventajas se encuentran que son un método didáctico que genera interés, permiten aprender haciendo, y facilitan la medición de resultados. Algunas desventajas incluyen que no cubren todos los problemas de la vida real, requieren manuales de instrucción y las decisiones iniciales equivocadas no se pueden corregir fácilmente.

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    Este documento resume las ventajas y desventajas de los juegos gerenciales. Entre las ventajas se encuentran que son un método didáctico que genera interés, permiten aprender haciendo, y facilitan la medición de resultados. Algunas desventajas incluyen que no cubren todos los problemas de la vida real, requieren manuales de instrucción y las decisiones iniciales equivocadas no se pueden corregir fácilmente.

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    VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS

    JUEGOS GERENCIALES

    YEISON FERNEY ALARCON PINILLA


    VENTAJAS
    • Posibilita medir los resultados obtenidos durante el
    proceso.
    • Facilita la integración del trabajo en equipos.
    • Permite aplicar la experiencia y los conocimientos
    sobre manejos gerenciales.
    • Es poco costoso
    • Excluye aquellas ideas que no aportan al grupo y
    que entorpecen las operaciones colectivas.
    • Permite a los integrantes del juego prepararse para
    las decisiones de forma anticipada.
    VENTAJAS
    • Es un método Didáctico que genera gran interese
    dentro de los participantes.
    • Es un proceso mediante el cual se aprende
    haciendo.
    • Se alcanza un contexto dinámico para el estudio
    de los problemas de la alta gerencia empresarial.
    • Se puede Verificar fácilmente la efectividad de las
    decisiones gerenciales desde el punto de vista de
    los resultados y rectificar los planteamientos
    inicialmente formulados.
    DESVENTAJAS
    • Los juegos no tienen todas las decisiones para la
    cantidad de problemas que se presentan en la
    vida real gerencial.
    • Requiere de un manual o tutorial aun cuando las
    actividades son más amigables.
    • El participante debe preparase más; para
    permanecer por más tiempo en el juego
    • No hay interacción con otras empresas
    • Genera falsas expectativas sobre la solución
    gerencial.
    DESVENTAJAS
    • Decisiones iniciales equivocadas no pueden
    ser reversadas oportunamente sino hasta el
    final del juego.
    • Las equivocaciones de los participantes
    pueden llegar a producir insatisfacción en el
    juego gerencial.
    • Desanima a los líderes directos del equipo, ya
    que otros con menos experiencia pueden
    suplir su cargo.
    VENTAJAS DEVENTAJAS
    Los juegos no tienen todas las decisiones para la cantidad de problemas que se
    Es un método Didáctico que genera gran interese dentro de los participantes.
    presentan en la vida real gerencial.
    Es un proceso mediante el cual se aprende haciendo. Requiere de un manual o tutorial aun cuando las actividades son más amigables.
    Se alcanza un contexto dinámico para el estudio de los problemas de la alta
    El participante debe preparase más; para permanecer por más tiempo en el juego
    gerencia empresarial.
    Se puede Verificar fácilmente la efectividad de las decisiones gerenciales
    desde el punto de vista de los resultados y rectificar los planteamientos No hay interacción con otras empresas
    inicialmente formulados.
    Posibilita medir los resultados obtenidos durante el proceso. Genera falsas expectativas sobre la solución gerencial.
    Decisiones iniciales equivocadas no pueden ser reversadas oportunamente sino
    Facilita la integración del trabajo en equipos.
    hasta el final del juego.
    Permite aplicar la experiencia y los conocimientos sobre manejos Las equivocaciones de los participantes pueden llegar a producir insatisfacción en
    gerenciales. el juego gerencial.
    Desanima a los líderes directos del equipo, ya que otros con menos experiencia
    Es poco costoso
    pueden suplir su cargo.
    Excluye aquellas ideas que no aportan al grupo y que entorpecen las
    operaciones colectivas.
    Permite a los integrantes del juego prepararse para las decisiones de forma
    anticipada.
    GRACIAS

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