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    Diagrama de Afinidad

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    Braulio Raya
    El diagrama de afinidad es una herramienta para organizar grandes cantidades de información recolectada en sesiones de lluvia de ideas. Involucra transcribir los datos a tarjetas individuales, agrupar las tarjetas por similitud para formar categorías, y diagramar visualmente las relaciones entre las categorías para analizar un problema complejo de manera organizada y consensuada.

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    Diagrama de Afinidad

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    El diagrama de afinidad es una herramienta para organizar grandes cantidades de información recolectada en sesiones de lluvia de ideas. Involucra transcribir los datos a tarjetas individuales, agrupar las tarjetas por similitud para formar categorías, y diagramar visualmente las relaciones entre las categorías para analizar un problema complejo de manera organizada y consensuada.

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    Diagrama de afinidad.pptx

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    El diagrama de afinidad es una herramienta para organizar grandes cantidades de información recolectada en sesiones de lluvia de ideas. Involucra transcribir los datos a tarjetas individuales, agrupar las tarjetas por similitud para formar categorías, y diagramar visualmente las relaciones entre las categorías para analizar un problema complejo de manera organizada y consensuada.

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    Diagrama de Afinidad

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    Braulio Raya
    El diagrama de afinidad es una herramienta para organizar grandes cantidades de información recolectada en sesiones de lluvia de ideas. Involucra transcribir los datos a tarjetas individuales, agrupar las tarjetas por similitud para formar categorías, y diagramar visualmente las relaciones entre las categorías para analizar un problema complejo de manera organizada y consensuada.

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    Introducción

    El uso de un Diagrama de


    Afinidad es un proceso
    creativo que produce consenso
    por medio de la clasificación que
    hace el equipo
    en vez de una discusión. El
    Diagrama fue creado por
    Kawakita Jiro y también es
    conocido como el método KJ.
    ¿Qué es?
    Un Diagrama de Afinidad es una
    forma de organizar la información
    reunida en sesiones de Lluvia de
    Ideas.
    Esta diseñado para reunir
    hechos, opiniones e ideas sobre
    áreas que se encuentran en un
    estado de desorganización.
    VENTAJAS DEL DIAGRAMA DE
    AFINIDAD:
    Permite la creatividad del equipo de
    trabajo.

    Derriba barreras de comunicación.

    Permite Conexiones no tradicionales


    entre ideas / asuntos.

    Aborda un problema de manera


    directa.

    Organizar un conjunto amplio de


    datos.
    ¿Cuándo se utiliza?
     Se debe utilizar un Diagrama de Afinidad
    cuando:
    · El problema es complejo o difícil de
    entender
    · El problema parece estar
    desorganizado
    · El problema requiere de la participación
    y soporte de todo el equipo/grupo
    · Se quiere determinar los temas claves
    de un gran número de ideas y
    problemas
    Pasos para realizar un diagrama
    de afinidad:

    2. Establecer el 3. Hacer lluvia de


    1. Armar el equipo.
    problema. ideas/ Reunir datos.

    4. Transferir datos 5. Reunir las notas 6. Dar un titulo para


    en notas. en grupos similares. cada agrupación.

    7. Dibujar el
    diagrama de 8. Discusión.
    afinidad.
    1. Armar el equipo
    correcto
    El líder del equipo o el facilitador
    asignado es normalmente
    responsable por dirigir al equipo
    a través de todos los pasos para
    hacer el Diagrama de Afinidad.
    2. Establecer el problema
    El equipo o grupo deberá
    inicialmente determinar el
    problema a atender. Es de gran
    ayuda determinar el problema en
    la forma de una pregunta.
    3. Hacer Lluvia de ideas / Reunir
    Datos
    Los datos pueden reunirse en
    una sección tradicional de Lluvia
    de Ideas además de los datos
    reunidos por observación directa,
    entrevistas y otro material de
    referencia.
    4. Transferir datos a notas
    Post It
    Los datos reunidos son
    desglosados en frases
    independientes con un solo
    significado evidente y solo una
    frase registrada en un Post It.
    5. Reunir los Post Its en grupos
    similares
    Los Post It deberán colocarse en una
    pared o rotafilio de tal manera que todos
    los Post It puedan verse fácilmente.
    Luego, en silencio, los miembros del
    equipo agrupan los Post It en grupos
    similares. Los Post It que sean similares
    se consideran de “afinidad mutua.”
    6. Dar un título para cada
    agrupación
    Los Post It deberán leerse y revisarse una
    vez más con el fin de verificar si han sido
    agrupados de forma apropiada. Asignar un
    nombre a cada grupo de Post It por medio
    de una discusión en grupo. Este título
    deberá transmitir el significado de los Post
    It en muy pocas palabras. Este proceso se
    repite hasta que todos los grupos tengan
    un nombre. Cualquier Post It individual
    que no parezca encajar en ningún grupo
    puede incluirse en un grupo de
    “Misceláneos.”
    7. Dibujar el Diagrama de
    Afinidad terminado
    Después que los grupos estén
    ordenados, se deben pegar los
    Post Its en una hoja de rotafolio.
    Las tarjetas de los títulos se
    deberán colocar en la parte
    superior del grupo.
    8. Discusión
    El equipo o grupo deberá discutir
    la relación de los grupos y sus
    elementos correspondientes con
    el problema.
    Relación con otras
    herramientas:
    Un Diagrama de Afinidad
    generalmente se relaciona con:
    Lluvia de Ideas
    Diagrama de interrelaciones
    Diagrama de Árbol
    Diagrama de Causa y Efecto
    Conclusión
    Esta herramienta puede parecer
    un tanto Primitiva contemplando
    que hoy en día la tecnología nos
    permite diseñar un trabajo mas
    elaborado. Sin embargo, nos
    muestra que es de vital
    importancia la comunicación en
    el equipo para lograr su
    elaboración de manera optima.
    Bibliografía
    http://www.cyta.com.ar/biblioteca
    /bddoc/bdlibros/herramientas_cali
    dad/d_afinidadmodelo.htm

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