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Teletrabajo en Coronavirus

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Teletrabajo en tiempos de

CoronaVirus  

Luis Enrique Méndez Cabezas


20 Marzo 2020
El teletrabajo no implica la reducción de la
productividad o de la comunicación, utiliza las
herramientas necesarias para organizarte.
1.Una conexión a internet o la posibilidad de
conectarse desde el móvil.
2.Unas herramientas adecuadas para realizar cada
tarea.
3.El compromiso, la motivación, y
la responsabilidad de todo tu equipo.

Trabajar en remoto requiere altas dosis de


comunicación y coordinación con tu equipo, no se
trata de trabajar en solitario.

Todas las herramientas para el teletrabajo, son útil


es si mejoran la comunicación y operatividad de lo
s procesos, en tiempos de crisis pero también en el
día a día
Herramientas para el teletrabajo
• Comunicación
• Reuniones
• Almacenar y compartir archivos
• Enviar archivos
• Gestión de Tareas y Proyectos
• Gestor de correo electrónico
• Creatividad
• Productividad
• Necesidades Particulares
• Soluciones Completas
• Integración
Globalización 4.0
construir una arquitectura global en la era de la Cuarta Revolución Industrial.
Proceso de digitalización en Repsol
• Mayor seguridad y fiabilidad en las operaciones.
• Planificación y programación inteligente E2E (End to End).
• Excelencia en las operaciones digitalizadas.
• Desarrollo de activos optimizados digitalmente.
• Experiencia de cliente omnicanal y basada en datos.
• Innovación en nuevos modelos de negocio.
• Organización “Agile”.
Organización Agile
• Empresas agiles como Google, Dropbox, Spotify, Facebook, Idealista,
Infojobs o BBVA, que siguen un modelo con la mínima jerarquía, donde el
poder de decisión está en las personas que hacen el trabajo, y que
representan un referente de competitividad mundial.
• Los equipos de trabajo están en constante retroalimentación, corrigiendo
las desviaciones, identificando nuevos problemas, y aplicando mejores
prácticas para obtener los mejores resultados
• Entender el fracaso es la mejor oportunidad para aprender, hace que los
equipos se sientan más libres a la hora de actuar
• Agile pone en valor a las personas, aquellas que aportan conocimientos a
los equipos de trabajo, por lo tanto, elimina el concepto de "recurso
humano" como tal.
• El equipo piensa unido, creando sinergias de colaboración, que se
complementan con la finalidad de que todo fluya de la forma más natural.
Organización Agile. 4 pilares
1. Eliminación de jerarquías
2. El trabajo se define con la creación de equipos de trabajo
3. Las personas son las que generan valor
4. El objetivo es que la gestión de los conflictos genere nuevas
oportunidades

El trabajo en equipo, la mejora continua y la adaptación rápida y eficaz


al cambio son la base de esta filosofía innovadora
Opción a comprar en las redes sociales
directamente

«Hoy en día, ofrecer a tus clientes una experiencia digital perfecta y de gran calidad es la base de tu marca y, en
última instancia, el éxito de tu negocio»
la mayor empresa hotelera del mundo no tiene hoteles, la mayor compañía de música no produce música, la mayor empresa de contenidos audiovisuales no basa su
negocio en hacer películas en tener cines y una de  las mayores empresas de transporte no tiene medio de transporte. Tienen software. Usa metodología LEAN
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Para realizar videoconferencias
• Zoom.us para videoconferencias de empresas, puedes enviar mensajes en tiempo real e intercambiar contenido, permite hasta 1.000 participantes
de vídeo y 10.000 espectadores.
• Loom permite grabar y compartir la pantalla de nuestro ordenador y la webcam de forma sencilla. Además  puedes elegir si compartir solo el
navegador, todo el escritorio o solamente la webcam, y si optas por compartir todo el escritorio, eliges también que aplicaciones compartir. Es muy
adecuado para explicar a tu equipo lo que quieras con ejemplos prácticos.
• Hangouts de Google es una herramienta para interactuar con tu equipo a través de mensajes de texto, llamadas de voz y videollamadas en las que
podrás hablar cara a cara hasta con 10 personas a la vez.
• Whereby diseñada para mejorar la colaboración mediante web o móvil entre equipos remotos o distribuidos. Esta plataforma basada en web
permite a los usuarios crear salas e invitar a miembros a sus chats de vídeo a través de un enlace personalizado (hasta 4 miembros en la versión
gratuita y 12 en la pro).
• Slack herramienta que se organiza por canales. Puedes utilizar un canal diferente para cada proyecto y por cada canal puedes compartir mensajes,
herramientas y archivos que recibirán las personas implicadas. Puedes añadir miembros a cada canal hasta un máximo de 1. 000 personas.
• Whatsapp seguro que esta la conoces bien, puede incluir hasta 256 miembros en un mismo chat.
• Teams, Microsoft Teams es un centro digital que reúne conversaciones, contenido y aplicaciones en un solo lugar en el que puedes agregar hasta
5.000 miembros y hasta 200 canales por equipo.
• Skype es una plataforma que te permitirá comunicarte a través de chats de textos, voz e incluso videos en HD con tu equipo esté donde esté.
• Facebook Messenger permite hacer videollamadas en grupo teniendo una cuenta de Facebook. Con un límite de hasta 50 participantes, sólo 6 de
ellos pueden estar activos emitiendo mientras el resto se puede comunicar mediante voz.

Videollamadas grupales: para las reuniones virtuales de hasta cuatro integrantes se puede usar WhatsApp , la
amplia disponibilidad de WhatsApp lo convierte en la herramienta ideal para coordinar una reunión virtual. Si es
necesario sumar más asistentes al encuentro online, Skype de Microsoft, Hangouts de Google o Zoom son las otras
alternativas recomendadas para trabajar de forma online.
Para organizar al equipo y gestionar
proyectos
• Discord es una plataforma social que permite crear grupos de chat para trabajar. Es muy utilizada por gamers pero sus múltiples
funcionalidades como chatear por texto, por voz y realizar videoconferencias e útil para todo tipo de equipos.
• Trello esta aplicación basada en un sistema de tarjetas, sirve para gestionar tareas permitiendo organizar el trabajo en grupo de
forma colaborativa mediante tableros virtuales compuestos de listas de tareas.
• Basecamp ofrece un dashboard en el que puedes ver todos tus proyectos, con calendario, acciones a realizar, mensajería,
asignación de tareas, gestión del tiempo, ficheros compartidos entre los miembros del grupo etc.
• Monday te ofrece la capacidad de automatizar tus tareas y flujos de trabajo para que puedas concentrarse en lo que realmente
importa, podrás ver tus proyectos en Timelines, Maps y más, para que siempre veas el panorama general.
• Asana esta herramienta colaborativa tiene la particularidad de que dispone de un sistema de etiquetas para filtrar tareas.
• Todoist te ayudará a organizar todas tus tareas y las de tu equipo.
• Omnifocus es un programa de autogestión comercial que te ayuda a mantener un control de todos los objetivos, planes,
recados y aspiraciones que tengas pendientes.
• Idonethis te facilita la toma de decisiones porque te permite ver el estado de las tareas de todos los miembros de tu equipo.
Para medir la productividad
• EffiWork es una herramienta que te permite medir los niveles de productividad de las personas y optimizar la gestión del
tiempo.
• Focusmate te ayudará a identificar los cuellos de botella en tu trabajo y a realizar el trabajo de forma efectiva.
• WorkflowMax esta herramienta es perfecta para empresas y autónomos que ofrecen un servicio y una factura en función del
tiempo.
• Teamleader se orienta más en la relación con los clientes que en el trabajo en equipo, pero te ayudará a unifica CRM, Gestión
de proyectos, facturación, soporte y gestión de incidencias.
• Toggl sirve para para contabilizar el tiempo que dedicas a cada tarea, ahora desde casa hay que prestar mucha atención para
lograr una distribución racional del tiempo.
• Chimp or Champ permite conocer la productividad de los trabajadores, y su grado de implicación además puede medir de
manera anónima el ritmo del equipo.
• TimeDoctor es un gestor de productividad del empleado que mide los tiempos y mejora los resultados. Podrás recibir informes
detallados sobre los tiempos de trabajo del equipo.
• Pocket mientras trabajas, seguramente encontrarás artículos y vídeos interesantes por internet, pero has de consultarlos en el
momento adecuado y no interrumpir tu concentración. Con esta herramienta  podrás guardar enlaces y artículos útiles para
más adelante poder acceder a ellos, puedes etiquetar tus enlaces y documentos para fines de organización, para no perderte
nada.
Trabajo
• Trello: La herramienta para organizar
• Slack: La herramienta para comunicarse
• Sesame: La herramienta del control de tiempo
•  Quip: La herramienta para el teletrabajo en linea
• Loomio: La herramienta para tomar decisiones
•  Tinypulse: La herramienta del clima laboral
Grabar videos
ingles
Gestionar PC a distancia

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