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    Información Generada de Evaluaciones de Desempeño S6

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    giovanni baez ponce
    Este documento proporciona información sobre la evaluación del desempeño de los empleados. Explica que la evaluación del desempeño tiene como objetivos mejorar el rendimiento laboral, ajustar las remuneraciones, y detectar necesidades de formación. También describe los participantes en el proceso de evaluación, como el supervisor y el empleado, y los factores que se consideran, como la calidad del trabajo, la cantidad de trabajo, y las relaciones con otros.

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    Información Generada de Evaluaciones de Desempeño S6

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    giovanni baez ponce
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    Este documento proporciona información sobre la evaluación del desempeño de los empleados. Explica que la evaluación del desempeño tiene como objetivos mejorar el rendimiento laboral, ajustar las remuneraciones, y detectar necesidades de formación. También describe los participantes en el proceso de evaluación, como el supervisor y el empleado, y los factores que se consideran, como la calidad del trabajo, la cantidad de trabajo, y las relaciones con otros.

    Descripción original:

    evaluaciones de desempeño S6

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    Información generada de evaluaciones de desempeño S6

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    Este documento proporciona información sobre la evaluación del desempeño de los empleados. Explica que la evaluación del desempeño tiene como objetivos mejorar el rendimiento laboral, ajustar las remuneraciones, y detectar necesidades de formación. También describe los participantes en el proceso de evaluación, como el supervisor y el empleado, y los factores que se consideran, como la calidad del trabajo, la cantidad de trabajo, y las relaciones con otros.

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    giovanni baez ponce
    Este documento proporciona información sobre la evaluación del desempeño de los empleados. Explica que la evaluación del desempeño tiene como objetivos mejorar el rendimiento laboral, ajustar las remuneraciones, y detectar necesidades de formación. También describe los participantes en el proceso de evaluación, como el supervisor y el empleado, y los factores que se consideran, como la calidad del trabajo, la cantidad de trabajo, y las relaciones con otros.

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    Open class

    Semana 6

    Información generada de las


    evaluaciones de desempeño
    Resultados de aprendizaje
    Definir el tipo de información
    esperada en una evaluación del
    desempeño.

    Precisar las medidas a tomar en las


    evaluaciones del desempeño.

    Detallar cómo debe ser elaborado


    el documento de resultados de la
    evaluación del desempeño.
    Algunas de las repercusiones de los
    objetivos del proceso de evaluación del
    desempeño son:

    Detección de
    Mejora del necesidades
    Reajuste de las
    desempeño formativas en
    remuneraciones
    laboral. los
    trabajadores.
    Algunos beneficios que recibe el evaluado
    (colaborador) gracias al proceso de evaluación
    del desempeño

    Conoce los
    Conoce las Conoce las
    aspectos de
    expectativas del medidas que
    comportamiento
    superior acerca toma el jefe para
    y de desempeño
    de su mejorar su
    que más valora
    desempeño. desempeño.
    la empresa.
    Es indispensable tener
    identificadas las
    actividades y objetivos
    de cada colaborador
    para evaluar
    adecuadamente cómo
    responden las personas
    en sus puestos de
    trabajo
    Los criterios que se usan para medir los
    resultados en un proceso de evaluación
    del desempeño pueden ser:
    Cualitativos y cuantitativos
    Los objetivos - La mejora del desempeño laboral.
    de la
    evaluación de
    los trabajadores - El reajuste de las remuneraciones.
    repercute en:

    - La ubicación de los colaboradores en puestos o cargos compatibles con sus


    conocimientos habilidades y destrezas.

    - La rotación y promoción de colaboradores.

    - La detección de necesidades formativas en los trabajadores


    Asume la responsabilidad del proceso de
    evaluación, con la asesoría de los órganos de
    El superior jerárquico
    gestión de RH, que establece los medios y los
    criterios para tal evaluación.
    PARTICIPANTES

    Es el que mejor conoce cómo ha desarrollado


    El evaluado su propio trabajo y, debe conocer el Sistema
    de Evaluación.

    Responde por la evaluación del desempeño


    de todos los miembros de la organización.
    Recursos Humanos: Cada gerente proporciona la información del
    desempeño de sus empleados, la cual se
    procesa e interpreta.
    Proceso de evaluación
    Debe ser un proceso continuo, a través del que jefe y
    subordinado analicen cómo se va desarrollando el trabajo,
    y modifiquen desviaciones si las hubiera.

    La práctica empresarial efectúa de manera formal una


    Evaluación del Desempeño, habitualmente con
    periodicidad anual, que queda
    documentada y, sirve de apoyo
    a los gerentes para tomar
    decisiones.
    Factores a tener en cuenta en la
    evaluación del desempeño

    • Desarrollo de las • El trabajo que se • Mide el grado de


    actividades sin puede medir conocimiento y
    errores según el área y entendimiento
    el tipo de del trabajo.
    actividad que
    desarrolla

    Calidad de Cantidad de Conocimiento


    Trabajo: Trabajo. del puesto
    Factores a tener en cuenta en la
    evaluación del desempeño

    • Actúa sin • Programa las • Controla los


    necesidad de órdenes de costes y cumple
    indicársele. Es trabajo a fin de los objetivos
    eficaz al afrontar cumplir los presupuestarios
    situaciones y plazos y utiliza y de beneficio
    problemas recursos con
    infrecuentes. eficiencia.

    Control de
    Iniciativa. Planificación.
    costos.
    Factores a tener en cuenta en la
    evaluación del desempeño
    • Mantiene a sus • Mantiene al • Establece,
    compañeros supervisor mantiene y
    informados informado del mejora las
    • Suministra progreso en el relaciones con el
    información en el trabajo y de los personal externo.
    momento problemas que
    apropiado. puedan
    plantearse.

    Relaciones con Relaciones con Relaciones con


    los compañeros: el supervisor: el Público:
    Factores a tener en cuenta en la
    evaluación del desempeño

    • Dirige a los subordinados • Es el compromiso que


    en las funciones que muestra con sus
    tienen asignadas y hace obligaciones, el grado de
    un seguimiento de los cumplimiento con sus
    mismos para asegurar los tareas, si asume  sus
    resultados deseados. obligaciones, actúa en
    todo momento a favor de
    la empresa

    Dirección y
    Desarrollo de los Responsabilidades:
    Subordinados:
    Procesos en los que tiene aplicación la
    evaluación del desempeño.
    Retribución Permite incorporar la motivación: que se reconozca y
    contemple en la retribución, como un componente
    diferenciador debido al propio desempeño de cada persona.

    Formación La Evaluación del Desempeño constituye una base importante


    para elaborar el Plan de Formación de la empresa.

    Análisis de Las personas tienen más competencias que las que suelen
    potencial usar en su trabajo, y a través de la evaluación, se puede
    detectar el potencial que el trabajador podría aportar a la
    empresa en su puesto u otros.
    ¿Dudas?

    Gracias por su atención


    Antes de irte

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    Matrícula 33468
    Tania Lisetti Quizamán Velasco

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