Indicadores de Evaluación de Desempeño S2

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Semana 2

Open class
Indicadores de evaluación de desempeño
Temario
Indicadores de evaluación de desempeño

 ¿Qué es un indicador de
desempeño?

 Importancia en la
administración de proyectos
Indicadores

Un indicador es el instrumento Herramienta de medición de


que sirve para mostrar o indicar objetivos.
algo. Sólo mide, no evalúa.

Herramientas de gestión
que proveen un valor de
referencia para comparar
metas planeadas vs
Permite saber en qué punto se está desempeño logrado
entre la situación inicial y la
situación deseada
La función
principal de
un indicador
es medir
Los indicadores son
instrumentos que nos
sirven para  mostrar algo.

Por ejemplo la aguja de un


reloj, nos indica el tiempo
que ha transcurrido
¿Qué hace un indicador?
Miden el
cumplimiento de
meta y objetivos

Miden el grado de
alcance en un
proyecto/
programa o plan

Miden las
variables
asociadas a las
metas
Indicador de Desempeño

De acuerdo a lo que
plantea Abbott (1994)
podemos decir que un
indicador de desempeño
proviene generalmente de
la combinación de dos
estadísticas que forman
una relación.
Ser objetivo, que sea
independiente de
nuestro modo de pensar
o sentir.

Ser medible
Estar asociado a un
objetivamente, que no
plazo, al tiempo del
esté influido por nuestros
proyecto
intereses.

Características
de un indicador
Ser práctico y Ser relevante, que
económico, que implique mida aspecto
poco trabajo y bajo importante del logro
costo. esperado.

Ser específico, que mida


efectivamente lo que se
quiere medir.
Las metas son una
expresión concreta y
cuantificable de los
logros que se planea
alcanzar en un
determinado periodo
con relación a los
objetivos previamente
definidos
Metodología
¿Qué tipos de indicadores existen?

Los que miden un ámbito Los que estiman el


de control del proyecto o desempeño o foco de la
programa gestión.

Indicadores de Impacto, Indicadores de calidad,


Resultados, Productos, economía, eficacia,
Procesos eficiencia
Indicadores de desempeño

Mide el grado de cumplimiento de los objetivos de un


programa o proyecto.
Eficacia: Mide los logros entre lo planificado y lo obtenido o en
qué medida se está cumpliendo con sus objetivos “sin
referirse al costo de los mismos”.

Este indicador mide la relación entre el logro obtenido


Eficiencia en relación a los insumos o recursos utilizados
Indicadores de desempeño

Este indicador mide la capacidad del


programa/institución para administrar, generar o
movilizar adecuadamente los recursos financieros.
Economía Es una dimensión de la eficiencia.
A este indicador
“no le interesan los objetivos, solo ve costos”

Este indicador miden los atributos, las capacidades o


características que deben tener los bienes y servicios
Calidad para satisfacer los objetivos.
“¿Qué tan bien lo estoy logrando?”
Las fórmulas más utilizadas para medir
objetivos son:

Promedio
Tasa
Índices
Porcentaje
Mide la cantidad de un servicio
Extensión
Tipos de ID o actividad

Mide el grado en que los


Efectividad
objetivos se cumplen

Mide que tan bien se realiza un


Calidad del servicio
servicio o actividad

Mide el resultado de un
Impacto
servicio

Mide el beneficio de un
Utilidad
servicio o actividad
Importancia de los indicadores

Identificar
Comunicar la Comunicar las Diagnosticar
problemas y
estrategia. metas. problemas.
oportunidades.

Identificar
Entender Definir Mejorar el control iniciativas y
procesos. responsabilidades. de la empresa. acciones
necesarias.

Facilitar la Integrar la
Medir
comportamientos.
delegación en las compensación
personas. con la actuación.
Gracias por la atención

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