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    Mapa Conceptual Administracion.

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    aura sanchez
    Este documento define y explica conceptos fundamentales de la administración. La administración consiste en planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos y esfuerzos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Se desarrolló como ciencia en el siglo 19 y ha evolucionado gracias a pensadores como Taylor y Fayol. La administración es una actividad humana clave tanto en empresas privadas como en el sector público.

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    Este documento define y explica conceptos fundamentales de la administración. La administración consiste en planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos y esfuerzos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Se desarrolló como ciencia en el siglo 19 y ha evolucionado gracias a pensadores como Taylor y Fayol. La administración es una actividad humana clave tanto en empresas privadas como en el sector público.

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    mapa conceptual administracion.

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    Este documento define y explica conceptos fundamentales de la administración. La administración consiste en planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos y esfuerzos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Se desarrolló como ciencia en el siglo 19 y ha evolucionado gracias a pensadores como Taylor y Fayol. La administración es una actividad humana clave tanto en empresas privadas como en el sector público.

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    Servir. ADMINISTRACIÓN.

    ¿Qué es?
    Dirigir los destinos FAYOL.
    de una empresa.
    Proceso.
    Cuidar y manejar los
    bienes y recursos. Consiste en:
    *Planear
    Organizaciones. *Organizar
    Propios Administrar es: *Dirigir
    Actividad humana. *coordinar
    *Controlar
    Las personas
    procuran obtener
    resultados.

    Se desarrolla al ejecutar procesos como:


    Administración como Administración como Administración como
    ciencia. arte. técnica.

    Hace Práctica
    Ciencia nueva. administrativa.
    referencia.
    Desarrollo. Conjunto.
    Empezó su Habilidades del
    estudio. administrador Técnicas aplicables.

    Siglo 19. Lograr los Diferentes procesos


    mejores administrativos.
    resultados.
    Taylor Fayol
    (1911) (1980) Ejemplos:
    *técnicas para estructurar
    Gran desarrollo planes.
    siglo 20. *técnicas para distribuir y
    organizar el trabajo.
    *técnicas para dirigir el
    Ciencia
    personal.
    administrativa.
    *técnicas para coordinar las
    actividades.
    Entre otras.
    Empresa.

    Unidad económica autónoma organizada para combinar un conjunto de factores de producción,


    con vista a la producción de bienes o prestación de servicios para el mercado.

    Empresario. Emprendedor. Intra empresario.

    Estimulan la Persona que en


    Comanda Responsabiliza creación de entes empresas existentes:
    la acción. de ordenar empresariales.
    todos los Impulsan. Promueven. Desarrolla. Promueve.
    medios. Empresas. Acciones.

    Exitosos en
    Consecución de campos: Redundan en alta
    los fines. productividad.
    Gerencia. Negocios.
    La Revolución industrial.
    administración: La administración
    Una actividad como profesión.
    humana. Antes de la revolución.
    Ejecutivos. Gerentes.
    Manejar nuestros Administración. Reyes, virreyes……
    Cumplir
    propios recursos. objetivos.
    Empresas privadas Trabajo industrial
    Núcleo de la pequeñas. realizado por: Progreso de
    sociedad. las empresas.
    Campesinos,
    Familia.
    artesanos.

    Maquina industrial.

    Crecieron las Mayor Campesinos y


    Asalariados.
    industrias. producción de artesanos.
    artículos.

    Cambios en la sociedad.

    Vida. Costumbres.
    Habito.
    Administración publica. Administración privada.

    *Conjunto de organismos que hacen parte del estado *Conjunto de empresas y negocios grandes, medianos y
    y configuran las ramas del poder publico. pequeños industriales dedicadas a la producción de
    *Se rigen por leyes de derecho publico. bienes y prestación de servicios.
    *los resultados no se miden en utilidades, sino por *Se rigen por leyes civiles y mercantiles.
    grado de eficiencia en el grado de servicio a la *los resultados se miden en términos de utilidades.
    comunidad. *debe haber relación entre inversión y utilidades.
    *no hay relación exacta entre inversión y utilidades. *Se establecen precios del mercado los cuales
    *No existe relación exacta entre mercado y precios. aumentan o disminuyen de acuerdo al costo de
    *Control fiscal y social. producción.
    *Sus empleados se rigen por normas del estado civil. *Control de los dueños de las empresas mediante
    *No puede suspenderse por la voluntad de las personas auditores privados.
    a cargo. *Sus empleados se rigen por las normas del derecho
    laboral.
    *las empresas pueden suspender o terminar por
    voluntad de sus dueños.
    Calidad y eficiencia.

    Logro.
    Característica
    intrínseca. Metas
    propuestas.
    Producto - servicio.

    Aceptación. Satisfacción. Menor Menor Máximo


    costo. esfuerzo. rendimiento.
    *Usuario.
    *Cliente.
    *Consumidor.

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