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    Diagrama de Ishikawa Grupo 48

    Cargado por

    Javier Reyes
    El documento identifica varias causas que afectan la capacidad de producción y distribución de una empresa, como la falta de capacitación, mala planificación, déficit de vehículos y personal insuficiente. Estos problemas generan efectos negativos como aumento de la carga laboral, demoras en la entrega de productos, pérdida de clientes y desmejoramiento de la imagen corporativa.

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    Javier Reyes
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    El documento identifica varias causas que afectan la capacidad de producción y distribución de una empresa, como la falta de capacitación, mala planificación, déficit de vehículos y personal insuficiente. Estos problemas generan efectos negativos como aumento de la carga laboral, demoras en la entrega de productos, pérdida de clientes y desmejoramiento de la imagen corporativa.

    Descripción original:

    diagrama de Ishikawa logistica

    Título original

    diagrama de Ishikawa grupo 48

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    El documento identifica varias causas que afectan la capacidad de producción y distribución de una empresa, como la falta de capacitación, mala planificación, déficit de vehículos y personal insuficiente. Estos problemas generan efectos negativos como aumento de la carga laboral, demoras en la entrega de productos, pérdida de clientes y desmejoramiento de la imagen corporativa.

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    El documento identifica varias causas que afectan la capacidad de producción y distribución de una empresa, como la falta de capacitación, mala planificación, déficit de vehículos y personal insuficiente. Estos problemas generan efectos negativos como aumento de la carga laboral, demoras en la entrega de productos, pérdida de clientes y desmejoramiento de la imagen corporativa.

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    FECTOS CAUSAS EFECTOS

    Causa estrés y desmotivación del


    recurso humano por la duplicación de
    Aumento de la carga laboral y fatiga
    funciones, generando incapacidades y CAUSAS
    para el recurso humano. retiros de personal.

    Afectación a la capacidad de
    Falta de capacitación en servicio al producción y o distribución.
    cliente Demoras en el proceso de producción
    Pérdida de clientes Pérdida de clientes

    Aumento de la demanda del servicio Desmejoramiento de la imagen


    No contar con los suficientes suministros
    corporativa Baja calidad en la garan
    para la producción del producto
    la Déficit del parque automotor propio y producto.
    Disminución de capacidad
    o outsourcing. del servicio.
    Dificultar la entrega del producto e
    iento de Mala planeación de la agenda para las Incumplimiento de citas, Elevación
    insatisfacer las necesidades del cliente. .
    de los rutas. . generando retardo a las rutas.
    entes. Afectación a la imagen corporativa.

    Gestión de Almacenes
    e Inventarios Gestión del Transporte y emp

    Operación de entrega y recogidas con


    rangos de horarios cortos y restringidos. El retraso de suministros..

    Demoras y retrasos para la distribución


    del producto. Exceder la demanda a la oferta.

    Complicaciones en los canales de


    Falta de capacidad en infraestructura y distribución..
    atención para el manejo de clientes.

    Falta de la planta de personal.

    POSIBLES DEBILIDADES POSIBLES DEBILIDADES

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