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    TAREA - 2 Compras y Aprovisionamiento

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    El documento describe la importancia de la cadena de suministro y las funciones de compras y aprovisionamiento. Explica que compras se refiere a la adquisición de productos y servicios, mientras que el aprovisionamiento implica la planificación, gestión y control de los materiales. También destaca que el objetivo del aprovisionamiento es asegurar que los productos estén disponibles cuando se necesiten con la calidad, cantidad y plazo adecuados.

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    El documento describe la importancia de la cadena de suministro y las funciones de compras y aprovisionamiento. Explica que compras se refiere a la adquisición de productos y servicios, mientras que el aprovisionamiento implica la planificación, gestión y control de los materiales. También destaca que el objetivo del aprovisionamiento es asegurar que los productos estén disponibles cuando se necesiten con la calidad, cantidad y plazo adecuados.

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    TAREA_2 Compras y Aprovisionamiento

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    El documento describe la importancia de la cadena de suministro y las funciones de compras y aprovisionamiento. Explica que compras se refiere a la adquisición de productos y servicios, mientras que el aprovisionamiento implica la planificación, gestión y control de los materiales. También destaca que el objetivo del aprovisionamiento es asegurar que los productos estén disponibles cuando se necesiten con la calidad, cantidad y plazo adecuados.

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    El documento describe la importancia de la cadena de suministro y las funciones de compras y aprovisionamiento. Explica que compras se refiere a la adquisición de productos y servicios, mientras que el aprovisionamiento implica la planificación, gestión y control de los materiales. También destaca que el objetivo del aprovisionamiento es asegurar que los productos estén disponibles cuando se necesiten con la calidad, cantidad y plazo adecuados.

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    Compras y

    Aprovisionamiento


    TAREA 2 - COMPRENDIENDO LA IMPORTANCIA
    DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    PRESENTADO POR:
    EMILIO YOVANI LEGUIZAMON
    Compras y Aprovisionamiento

     La Función de Compras
    El departamento de Compras es el encargado de adquirir los productos y
    gestionar los servicios necesarios para el buen funcionamiento de la
    empresa, para que ésta pueda conseguir los objetivos marcados. En
    definitiva, una serie de tareas de vital importancia para que los suministros
    y las materias primas estén acorde con las necesidades de la empresa.
     La Función de aprovisionamiento
    Es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse de
    los materiales necesarios. Comprende:
    la planificación y la Gestión de las compras
    El almacenaje de los productos
    Propuestas de mejoras y soluciones para optimizar los flujos
    Diferencias entre
    aprovisionamiento y compras


     El proceso de compras comprende actividades asociadas con la
    adquisición de productos o servicios, mientras que el plan de
    aprovisionamiento supone acciones de gestión, planificación y
    control de los materiales y bienes que se adquieren. Es común
    que se confundan ambos procesos, porque pueden parecer
    similares, sin embargo, el objetivo principal del plan de
    aprovisionamiento es lograr que el producto esté disponible en
    el momento que se necesite, con la calidad adecuada, la
    cantidad necesaria y en el plazo oportuno, evitando pérdidas
    reduciendo costos considerablemente. Para realizar un correcto
    plan de aprovisionamiento en necesario controlar el inventario
    para conocer las existencias
    ¿En qué consiste el proceso de
    aprovisionamiento?

    ¿En qué consiste el proceso de
    compras?

    Bibliografia

     Bowersox, D. J. (2007). Inventarios. En Administración y Logística en la Cadena de
    Suministros (págs. 130-162). McGraw-Hill Interamericana. Recuperado el 15 de abril de
    2020, de http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=273&pg=145
     Fontalvo Herrera, T. J., & Cardona Rojas, D. (2012). Evolución y Conceptos básicos de la
    cadena de suministro. En La cadena de suministro: un enfoque práctico para el diseño e
    implementación del modelo SCOR (págs. 11-21). Corporación para la gestión del
    conocimiento ASD 2000. Recuperado el 16 de abril de 2020, de 
    https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/71197?page=12
     Mora García, L. A. (2010). Costos e indicadores de la gestión logística. En Gestión logística
    integral: las mejores prácticas en la cadena de abastecimientos (págs. 193-228). Ecoe Ediciones.
    Recuperado el 15 de abril de 2020, de ProQuest Ebook Central, 
    https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/96908?page=219
     Samson, R. M. (2010). Supply-chain Management : Theories, Activities/functions and
    Problems. Nova Science Publishers, Inc. Recuperado el 16 de abril de 2020, de 
    https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.asp
    x?direct=true&db=nlebk&AN=383228&lang=es&site=eds-live&scope=site
     

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