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    La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Es necesaria para el funcionamiento de cualquier grupo u organización y genera mejores relaciones humanas y una mayor optimización de los recursos. Se originó en la antigüedad pero se desarrolló científicamente en los siglos XIX y XX, aplicándose inicialmente en empresas públicas, semipúblicas y privadas. Su objetivo principal es alcanzar los objetivos de la organización de forma

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    La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Es necesaria para el funcionamiento de cualquier grupo u organización y genera mejores relaciones humanas y una mayor optimización de los recursos. Se originó en la antigüedad pero se desarrolló científicamente en los siglos XIX y XX, aplicándose inicialmente en empresas públicas, semipúblicas y privadas. Su objetivo principal es alcanzar los objetivos de la organización de forma

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    La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Es necesaria para el funcionamiento de cualquier grupo u organización y genera mejores relaciones humanas y una mayor optimización de los recursos. Se originó en la antigüedad pero se desarrolló científicamente en los siglos XIX y XX, aplicándose inicialmente en empresas públicas, semipúblicas y privadas. Su objetivo principal es alcanzar los objetivos de la organización de forma

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    LA ADMINISTRACIÓN

    ¿QUÉ ES?

    DEFINICIÓN DE VARIOS AUTORES

     Según Idalberto Chiavenato, es "el proceso de planear, organizar, dirigir y  Reinaldo O. Da Silva, es "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los

    controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios

     Para Robbins y Coulter, es la "coordinación de las actividades de trabajo de objetivos o metas de la organización".

    modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través  Según Lourdes Münch Galindo y José García Martínez, es el proceso cuyo

    de ellas". objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social

     Hitt, Black y Porter, es “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

    orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno  Para Henry Sisk Mario, es la fusión de todos los recursos que se poseen a

    organizacional". través de un esquema planificado, un proceso formado por: planeación, dirección

     Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez y control, y cuyo objetivo es lograr aquello que la compañía se proponga como

    Cristóbal, es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, meta.

    organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente,  José A. Fernández Arena la ve como una ciencia social cuya meta es satisfacer

    repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en los objetivos institucionales de cada medio a través de una estructura y del

    la organización". esfuerzo unificado.

     Para Koontz y Weihrich, es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el  Por su parte, George R. Terry, dice que consiste en una planificación para

    que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos alcanzar objetivos puntuales en base al esfuerzo ajeno.
    LA ADMINISTRACIÓN
     Es necesaria para el funcionamiento de cualquier grupo u organización
    social,
    ¿PORQUE ES NECESARIO
    CONOCER DE  Genera mejores relaciones humanas dentro del grupo,
    ADMINISTRACIÓN?  Favorece la optimización en el uso de los recursos,
     Genera mayor bienestar para todos.

    ¿DÓNDE SE APLICA LA  En instituciones formales (como un estado o una empresa).


    ADMINISTRACIÓN?  E informales (una familia ).

     Algunos escritores la remontan a la época de los comerciantes sumerios y


    a los egipcios antiguos constructores de las pirámides.
     Otros dicen que pudo aparecer conjuntamente con la aparición del
    hombre, ya que en los inicios el hombre sentía la necesidad de
    administrar las labores y las raciones alimenticias para cada integrante

    ¿DÓNDE SE ORIGINÓ Y SUS que formaba el grupo.


    DIFERENTES ETAPAS DE  Las innovaciones en los siglos V y XV proporcionaron las herramientas
    EVOLUCIÓN? para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el
    nacimiento formal de la administración.
     En el siglo XIX aparecen las primeras publicaciones sobre la
    administración de manera científica y el primer acercamiento de un
    método que reclamaba urgencia dada la aparición de la Revolución
    Industrial.
    LA ADMINISTRACIÓN

    ¿PORQUE SE HIZO
    IMPORTANTE SU APLICACIÓN?

     -Públicas: Las que realizan actividades del Estado.


    TIPOS DE EMPRESAS DONDE
    COMENZÓ SU APLICACIÓN  -Semipúblicas: Las que pertenecen a sindicatos.
    HASTA LA ACTUALIDAD.  -Privadas: Las que eran manejadas por civiles.
    LA ADMINISTRACIÓN

    1.- Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.


    ¿CUÁL ES EL OBJETIVO QUE 2.- Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en
    PERSIGUE?
    el cual se desarrolla.
    3.- Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

    CARACTERÍSTICAS DE ESTA

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