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    Conciliación de Proyectos

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    Kenyi Hidalgo Diaz
    Este documento presenta los procedimientos de construcción II impartidos por el profesor Julio Salas. Introduce el tema de la construcción como un proceso creativo que genera desarrollo, y describe los procesos de planificación, ejecución, monitoreo y cierre de obras. Luego detalla áreas clave del conocimiento como integración, tiempos, costos, calidad y comunicaciones. Finalmente, explica la importancia de la conciliación para detectar y minimizar errores en planos, memoria descriptiva y especificaciones técnicas.

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    Conciliación de Proyectos

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    Kenyi Hidalgo Diaz
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    Este documento presenta los procedimientos de construcción II impartidos por el profesor Julio Salas. Introduce el tema de la construcción como un proceso creativo que genera desarrollo, y describe los procesos de planificación, ejecución, monitoreo y cierre de obras. Luego detalla áreas clave del conocimiento como integración, tiempos, costos, calidad y comunicaciones. Finalmente, explica la importancia de la conciliación para detectar y minimizar errores en planos, memoria descriptiva y especificaciones técnicas.

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    CONCILIACIÓN DE PROYECTOS

    Título original

    CONCILIACIÓN DE PROYECTOS

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    Este documento presenta los procedimientos de construcción II impartidos por el profesor Julio Salas. Introduce el tema de la construcción como un proceso creativo que genera desarrollo, y describe los procesos de planificación, ejecución, monitoreo y cierre de obras. Luego detalla áreas clave del conocimiento como integración, tiempos, costos, calidad y comunicaciones. Finalmente, explica la importancia de la conciliación para detectar y minimizar errores en planos, memoria descriptiva y especificaciones técnicas.

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    PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCIÓN II

    PROF. JULIO C SALAS CUADROS


    ING. CIVIL UNI 1977
    MBA ESAN 1993
    Mag. Gestión ambiental unasam 2005
    DOCTORANDO ECONOMÍA UNASAM 2013

    HUARAZ, FEBRERO 2021


    INTRODUCCIÓN
    LA CONSTRUCCIÓN
    • PROCESO CREATIVO
    • GENERA DESARROLLO
    • VENTAJAS ACTUALES:
    • MEJORES FACTORES DE PRODUCCIÓN: DP, MATERIALES, TECNOLOGÍA
    • PRODUCTIVIDAD
    • COSTOS???????
    PROCESOS (estudios /obras)
    • INICIO
    • PLANIFICACIÓN
    • DIRECCIÓN…EJECUCIÓN…OBRAS
    • MONITOREO, CONTROL y CONTROL DE CAMBIOS
    • CIERRE
    ÁREAS DEL CONOCIMIENTO
    • INTEGRACIÓN
    • INTERESADOS (STAKEHOLDERS)
    • ALCANCES
    • TIEMPO
    • COSTOS
    • RECURSOS
    • RIESGOS
    • COMUNICACIONES
    • CALIDAD: PROCESOS y MATERIALES
    • ADQUISICIONES
    Los estudios…..ET
    PLANOS
    MEMORIA DESCRIPTIVA
    ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
    LA CONCILIACIÓN
    BUSCA: DETECTAR Y MINIMIZAR ERRORES
    FUENTES DE ERROR….mejor dicho depositarios de los errores:
    PLANOS
    MEMORIA DESCRIPTIVA
    ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
    LA CONCILIACIÓN
    BUSCA: DETECTAR Y MINIMIZAR ERRORES
    PLANOS:
    Representa las dimensiones reales del terreno?
    Bien dibujado?
    Bien acotado?
    Hay consistencia entre todas las especialidades?
    Refleja la MD?
    Es la ubicación de los elementos en el diseño el adecuado?
    LA CONCILIACIÓN
    BUSCA: DETECTAR Y MINIMIZAR ERRORES
    PLANOS:
    Representa las dimensiones reales del terreno?
    Verificar en campo…midiendo con……
    Efectos inmediatos: Trazo
    Efectos mediatos: DF, independizaciones.
    LA CONCILIACIÓN
    BUSCA: DETECTAR Y MINIMIZAR ERRORES
    PLANOS:
    Bien dibujado?
    Bien acotado?
    Un responsable directo.
    LA CONCILIACIÓN
    BUSCA: DETECTAR Y MINIMIZAR ERRORES
    PLANOS:

    Hay consistencia entre todas las especialidades?

    COORDINACIONE PLENAS Y PREVIAS


    LA CONCILIACIÓN
    BUSCA: DETECTAR Y MINIMIZAR ERRORES
    PLANOS:

    Es la ubicación de los elementos en el diseño el adecuado?


    Instalaciones E y S….

    LA EXPERIENCIA
    LA CONCILIACIÓN
    BUSCA: DETECTAR Y MINIMIZAR ERRORES
    PLANOS:

    Refleja la MD?
    Si?........OK.
    No?....problemas en la recepción final.
    LA CONCILIACIÓN
    BUSCA: DETECTAR Y MINIMIZAR ERRORES
    AHORA……..!!!!!!

    BIM !!!!!

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