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    PIR (Revisión Post Implementación)

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    Beatriz Michelle Lapay
    Este documento describe la importancia de realizar revisiones posteriores a la implementación (PIR) de sistemas de información nuevos o modificados. Explica que los PIR deben analizar si el proyecto generó los beneficios planeados y cerrar cualquier incidente relacionado. También detalla algunos métodos de PIR, como informes sobre el rendimiento de la gestión de problemas, gestión proactiva y calidad de productos y servicios. El objetivo final es asegurar que los cambios tuvieron los efectos deseados sin causar otros problemas.

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    PIR (Revisión Post Implementación)

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    Beatriz Michelle Lapay
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    Este documento describe la importancia de realizar revisiones posteriores a la implementación (PIR) de sistemas de información nuevos o modificados. Explica que los PIR deben analizar si el proyecto generó los beneficios planeados y cerrar cualquier incidente relacionado. También detalla algunos métodos de PIR, como informes sobre el rendimiento de la gestión de problemas, gestión proactiva y calidad de productos y servicios. El objetivo final es asegurar que los cambios tuvieron los efectos deseados sin causar otros problemas.

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    Este documento describe la importancia de realizar revisiones posteriores a la implementación (PIR) de sistemas de información nuevos o modificados. Explica que los PIR deben analizar si el proyecto generó los beneficios planeados y cerrar cualquier incidente relacionado. También detalla algunos métodos de PIR, como informes sobre el rendimiento de la gestión de problemas, gestión proactiva y calidad de productos y servicios. El objetivo final es asegurar que los cambios tuvieron los efectos deseados sin causar otros problemas.

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    PIR (Revisión Post Implementación)

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    Este documento describe la importancia de realizar revisiones posteriores a la implementación (PIR) de sistemas de información nuevos o modificados. Explica que los PIR deben analizar si el proyecto generó los beneficios planeados y cerrar cualquier incidente relacionado. También detalla algunos métodos de PIR, como informes sobre el rendimiento de la gestión de problemas, gestión proactiva y calidad de productos y servicios. El objetivo final es asegurar que los cambios tuvieron los efectos deseados sin causar otros problemas.

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    TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO

    Ingeniería En Sistemas Computacionales

    Auditoria Informática de Desarrollo de Proyectos y Aplicaciones

    Samuel Garrido Roldan

    3.8 PIR (Revisión Post Implementación)

    Grupo: 3812

    POR:
    Espinosa Briz Enrique

    13.Mayo.2010
    Revisión
    Post Implementación
    Plan de Revisión Post – Implementación

    Los máximos responsables de cada organismo deben asegurar


    que como parte integral de las actividades del equipo del
    proyecto, se desarrolle un plan de revisión post - implementación
    para cada sistema de información nuevo o modificado, con la
    finalidad de determinar si el proyecto ha generado los beneficios
    planeados.
    Revisión Post Implementación

    Antes de dar el problema por resuelto y cambiar su estado a “cerrado” se


    debe analizar el resultado de la implementación de la RFC elevado a la
    Gestión de Cambios (PIR).

    Si los resultados de esta PIR son los deseados y se pueden cerrar todos los
    incidentes relacionados con este problema se considera concluido el
    proceso y se emiten los informes correspondientes.
    Métodos Post Implementación

    • Informes de Rendimiento de la Gestión de Problemas: donde se detalle el


    número de errores resueltos, la eficacia de las soluciones propuestas, los
    tiempos de respuesta y el impacto en la Gestión de Incidentes.

    • Informes de Gestión Proactiva: donde se especifiquen las acciones ejercidas


    para la prevención de nuevos problemas y los resultados de los análisis
    realizados sobre la adecuación de las estructuras TI a las necesidades de la
    empresa.

    • Informes de Calidad de Productos y Servicios: donde se evalúe el impacto en


    la calidad del servicio de los productos y servicios contratados y que
    eventualmente puedan permitir adoptar decisiones informadas sobre cambios de
    proveedores.
    Realizar Revisiones Post Implementación (PIR) sirve para asegurar que
    los cambios han surtido los efectos buscados sin crear problemas de
    carácter secundario.

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