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    Estudio de Tiempos Muertos

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    Rubi Adorica Calderon Gonzalez
    Este documento describe los tiempos muertos en las industrias, las principales causas como averías de maquinaria, falta de materiales o mal diseño de procesos de producción, y las consecuencias como incumplimiento de plazos e insatisfacción de los operadores. También ofrece recomendaciones para prevenirlos mediante mejoras de procesos, mantenimiento preventivo y participación de los operadores.

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    Rubi Adorica Calderon Gonzalez
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    Este documento describe los tiempos muertos en las industrias, las principales causas como averías de maquinaria, falta de materiales o mal diseño de procesos de producción, y las consecuencias como incumplimiento de plazos e insatisfacción de los operadores. También ofrece recomendaciones para prevenirlos mediante mejoras de procesos, mantenimiento preventivo y participación de los operadores.

    Título original

    ESTUDIO DE TIEMPOS MUERTOS

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    2.

    8 ESTUDIO DE
    TIEMPOS MUERTOS
    INTEGRANTES:
    BRANDON MIGUEL ÁLVAREZ MONTOYA
    LUIS CERVANTES VEGA
    JUAN PABLO CUNA PÉREZ
    ¿QUE ES UN TIEMPO MUERTO?

    • Muchas veces en las empresas se generan tiempos libres, de ocio en donde los
    empleados no pueden continuar su trabajo por razones que pueden ser tanto ajenas a
    ellos como causadas por ellos. Esto es un tiempo muerto.
    • Un tiempo muerto suele ser una dificultad para cualquier operador de maquina y
    empresa, el tiempo muerto evita que un operador cumpla con su carga de trabajo, a la
    vez que cada minuto desperdiciado innecesariamente le cuesta a la empresa.
    • Durante un tiempo muerto, un operador no puede realizar su trabajo, por consiguiente,
    no puede completar su carga de trabajo de manera correspondiente. Todo esto se
    traduce en costo para la empresa y retraso en la entrega del producto. Los tiempos
    muertos dan lugar al incumplimiento de los plazos de entrega, defectos en el producto,
    gastos en reparación y disminución de la productividad y la calidad
    PRINCIPALES CAUSAS DE LOS TIEMPOS MUERTOS EN INDUSTRIAS 

    • Una línea de producción con mal diseño. • Perdida de velocidad por mal
    • Averías frecuentes en las maquinas. funcionamiento.
    • Transporte lento de las unidades • Falta de materia prima.
    producidas.
    • Material defectuoso.
    • Unidades defectuosas frecuentes.
    • Ordenes de trabajo equívocas o mal
    • Tomar inventario.
    gestionadas
    • Tiempos de preparación o ajuste a los
    • Mala capacitación a operadores.
    equipos.
    • Malas decisiones de los operadores.
    • Puesta en marcha de las maquinas.
    ¡CONSECUENCIAS DE LOS TIEMPOS MUERTOS PARA LOS
    OPERADORES!

    • Los operadores no cumplen con su tarea diaria. Por lo que no pueden salir temprano.
    • Mayor estrés para el operador, pues la carga de trabajo aumenta.
    • Descontento del operador por no poder acabar su trabajo cuando puede no ser su
    culpa.
    ¿CÓMO PREVENIR O ELIMINAR LOS TIEMPOS MUERTOS?

    • Es importante reducir los tiempos de preparación del producto.


    • Actualizar las maquinas con frecuencia.
    • Darle un buen servicio de mantenimiento a las maquinas.
    • Medir los tiempos que toman las tareas en ser realizadas para crear mejores métodos de trabajo.
    • Mejor planeación de las líneas de producción.
    • Contar con trabajadores versátiles maquinas multiusos.
    • Reducir la distancia entre los procesos.
    • Que los operadores participen en el mantenimiento preventivo, que estén capacitados en
    el funcionamiento interno de su máquina y se hagan responsables de que no haya paros
    por descomposturas.
    • Diagnosticar por adelantado el mal funcionamiento, antes de que ocurra un paro.
    • Que todo paro de mantenimiento y toda compra de refacciones se prevea y programe.
    Cero paros por descompostura y mínimo inventario de refacciones.
    • Que todo paro sea documentado y se encuentren sus razones.
    • Que se capture en computadora todo paro y que se obtengan tendencias, cifras, historial
    de cada máquina.
    QUÉ HACER CUANDO LOS TIEMPOS MUERTOS NO PUEDEN SER
    EVITADOS?

    • Buscar actividades alternas en las demás aéreas.


    • Mantenimiento de maquinas.
    • Limpieza del área de trabajo.
    • Revisión de tareas.
    • Reuniones en equipo.
    • Planificar actividades futuras.
    • Preparar empleados comodines.

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