Unidad 2 Fundamentos de Los Costos

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Unidad 2.

FUNDAMENTOS DE
LOS COSTOS

Equipo 4
Emmanuel Hermida Ocaña
2.1 RELACIÓN ENTRE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS, FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA

Gestion de costos Emmanuel Hermida Ocaña

Ing. Industrial
Contabilidad Administrativa
Contabilidad Financiera: Contabilidad De Costos

Es un sistema de información de una  Orientada hacia la Empleada para


empresa orientada hacia la elaboración de informes de predeterminar, registrar,
elaboración de informes externos. uso interno, que facilitan las acumular, controlar, analizar,
funciones de planeación, direccionar, interpretar e
control y toma de decisiones. informar todo lo relacionado
con los costos de producción,
venta, administración y
financiamiento.

Contoso Ltd.
Emmanuel Hermida Ocaña 3
Ingeniera industrial
Administrativa-Costos Costos- Financiera Contabilidad De Costo

Define el tipo de decisiones que El análisis financiero de una Cae dentro de la contabilidad
tome la dirección de la empresa, empresa tiene en cuenta el administrativa y financiera.
con respecto al manejo de la comportamiento de los costos de Además puede aplicarse a
producción. producción. cualquier tipo de actividad
económica.

Contoso Ltd.
4
Emmanuel Hermida Ocaña Ingeniera industrial
2.2 Objetivos De La Contabilidad De Costos

Gestion de costos

Ing. Industrial
Objetivos

 Determinar, el costo atribuible a cada uno de los productos , para fijar los precios de venta basados en el claro conocimiento de los valores
en que se ha debido incurrir durante el proceso productivo.

 Necesidad de la industria de valorizar debidamente las existencias de productos terminados y en proceso de fabricación.

 Ejercer un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo.

 Reducir los costos de fabricación mediante la introducción de cambios en el empleo de los elementos materiales o humanos.

Contoso Ltd.
Emmanuel Hermida Ocaña
Arilene
González Contoso Ltd.
Carmona
2.3 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS EN LA
TOMA DE DECISIONES

Gestion de costos

Ing. Industrial
Importancia De Los Costos En La Toma De Decisiones

La calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en función directa del tipo de información disponible.

Contoso Ltd.
Arilene González Carmona
La contabilidad de costos facilita la toma de decisiones, y plantea utilizar el método científico para tomar una buena decisión basado
en el siguiente proceso:

• Reconocer que existe un • Poner en práctica la alternativa


problema • Proponer diferentes seleccionada
• Definir el problema y • Realizar la vigilancia necesaria
alternativas
especificar los datos • Seleccionar la mejor para control del plan elegido
adicionales necesarios
• Obtener y analizar los datos

1.Análisis 2. Decisión 3. Puesta en


práctica

Arilene González Carmona Contoso Ltd.


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La toma de decisión gerencial es un complejo proceso de solución de problemas que consiste en una serie de etapas sucesivas.

1. Detección e identificación del problema

2. Búsqueda de un modelo existente aplicable al problema o al


desarrollo de un nuevo modelo.

3. Definición de cursos alternativos a la luz del problema y el


modelo escogido

4. Determinación de los datos cuantitativos y cualitativos que son


relevantes en el problema.
5. Selección e instrumentación de una solución óptima que sea
consistente con las metas de la gerencia.

6. Evaluación de la pos decisión a través de retroalimentación.

Contoso Ltd.
Cristal victoria Elvira Elvira 11
Agregue un pie de página
2.4 CLASIFICACIÓN DE COSTOS

Gestion de costos

Ing. Industrial
Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que se trate, y del tipo de toma de decisiones que se quiera realizar, los costos
pueden ser clasificados de diferentes formas.

De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto:

○ Costos directos. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este concepto se cuentan el sueldo
correspondiente a la secretaria del director de ventas, entre otros.

○ Costo indirecto. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria, o el sueldo
del director de producción respecto al producto.

Contoso Ltd.
Cristal victoria Elvira Elvira 13
Gestión de costos
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

○ Costos históricos. se produjeron en determinado periodo; Los costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en
proceso. Estos costos son de gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados.

○ Costos predeterminados. Los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar presupuestos.

Contoso Ltd.
Cristal victoria Elvira Elvira 14
Agregue un pie de página
De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:

○  
 a) Costos de periodo: se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios

○ b) Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es
decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta.

Julio cesar soto Fonseca Contoso Ltd.


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Agregue un pie de página
Cuadro general de las
clasificaciones en que pueden
comprenderse los costos

Contoso Ltd.
Julio cesar soto Fonseca
2.5 ESTADOS DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN Y VENTAS

Gestion de costos

Ing. Industrial
Estados De Los Costos De Producción Y Ventas

Es un documento donde se lleva la contabilidad de todos los


movimientos financieros de una empresa durante un período de tiempo
determinado.

Lo ideal para estructurar este tipo de estado, es primero ver


cada cuenta por separado (producción y ventas), y luego
juntarlas.

Contoso Ltd.
Julio cesar soto Fonseca
Costos de producción

Este Registra el movimiento monetario desde que se adquiere la materia prima, hasta el producto (o servicio) finalizado.

Hay que contar aquí los pagos generados durante la producción:


 Materia prima directa.
 Mano de obra directa.
 Gastos indirectos de fabricación o producción.

Pedro Antonio Cruz Uscanga


Contoso Ltd.
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Gestión de costos
Costos de ventas

Abarca un espacio mucho más general, ya que implica todos los


costos desde el inicio de la producción hasta cuando el producto (O
productos) llega A manos del cliente.

Contoso Ltd.
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Pedro Antonio Cruz Uscanga Agregue un pie de página
Ventajas

○ Permite llevar un registro ordenado de los gastos durante un período


laboral.

○ Ayuda excelente para presupuestar la producción de una empresa, aun en


la fase de planificación.

○ Por medio de este estado de costos se puede definir el precio en que se va


a vender el producto o los productos que fabrica una empresa industrial.

○ Gracias a este documento de contabilidad, se puede actuar con agilidad


frente a cambios en el ámbito financiero, para tomar medidas dentro o
fuera de la empresa.

Pedro Antonio Cruz Uscanga


Contoso Ltd.
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Equipo 4

Gracias
Arilene Gonzalez Carmona
Cristal victoria Elvira Elvira
Emmanuel Hermida Ocaña
Julio Cesar Soto Fonseca
Pedro Antonio Cruz Uscanga

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