OFIMATICA

TERCER AÑO
Edgar Hernández Núñez
tareas@siceweb.com.mx

BLOQUE V
PROYECTO DE INNOVACIÓN
 Bloque V

Contenido
Proyecto de Innovación

 Características del proyecto de innovación

 La innovación técnica en el desarrollo de los proyectos
productivos
 La responsabilidad social en los proyectos de
innovación técnica
 El proyecto de innovación
 Proyecto de innovación para desarrollo sustentable
 Bloque V

Propósitos

 Utilizar las fuentes de información para la innovación

en el desarrollo de sus proyectos.
 Planear, organizar y desarrollar un proyecto de
innovación que solucione una necesidad o un interes de
su localidad o región.
 Evaluar el proyecto y sus fases considerando su
incidencia en la sociedad, la cultura y la naturaleza, así
como su eficacia y eficiencia.
 Bloque V

Aprendizajes esperados
El alumno:
 Identifica y describe las fases de un proyecto de
innovación.
 Prevé los posibles impactos sociales y naturales en el
desarrollo de sus proyectos de innovación.
 Recaba y organiza la información sobre la función y el
desempeño de los procesos y productos para el desarrollo
de su proyecto.
 Planea y desarrolla un proyecto de innovación técnica.
 Evalúa el proyecto de innovación para proponer
mejoras.
 Actividad 1

Lee el texto siguiente y a partir de un tema, redacta una

reflexión acerca de como el control de procesos podría
reducir el gasto o impacto negativo de una empresa.

«El sector de oficinas (administrativo) es amplio, ya que

existe prácticamente en todos los ámbitos laborales. La
mayoría de las empresas, independientemente del ramo al
que se dediquen, cuenta con esta área. Hay diversos
aspectos en los que las políticas de la empresa afectan al
medio ambiente o a la comunidad donde se encuentra; sin
embargo, también existen medidas con las que el impacto
negativo se puede revertir, entre ellos, consumo de agua, de
luz, de papel y generación de residuos.
 Características del Proyecto de innovación

La innovación tecnológica puede ser de

productos (bienes o servicios) o de procesos
(de producción y de gestión). La primera se da
cuando introducimos al mercado un producto
nuevo o significantemente mejorado en sus
especificaciones técnicas. La segunda sucede
al implantar un proceso mejorado de manera
importante, ya sea por el cambio de equipos o
en la organización de la producción o en
ambos.
La innovación técnica en el desarrollo de proyectos productivos.

De manera general las innovaciones tecnológicas se

aplican en tres grandes categorías.
1. NEGOCIOS NUEVOS. Son servicios recientes para un
mercado ya existente o bien mercados
completamente nuevos.
2. MEJORA DE LOS SERVICIOS. Representa el tipo
mas común de innovación, pues es el mismo servicio
pero mejorado. Un buen ejemplo son las empresas
que ofrecían cursos técnicos por correspondencia.
Cambiaron a pagos en línea y descargas y
posteriormente a cursos virtuales.
3. CAMBIOS DE ESTILO, En este caso solo cambia la
apariencia, el servicio sigue siendo el mismo. Es lo
que sucede con las campañas publicitarias, cuando
intentan dar una imagen mas fresca a un producto
o servicio ya conocido en el mercado. Se trata
siempre de cambios superficiales como los colores,
modificación del logotipo o bien una nueva
perspectiva del servicio que se ofrece.
 Utilidad social para la satisfacción de necesidades

Consideramos de utilidad social un producto o

servicio que satisface las necesidades de un numero
considerable de personas en un mismo entorno.
La utilidad social de las empresas privadas consiste en
producir los bienes y servicios necesarios para
mantener el ritmo de vida actual. Además, la iniciativa
privada también genera algunos de los empleos
necesarios para el funcionamiento de la economía.
Por otra parte, la administración pública es un termino
que define al conjunto de organizaciones estatales que
realizan la función administrativa del estado.
Tales como SAT, IMSS, SEP entre otras.
 Impacto Tecnológico

La elección, el desarrollo y uso de tecnologías puede

tener varios impactos en todos los ordenes del
quehacer humano. Uno de los primeros investigadores
del tema fue Marshall McLuhan quien planteo las
cuatro siguientes preguntas sobre cada tecnología.
1. ¿Qué genera, crea o posibilita?
2. ¿Qué preserva o aumenta?
3. ¿Qué recupera o revaloriza?
4. ¿Qué reemplaza o deja obsoleto?
 Ejemplo

Respondan el cuestionario de impacto planteado,

aplicado a FaceBook.
1. ¿Qué genera, crea o posibilita?
1. La comunicación a distancia y en tiempo real
2. ¿Qué preserva o aumenta?
1. La interacción social
3. ¿Qué recupera o revaloriza?
1. Los lazos familiares lejanos
4. ¿Qué reemplaza o deja obsoleto?
1. El correo tradicional y las llamadas telefónicas
 Ejemplo

Respondan el cuestionario de impacto planteado,

aplicado a FaceBook.
1. ¿Qué genera, crea o posibilita?
1. Aislamiento del entorno próximo
2. ¿Qué preserva o aumenta?
1. La soledad, falsas expectativas, depresión social
3. ¿Qué recupera o revaloriza?
1. La interacción con familiares cercanos
4. ¿Qué reemplaza o deja obsoleto?
1. Demostraciones afectivas personales
 Impacto Tecnológico

Este cuestionario puede aplicarse para ayudar a identificar mejor los

impactos, positivos o negativos, de cada actividad tecnológica sobre
las personas o su cultura, sociedad y medio ambiente.

Impacto practico: ¿Para que sirve? ¿Qué permite hacer que sin ella
seria posible? ¿Qué facilita?

Impacto simbólico: ¿Qué simboliza o representa? ¿Qué connota?

Impacto tecnológico: ¿Qué objetos o saberes técnicos preexistentes

lo hacen posible? ¿qué reemplaza o deja obsoleto? ¿Qué disminuye
o hace menos probable? ¿Qué recupera o revaloriza? ¿Qué
obstáculos al desarrollo de otras tecnologías elimina?
Impacto ambiental: ¿El uso de qué recursos aumenta,
disminuye o reemplaza? ¿Qué residuos o emanaciones
produce? ¿Qué efectos tiene sobre la vida animal y vegetal?

Impacto étnico: ¿Qué necesidad humana básica permite

satisfacer? ¿Qué deseos genera o potencia? ¿Qué daños
reversibles o irreversibles causa? ¿Qué alternativas más
beneficiosas existen?

Impacto epistemológico: ¿Qué conocimientos previos

cuestiona? ¿Qué nuevos campos de conocimiento abre o
potencia?
 Estructura Organizativa

La estructura organizativa del trabajo que tenga una

empresa influye de manera directa en la percepción
que pueda tener un trabajador de sus condiciones
laborales y rendimiento profesional. Una estructura
organizativa muy vertical (jerárquica), con una larga
cadena de mando y tramos de control corto no
favorece el trabajo en equipo.
En el siguiente diagrama aparece una organización
jerárquica donde los elementos de la base no tienen
contacto entre si. Solo a través de la jerarquía
superior.
Por el contrario, las estructuras horizontales son mas
flexibles y facilitan el trabajo en equipo. El siguiente
diagrama muestra una relación jerárquica mas
flexible, que permite a los elementos de la base
comunicarse entre si.
Las estructuras circulares permiten la comunicación
entre prácticamente todos los departamentos de la
empresa sin que se pierda el orden jerárquico que se
establece del centro a la periferia, es decir, la toma de
decisiones se realiza en el centro y circula por el resto
de los departamentos.
 Actividad 3

Investiga que es un ORGANIGRAMA, los diferentes

tipos que existen y elaboren un ejemplo de cada uno.
Realizarlo en un archivo de word.
 Planeación del Proyecto

Como se realizara el proceso de servicio o

producción. Se refiere a que va a hacerse y cuales
serán los pasos a seguir para alcanzar el objetivo
final. Es conveniente hacer un diagrama de flujo
donde aparezcan los pasos sucesivos para tener claro
el proceso total
 |

Cuales serán las materias primas

fundamentales y su procedencia. Los insumos
son una parte fundamental tanto para los servicios
como para producción de bienes. En un taller de
costura, como por ejemplo, encaminado mas al
servicio que a la producción la materia prima será
hilos, agujas, alfileres, tela, etc. Es indispensable
localizar proveedores regulares de los insumos para
que el proceso de su trabajo no se interrumpa.
Que procesos tecnológicos serán usados en la
producción. Se refiere a la maquinaria que será
empleada durante el proceso productivo, así como
los energéticos para su funcionamiento. En el caso de
taller de costura serán maquinas de cocer eléctricas,
bordadoras, planchas, escuadras y demás
herramientas para que se cumpla el objetivo.
La calificación y adiestramiento de la fuerza
de trabajo. Aunque es posible emplear a personas
con experiencia previa en la actividad que
desempeñaran, es recomendable capacitarlas para
que se familiaricen con las herramientas que van a
utilizar y el proceso de producción del que formaran
parte. Los cursos de capacitación y adiestramiento
también son necesarios al renovar equipo o en las
modificaciones del proceso productivo.
Ubicación de las instalaciones. La zona donde
se instalará el negocio es fundamental para su éxito.
Como líneas generales se prefiere que sea de fácil
acceso, donde transite gente; contar con todos los
servicios urbanos: agua, luz eléctrica, gas, etc.; tener
las dimensiones necesarias para colocar la
maquinaria y que sea cómodo para los trabajadores,
es decir, con la iluminación, ventilación y espacio
suficiente para realizar sus actividades.
Costo del proyecto. Tal vez el aspecto mas
importante del proyecto son los costos, que incluyen
el local, la materia prima, la maquinaria y su
mantenimiento, los servicios, el salario y las
prestaciones para los trabajadores, los impuestos que
se deben declarar. Es primordial dividir el costo
inicial del proyecto del costo para su mantenimiento.
El primero es el dinero que se requiere para
arrancarlo;
El segundo es el que se necesita para mantenerlo en
funcionamiento hasta que comience a generar
ganancias. Este periodo varia de negocio a negocio,
el estándar es de uno a cinco años.
 Proyecto de Innovación
Un proyecto de innovación tiene como
propósito generar o adaptar, dominar y utilizar
una tecnología nueva –en una región, sector
productivo- o aplicación especifica que permite
acumular conocimiento y habilidades requeridos
para utilizar la tecnología y posibilitar su mejora
continua. Esta deberá representar un avance
significativo frente las utilizadas con
anterioridad. No consideramos innovación
cuando la tecnología se difunde en un lugar
donde ya se aplicó; innovar significa hacer algo
nuevo
La innovación técnica en el desarrollo de los proyectos productivos

De manera general, las innovaciones

tecnológicas se aplican en tres grandes
categorías.

1 Negocios Nuevos. Son servicios recientes

para un mercado ya existente o bien mercados
completamente nuevos.
2 Mejora de los servicios. Representa el tipo mas
común de innovación, pues es el mismo servicio pero
mejorado. Un ejemplo son las empresas que ofrecían
cursos técnicos por correspondencia. El usuario
adquiría el curso mediante un pago bancario,
enviaba una copia del comprobante de pago y a
vuelta de correo recibía el curso. Actualmente se
aprovechan las características de internet para
realizar pagos en línea y descargar cursos en formato
electrónico, que el usuario puede imprimir si lo
considera necesario.
Como es obvio, el servicio se hizo mas
eficiente porque el usuario puede obtener el
curso en pocos minutos y sin tantos tramites.
Un paso posterior son los cursos multimedia
en línea, donde el usuario paga una cuota y
recibe una clave de acceso a los diferentes
módulos. En este caso no existe un curso
físico, el servicio es completamente
inmaterial.
3 Cambios de estilo. En este caso solo cambia la
apariencia, el servicio sigue siendo el mismo. Es lo
que sucede con las campañas publicitarias cuando
intentan dar una imagen mas fresca a un producto o
servicio ya conocido en el mercado. Se trata siempre
de cambios superficiales, modificación del logotipo o
bien una nueva perspectiva del servicio que se
ofrece. Los cambios de estilo se aprecian, por
ejemplo, en los telefonos celulares de una misma
empresa, los aparatos ofrecen realmente el mismo
servicio, pero cambia la forma o los colores de
modelo en modelo.