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    GD1 Caso ISG STEELTON - 2

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    de 5

    CASO ISG STEELTON

    Jonathan Figueroa - 2182767


    Sebastián Pinto Pineda- 2172778
    Nicolás Andrés Avellaneda - 2161742
    Andrés Felipe Padilla Gutiérrez - 2181963
    Problemáticas
    - Falta de herramientas.
    - Falta de tiempo.
    - Falta de personal.
    - Falta de correcta infraestructura.
    - Fatiga del personal.
    Soluciones de motivación.
    Diseño de plan de trabajo:
    - Distribuir y organizar las cantidades de material a cargar mínimas y máximas diarias,
    logrando objetivos propuestos.
    - Distribuir el trabajo de forma que todo el personal no este en la misma pista
    generando retraso en el proceso de carga y descarga.
    - Planificar un espacio de descanso una vez cumplida la meta de carga horaria.
    - Crear 2 equipos de trabajo e intercalar su horario de trabajo para evitar el sobre
    esfuerzo y la fatiga.
    - Incentivar la sana competencia remunerando de manera económica al equipo más
    eficiente durante la jornada de trabajo.

    Pago extra.
    - Plantear una meta diaria a superar con la cual se ofrecerá un pago extra.

    Pago por tarea realizada no por tiempo.


    - Cuando se realizan tareas grandes el trabajador se ve mas motivado por pago en
    relación con la cantidad de trabajo realizado y no de el tiempo que le tomo realizarlo.

    (Henry Gantt)
    Soluciones de plan de
    trabajo y la fatiga física
    - Según el cronograma de trabajo planteado con sus respectivos metas
    y objetivos, en caso de que estas no se cumplan se deberá considerar
    contratar el préstamo de herramientas optimas para poder realizar la
    tarea de forma mas eficiente y así acelerar el proceso y lograr cumplir la
    labor (Frederick Taylor).
    - Garantizar a cada trabajador un respaldo de salud en caso tal se de la
    situación donde se vea incapacitado por alguna lesión laboral
    - Plantear turnos de descanso cortos para el mejor desarrollo del
    trabajador durante la jornada.

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