8 Evaluacion

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8.

- Evaluación Económica Financiera

• . La finalidad es determinar la conveniencia de


invertir o no en el proyecto, a través de unos
criterios que priorizan el valor monetario en el
tiempo.
Evaluación de Proyectos
Los inversionistas siempre están en busca de
opciones para invertir sus excedentes tratando de
maximizar su retorno al menor riesgo posible.

Dependiendo de la magnitud y riesgo del proyecto


el o los inversionistas preferirán participar como
accionistas únicos o parciales de un proyecto.

Para determinar la viabilidad de un proyecto el


inversionista generalmente se guiará de las ya
conocidas herramientas de evaluación de proyectos:

VAN
TIR
Para calcular estos valores los analistas prepararán
un Flujo de Caja Económico o un Flujo de Caja Financiero dependiendo
del origen de los fondos.
Proyectos de Flujo de Caja
Cok Económico
Capital Propio

Flujo de Caja
Cok Económico
Proyectos de
Capital Compartido
Flujo de Caja
WACC Financiero
Costo de Capital

Costo de oportunidad del Capital (Cok)

Es el nombre que se de da al valor del dinero del accionista


Para el accionista es el valor de la mejor opción de inversión, al mismo
riesgo dejada de lado.

Weighted average cost of capital (Wacc)


El costo promedio de capital implica que se obtienen recursos de al
menos 2 fuentes, las que podrían tener un valor diferente, por lo que
tendremos que hallar un promedio ponderado.

tasa1*parte1 + tasa2*parte2
Wacc =
Tot. Pat. Tot. Pat.
Ejemplo: Flujo de Caja Económico y Financiero
Años
Rubros
0 1 2 3 4
Estado de Ganancias & Pérdidas
(+) Ventas 1480 2125 3680 4500
( -) Costo de Ventas (CV) 65% 962 1381 2392 2925
Utilidad Bruta 518 744 1288 1575
( -) Gastos de Ventas (GV) 12% 178 255 442 540
( -) Gastos Administrativos (GA) 5% 74 106 184 225
Utilidad Operativa 266 383 662 810
( -) Gastos Financieros 20 15 10 5
Utilidad Imponible 246 368 652 805
( -) Impuesto a la Renta (30%) 74 110 196 242
Utilidad Neta 172 257 457 564
Flujo de caja Económico
Inversión -600
Valor de recupero 80
(+) Ventas 1480 2125 3680 4500
( -) Costo de Ventas (CV) 962 1381 2392 2925
( -) Gastos de Ventas (GV) 178 255 442 540
( -) Gastos Administrativos (GA) 74 106 184 225
( -) Pago de Impuesto a la Renta 74 110 196 242
( -) Devolución Escudo Fiscal (int.) 6 5 3 2
Flujo de caja Económico -600 186 268 464 647 VAN Eco. $521
TIR Eco. 41%
Flujo de caja Financiero
(+) Financiamiento 400
( -) Interés 20 15 10 5
( -) Amortización 100 100 100 100
(+) Devolución Escudo Fiscal (int.) 6 5 3 2
Flujo de caja Financiero -200 72 157 357 544 VAN fin. $711
TRI fin. 81%
Cok 12%
Wacc 7%
TEA 5%
FLUJO DE CAJA E FLUJO DE CAJA FLUJO DE CAJA F. DE CAJA FLUJO DE
VANE = -INV + AÑO1 + E. AÑO2 + E. AÑO3 + E..AÑO4 + CAJAE. AÑO5
(1+I) (1+I)2 (1+I)3 (1+I)4 (1+I)5

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