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    Reclutamiento y Seleccion de Personal

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    EDELVIO CASTILLO LOAYZA
    Este documento habla sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal en una empresa. Primero se debe realizar una planeación que incluye analizar la disponibilidad de recursos humanos, las políticas de la empresa y los requerimientos del puesto. Luego se detallan los tipos de reclutamiento como interno o externo, y las ventajas y desventajas de cada uno. Finalmente, se explica que la selección de personal es el proceso para determinar quién es el candidato más adecuado, utilizando técnicas como entrev

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    Reclutamiento y Seleccion de Personal

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    EDELVIO CASTILLO LOAYZA
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    Este documento habla sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal en una empresa. Primero se debe realizar una planeación que incluye analizar la disponibilidad de recursos humanos, las políticas de la empresa y los requerimientos del puesto. Luego se detallan los tipos de reclutamiento como interno o externo, y las ventajas y desventajas de cada uno. Finalmente, se explica que la selección de personal es el proceso para determinar quién es el candidato más adecuado, utilizando técnicas como entrev

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    Este documento habla sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal en una empresa. Primero se debe realizar una planeación que incluye analizar la disponibilidad de recursos humanos, las políticas de la empresa y los requerimientos del puesto. Luego se detallan los tipos de reclutamiento como interno o externo, y las ventajas y desventajas de cada uno. Finalmente, se explica que la selección de personal es el proceso para determinar quién es el candidato más adecuado, utilizando técnicas como entrev

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    RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE

    PERSONAL
    Reclutamiento
    Requerimientos del puesto

    Disponibilidad interna y
    externa de recursos humanos
    Indicadores económicos
    Actividades de reclutamiento de
    otras empresas.
    Ventas actuales de la compañía.
    Requerimientos del puesto

    Políticas de la compañía
    •Política de promoción interna.
    •Política de compensación.

    Prácticas de Reclutamiento
    Determinar cuales serán las
    responsabilidades del puesto
    que se intenta cubrir.
    El reclutamiento exige una planeación rigurosa
    constituida por una secuencia de tres fases:
    ACCIONES QUE DEBEN REALIZARSE ANTES DE INICIAR
    LAS ACTIVIDADES DE RECLUTAMIENTO

    •Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos.


    •Las políticas de la empresa.
    •Los planes de recursos humanos.
    •Las prácticas del reclutamiento.
    •Los requerimientos del puesto.
    TIPOS DE
    RECLUTAMIENTO
    Significado del término
    RECLUTAMIENTO INTERNO

    Es cuando, al
    presentarse determinada
    vacante, la empresa
    intenta llenarla
    mediante la reubicación
    de sus empleados.
    VENTAJAS DESVENTAJAS

    Es mas económico para la empresa. Exige que los empleados nuevos


    tengan potencial para ascender.

    Es mas rápido. Puede generar conflicto de intereses.

    Presenta mayor índice de validez y Cuando se efectúa continuamente,


    seguridad. puede llevar a los empleados a limitar
    Es una poderosa fuente de motivación la política y las directrices de la
    para los empleados. organización.

    Desarrolla un sano espíritu de


    competencia entre el personas.
    CONDICIONES DE ASCENSO DEL CANDIDATO
    INTERNO

    El inventario de El inventario de
    gerentes habilidades
    RECLUTAMIENTO EXTERNO

    OPERA CON CANDIDATOS QUE NO


    PERTENECEN A LA
    ORGANIZACIÓN.

    LA ORGANIZACIÓN INTENTA
    LLENAR LA VANCATE CON
    PERSONAL EXTERNO.
    VENTAJAS IMPORTACION DE NUEVAS
    Y DIFERENTES ENFOQUES E
    IDEAS.

    RENUEVA Y ENRIQUECE
    LOS RR.HH EN LA
    EMPRESA.

    APROVECHA LAS
    INVERSIONES EN
    PREPARACION Y EN
    DESARROLLO DE
    PERSONAL.
    DESVENTAJAS
    ABSORBE MAS
    TIEMPO

    MAS COSTOSO Y EXIGE


    INVERSIONES

    EN PRINCIPIO MENOS
    SEGURO
    CANALES DE
    RECLUTAMIENTO

    RECOMENDACIONE
    S

    ANUNCIOS EN LA
    PRENSA
    AGENCIAS DE
    EMPLEO

    INSTITUCIONES
    EDUCATIVAS
    ¿QUÉ ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL?

    Es el proceso de
    determinar cuáles
    de entre los
    solicitantes de
    empleo, son los que
    mejor llenan los
    requisitos del
    puesto.
    ¿Cuál es la finalidad de la Importancia de la Selección de
    selección de personal? Personal
    La finalidad es escoger a l.- Provee a la empresa de las
    los candidatos más personas con las
    adecuados para el cargo calificaciones adecuadas
    de la empresa para su funcionamiento
    A las personas las ayuda a
    colocarse en el cargo más
    adecuado de cuerdo a sus
    características personales
    PROCESO DE SELECCIÓN DE TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
    PERSONAL PERSONAL
    En el proceso de selección Son los medios empleados
    se utilizan una serie de para buscar información
    técnicas que permiten sobre el candidato y sus
    elegir a la persona características personales
    adecuada para el puesto
    vacante
    TECNICAS DE SELECCIÓN DE
    PERSONAL

    ENTREVISTA EXAMEN ENTREVISTA


    PRELIMINAR MEDICO FINAL

    SOLICITUD PRUEBA CONTRATACI


    DE DE ON
    EMPLEO EMPLEO

    INVESTIGACIO
    ENTREVIST
    N DE
    A FORMAL
    REFERENCIAS
    GRACIAS

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