Analisis Del Micro y Macro Entorno
Analisis Del Micro y Macro Entorno
Analisis Del Micro y Macro Entorno
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FUNDAMENTOS DE MARKETING
INTEGRANTES: CHACHALO NIkOLE, GALEAS
CAROLINA
NIPRO MEDICAL CORPORATION
QUITO – ECUADOR
NIPRO MEDICAL CORPORATION
Nipro Medical Corporation es una corporación japonesa fundada en 1954 en
Osaka Japón con una filosofía directiva clara de contribuir a la sociedad a través
de su gestión empresarial y sus líneas de productos.
MISION VISION
En Nipro Medical Corporation Posicionarnos como la Empresa número 1
Ecuador buscamos ser el socio del Ecuador en crecimiento e innovación,
estratégico de elección de nuestros buscando una competitividad y
desarrollo, para ser reconocidos dentro
clientes, enfocados en entregar de los proveedores de salud del mercado
productos de alta calidad y en ecuatoriano como la PRIMERA opción en
función del bienestar de los la adquisición de equipos, insumos y
pacientes. dispositivos médicos.
Cuenca Daule
N O
O R
N T
O E
I CR
L M
D E
IS I S
A L
A N
PROVEEDORES
•Empresas que proporcionan materia prima para poder producir
bienes y servicios. La empresa podrá influir sobre el proveedor si ésta
es de gran tamaño, tiene poder de mercado, poder de negociación y
existe un gran número de proveedores.
NIPRO cuenta con el servicio de proveedores a nivel nacional en cada
una de sus sucursales.
Se clasifican según la necesidad, entre estos tenemos:
Hospedaje / Eventos
Wydham Garden Hotel Radisson
Mantenimiento oficina
Incinerox Unilimpio
Suministros de oficina
Salgraf Copiersa
Alimentación
Gourmet Food Services Sanduches del arbolito
Almacenamiento
ILS Qualipharm
Transporte
Gobierno de
cada sucursal
COMPETIDORES
•Empresas que fabrican y/o venden el mismo bien o servicio que el
tuyo. El mercado puede decidir entre uno u otro.
En el mercado farmacéutico ecuatoriano existe una gran variedad de
competencia.
NIPRO mantiene competidores directos que afectan directamente en
la obtención de nuevos clientes. Entre los competidores mas fuertes
se presenta:
FRESENIUS
BAXTER
FARMAPLUS
RNO
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AC RO
DE LM
L IS IS
AN A
ELEMENTOS
DEMOGRÀFICOS
•Nos referimos al tamaño de la población.
•Cuanto más grande sea el tamaño de la población, más posibilidad
de negocio podemos tener, y por lo tanto, haremos más acciones de
marketing.
•El tamaño de la población cambiará en función de tasa de natalidad,
tasa de mortalidad, esperanza de vida y en función de esto, habrá
más o menos oportunidades en según qué mercados.
ELEMENTOS ECONÒMICOS
•No es lo mismo trabajar en un mercado que se encuentra en
expansión en el que predominará el consumo de marcas, en el que
se tiende a comprar productos genéricos (que no llevan marca) pero
cubren las necesidades de los consumidores.
•También influirá mucho en el comportamiento del consumidor el
tipo de interés (habrá más o menos inversiones), la tasa de paro (si
hay un incremento del paro, habrá una reducción del consumo).
ENTORNO CULTURAL
El nivel cultural afectará al tipo de producto que se consume y
también la manera de adquirir el producto. En cada mercado
culturalmente diferente se usan campañas de Marketing aplicadas a
estas diferencias.
FYBECA MEDICITY
CRUZ
AZUL
ENTORNO TECNOLÒGICO
•No sólo consideramos a la tecnología los inventos, sino que
muchas veces influyen las modificaciones, actualizaciones y
NIPOR cuenta con los mas altos equipos tecnológicas de salud.
ENTORNO LEGAL
Leyes generales como leyes Laborales, publicitarias.
MINISTERIO
DE SALUD
PÙBLICA