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    Expo Agro - El Viso (1) - Final

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    Cristian Mendez
    El predio rural El Viso tiene una extensión de 2 1/2 hectáreas y se dedica principalmente a la agricultura y la ganadería a pequeña escala. Cuenta con sistemas de producción agrícola, huerta casera y ganadería. El análisis económico muestra que los ingresos superan los costos y genera beneficios. Sin embargo, existen oportunidades como asociarse con cooperativas para mejorar la comercialización.

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    Expo Agro - El Viso (1) - Final

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    El predio rural El Viso tiene una extensión de 2 1/2 hectáreas y se dedica principalmente a la agricultura y la ganadería a pequeña escala. Cuenta con sistemas de producción agrícola, huerta casera y ganadería. El análisis económico muestra que los ingresos superan los costos y genera beneficios. Sin embargo, existen oportunidades como asociarse con cooperativas para mejorar la comercialización.

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    Expo agro_El viso (1)_Final

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    El predio rural El Viso tiene una extensión de 2 1/2 hectáreas y se dedica principalmente a la agricultura y la ganadería a pequeña escala. Cuenta con sistemas de producción agrícola, huerta casera y ganadería. El análisis económico muestra que los ingresos superan los costos y genera beneficios. Sin embargo, existen oportunidades como asociarse con cooperativas para mejorar la comercialización.

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    El predio rural El Viso tiene una extensión de 2 1/2 hectáreas y se dedica principalmente a la agricultura y la ganadería a pequeña escala. Cuenta con sistemas de producción agrícola, huerta casera y ganadería. El análisis económico muestra que los ingresos superan los costos y genera beneficios. Sin embargo, existen oportunidades como asociarse con cooperativas para mejorar la comercialización.

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    PREDIO RURAL EL VISO 

    Marlyn Parra
    Cristian Mendez
    Datos generales 1

    Vereda Los olivos

    Nombre del predio El viso

    Propietario Honorio Parra Giraldo

    Composición Madre: Blanca Devia Giraldo (79); Hijo: Honorio parra


    familiar Giraldo (47)
    Extensión 2 1/2 hectáreas

    Sistema de Agrícola y Pecuario a abaja escala


    producción
    Tenencia del predio Herencia

    Topografía Plana (Entre 5 y 10% de inclinación)

    Servicios públicos Energía eléctrica


    2 USOS DE SUELO
    • Sistema de producción agrícola
    3

    • Sistema de Huerta cacera


    4

    • Sistema pecuario MAPA DE USOS DE SUELO

    • Áreas de conservación
    ANALISIS SOCIAL 5

    Integrante Ocupación Actividades que realiza en el


    predio

    Es quien Hace las labores de


    Honorio Parra Agricultor establecimiento, mantenimiento,
    Giraldo cosecha y comercialización de los
    sistemas productivos del predio

    Se encarga de las labores de la casa


    Blanca Devia Ama de casa y de cuidar de los animes del
    Giraldo predio (Gallinas)
    6 ANALISIS AMBIENTAL
    7 ANALISIS ECONOMICO
    Gráfico 1. Costos de producción de las diferentes actividades desarrolladas en el
    Tabla 4. Caracterización económica del predio predio
    SISTEMAS AREA SEMBRADA PRODUCCION COSTO
    (Ha) TOTAL ($) TOTAL ($)

    Sistema Agricola 2 240.000.000 55.000.000

    Sistema Pecuario 0 4.000.000 10.000.000

    Transporte 12.000.000

    Mano de Obra 12.000.000

    Otros Gastos 10.000.000

    Autoconsumo y 0.5 25.000.000


    retroalimentación

    Totales 305.000.000 99.000.000


    Gráfico 2. Ingresos del Predio por las diferentes actividades desarrolladas
    Tabla 5. Relación de los beneficios y costos del predio

    BENEFICIO-COSTO

    Total ingresos 280.000.000

    Total costos 124.000.000

    Relación B-C 2.2


    EVALUACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD
    9
    Esfera económica
    PRINCIPIO EXCELENTE REGULAR DEFICIENTE MEDIDA DE GESTION

    Conservar las unidades productivas y los


    Viabilidad sistemas presentes actualmente en el predio ya
    económica X
    que se está obteniendo muy buen resultado y
    existe un flujo de caja constante

    Utilizar de mejor manera los residuos de


    Dependencia poscosecha y los residuos orgánicos que se
    de recursos X producen diariamente en la parcela mediante
    locales la realización de enmiendas orgánicas que
    pueden ayudar a nutrir los cultivos y a
    disminuir gastos en fertilizantes.

    Producción Conservar las unidades productivas y los


    estable X sistemas presentes actualmente en el predio
    10
    Esfera ambiental
    PRINCIPIO EXCELENTE REGULAR DEFICIENTE MEDIDA DE GESTION
    Conservar la asociación de cultivos, e implementar
    Biodiversidad X otro tipo de cultivos que se intercalar con el café en
    toda su etapa productiva.

    Reforestar la vegetación rivereña, creando


    corredores para la fauna y para conservar y proteger
    Funciones X el recurso agua, ya que actualmente se respeta el
    ecológicas límite con las fuentes hídricas pero solo hay
    rastrojos.

    Conservar la asociación de cultivos ya que se tiene


    Estabilidad cosechas en diferentes tiempos.
    productiva X
    11
    Esfera social
    PRINCIPIO EXCELENTE REGULAR DEFICIENTE MEDIDA DE GESTION

    Conservar el sistema de huerta y potenciarlo, a


    Autosuficiencia X que muchos de los alimentos básicos de la
    alimentaria canasta familiar se producen en el mismo predio.

    Satisfacción de X No hay medida de gestión


    las necesidades
    locales

    Asociarse a cooperativas o asociaciones que


    Desarrollo rural X impulsen y promuevan el desarrollo y
    integrado comercialización de los productos agrícolas y
    pecuarios producidos en el predio el viso.
    INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD 12

    Grafico radial de la puntuación que se le da al predio en los indicadores de


    sostenibilidad económico, ambiental, social e institucional.
    Matriz DOFA y recomendaciones 13

    DEBILIDADES OPORTUNIDADES  Asociarse a cooperativas o asociaciones que impulsen y promuevan el


     Falta de asociatividad  Existe demanda de los desarrollo y comercialización de los productos agrícolas y pecuarios
     Mal estado de las vías de productos cosechados en el producidos en el predio el viso.
    acceso en invierno predio.  Maximizar la producción pecuaria ya que en el mercado los productos como el
     Alta competencia de los  Buen precio del café pollo y los huevos están a buen precio y podría ayudar a aumentar las entradas
    productos que se extraen del   económicas de la familia
    predio y se comercializan  Ofrecer los productos que se producen en tiendas de barrio, fruterías o
    FORTALEZAS AMENAZAS verdurerías de los municipios cercanos y no solo en las plazas de mercado.
     Suelos fértiles  Ataque de plagas  Recibir capacitación o asistencia técnica para tratar temas como el manejo
     Quebradas cercanas que  Cambio climático
    integrado de plagas y enfermedades (MIPE).
    proveen del recurso hídrico  Altos precios de algunos
     No descuidar la huerta y ampliar el espacio de la misma ya que el espacio es
    todo el año a la parcela insumos que son necesarios
    Diversidad de cultivos en el predio relativamente pequeño.

     Acceso a servicios públicos  Inseguridad por  Realizar la transición completa de la agricultura tradicional a la agricultura
    como le caso de la energía delincuencia común orgánica.
    eléctrica  Producir abonos orgánicos para la huerta, ya que los desechos solo estas
     Aprovechamiento y siendo depositados en la huerta y no hay un tratamiento como tal de estos
    trasformación de residuos residuos para transformarlos en enmiendas orgánicas.
    orgánicos y residuos  Seguir conservando la vegetación rivereña y reforestar con otras especies de
    poscosecha tipo arbórea de las franjas de vegetación de las quebradas que rodean el predio
    (Quebrada el obispo; quebrada santa rosa)

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