El documento presenta un mapa conceptual sobre los estilos y características del liderazgo. Define el liderazgo y describe varios estilos como autocrático, burocrático, carismático, participativo y laissez-faire. También describe características clave de un líder como la capacidad de marcar objetivos, humildad, aprendizaje, responsabilidad y compromiso. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo tener una comunicación efectiva a través de la asertividad, claridad, escucha y empatía.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre los estilos y características del liderazgo. Define el liderazgo y describe varios estilos como autocrático, burocrático, carismático, participativo y laissez-faire. También describe características clave de un líder como la capacidad de marcar objetivos, humildad, aprendizaje, responsabilidad y compromiso. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo tener una comunicación efectiva a través de la asertividad, claridad, escucha y empatía.
Descripción original:
Mapa conceptual de los estilos y características del liderazgo
El documento presenta un mapa conceptual sobre los estilos y características del liderazgo. Define el liderazgo y describe varios estilos como autocrático, burocrático, carismático, participativo y laissez-faire. También describe características clave de un líder como la capacidad de marcar objetivos, humildad, aprendizaje, responsabilidad y compromiso. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo tener una comunicación efectiva a través de la asertividad, claridad, escucha y empatía.
El documento presenta un mapa conceptual sobre los estilos y características del liderazgo. Define el liderazgo y describe varios estilos como autocrático, burocrático, carismático, participativo y laissez-faire. También describe características clave de un líder como la capacidad de marcar objetivos, humildad, aprendizaje, responsabilidad y compromiso. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo tener una comunicación efectiva a través de la asertividad, claridad, escucha y empatía.
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Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Publica y Administración
3.1 Evidencia 3. Mapa conceptual de los estilos y características del liderazgo
Liderazgo, emprendimiento e innovación Licenciado en Administración.
Ciudad Universitaria, 9 de octubre del 2021
Estilos y Características del liderazgo
Liderazgo Toma de decisiones
Líder El liderazgo lo podemos definir como las Para un líder es muy importante la toma de decisiones habilidades que posee una persona para influir ya que es lo que los llevara a tener un mejor rumbo Persona que tiene la capacidad de buscar tomar en la forma de actuar y de ser de las personas o hacia sus objetivos, es muy importante que se tengan buenas decisiones para un cierto grupo, donde se un grupo de personas, logrando motivarlos, en cuenta los siguientes pasos. tiene como objetivo llegar a una meta en específico. animarlos para trabajar de una buena forma, para de esta manera llegar a un objetivo Características de un Observación: Tener en cuenta la posición en la que líder nos encontramos y a donde queremos dirigirnos. Tipos de liderazgo Capacidad de marcar objetivos: Para poder dirigir Definición del problema: Que situación queremos Liderazgo Autocrático: En este tipo de un grupo de personas es de suma importancia mejorar. liderazgo, los lideres asumen un poder sobre el tener metas claras, definidas y además empleado, dándoles ordenes, es decir el poder congruentes con las capacidades que posee el Recolección de información: El recolectar se centra solo en el, debido a que este tipo de grupo. información de varias fuentes y ver la situación de líder cree que el es el único capaz de realizar el Humildad y tolerancia: Por mas que seas el jefe, distintos ángulos. trabajo. siempre se debe tener muy presente que su trabajo depende de su equipo. De ahí, la humildad para Análisis: Toda información debe ser viable de acuerdo Liderazgo Burocrático: Este tipos de líder conocer bien cuál es su sitio. También hay que ser con la recolección de los datos. siguen el paso de los libros conforme teorías y tolerante con los errores que puedan cometer los enseñanzas. . Es muy utilizado este modelo de demás miembros. Porque todos los podemos Planificar: Permite llevar a cabo un plan y ser más trabajo cuando hay bastantes riesgos de cometer. eficaces de acuerdo con las metas. seguridad o perdidas incontrolables de dinero. Aprendizaje: Un buen líder siempre debe estar Complicaciones: tener en cuenta de las complicaciones que pueden surgir a mediano y largo Liderazgo carismático: se basa mucho en la aprendiendo, tanto de los errores como de los plazo. emoción que el líder les indique a sus inferiores aciertos, porque el aprendizaje no tiene límite. Algo de puesto ya que si el líder trae una vibra que le permitirá crecer, tanto personal como Desarrollo de alternativas: contar con alternativas demasiado negativa el trabajo no va a salir de la profesionalmente. que resulten adecuadas para resolución de problemas manera mejor esperada, y puede tener grandes fallas en la producción y tener grandes pérdidas Efectividad de la decisión: este paso es muy importante monetarias. ya que en este se sabrá el resultado de la decisión tomada. Liderazgo participativo o democrático: Responsable: El líder debe utilizar su poder de ¿Cómo tener una comunicación Este tipo de liderazgo permite crear un una forma responsable y en beneficio de su equipo efectiva? mayor compromiso con la organización y se centra en los subordinados involucrándolo Carisma: El carisma le permitirá al líder ganarse en la toma de decisiones, delegando Es muy importante para el líder y los miembros de al equipo. Interesarse por la gente y por sus autoridad y utilizando la retroalimentación este para que se tenga una buena comunicación de inquietudes, facilitará el trabajo del líder y le como un medio para dirigir y corregir errores. manera natural y confluides al momento de ayudará a crear un equipo comprometido con las comunicarse entre sí. metas establecidas. Un liderazgo ejercido con Liderazgo Laissez-faire: Se centra en dejar carisma, sin autoridad ni imposición, será también ser a tus empleados, ellos saben lo que de gran ayuda para llegar al éxito. Asertividad: Habilidad para transmitir las ideas, deben hacer. Es una clase de liderazgo no pensamientos o necesidades de manera adecuada. autoritario que confía totalmente en la Compromiso: Defender sus decisiones, objetivos experiencia y en la motivación del empleado y poner el ejemplo con sus acciones, también Claridad: El transmitir de manera correcta y ser para llevar a cabo sus tareas y proyectos serán características importantes de un buen claros es muy importantes para mantener una buena con éxito. líder. Así como también debe conseguir que su conexión. equipo se comprometa con el proyecto que lidera Liderazgo natural: Tiene gran relación con a través. Escucha: Para enfocar, captar, interpretar y tomar iniciativa y control sobre una situación u objetivo, independiente a las formas que entretener. Debemos comprender que nos esta en el camino puedan incorporarse. Habilidades sociales: El Ser optimista, el trato tratando de decir la otra persona. personal, ser flexible o mostrar empatía serán algunas de las habilidades sociales importantes Liderazgo orientado a la tarea: Los líderes Empatía: Entender lo que la otra persona nos esta para ejercer el liderazgo en una empresa. Saber que se encuentran orientados en la tarea transmitiendo y esta sintiendo en ese momento y ser manejar estas habilidades con otras capacidades centran su trabajo en lo que se haya el mediador. como ser asertivos, escuchar de forma activa, cumplido y pueden considerarse algo contar con una actitud negociadora, la credibilidad autocráticos. Los líderes son muy buenos o el respeto serán la combinación perfecta que para definir el trabajo y los roles necesario, definirán a un buen líder sobre los demás. ordenar, planificar, organizar y controlar. Pero no tienden a pensar mucho en el Persona comunicativa: Comunicarse de forma bienestar de su equipo, por lo que se eficaz con su equipo, expresar todo lo relacionado presentan problemas para motivar y retener con el trabajo, transmitir las indicaciones y a los colaboradores motivar a la hora de tomar ciertas decisiones son otras características de un buen líder, que marcará la diferencia y sabrá ejercer su puesto de una gran manera. Liderazgo transaccional: Este estilo de Cualidades de un líder liderazgo se basa en que tienen que seguir todas las ordenes que dice su 1. Comunicación efectiva: Para lograr un buen liderazgo, líder. debes de saber comunicarte con tu equipo. La forma de pago es poco agradable la 2. Saber escuchar: Todo buen líder debe saber escuchar a las cual es obedecer a cambio de esfuerzo. demás personas, ya sean clientes, proveedores, socios, Por lo mismo el líder considera tener el colaboradores, todo esto para generar un buen ambiente de derecho de castigar al que desobedezca trabajo. reglas o haga mal su trabajo. 3. Priorizar: Si se quieren obtener los objetivos establecidos en El liderazgo transaccional es un tipo de la empresa, el líder deberá desarrollar la capacidad management, no un verdadero estilo de de organizar sus labores para poder cumplir con las liderazgo, ya que es un principio hacia la actividades establecidas durante el día y atender los asuntos ejecución de las tareas que se deben más importantes. realizar a corto plazo. 4. Visionarios: Al visualizar el futuro de la organización, el líder tendrá las herramientas para lograr desarrollar las Liderazgo transformacional: estrategias del negocio, definir objetivos y poder guiar, en El liderazgo transformacional es cada toma de decisión, la dirección optima de la empresa. considerado el verdadero liderazgo por 5. Estrategas: Tener claro sobre a dónde quieren llegar, los la gran parte de los teóricos del objetivos que quieres cumplir es un punto clave, pero igual lo liderazgo. Se basa en la inspiración a los son las estrategias que se deben seguir para conseguirlo. equipos de una manera uy diferente 6. Resiliencia: El ser una persona resiliente no solo te inspirando y motivando a que sea un permitirá saber adaptarte y superar las adversidades, mejor equipo de trabajo. Por lo general también podrá ayudarte a conseguir resultados positivos y estos lideres piden el apoyo de su mejorar tu actuación en situaciones futuras que se vayan equipo ya sea con sugerencias consejos, originando. etc. para sentirse más seguros y formar 7. Energía positiva: Tener una energía positiva lograra motivar un buen ambiente. Es una ida y vuelta, a tus colaboradores y promoverá el trabajo optimo en equipo por lo que muchas empresas tienen que para crear un bienestar laboral. funcionar tanto con el liderazgo 8. Ser un aliado: Un buen líder debe crear relaciones, de transformacional como el liderazgo respeto, aceptación y confianza, sostenibles a largo plazo, transaccional. para que pueda aprovechar todo el potencial de sus aliados. 9. Saber delegar: Un líder debe saber delegar la toma de decisiones. 10. Impulsar el crecimiento poblacional de los miembros del equipo Infografía