Ajegroup Final

INTEGRANTES
ASPECTOS GENERALES
AJEPER S.A. es una multinacional de bebidas de

origen peruano con presencia en 23 países de
Latinoamérica, Asia, y África. Contando con 31
años en el mercado, llega a una población de más
de mil millones de consumidores en los países
donde opera, abasteciendo más de 1.560.000
puntos de venta.
ASPECTOS GENERALES
En cuanto a sus canales de distribución, AJEPER cuenta con 120 centros propios,
además de los de sus socios estratégicos y los de los distribuidores locales. A nivel
de producción, la empresa tiene 32 plantas de producción, 24 en América, 6 en
Asia y 2 en África. Por otro lado, el Grupo AJEPER SA cuenta con 23 plantas de
embotellado, además de siete plantas de inyección. Con su amplio portafolio,
vende 3 mil millones de litros de bebidas cada año.
PRESENCIA NACIONAL
• Ampliación a Huancayo: Fue en el año 1991 que los seis hermanos Añaños se propusieron
conquistar uno de los mercados más importantes de nuestro país.
• Zona Norte: Se realizó la expansión a la pequeña ciudad tropical de Bagua por los beneficios
tributarios al ser zona de frontera
• Planta en Lima: Los hermanos Añaños decidieron ampliarse a la capital en agosto de 1996 e
inició sus operaciones en abril de 1997
• Expansión al Sur: Se instaló en Arequipa para poder cubrir el Sur del país a través de la
distribución de KR y mantener el mismo sabor de las bebidas.
PRESENCIA INTERNACIONAL
EN AMÉRICA:
• México: Este mercado está altamente concentrado ya que es el segundo mercado de
consumo de refrescos en el mundo y el primero en el consumo per cápita de colas.
• Ecuador: Si bien el mercado ecuatoriano era abastecido desde el Perú, los altos costos
de transporte y el incremento del consumo.
• Colombia: La economía colombiana motivó a AJEPER SA a dirigir su mirada a este
mercado e iniciar operaciones en el 2007.
• Brasil: Debido a la estabilidad, crecimiento y bienestar social.
• Venezuela: Los Añaños invirtieron US$ 4 millones
CENTROAMÉRICA:
La instalación de AJEPER SA en Centroamérica se inició con Costa Rica, el 2004.
El siguiente país fue Nicaragua, a principios del 2005, ya que mantiene un tratado
de libre comercio (TLC) con Costa Rica.
Un paso clave fue el ingreso en Guatemala, también en el 2005. El producto bruto
interno (PBI) de este país representa la tercera parte del PBI de Centroamérica.
Honduras se desarrolló desde Guatemala. El Salvador, mercado cercano a
Guatemala, inició operaciones en noviembre de 2006.
ASIA:
• Tailandia: El ingreso a este país constituye la primera experiencia de AJEPER SA en
un mercado culturalmente diferente.
• Vietnam: En septiembre de 2009, se obtiene la licencia de operaciones en Vietnam
habiendo ya adquirido una planta muy moderna.
• India: AJE inicia en diciembre de 2010 sus operaciones en India, hogar de la cultura
del valle del Indo y una región histórica por sus rutas comerciales y grandes imperios
• Indonesia: El archipiélago indonesio ha sido una región importante para el comercio
mundial desde el siglo VII.
VISION
Ser una de las 20 mejores
empresas multinacionales
del mundo para el 2020.
MISION
Ser la mejor alternativa de
productos elaborados en busca
de la excelencia de forma
integral, para contribuir al
bienestar de la sociedad.
OBJETIVOS
 Aumentar el volumen de ventas.
 Extender la cuota del mercado mundial
 Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
 Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la

estabilidad económica de sus empleados.
 Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma

empresa.
PRODUCTOS QUE DESARROLLA
Big Cola, (Perú, Venezuela, Ecuador y México): es un refresco de cola, han logrado sobresalir en el
mercado mexicano por varias razones, sin embargo la más importantes son: México es el país con mayor
consumo de refrescos de cola a nivel mundial.
Kola Real, (Perú Venezuela y Ecuador): refrescos de sabores y cola, es el producto que tiene una alta participación
en el mercado pues es el más conocido desde sus orígenes, su mercado no tiene un crecimiento rápido, pero genera
márgenes de utilidad que sobre pasan su punto de equilibrio.
Sporade, (Perú): bebida re hidratante, debido a que su participación es baja en el mercado, falta más difusión y
promoción del producto, su mercado es de crecimiento lento, tiene bajo consumo por el público y genera pocas
utilidades
First: Su participación en el mercado se ve más que todo en México, aunque es

poco conocido en Perú, es uno de los productos en México que deja márgenes de
utilidades altos.
Oro, (Perú y Ecuador): sabor herbal, producto de alta participación en el mercado,

servido para crear y desarrollar otros productos como inclusive de la competencia
como Isacc Kola, entre otros.
Cielo, (Perú y Venezuela) Agua embotellada, su participación en el mercado es alta

debido que es un producto de consumo masivo en todas las clases sociales, su
mercados está en crecimiento a nivel internacional y el producto da bueno márgenes
de utilidad debido al bajo costo de sus insumos y materia primas.
Cifrut: jugo envasado de distintos sabores, también de exportación.
Franca: cerveza suave, de incursión reciente en el mercado nacional.
Frea Tea: bebida saludable hecha a base de extracto de té verde y limón.
Frea Tea light: a base de extracto de té verde y limón sin preservantes ni azúcar.
BIO. Se trata de una bebida refrescante a base de jugo de Aloe y Uva con un delicioso sabor.
Volt. Es una bebida energisante sin alcohol, que contienen sustancias estimulantes
Vida: El agua vida lo adquirió en el año 2018 y esta posicionándose en el mercado.
Pulp; es una bebida carbonatada, creada a partir de jugo natural de frutas, incluyendo la pulpa de la misma
fruta.
Tres Cruces: es una cerveza premium, una industria multinacional con holding en España y presencia en
20 países.
Isac cola: es una bebida con un sabor agradable y está enfocada a ambientes familiares, reuniones, fiestas
infantiles, en si momentos durante
días cotidianos

VIDEO
CONCLUCIONES
- AJEGROUP no solo muestra emprendimiento en el ámbito empresarial competitivo, sino que su

compromiso de atención y satisfacción al cliente con variedad y responsabilidad. Ya que acertadamente
se impuso en los sectores económico C, D y E hacen que el acceso a un producto superior y de consumo
masivo sea de fácil y económico acceso, sin dejar de lado el standard internacional de presentación y
variedad.
Su logro en el mercado se debe a su equipo importante de analistas que les ayudan y les dan soporte en cada uno de los
países en los que operan donde, analizan los retos, los cambios y las tendencias. Ellos son una familia que empezó de
cero, en época de terrorismo lo perdió todo, pero lo bueno que tiene su familia son los valores que lo han mantenido
siempre.
Uno de los paradigmas que rompió el grupo aje fue convertir la adversidad en oportunidad, segundo tener que
competir en un mercado que consideraba difícil. Uno de los problemas que puede causar a la empresa para su
expansión son los problemas políticos y sociales.

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AJEPER S.A. es una multinacional de bebidas de

 Extender la cuota del mercado mundial

 Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.

 Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la

 Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma

First: Su participación en el mercado se ve más que todo en México, aunque es

Oro, (Perú y Ecuador): sabor herbal, producto de alta participación en el mercado,

Cielo, (Perú y Venezuela) Agua embotellada, su participación en el mercado es alta

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