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    Capacitación P y C - Supervisor - Jefe Planta

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    Debora Eunises Sanchez Azañero
    El documento describe el proceso de programación y control de despachos de concreto. Incluye la proyección de despachos a nivel anual, mensual y semanal para definir recursos y programar volúmenes. Diariamente, la fuerza de ventas confirma el programa que se envía a verificación y los clientes para elaborar el programa diario de despachos y personal en SAP. El control de despachos incluye medición de tiempos, monitoreo por GPS, alertas de calidad y reportes de velocidades, tiempos de ciclo y puntual

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    Capacitación P y C - Supervisor - Jefe Planta

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    Debora Eunises Sanchez Azañero
    19 vistas14 páginas
    El documento describe el proceso de programación y control de despachos de concreto. Incluye la proyección de despachos a nivel anual, mensual y semanal para definir recursos y programar volúmenes. Diariamente, la fuerza de ventas confirma el programa que se envía a verificación y los clientes para elaborar el programa diario de despachos y personal en SAP. El control de despachos incluye medición de tiempos, monitoreo por GPS, alertas de calidad y reportes de velocidades, tiempos de ciclo y puntual

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    Inducción Jefes y Supervisores

    Módulo: Programación y control de despachos


    PROGRAMACIÓN DE
    DESPACHOS
    Proyección de despachos

    Presupuesto Anual
    Define Recursos (operadores, mixers, bombas y equipos) del año siguiente por mes y por planta

    Proyección Mensual
    Se elabora el DOP mensual para los próximos 03 meses para definir contrataciones o ceses de personal y
    asignación de equipos por zonal

    Proyección Semanal
    Se elabora programación semanal con el volumen por día y se establece fecha y hora tentativa de despacho
    en función a la capacidad de planta

    Programación Diaria PROGRAMACIÓN


    Y CONTROL
    La fuerza de ventas confirma su programa diario un día antes del despacho para enviar a verificación y DE DESPACHOS

    confirmar horarios con los clientes en función a ello se elabora el programa diario de despachos y personal.
    Proceso de Programación

    CLIENTE VENDEDOR IPC


    Programa diario de Despachos

    ENVÍO
    DIARIO

    SAP
    PROGRAMACIÓN
    Y CONTROL
    DE DESPACHOS
    Programa diario de Personal

    PROGRAMACIÓN
    Y CONTROL
    DE DESPACHOS
    CONTROL DE
    DESPACHOS
    Ciclo de Despacho e Indicadores
    Tiempo Proceso: Es el tiempo
    desde inicio de carguío hasta
    la salida de Planta.

    Tiempo Esp. Planta: Es el


    tiempo desde que Retorna a
    planta hasta que inicia carguío
    para su siguiente viaje.

    Tiempo en Obra: Es el tiempo


    desde la llegada a obra hasta
    su inicio de descarga.

    PROGRAMACIÓN
    Y CONTROL
    DE DESPACHOS
    MONITOREO POR GPS
    WISETRACK
    Alertas Calidad
    Alerta Tiempo en Obra, Cuando el mixer tiene más de 45 minutos en obra, desde su llegada.

    Alerta Trabajabilidad. Cuando el mixer tiene más de 2.5 horas, desde la salida de planta a salida
    de obra.

    Alerta Tiempo de Servicio. Cuando el mixer tiene más de 3.5 horas, desde la salida de planta a
    salida de obra.

    Alerta de detención en Geocerca Incorrecta: cuando el mixer tiene una detención de más de 8
    minutos en una geocerca que no está programado.

    PROGRAMACIÓN
    Y CONTROL
    DE DESPACHOS
    Reporte Velocidades
    El sistema Wisetrack, registra minuto a minuto la velocidad del camión.

    PROGRAMACIÓN
    Y CONTROL
    DE DESPACHOS
    Reporte Tiempos de Ciclo
    El sistema Wisetrack, registra el tiempo del ciclo del despacho.

    PROGRAMACIÓN
    Y CONTROL
    DE DESPACHOS
    Puntualidad

    Se registra la puntualidad de los despachos por Mixer diariamente.

    PROGRAMACIÓN
    Y CONTROL
    DE DESPACHOS
    GRACIAS

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