Control de Inventarios

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA
PERUANA
“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA
Modelo de
NACIONAL”
ESCUELA:
control de
ADMINISTRACIÓN
CURSO:
Inventario
MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
DOCENTE:
WERNER RODRIGUEZ MORI
INTEGRANTES:
• RUIZ BOSMEDIANO, CARLO RODRIGO
• RUIZ FLORES, SALMA MAISSE
• SANCHEZ GARCIA, ZARAI
ELIZABETH
• SANCHEZ NAJAMTAI, KAREN SUJAE
• SIFUENTES CAIRO, EROS SAID
• TAPULLIMA MONCADA, CRISTTEL
MODELO DE
CONTROL
de
INVENTARI
O
MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
INTRODUCCIÓN
Sistema que permite que una empresa

gestione las existencias que almacena. De
esta forma, además de saber qué tiene,
identifica cuáles productos debe mover
más rápido, cuáles son los que escasean,
cómo es su rotación y en cuáles invierte
más recursos para su correcto almacenaje.
El establecimiento de un sistema de
control de inventarios les permite
satisfacer las demandas de los clientes y
maximizar los beneficios.
¿POR QUE DEBEMOS
TENER UN CONTROL?
Lo mejor de ver un almacén lleno es tener la certeza de saber
qué guarda exactamente, cuáles de esos artículos ya se
vendieron y a dónde van.
Una administración adecuada genera un buen flujo de mercancía,
el cual refleja las ganancias.
¿QUE ACTIVIDADES
SEGUIR PARA UN
1.
2.
CONTROL?
Recepción, almacenamiento y traslado de mercancías.
Colocación de artículos en lugares estratégicos.
3. Seguimiento de los artículos del inventario y su ubicación en
el almacén.
4. Documentar los detalles e historiales de los productos.
5. Controlar el estado de los artículos en stock.
CONTROL Y
GESTION
Aunque estos dos conceptos van de la
mano, existen ligeras diferencias entre el
control y la gestión de inventarios.
El control de inventarios se ocupa de las

existencias en un almacén, mientras que
la gestión de inventarios implica el
movimiento general de mercancías a
través de las cadenas de suministro.
¿COMO IMPLEMENTAR UN
SISTEMA DE CONTROL?
Clasifica los inventarios
Elige la frecuencia de revisión de inventario
Define mínimos y máximos
Haz seguimiento a las ventas
Asegúrate de que la información de tu inventario este

actualizada
Recuerda los picos de demanda

TIPOS DE SISTEMAS DE
CONTROL
INVENTARIO PERIODICO INVENTARIO PERMANENTE
Se refiere a un recuento
Proporciona un recuento preciso
recurrente de mercancías a
de los niveles de inventario en
intervalos específicos. En tiempo real. Utiliza tecnología,
este sistema, los jefes de como los códigos de barras y las
almacén cuentan etiquetas de identificación por
manualmente su inventario radiofrecuencia (RFID), para el
de forma mensual, seguimiento de los productos.
trimestral o anual. La información se registra en
una base de datos centralizada a
El periodo exacto depende
la que los responsables del
de las necesidades de la almacén pueden acceder
organización y de las fácilmente.
actividades empresariales.
TECNICAS DE
SISTEMAS
ABC DE
Califica las mercancías por valor y cantidad.
CONTROL
PEPS
Identifica los primeros artículos que ingresan al
inventario para que sean los primeros en venderse.
Encuentra el monto de pedido que reduzca los gastos

EOQ de inventario en una cantidad importante.
UEPS Prioriza la venta de los artículos más recientes en

ingresar.
Implica hacer un conteo regular de una parte de las

CICLICO existencias.
PRECIO Parte de un promedio por lote sin importar su fecha

de entrada o de salida.
PONDERADO
IMPORTANCIA DEL
CONTROL DE INVENTARIOS
•
•
•
Mantener balance en el almacén
Reducción de costos
Evita fraudes o malentendidos
• Control
• Reportes de la situación económica
• La importancia del control de inventarios

reside en el objetivo primordial de toda
empresa: “obtener utilidades”.
Ventajas
 Informar al cliente acerca de la
disponibilidad de los productos.
 Facilidad para cumplir con los
plazos de entrega del servicio.
Consecuencias
de no llevar un
buen control de
 Insuficiencia de inventario.
 Robo.
inventario
 Mermas.
LOTE
ECONOMIC
O
LOTE ECONÓMICO
Es la cantidad de unidades que se
deben pedir para que el costo
relacionado con el costo de
ordenar y el costo de
mantenimiento del inventario sea
el mínimo posible.
Es lo que nos va a costar tener una determinada cantidad de
inventario en el almacén.
¿QUE ES EL COSTO
• Almacenaje
DE ORDENAR?
• Inspección
¿QUÉ ES EL COSTO La cantidad que tendrás que pagar (costo) por adquirir los
DE ADQUIRIR? productos necesarios para que puedas satisfacer la demanda.
• Departamento de compras
• Fletes de llegada
• Recepción de materiales
¿COMO
OBTENER EL
LOTE
ECONOMICO
EJEMPLO
Demanda anual: 33,800
Precio unitario: $3.00
Costo de mantener: 12%
Costo de ordenar: $36.00
De tal forma que el lote económico es de 2600, es decir, tendrías que hacer
tus pedidos de 2600 productos. Para que me creas que realmente si pides
2600 productos, tanto tu costo de ordenar como tu costo de mantener es el
mínimo y están en equilibrio
¿QUE ES EL CLE EN
INVENTARIOS?
Es una de las técnicas de control de inventarios más antiguas y conocidas.
Algunos supuestos más importantes:
5. Los
n o c e y e s constante. una o únicos cos
da se co o no c e y e
s rd
por m en, costo
tos v
1. La deman r e g a s e c ar
por o iables son
po de ent anten
2. El tiem costo e rd
por a r o almac enar; y el
el cos
constante. l in v e n tario es una u lmace en ar e costo to por col
d e n n a l inve ocar
ecepción const idad y e r. El cost
3. La r an l o n t ario
a. or unidad
es 6. La tes duran costo po por almace en el tiem
instantáne o m p ra r p s
se ev órdenes s
te e l r ord nar po,
o de c descuentos año. enar
4. El cost l a ñ o . L o s itan p e colo por o
durante e or co
mplet can de ma rden
constante s on posibles. o. nera s on
a d n o que lo
por cantid s falt
antes
 Con las siguientes variables,
desarrollamos expresiones
matemáticas para los costos anuales  𝑪𝑳𝑬 = 𝑸∗ = Número óptimo de
por ordenar y almacenar piezas a ordenar (unidades por
unidad de tiempo)
 𝑸 = Número de piezas a ordenar
CLE sin el supuesto de

Cuando una empresa recibe su inventario
reabastecimiento instantáneo
durante cierto periodo, se necesita un nuevo
modelo que no haga el supuesto de recepción
instantánea el cuál se aplica cuando el En tales circunstancias, debe tomarse
inventario fluye de manera continua o se en cuenta la tasa de demanda diaria.
acumula durante un periodo después de Puesto que este modelo es adecuado
colocar una orden, o cuando las unidades de en especial para los entornos de
producen y venden de forma simultánea. producción, es común llamarlo modelo
de corrida de producción.
MODELOS DE
INVENTARIOS
Inventario cíclico
Inventario periódico Inventario
Inventario anual
Se basa en la permanente
as
Se realiza vari
Se efectúa una a realización
veces al año con un de Se actualiza
vez al año y sirve recuentos de
frecuencia forma
para confirmar regulares, constante,
resultados previamente registrando
los y distribuidos cada
l determinada entrada y salida
obtenidos con e o durante el año, de de
contempla el conte artículos,
registro todas las grupos de
de
contable. referencias
referencias.
almacenadas
CONCLUSIÓN
En conclusión los inventarios representan un aspecto importante para la
empresa, siendo el punto de partida para la toma de decisiones estrategias
del negocio, es así que gestionar inventarios para una eficiente
comercialización de bienes o servicios
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Asegúrate de que la información de tu inventario este

Recuerda los picos de demanda

Encuentra el monto de pedido que reduzca los gastos

UEPS Prioriza la venta de los artículos más recientes en

Implica hacer un conteo regular de una parte de las

PRECIO Parte de un promedio por lote sin importar su fecha

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Algunos supuestos más importantes:

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