Empresas en Trayectoria Mega: Cohorte V 2 022 - 2 023
Empresas en Trayectoria Mega: Cohorte V 2 022 - 2 023
Empresas en Trayectoria Mega: Cohorte V 2 022 - 2 023
TRAYECTORIA MEGA
COHORTE V
2 022 – 2 023
TEMPLATE
DESARROLLO SOSTENIBLE
Y BUEN GOBIERNO
Módulo V
DESARROLLO SOSTENIBLE
Y BUEN GOBIERNO
En el Modulo V “Desarrollo Sostenible y Buen Gobierno”, encontraremos Respuestas a Preguntas como …….
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXX
CRECIMIENTO XXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ECONOMICO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
HACER MAS PARA MAS GENTE HACER MAS CON MENOS
JUSTO EC SO
ON CIO
OM
O E
EC ENT VIABLE
I
IC IC
O EF
DS
AMBIENTAL
SOCIO
Relacionales Laborales Gestión Agua, Aire, Tierra
Comunidades Indígenas PROGRESO GESTIÓN Energía y Desechos Producidos
Relaciones Comunidad SOCIAL AMBIENTAL Cero Basura y Vertimientos
Derechos Humanos Reducción de Emisiones
Diversidad Biodiversidad
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXX
HACER MAS Y MEJOR
SOPORTABLE
Desde lo Económico, Social y MedioAmbiental, aseguramos que existan Indicadores para cada una de esas
Perspectivas, calificamos la Existencia de los Indicadores y su Consolidación con la Nemotecnia Sugerida …
RSCI – VEA - Ebitda Corrupción - Formación y Educación Gestión Manejo - Consumo Agua
FCLO – Capital Trabajo Salud y Seguridad del Cliente Gestión Emisiones, Vertimientos
Revisar Precisión en Definición y Uso de Indicadores en las Tres Perspectivas. Califique Dominio y Uso de Indicadores según
Grado de Madurez, considerando si el Indicador: Existe/Somos Consistente[ ], ; Existe y No Somos Consistentes [ ]; No
Existe [ ]; No Aplica [ ] …. *
Ahora, para garantizar que hemos Integrado los diferentes Grupos de Interés, Identificamos la Relación, Grado
de Impacto y Naturaleza de Relación con cada uno de ellos, así como su Calificación [Invisible, Promotor,
Apático y/o Defensor] .....
CoEquiperos ……. …….……. …….…… …… …………… ……. ….. … ….. …….……. …….…….
…………… ……. …..…….. …………… …….…..……..
Proveedores ……. …….……. ……. ……. ……. …… ………… …………… ……. ….. … …….…….…….…….
Aliados …… …………… ……. ….. … ….. ….. ……….……..
Accionistas ……. ……. ……. ……. …… …… …………… …………. …… .…… .……. …….
….. … ….. … …..
Comunidades ……. ……. ……. …….……. …… …… ……. …….……. …….…… …… …….……. …….
…………… ……. ….. … ….. …………… ……. …..……..
Grado de Impacto
Objetivo Significado
PROPÓSITO Inc 1 Inc 2 Inc 3 Inc 4 Inc 5 Inc 6 Inc 7 Inc 8 Inc 9 Inc 10 Inc 11 Inc 12 Inc 13 Inc 14 Inc 15 TTL
Garantizar una Vida Saludable y Promover el Bienestar para todos para todas las
Salud y Bienestar 3 10 10 23
edades.
Igualdad de Genero Alcanzar la Igualdad entre los Géneros y Empoderar a todas las Mujeres y Niñas. 10 10 7 10 37
Energía Asequible y No Asegurar el Acceso a Energías Asequibles, Fiables, Sostenibles y Modernas para
3 3 7 7 7 3 7 37
Contaminante todos.
Trabajo Decente y Crecimiento Fomentar el Crecimiento Económico Sostenido, Inclusivo y Sostenible, el Empleo
10 7 7 7 7 7 45
Económico Pleno y Productivo, y el Trabajo Decente para Todos.
Reducción de las Desigualdades Reducir las Desigualdades entre Países y dentro de ellos. 3 7 7 10 7 10 44
Tomar Medidas Urgentes para combatir el Cambio Climático y sus efectos (tomando
Acción por el Clima nota de los acuerdos adoptados en el foro de la Convención Marco de las Naciones 10 10 10 7 37
Unidas sobre el Cambio Climático).
Totales 93 37 46 17 31 28 34 34 24 37 46 20 31 31 31 21
Confirmamos el Mapa de Interacciones a través de los Foros existentes, así como los Asistentes y su Porcentaje
de Intervención en cada uno de estos. Los Tiempos permiten confirmar Concentración e Interés …..
JUNTA DIRECTIVA - COMITÉ DIRECTIVO BIMESTRAL 3 18 3% 25% 20% 15% 10% 5% 15% 5% 5%
COMITÉ DIRECTORES/LIDERES FAST SEMANAL 2 104 16% 15% 25% 25% 15% 10% 5% 5%
COMITÉ TALENTO Y COMPENSACIÓN SEMANAL 2 104 16% 10% 10% 15% 65%
FAMILIA
CONSEJO Las Principales Responsabilidades Acordadas para la Junta nos Indican:
DE FAMILIA:
1. Xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
……… …………….
……… ………………… ……… ……. 2. Xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxx
……… ……… ……. ……… ……… …….
3. Xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxx
……… …………….…. …
……… ……………. 4. Xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xx
5. Xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx
JUNTA ASAMBLEA
DIRECTIVA: DE ACCIONISTAS:
Entre otros estos fueron los Criterios considerados para la confirmación de la
………………… ……… XXXXXXX
Junta:
……. ……… ……… ………………… ……… …
……. ……… ……… ……. …. ……… ……… ……. 1. Xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxx
……… …………….…. … ……… ……… …….
……… ……… …………….…. … 2. Xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxx xx xxxx
………
3. Xxxxxx xxxxxxx xxxx
4. Xxxxxx xxxxxxxx xxxxxx xxxx xx
EMPRESA PROPIEDAD 5. Xxxxxx xxxxxx xxxxxxxx xx
Dinámica de la Reunión:
Arquitectura de Información
Un Esquema Preliminar de lo que podrían ser los Grandes Temas de la Junta Consejera/Asesora o Comité
Ejecutivo y su Agenda Anual, señalaría elementos como los siguientes ……
Temas Estratégicos
- Mapa-Marco Jurídico 15 20 15
TEM A S ES TR A TÉG IC O S
Iniciativa I 15 15 15 15 15 15
Iniciativa II 15 15 15 15 15 15
Iniciativa III 15 15 15 15 15 15
- Transformación Digital 20 20
Enriquecimos el Mapa de Gobernabilidad Listando las Normas, Reglamentaciones o Disposiciones (Tanto
Externas como Internas [Políticas]) que Impactan en Forma Especial y Sensible el Desarrollo de las Operaciones
de la Empresa y su Crecimiento. Calificamos la Existencia de Políticas y Normas con la Nemotecnia Sugerida …..
Visitar las Diferentes Políticas/Marco Normativo de la Empresa. Calificar la Existencia y/o Consolidación en la Aplicación de
cada una de ellas: Existe y está Consolidada[ ], ; Existe y no está Consolidada [ ]; No Existe [ ]; No Aplica [ ] ….
De Igual forma, Calificamos la Existencia y Madurez de los Componentes Propios del Buen Gobierno. Para ello
acogimos la Nemotecnia Sugerida ……
Analizar los Diferentes Componentes y Calificar Grado de Madurez de cada Variable/Tema del Bueno Gobierno. Calificamos Grado de
Documentación, Comunicación y Adopción: Maduro [ ], Madurez Media [ ], Madurez Baja [ ], No Aplica [ ] ….
NOTAS