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    Socios Clave: Propuesta de Valor

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    ANABEL BASILIA VILLALTA YARINGAÑO
    Este documento describe la estrategia de negocios de una compañía tecnológica. Propone desarrollar productos innovadores utilizando tecnología avanzada para satisfacer las necesidades de clientes minoristas, mayoristas, consumidores e instituciones educativas. La compañía obtendrá ingresos de la venta de productos, propiedad intelectual, inversiones y publicidad, mientras que sus actividades clave incluyen investigación, desarrollo, producción, comercialización y relaciones con clientes y proveedores.

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    Socios Clave: Propuesta de Valor

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    ANABEL BASILIA VILLALTA YARINGAÑO
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    Este documento describe la estrategia de negocios de una compañía tecnológica. Propone desarrollar productos innovadores utilizando tecnología avanzada para satisfacer las necesidades de clientes minoristas, mayoristas, consumidores e instituciones educativas. La compañía obtendrá ingresos de la venta de productos, propiedad intelectual, inversiones y publicidad, mientras que sus actividades clave incluyen investigación, desarrollo, producción, comercialización y relaciones con clientes y proveedores.

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    Este documento describe la estrategia de negocios de una compañía tecnológica. Propone desarrollar productos innovadores utilizando tecnología avanzada para satisfacer las necesidades de clientes minoristas, mayoristas, consumidores e instituciones educativas. La compañía obtendrá ingresos de la venta de productos, propiedad intelectual, inversiones y publicidad, mientras que sus actividades clave incluyen investigación, desarrollo, producción, comercialización y relaciones con clientes y proveedores.

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    ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIONES CON SEGMENTOS DE

    CLAVE DE VALOR CLIENTES CLIENTE


    SOCIOS • La investigación, desarrollo y diseño • Negociones con diversos • Empresas mayoristas
    CLAVE de los productos que realizarán para
    ofertar al mercado, satisfaciendo a sus
    • Vivir la experiencia de proveedores y minoristas
    clientes.
    consumir un producto • Trato directo con su publico • Consumidores
    • Alianzas entre moderno y de calidad objetivo a través del
    independientes
    • La comercialización y • Disfrutar de un servicio servicio al cliente
    fabricantes y • • Instituciones
    aprovechamiento de los servicios y Lograr experiencias
    proveedores productos para una mejor demanda.
    innovador personalizadas para dar a educativas
    • Sociedad con • Satisfacer las conocer los productos • Estudiantes
    empresas a fines para necesidades de cada universitarios
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    RECURSOS
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    marketing de la mano fabricantes • No sentirse limitado a • Colaboración con
    de sus clientes • Fuente extensa de comprar un producto #1 operadores móviles y
    financiamiento tiendas por
    • Distribuidores •
    en el mercado
    Mano de obra
    autorizados capacitada tecnológico. departamento
    • Tiendas minoristas

    ESTRUCTURA DE COSTES FUENTE DE INGRESOS


    • Investigación y desarrollo de los productos • Venta de productos y servicios
    • Producción y fabricación • Propiedad intelectual
    • Comercialización y publicidad • Inversiones
    • Costos administrativos y del personal de planta • Publicidad

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