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Semana 5 Dinamica de La Inteligencia Emocional

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miguel de la paz vargas

Este documento presenta una dinámica de inteligencia emocional sobre la empatía en el trabajo. Describe dos interacciones entre compañeros de trabajo. En la primera, un jefe reprende a un subordinado de manera dura por su bajo rendimiento laboral sin mostrar empatía. En la segunda, una compañera ofrece palabras de aliento y comprensión al subordinado para motivarlo, poniéndose en su lugar y mostrando empatía. La conclusión señala que la primera muestra falta de empatía mientras que la segunda presenta empatía

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Título original

SEMANA 5 DINAMICA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL (1)

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Este documento presenta una dinámica de inteligencia emocional sobre la empatía en el trabajo. Describe dos interacciones entre compañeros de trabajo. En la primera, un jefe reprende a un subordinado de manera dura por su bajo rendimiento laboral sin mostrar empatía. En la segunda, una compañera ofrece palabras de aliento y comprensión al subordinado para motivarlo, poniéndose en su lugar y mostrando empatía. La conclusión señala que la primera muestra falta de empatía mientras que la segunda presenta empatía

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Este documento presenta una dinámica de inteligencia emocional sobre la empatía en el trabajo. Describe dos interacciones entre compañeros de trabajo. En la primera, un jefe reprende a un subordinado de manera dura por su bajo rendimiento laboral sin mostrar empatía. En la segunda, una compañera ofrece palabras de aliento y comprensión al subordinado para motivarlo, poniéndose en su lugar y mostrando empatía. La conclusión señala que la primera muestra falta de empatía mientras que la segunda presenta empatía

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CURSO: DESARROLLO DE HABILIDADES

PERSONALES
TAREA: DINÁMICA DE INTELIGENCIA EMOCIONAL (EMPATÍA EN EL TRABAJO)

INTEGRANTES:
• Isidro Aguirre, Wilfredo – codigo U23239377
• Katherine celsa olivares cruz - codigo U22249605
• Abimael Boza Advincula - codigo U23238782
• Juan Antonio Espino Angulo - codigo U22246734
• Violeta Gómez Morales – codigo U22205725
EMPATÍA EN EL TRABAJO
Lo que sucede jefe, tengo Ya vienes laborando 3 meses y
problemas familiares Carlos (subordinado) JOSÉ (Jefe) tus resultados no han
mejorado desde el primer mes

Mira Carlos, lo que Ud. me dice


Señor José, tengo poco tiempo en la es solo excusas, los demás tus
empresa y he aprendido solo las Carlos (subordinado) JOSÉ (Jefe) compañeros son mas
consignas de este cargo, pido un poco eficientes, en el siguiente mes
más de comprensión. si sigues igual serás despedido.
Compañero no te sientas afligido, todos cuando somos nuevos
pasamos por estas frustraciones porque queremos saber todo,
Muchas gracias por entenderme katherine, no se que pero todo de aprende paso a paso, solo tienes que tener el
sería de mi sin la ayuda de su persona entusiasmo y la aptitud para poderlo hacer.
Katherine (Subordinada)
Carlos (subordinado)

CONCLUSIÓN: En esta dinámica de la inteligencia emocional (empatía en el trabajo),


podemos apreciar dos casos; en la primera parte el jefe(José) llama la atención al
subordinado(Carlos) por la ineficiencia en sus labores, en la cual muestra anti empatía y en la
segunda parte su compañera muestra una empatía hacia Carlos, con palabras motivadoras, y
buenas vibras es decir se pone en su lugar.

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