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    Sesiones 17-23

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    Ana Edith Armendariz
    Este documento presenta información sobre la capacidad instalada, el diseño de plantas y oficinas, la mano de obra requerida, la maquinaria y el equipo necesarios, los controles de calidad, el programa de producción y las métricas clave para una empresa. También incluye detalles sobre proyectos actuales y una mirada al futuro crecimiento estratégico de la compañía a largo plazo.

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    Este documento presenta información sobre la capacidad instalada, el diseño de plantas y oficinas, la mano de obra requerida, la maquinaria y el equipo necesarios, los controles de calidad, el programa de producción y las métricas clave para una empresa. También incluye detalles sobre proyectos actuales y una mirada al futuro crecimiento estratégico de la compañía a largo plazo.

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    SESIONES 17-

    23

    Ana Edith Armendariz Romero


    Capacidad instalada

    Se refiere al nivel máximo de


    producción que puede llegar a tener
    una empresa con base en los recursos
    con los que cuenta, principalmente en
    cuanto a maquinaria, equipo e
    instalaciones físicas.
    CAPACIDAD INSTALADA PARA
    QUIEN PRESTA SERVICIOS
    1. Recursos y activos
    2. Planificación y estimación
    3. Horario de operación
    4. Gestión de la demanda
    5. Mejora de la eficiencia
    6. Flexibilidad
    7. Medición y seguimiento
    LAY OUT
    El diseño y distribución de planta y oficinas es la forma en que se
    dispondrán las máquinas, herramientas y los flujos de producción, lo cual
    permitirá organizar el trabajo eficientemente
    LAY OUT
    MANO DE OBRA
    REQUERIDA
    La mano de obra
    engloba a las personas
    que forman parte del
    proceso productivo o TAKUMA HAYASHI​ CARLOTA MELGAR
    prestan el servicio, que Presidente DIRECTOR EJECUTIVO

    con su esfuerzo y
    trabajo transforman la
    materia prima y
    obtienen el producto ISABEL ROBLEDO SERGIO VALLADARES
    terminad Director general de
    operaciones
    Vicepresidente de
    marketing
    MAQUINARIA Y EQUIPO NECESARIO

    Grandes momentos
    Crecimiento de ventas del
    4.5%

    Flujo de efectivo neto de


    USD 13.2 mil

    Reducción de las emisiones


    de GEI

    7 REUNIÓN GENERAL DE CONTOSO


    1.Establecimiento de estándares
    2.Evaluación de competencias del
    personal
    3.Planificación del proyecto
    4.Revisión de procesos y
    procedimientos
    5.Documentación y registros CONTROLES DE
    6.Evaluación de riesgos CALIDAD EN EL
    7.Comunicación efectiva
    8.Revisiones y auditorías internas PROCESO
    9.Retroalimentación del cliente
    10.Mejora continua
    11.Capacitación y desarrollo
    12.Ética y cumplimiento
    PROGRAMA DE PRODUCCION
    El programa de producción es la planificación
    Costo o Materias primas de las operaciones que deberán realizarse para
    o Energía
    o Transporte asegurar el cumplimiento de los objetivos
    propuestos para el área.

    Logística o Interrupciones en el crecimiento


    del mercado
    o Volúmenes más bajos en el T4

    Crecimiento o Capacidad de almacenamiento


    deficiente en el T4
    o Número limitado de
    almacenes
    LES DAMOS LA
    BIENVENIDA
    REUNIÓN GENERAL DE CONTOSO

    ALBERTO PEDRO ARMIJO


    HERMOSILLA
    Vicepresidente de Estratega de SEO
    Producción

    CLAUDIA OLIVARES CARLOS TIJERINA


    Diseñador de productos Desarrollador de contenido
    10
    PROYECTOS
    ACTUALES Y
    MÉTRICAS
    CLAVE
    PROYECTO
    ESTADO DEL
    INFORME
    PROYECTOS CLAVE % COMPLETADO

    Europio 90%

    Bravo 70%

    Pez dorado 43%

    12 REUNIÓN GENERAL DE CONTOSO


    MÉTRICAS CLAVE

    80%
    68.9%

    60%

    40% 33.9%

    20%
    9.3%
    2.4%
    0%
    t o to i al ón
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    i ón
    M rs
    n ve
    co
    de
    a sa
    T
    13 REUNIÓN GENERAL DE CONTOSO
    MIRANDO
    AL FUTURO

    A 20XX
    ESCALA DE TIEMPO
    DE CRECIMIENTO
    ESTRATÉGICO
    T1: Espacios o Comprar y retener
    de crecimiento inversiones para lograr
    alto el crecimiento
    o Con el tiempo puede ser más
    eficaz

    T2: Mercados o Adquirir asociados


    clave de internacionales
    crecimiento o Expansión de la capacidad de
    almacenamiento

    A largo plazo: o Comprar y retener


    empresa inversiones para lograr
    orientada a el crecimiento
    propósitos o Con el tiempo puede ser más
    eficaz
    15
    Contoso

    CREAR UN
    FUTURO MEJOR,
    JUNTOS
    PREGUNTAS Y Rellena nuestra encuesta
    RESPUESTAS posterior a la reunión

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