Este documento presenta conceptos clave sobre la planeación en la administración de empresas. Explica que la planeación es un proceso continuo que busca establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos mediante el análisis de la situación actual y futura. Detalla los pasos, tipos de planes, y conceptos como misión, visión y valores que son fundamentales en la planeación. El documento concluye resaltando la importancia de la planeación para reducir la incertidumbre y lograr los objetivos organizacionales.
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Este documento presenta conceptos clave sobre la planeación en la administración de empresas. Explica que la planeación es un proceso continuo que busca establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos mediante el análisis de la situación actual y futura. Detalla los pasos, tipos de planes, y conceptos como misión, visión y valores que son fundamentales en la planeación. El documento concluye resaltando la importancia de la planeación para reducir la incertidumbre y lograr los objetivos organizacionales.
Este documento presenta conceptos clave sobre la planeación en la administración de empresas. Explica que la planeación es un proceso continuo que busca establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos mediante el análisis de la situación actual y futura. Detalla los pasos, tipos de planes, y conceptos como misión, visión y valores que son fundamentales en la planeación. El documento concluye resaltando la importancia de la planeación para reducir la incertidumbre y lograr los objetivos organizacionales.
Este documento presenta conceptos clave sobre la planeación en la administración de empresas. Explica que la planeación es un proceso continuo que busca establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos mediante el análisis de la situación actual y futura. Detalla los pasos, tipos de planes, y conceptos como misión, visión y valores que son fundamentales en la planeación. El documento concluye resaltando la importancia de la planeación para reducir la incertidumbre y lograr los objetivos organizacionales.
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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Sesión 6: Fundamento de la Planeación Logro de la sesión
Al finalizar la sesión, el estudiante
identifica conceptos básicos de la planeación y su importancia en la gestión de las empresas para su aplicación e interpretación.
Importancia Es de suma importancia para el estudiante de administración en adquirir las capacidades que le permita reducir la incertidumbre y minimizar el riesgo, debido a que la planeación es una herramienta fundamental para alcanzar los objetivos organizacionales. Contenido de la sesión
• La planeación • Características de la planeación • Pasos de planeamiento • Planes. Tipos de planes. Objetivos Recordando la clase pasada ¿Qué entendemos por planeación?
ENLACE : ¡Compartamos nuestra opinión!
https://www.menti.com/dcyvxdui51 5 min Levantemos la mano para participar Planeación Planeación También conocida como planificación, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Significa que las decisiones de hoy "La planeación es el primer paso del producirán resultados en el futuro; proceso administrativo por medio resultados que se desprenden de la del cual se define un problema, se finalidad y de los objetivos de la analizan las experiencias pasadas y organización (Ivanicevich, 1997) se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas Características de la Planeación Proceso continuo
2. Esta orientada al futuro
3. Busca la racionalidad en la toma de decisiones
4. Busca una alternativa entre varias
5. Es sistémica
6. Es repetitiva
7. una Técnica cíclica
8. Función administrativa que interactúa con las demás
9. Es técnica de coordinación e integración.
10. Es técnica de innovación y cambio
Pasos de la Planeación Planes y Tipos de planes • Son los que establecen los lineamientos generales son la base de Plan los demás planes (táctico y operativos), son necesarios para Planes: es alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo Son el resultado del proceso de Estra plazo y comprenden a toda la empresa. planeación y pueden definirse como tégic os diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y • Son planes más específicos de cada uno de los departamentos las especificaciones necesarias para de la empresa son establecidos y coordinados por los directivos Plan de nivel medio y se dan a mediano plazo y abarcan un área de realizarlos. Se realiza en todos los es actividad específica. niveles de la organización. Tácti cos
• Se rigen por la Planeación Táctica y su función consiste en la
Plan formulación y asignación de actividades más desarrolladas que es deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Son Oper a corto plazo. ativo s Misión, Visión y Valores Misión Visión Valores • Cumplir la • Situación que se • Son juicios éticos finalidad por el pretende sobre situaciones a cual fue creada la conseguir a futuro. los cuales nos empresa. • Son las sentimos más • Define quienes aspiraciones a inclinados por su somos, la alcanzar, debe ser grado de utilidad necesidad a compartida por personal y social. satisfacer, los todos los • Son los pilares más clientes a alcanzar miembros de la importantes de y los productos y empresa. cualquier servicios a ofertar. organización. Objetivos Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo y operacionalización concreta de su Misión y Visión.
Se definen en el Alto nivel de la empresa,
previo Análisis del Entorno y el Análisis A) Deben ser Interno (Fortalezas y Debilidades). Están en flexibles pero concordancia con la Misión y Visión alcanzables. Corporativa
C) Deben ser D) Deben B) Deben estar ambiciosos, establecerse coordinados retadores difíciles y participativamente. comprometedores. Pongamos en practica lo aprendido
Ser la primera opción para estudiantes con
MISIÓN afán de superación que contribuyan a un Perú mejor. Valores
Objetivos Dar a todos los peruanos acceso a una VISIÓN educación superior de calidad que les permita alcanzar una vida mejor. Integridad, excelencia, trabajo en equipo, apertura al cambio, aprendizaje continuo, pasión
Valores
a. Resolución de problemas b. Comunicación efectiva c. Comunicación efectiva en inglés nivel A2 del MCERL d. Cultura digital e. Ética y ciudadanía Vamos a conversar sobre lo que hemos aprendido hoy
¿Consideras que la planeación es importante en la gestión de
la empresa?
Levantemos la mano para participar
Conclusiones • La planeación se utiliza para reforzar y mejorar la calidad de nuestra empresa, esto hará más grande que las actividades y recursos con que cuenta la empresa se vean transformadas en crecidas utilidades y así reducir el grado de incertidumbre.
• La misión, visión y los valores de la empresa prácticamente son los cimientos de la compañía, a través de ello se trazan la filosofía e ideología de la empresa conjuntamente con los valores que se articula en la organización
• Todo ejecutivo debe tener presente las metas y los objetivos es el fin el propósito por el reflejo de la misión, en el cual la empresa procura llegar EJERCICIOS
TRABAJO COLABORATIVO ●Reunirse en grupo de 5 estudiantes. ●Cada grupo desarrollará una infografía sobre la importancia de la planeación en las organizaciones y deberá subir la actividad en el Padlet ●Se evaluará mediante la rúbrica publicada en Canvas.
Datos/Observaciones Referencias Administración una perspectiva global y empresarial https://frh.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/22766/mod_resource/content/1/ Administracion_una_perspectiva_global_y_empresarial_Koontz.pdf Conceptos de administración estratégica
