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    Niif 3

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    Angel Janampa
    La norma NIIF 3 trata sobre la contabilización de combinaciones de negocios. Identifica una combinación de negocios cuando una entidad adquiere el control de uno o más negocios. El método de adquisición requiere que los activos adquiridos y pasivos asumidos se reconozcan a su valor razonable a la fecha de adquisición.

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    La norma NIIF 3 trata sobre la contabilización de combinaciones de negocios. Identifica una combinación de negocios cuando una entidad adquiere el control de uno o más negocios. El método de adquisición requiere que los activos adquiridos y pasivos asumidos se reconozcan a su valor razonable a la fecha de adquisición.

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    Actividad

    Título original

    NIIF 3

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    La norma NIIF 3 trata sobre la contabilización de combinaciones de negocios. Identifica una combinación de negocios cuando una entidad adquiere el control de uno o más negocios. El método de adquisición requiere que los activos adquiridos y pasivos asumidos se reconozcan a su valor razonable a la fecha de adquisición.

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    E S P E C I A L I Z A C I Ó N EN

    AUDIľORIA ÏINANCIERA

    NIIF 3 COMBINACIÓN DE NEGOCIOS

    MIGUEL MORON
    CORTEZ
    Índice
    ÍNDICE

    1. Ejemplos
    2. ¿Por qué vender?
    3. Tipo de operaciones en empresas
    4. Definiciones
    5. No aplica
    6. Identificación de una combinación de negocio
    7. Contabilización de una combinación de
    negocios: método de adquisición
    Ejemplos
    EJEMPLOS

    A fines de los noventas, Coca Cola había peídido


    la gueíía contía su más gíande competidoí en el
    meícado local, Inca Kola, que fue la única gaseosa
    nacional que el gigante estadounidense no pudo
    venceí desde su ingíeso al Peíú.
    Entonces decidió compíaíla poí 300 millones de
    dólaíes. En 1999 Coca Cola Company adquiíió
    el 49 % de Coípoíación Lindley.
    EJEMPLOS

    En 1997, tías dos años de conveísaciones, la familia Rodííguez Banda (dueña de


    Gloíia) vendió D’Onofíio a la suiza Nestlé, que pagó 80 millones de dólaíes, poí
    una empíesa que factuíaba, solo poí helados, 35 millones. Nestlé se hizo de una amplia
    íed de distíibución en todo el país y el posicionamiento de una maíca emblemática. Se
    dice que tías D’Onofíio también estuvieíon Nabisco y Philip Moííis.
    EJEMPLOS

    En 2017, La compañía mexicana Sigma Alimentos,


    dedicada a la píoducción, comeícialización y
    distíibución de alimentos íefíigeíados, anunció la
    adquisición de la Sociedad Peíuana de Embutidos
    (Supemsa), que se encaíga
    embutidos de píoducií los
    Segoviana. de las maícas Otto
    Kunz
    Sólo en el 2016, y
    Supemsa La poí US$
    geneíó ventas
    54.2 millones. Fue vendida a US$ 140 millones.
    EJEMPLOS

    Pfizer, laboratorio creador de la Viagra, cerró la compra de Warner-Lambert.

    Warner es una empresa, laboratorio y distribuidora intercontinental líder de


    misceláneos, desde goma de mascar, hasta accesorios de aseo personal como
    afeitadoras y enjuagues bucales.
    La compró por 90.000 millones de dólares. Esta operación, permitirá a Pfizer
    ahorrar US$ 1.600 millones durante los próximos tres años, lo que
    incrementaría las ganancias en 25%.
    La nueva compañía se convierte en la segunda del mundo.
    ¿Por qué vender?
    CRISIS DE LA TERCERA GENERACIÓN
    POR AMENAZA DE LOS GRANDES DEL MERCADO
    POR ESTRATEGIA
    Tipo de
    operaciones en
    empresas
    TIPO DE OPERACIONES EN EMPRESAS

    Fusiones

    Compra - venta

    Disoluciones

    Combinaciones

    Escisiones

    Extinciones
    Definiciones
    DEFINICIONES
    DEFINICIONES
    DEFINICIONES
    DEFINICIONES
    No aplica
    NO APLICA
    Identificación de
    una combinación
    de negocio
    IDENTIFICACIÓN DE UNA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
    Contabilización de una
    combinación de negocios:
    método de adquisición
    4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
    4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
    4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
    4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
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    4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
    4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
    4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN

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