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Plan Del Proyecto de Tolano

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Plan de proyecto empresarial

Nombre del moderador | Nombre de la compañía


Descripción del proyecto
Breve descripción del proyecto
Ámbito del proyecto
 Describa el trabajo que se debe llevar a cabo
 ¿Cuál es la finalidad o la necesidad del negocio para este proyecto?
 ¿Existe alguna relación con otros proyectos?
 ¿Quiénes son los participantes?
 ¿Qué trabajo está fuera del ámbito de este proyecto?
Objetivos
 Identifique los objetivos globales del proyecto:
 Objetivos técnicos
 Objetivos de programación
 Objetivos de costos
 Objetivos especiales

 Aspectos que no son metas


Entregas
 ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto?
 Incluya requisitos del clientes
Factores de éxito
 Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por ejemplo:
 Clientes o participantes satisfechos
 Objetivos del proyecto cumplidos
 Completado sin presupuesto
 Entregado a tiempo
Roles y responsabilidades del equipo de proyectos

[Nombre
completo]
[NombreJefe de
proyecto
completo]
Asistente
[Nombre administrati
[Nombre [Nombre [Nombre
completo] vo
completo] completo] completo]
Rol de Rol de Rol de Rol de
miembro miembro miembro miembro
Implementación
 Tareas/actividades
 Procedimientos
 Herramientas/tecnología
 Proceso de control de cambios del proyecto

DSS: defina sus siglas.


Recursos

Personas Equipos Ubicaciones Servicios externos Manufacturación Ventas

Recurso 1 Recurso 1 Recurso 1 Recurso 1 Recurso 1 Recurso 1


Recurso 2 Recurso 2 Recurso 2 Recurso 2 Recurso 2 Recurso 2
Recurso 3 Recurso 3 Recurso 3 Recurso 3 Recurso 3 Recurso 3
Recurso 4 Recurso 4 Recurso 4 Recurso 4 Recurso 4 Recurso 4

Notas Notas Notas Notas Notas Notas


Análisis de costos

1,400,000 € Costos anuales


1,200,000 €
1,000,000 €
800,000 €
600,000 €
400,000 €
200,000 €
0€
Piezas y Equipo de Salarios Manten- Alquiler Alquiler Seguros Ventajas Vehicles Inves-
materi- fabri- imiento de oficina de al- y pen- tigació
ales cación macén siones n
Programación e hitos del proyecto

Hito 1 Hito 2 Hito 3 Hito 4


Enero de 2010 Abril de 2010 Julio de 2010 Octubre de 2010
Plan de administración de riesgos

Riesgo Probabilidad Impacto Propietario mitigación

recortes
presupuestarios
pueden reducir el Consulte el anexo para
personal, con lo que el Medio Alto Jefe de obtener un plan de
ámbito y la proyecto implementación por
programación del fases
proyecto se verían
afectados
Administración de calidad y medidas de rendimiento
 Defina los planes de administración de calidad
 ¿Cómo supervisará y controlará los costes?
 ¿Cómo supervisará y controlará la programación?
Anexo
 Materiales y recursos complementarios de referencia

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