Crmunidad 2
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https://www.youtube.com/watch?v=OPXv6OFNYWA
2.1.- FACTORES ESENCIALES DEL CRM
Es un sistema orientado a mejorar el rendimiento de la tripulación.
Comprende a la totalidad de la tripulación y personal involucrado en la
operación.
Involucra a todas a todas las formas de instrucción de las Tripulaciones y
personal relacionado al vuelo.
Se basa en las actitudes y el comportamiento de los miembros de la
organización, así como en sus repercusiones en materia de seguridad.
Ofrece una oportunidad a las personas para analizar su comportamiento y
adoptar decisiones individuales para mejorar el trabajo en equipo.
Lo aplica la organización como una forma de adiestramiento.
Se evidencia que en la última década
cerca del 70% de los incidentes y
accidentes del transporte aéreo, han
sido causados por falla de la tripulación
de vuelo en no utilizar los recursos
humanos fácilmente disponibles. Las
investigaciones evidencian que estos
sucesos tienen muchas características
comunes, identificándose problemas que
responden a:
• Toma de decisiones deficiente.
• Comunicaciones ineficaces.
• Liderazgo inadecuado.
• Mala administración.
GESTIÓN DE LA AMENAZA Y
TRATAMIENTO DEL ERROR (THREAT
AND ERROR MANAGEMENT).
El manejo de amenazas y errores (TEM) es
un concepto amplio de seguridad
operacional relativo a las operaciones de
aviación y a los Factores Humanos.
El TEM no es un concepto revolucionario,
sino una noción que ha ido evolucionando
gradualmente como consecuencia del
constante impulso por mejorar los
márgenes de seguridad operacional en las
operaciones de aviación mediante la
integración práctica del conocimiento sobre
factores humanos.
EL ERROR HUMANO Y LA
PREVENCIÓN
Los factores que influyen sobre el
tripulante y contribuyen a cometer errores,
provienen de presiones anímicas,
familiares, económicas, empresariales,
culturales, entre otras. Es por ello las
investigaciones sobre las causas de los
accidentes, integran hoy en día un nuevo
concepto: “El Comportamiento Humano"
dentro de cuyas limitaciones está la de no
ser infalible, es decir, que puede cometer
errores, siendo la prevención, coordinación
de la tripulación y el entrenamiento la
mejor forma de minimizarlos.
AMENAZAS Y ERRORES
Las amenazas se definen como:
“eventos que ocurren más allá de la
influencia del tripulante, incrementando
la complejidad operacional, y que deben
ser gestionados para mantener
márgenes de seguridad aceptables”.
Independiente de cualquier amenaza,
esperada o inesperada, una forma de
medir la efectividad de la habilidad del
tripulante para gestionar amenazas sería
que, cualquier amenaza sea detectada
con la anticipación necesaria para
permitir responder a ésta, desplegando
las contramedidas necesarias.
CONCIENCIA SITUACIONAL Y CADENA
DE ERRORES
Conciencia situacional es la evaluación de
las situaciones que en cada momento
realiza la tripulación, basándose en la
información que recibe y que analiza en
un proceso cognitivo. En virtud de ello,
realiza una "Toma de Decisiones" y
mantiene una Conciencia Situacional de
lo que a su alrededor sucede.
Un fallo en la conciencia situacional
puede proporcionar como consecuencia
un fallo en la toma de decisiones y es
considerado una de las causas principales
en el desarrollo de accidentes atribuidos
al error humano.
TEMA 2
Modelo Shel
2.2.- MODELO SHEL
Para ilustrar mejor el concepto de factores humanos, utilizaremos el modelo
SHEL modificado por Hawkins, corresponde a las primeras letras de las palabras
que componen en inglés el nombre del modelo (Software = sistemas y
programas, Hardware = equipos, Environment = entorno, Liveware = seres
vivos).
En el modelo, los distintos componentes de los factores humanos se representan
mediante bloques, que se representan mediante pictogramas para poder
comparar los componentes. En el mundo de la aviación, los componentes
representan lo siguiente:
MODELO SHEL INTERRELACIÓN