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    Facultad de Ciencias Económicas Contables y Administrativas

    Escuela Académico Profesional de Administración

    EMPRENDEDURISMO II

    CICLO : VIII
    DOCENTE : Dra. Lic.Adóm. ROSA B. MENDOZA ESQUIVES
    UNIDAD DIDACTICA I: El plan de Operaciones

    Sesión 1: Definición ,fines y actividades del plan de operaciones

    ASIGNATURA: Emprendedurismo II
    CICLO : VIII
    DOCENTE : Dra. Lic. Adm. ROSA B. MENDOZA ESQUIVES .
    Definición del plan de Operaciones

    Un plan de operaciones es un documento que incluye las


    cuestiones técnicas y de organización necesarias para la
    fabricación de los productos o prestación de servicios que la
    empresa va a comercializar.

    Importancia de aplicar un plan de operaciones


    El plan de operaciones es fundamental porque nos permite
    limitar el número de errores durante los procesos de
    conceptualización, fabricación y lanzamiento de una línea de
    negocio, producto o servicio.
    Fin del plan de Operaciones
    El plan de operaciones, tiene como fin establecer:
    1. Los “objetivos de producción” en función al plan de
    marketing.
    2. Los “procesos de producción” en función a los atributos
    del producto o servicio.
    3. Los “estándares de producción” que harán que la
    producción sea eficiente, se logre satisfacer las demandas de
    los clientes y la rentabilidad esperada por los accionistas.
    4. El “presupuesto de inversión” para la transformación de
    insumos en productos o servicios finales.
    Responsabilidad del área de operaciones

    El desarrollo del producto o servicio, de acuerdo con las necesidades


    detectadas y el segmento de la población

    La estimación de la producción en función a los objetivos de marketing .

    La estimación de los costos y un adecuado manejo de la mano de obra,


    materiales y energía, pará lograr una mayor eficiencia y productividad

    Los estándares de calidad, que ayuden a establecer control sobre las


    características del producto o servicio.

    Las normas, procesos y actividades de producción, para garantizar el


    orden, control y cumplimiento de estándares.
    Responsabilidad del área de operaciones

    La ubicación y disposición de las instalaciones y los procesos, para un flujo productivo


    ordenado y eficiente.

    Los requerimientos de herramientas, máquinas y equipos

    La estimación de la capacidad y el tamaño de la producción

    La programación del personal de acuerdo con las tareas y objetivos de


    producción.

    El control de inventarios, de insumos o materia prima, de productos semi


    terminados y de productos terminados

    El transporte de insumos y productos, necesidades de transporte y costos


    versus rentabilidad

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