CARATULA
CARATULA
CARATULA
ESCUELA DE POSGRADO
“Caso: Chipotle ”
PRESENTADO POR:
• Edson Quintanilla
• Melissa Rodriguez
• Abel Sucuitana
PROFESOR:
. LUIS FELIPE RIVERO
Public
1. ¿Cuál es el “Problema Operacional”
que enfrenta Chipotle en los procesos de
la Supply Chain?
La naturaleza dispersa del modelo de cadena de suministro impide que
Chipotle pueda tener una correcta ubicación del origen de los alimentos
y trazabilidad de los mismos ya que el registro no se llevaba de forma
adecuada.
No se tenia un control de los insumos antes que llegaran al restaurante.
No se tenia la información oportuna sobre los certificados de calidad,
estado de vencimiento ni ubicación de los alimentos.
Se tenia una alta cantidad de proveedores y no una buena base de
datos para el registro de las compras que se realizaban a estos.
Public
2.Determine los stakeholders (internos y
externos) relacionados con la situación que
está enfrentando Chipotle
Stakeholders Internos:
Trabajadores, socios – accionistas y propietario
Stakeholders Externos:
Granjeros, Agricultores, proveedores, clientes, Organismos de Salud y
Organismos regulares (estado), medios de comunicación.
Public
3.Grafique el flujo de procesos de la
cadena de abastecimiento de Chipotle
Proveedores
de Vegetales
Productore Transporte
Producción Almacén Distribució Restaurant
s Otros y Logista
n e
Proveedore
s Cárnicos
Public
4. Si Ud. decide utilizar la tecnología
blockchain para la Cadena de Suministros de
Chipotle:¿Qué tipo de blockchain utilizaría?
Se recomienda un blockchain hibrido, porque se da información a
entes reguladores que dan veracidad de los datos. Dando acceso
controlado y libertad a los interesados ofreciendo funciones con
integridad transparencia y seguridad.
Public
5.¿Qué tipo de información debería
“guardarse” en la blockchain?
Public
6.Ud. debe definir los Smart-contract a ser utilizados en los
“procesos” de la Supply chain de Chipotle y así formar una
blockchain auditable, transparente y que permita 100% la
trazabilidad de los insumos, Para ello se le pide desarrollar
para 02 procesos de la cadena de suministros (ítem 3) la
estructura de cada “Smart contract” a ser utilizado en cada
uno de ellos, detallando los stakeholders que participaran en
el proceso, así como los datos que deberán
registrase/grabarse en el smart-contract para posteriormente
ser trasmitidos e incluidos como un nuevo bloque de la chain
deProveedores
Chipotle
de Vegetales 2
Productore Transporte
Producción Almacén Distribució Restaurant
s Otros y Logista
n e
1
Proveedore
s Cárnicos
Public
1
Proveedore
s Cárnicos
2
Transporte
y Logista
Public