CARATULA

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

ESCUELA DE POSGRADO

“Caso: Chipotle ”
PRESENTADO POR:
• Edson Quintanilla
• Melissa Rodriguez
• Abel Sucuitana

PROFESOR:
. LUIS FELIPE RIVERO
Public
1. ¿Cuál es el “Problema Operacional”
que enfrenta Chipotle en los procesos de
la Supply Chain?
 La naturaleza dispersa del modelo de cadena de suministro impide que
Chipotle pueda tener una correcta ubicación del origen de los alimentos
y trazabilidad de los mismos ya que el registro no se llevaba de forma
adecuada.
 No se tenia un control de los insumos antes que llegaran al restaurante.
 No se tenia la información oportuna sobre los certificados de calidad,
estado de vencimiento ni ubicación de los alimentos.
 Se tenia una alta cantidad de proveedores y no una buena base de
datos para el registro de las compras que se realizaban a estos.

Public
2.Determine los stakeholders (internos y
externos) relacionados con la situación que
está enfrentando Chipotle
 Stakeholders Internos:
 Trabajadores, socios – accionistas y propietario
 Stakeholders Externos:
 Granjeros, Agricultores, proveedores, clientes, Organismos de Salud y
Organismos regulares (estado), medios de comunicación.

Public
3.Grafique el flujo de procesos de la
cadena de abastecimiento de Chipotle

Proveedores
de Vegetales

Productore Transporte
Producción Almacén Distribució Restaurant
s Otros y Logista
n e

Proveedore
s Cárnicos

Public
4. Si Ud. decide utilizar la tecnología
blockchain para la Cadena de Suministros de
Chipotle:¿Qué tipo de blockchain utilizaría?
 Se recomienda un blockchain hibrido, porque se da información a
entes reguladores que dan veracidad de los datos. Dando acceso
controlado y libertad a los interesados ofreciendo funciones con
integridad transparencia y seguridad.

Public
5.¿Qué tipo de información debería
“guardarse” en la blockchain?

 ordenes de compras, certificados de calidad por lotes de productos ,


medicamentos con los que se ha tratado a los animales, lugar y hora
del sacrifico de los animales, detalles sobre el transporte y
conservación de las carnes, información técnica de los alimentos,

Public
6.Ud. debe definir los Smart-contract a ser utilizados en los
“procesos” de la Supply chain de Chipotle y así formar una
blockchain auditable, transparente y que permita 100% la
trazabilidad de los insumos, Para ello se le pide desarrollar
para 02 procesos de la cadena de suministros (ítem 3) la
estructura de cada “Smart contract” a ser utilizado en cada
uno de ellos, detallando los stakeholders que participaran en
el proceso, así como los datos que deberán
registrase/grabarse en el smart-contract para posteriormente
ser trasmitidos e incluidos como un nuevo bloque de la chain
deProveedores
Chipotle
de Vegetales 2

Productore Transporte
Producción Almacén Distribució Restaurant
s Otros y Logista
n e
1
Proveedore
s Cárnicos

Public
1
Proveedore
s Cárnicos

2
Transporte
y Logista

Public

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