Gestión de La Cadena de Logistica

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LOGISTICA: GESTION DE LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO
Definición de Logística
Es la parte del proceso de la Cadena de Suministros

que planea, lleva a cabo y controla el flujo y
almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y
servicios, desde el punto de origen hasta el punto de
consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos
de los clientes.
QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
• La administración logística no es otra cosa que el conjunto

de planificaciones y estrategias de las actividades de la
empresa que buscan aprovechar de la mejor forma los
recursos.
• Esta responsabilidad recae en los administradores
logísticos, que deben velar porque las operaciones
empresariales se hagan eficientemente.
• La administración logística promueve el flujo de trabajo
óptimo de inicio a fin, con el fin de incentivar la
productividad y mejorar la experiencia del cliente.
OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA
• La logística, desde el punto

de vista empresarial, tiene
dos objetivos principales:
• llevar a cabo las tareas
con el menor costo y la
mayor eficiencia,
• y ofrecer así un servicio
de mejor calidad a los
clientes. Para ello, debe
cumplir con una serie de
funciones: Transporte de
materias primas y
mercancía
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA: DE QUÉ SE
ENCARGA
• La cadena de suministros es un conjunto complejo de piezas

que se engranan entre sí armoniosamente, o al menos eso
sucede cuando está debidamente gerenciada.
• Aunque cada departamento o equipo de trabajo se encarga de
cada fase de la producción, todo debe funcionar en torno a la
administración logística.
• Desde los materiales a utilizar, hasta cómo almacenar los
productos terminados.
• Lo único que separa un proceso efectivo de un caos, es la
correcta administración.
DE QUÉ SE ENCARGA UN GERENTE DE
LOGÍSTICA
• Es un profesional que se apoya de varios elementos para

organizar las tareas de la empresa.
• Esto va desde las adquisiciones de material, el proceso de
manufactura, hasta la distribución final.
• A pesar de que se utilizan procesos automatizados y
programas informáticos para esta administración, el gerente
debe ser capaz de analizar la información para tomar
decisiones acertadas.
CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
• La administración logística busca determinar los mejores

procesos para convertir materia prima en productos
terminados y enviarlos a un cliente.
• Siempre, cuidando la satisfacción del consumidor,
cumplir con la demanda, recortar gastos y aumentar las
utilidades.
• Aplicar esta práctica les posibilita a las empresas a ofrecer

mejores tiempos de entrega, productos de calidad, así
como eliminar los excesos durante el proceso y optimizar los
controles de exigencia.
CUÁLES SON LAS BASES DE LA
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
• Una de ellas debe ser la reducción de tiempos.

• Simplificar los procesos, retener el menor tiempo los productos y
entregar rápido debe ser el norte de la administración de
distribuciones.
• Por otro lado, se habla de eficiencia industrial. Hacer más con
menos.
• Con esto, se busca aprovechar al máximo las cantidades de
existencias disponibles, recortar costos y eliminar las fugas de
producción.
• Por último, la correcta administración debe entender las
demandas del mercado, así como conocer los mejores
procesos de mercadeo y ventas.
QUÉ PUEDE DIFICULTAR UNA BUENA
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA.
• Los gerentes se mantienen atentos a los procesos en todo

momento.
• No importa que tan bien planificados estén o que éstos se hayan
hecho durante mucho tiempo, los imprevistos pueden suceder. .
• Los más comunes u observados son:

Procesos innecesarios o complejos.

Mala organización de almacenes.

Falta de planificación de materiales.

Malas prácticas corporativas.
LOGISTICA
• La selección de una adecuada estrategia corporativa

requiere creatividad.
• Los enfoques innovadores en la estrategia corporativa
pueden representar una ventaja competitiva.
LOGÍSTICA
FLUJO DE INFORMACIÓN
PROVEEDORES CLIENTES
EMPRESA
FLUJO DE MATERIALES Y
PRODUCTOS
PROCESO DE GESTION LOGISTICA
EMPRESA
Distribución Soporte a PROVEEDORES

CLIENTES Compras
Física
Manufactura
FLUJO DE INFORMACIÓN DE LA
DEMANDA
Definición de Cadena de
Suministro
La Cadena de Suministros abarca todos los
procesos relacionados con el flujo y transformación
de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el
usuario final.
CADENA DE
SUMINISTROS
La cadena de suministros es el conjunto de

procesos para posicionar e intercambiar
materiales, servicios, productos, e información, en
la logística integrada
ADMINISTRACIÓN DE LA
CADENA DE SUMINISTROS -
IMPORTANCIA
La administración de la cadena trata de la coordinación

de los flujos de producto mediante funciones a través de
las compañías para lograr ventaja competitiva y la
productividad para las organizaciones.
GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final

el producto apropiado, en el lugar correcto y en el
tiempo exacto, al precio requerido y con el menor
costo posible.
CADENA LOGÍSTICA
Es la parte del proceso de la cadena de suministros que

planea, lleva a cabo y controla el flujo y
almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y
servicios, así como de la información relacionada
Punto
origen
de consumo
Satisfacer los requerimientos de los clientes

Elementos básicos de la cadena de
Suministro.
Sincronización Optimización
Proveedores Clientes
EMPRESA
SATISFACCION DEL CLIENTE

Colaboración Integración
Sincronización
Materiales Manufactura Distribución Demanda
Grado de Integración
Capacidad, especialización y diseño.
Red de Distribución
Generación de la Demanda
Optimización
Abasto
Procesos de fabricación
Procesos de Distribución
Administración de ordenes
Colaboración
Desarrollo de proveedores
Agilidad y flexibilidad
Red de Distribución
Desarrollo de Clientes
FALLA UNO
FALLAMOS
TODOS
Manufactura
Proveedores Distribución
Almacén MP
Embarques Transportación
Mantenimiento
Integración
Interrelación Manufactura
entre cada una
de las áreas de
la empresa Proveedores Distribución
Flujo de información Almacén MP
Embarques Transportación
TODOS
PARTICIPAMOS,
NADIE PUEDE Mantenimiento
QUEDAR FUERA
ASPECTOS ESENCIALES DE LA
LOGÍSTICA
• Mejorar el desempeño de la administración y el

personal.
• Mejorar los sistemas de información.
• Mejorar las proyecciones y la adquisición.
• Mejorar la distribución.
LA ADECUADA GESTIÓN DE UNA
CADENA LOGÍSTICA LOGRA LOS
SIGUIENTES OBJETIVOS:
1. La reducción de costos: Dirigida hacia lograr

minimizar los costos variables asociados con el
desplazamiento y el almacenamiento.
2. Tiempo Oportuno: Dirigida a satisfacer la necesidad
antes de que se presente una necesidad.
3. Mejora del servicio: Dependen del nivel
proporcionado al servicio de logística.
PLANEACIÓN DE LA
LOGÍSTICA
Principales áreas planeación logística
1. Niveles de servicio al cliente

2. Ubicación de las instalaciones
3. Decisión de inventario
4. Decisiones de transporte
RECORDAR
• Logística, esencia del comercio sus actividades son el puente entre ubicación fabricación
y la de mercados
• Cadena Suministros, secuencia de procesos e información del flujo desde los

proveedores hasta el cliente
• Logística, parte de la empresa que planea, ejecuta y controla el flujo de materiales o

servicios oportunamente y la información para la satisfacción de las necesidades de los
clientes
• PROCESOS BASICOS
• COMPRAS: Optimiza los costos del flujo de materiales
• ALMACENES: Ubicación, diseño, descarga, recepción, almacenaje, seguridad.
Control de inventarios
• TRANSPORTE: Rutas, documentación, embalaje, outsourcing
• SERVICIO AL CLIENTE: Grado certeza, confiabilidad, flexibilidad,
PARA MAXIMIZAR LA RENTABILIDAD (EFECTIVIDAD Y COSTOS)

MÉTODOS DE ALMACÉN PARA VENTAS.
• 1.- primeras entradas

primeras salidas.
• 2.- promedio primeras
entradas y ultimas
salidas.
• 3.- ultimas entradas y
primeras salidas.
• Responder cual de los
métodos es el mas
optimo en la
empresa.
GRACIAS

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1

Es la parte del proceso de la Cadena de Suministros

• La administración logística no es otra cosa que el conjunto

• La logística, desde el punto

• La cadena de suministros es un conjunto complejo de piezas

• Es un profesional que se apoya de varios elementos para

• La administración logística busca determinar los mejores

• Aplicar esta práctica les posibilita a las empresas a ofrecer

• Una de ellas debe ser la reducción de tiempos.

• Los gerentes se mantienen atentos a los procesos en todo

• La selección de una adecuada estrategia corporativa

Distribución Soporte a PROVEEDORES

La cadena de suministros es el conjunto de

La administración de la cadena trata de la coordinación

Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final

Es la parte del proceso de la cadena de suministros que

Satisfacer los requerimientos de los clientes

SATISFACCION DEL CLIENTE

Materiales Manufactura Distribución Demanda

Materiales Manufactura Distribución Demanda

Materiales Manufactura Distribución Demanda

Flujo de información Almacén MP

• Mejorar el desempeño de la administración y el

• Mejorar los sistemas de información.

• Mejorar las proyecciones y la adquisición.

1. La reducción de costos: Dirigida hacia lograr

Principales áreas planeación logística

1. Niveles de servicio al cliente

• Cadena Suministros, secuencia de procesos e información del flujo desde los

• Logística, parte de la empresa que planea, ejecuta y controla el flujo de materiales o

PARA MAXIMIZAR LA RENTABILIDAD (EFECTIVIDAD Y COSTOS)

• 1.- primeras entradas

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