Book Reviews by Diego Costa
Reseña del libro: El Surgimiento del Judaismo Rabinico y el NT, de Tomás García Huidobro, 2023
Responsa al artículo: Creation in God's Likeness, de David Aronson, 2023
Abarca todo el ser, en todo período de su existencia Abarca todo el ser, en todo período de su ex... more Abarca todo el ser, en todo período de su existencia Abarca todo el ser, en todo período de su existencia Prepara para servir con gozo en ese mundo y en el venidero Prepara para servir con gozo en ese mundo y en el venidero
Papers by Diego Costa
La formación del hombre: Interpretación histórica y rabínica de Génesis 2,7, 2023
En el relato de la creación, en el primer capítulo de Génesis, encontramos la declaración sobre l... more En el relato de la creación, en el primer capítulo de Génesis, encontramos la declaración sobre la creación del hombre. Se menciona que el hombre fue formado a imagen y semejanza de Dios. Ya en el segundo capítulo, se revela lo que previamente se había omitido: su cuerpo fue tomado del polvo de la tierra, que Dios sopla en sus narinas el aliento de vida y el hombre pasa a ser un alma viviente. Génesis 2,7 es causa de muchos debates teológicos e incluso formación de creencias doctrinales. En este artículo, se analizará sucintamente las variadas formas en que este versículo fue interpretado a lo largo de la historia, utilizando también literatura rabínica de los dos primeros siglos de la era común.
ANÁLISIS EXEGÉTICO DE ISAÍAS 6,9-10, 2022
Stage-Gate and Strategic Product Roadmap. A case study was conducted in a New Zealander company w... more Stage-Gate and Strategic Product Roadmap. A case study was conducted in a New Zealander company with the objective of identify its NPD approaches, good practices and difficulties and, with the support of relevant literature, propose improvement opportunities and potential solutions to the enhancement of their NPD processes. The identified problems are mainly related to the selection of an appropriate NPD strategy and how to properly implement a methodology that is suitable to the company's reality and needs, which will really aggregate value to the process and contribute to the success of new products.
Este artigo tem por objetivo expor os principais conceitos referentes a metodologias para análise... more Este artigo tem por objetivo expor os principais conceitos referentes a metodologias para análise e solução de problemas e apresentar uma pesquisa-ação em uma siderúrgica de grande porte, onde participou-se de todo o processo de desenvolvimento de sua metodologia própria, com ênfase na análise e tratativa de não conformidades e reclamações de clientes. O processo definido é baseado nas melhores práticas encontradas no meio corporativo, na literatura e, principalmente, em atendimento ao requisito sobre não conformidades e ação corretiva da norma do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001. A metodologia definida inclui etapas necessárias para a identificação, relato, ações imediatas, análise de extensão, investigação das causas, tomada de ações corretivas para eliminar as causas das não conformidades ou para solucionar reclamações de clientes e verificação de eficácia das ações implementadas, bem como ferramentas da qualidade apropriadas para cada etapa da metodologia.
A certificação na norma ISO 9001 expressa que uma organização atende a requisitos mínimos no que ... more A certificação na norma ISO 9001 expressa que uma organização atende a requisitos mínimos no que diz respeito às práticas de Gestão da Qualidade, com foco na satisfação dos clientes, qualidade dos produtos e busca constante da melhoria de seus processos. Este artigo descreve o processo de certificação da referida norma em uma siderúrgica de grande porte localizada no interior de Minas Gerais, focando na estratégia utilizada pelo departamento de Gestão da Qualidade da empresa para implementar os requisitos normativos nas áreas de manufatura, tendo em vista a limitação de conhecimento na norma pelo quadro de funcionários dessas áreas, e considerando que, sem a participação e envolvimento deles, é praticamente inexequível a implementação bem sucedida de todos os requisitos da norma. A estratégia utilizada envolveu a seleção de operadores-chave, chamados de facilitadores, para atuação direta no processo de implementação, a elaboração de um cronograma detalhado com ações específicas a serem XXXVII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO "A Engenharia de Produção e as novas tecnologias produtivas: indústria 4.0, manufatura aditiva e outras abordagens avançadas de produção" Joinville, SC, Brasil, 10 a 13 de outubro de 2017.
Este artigo apresenta a aplicação de um método estatístico para controle da qualidade que tem por... more Este artigo apresenta a aplicação de um método estatístico para controle da qualidade que tem por intuito analisar e validar sistemas de medição, denominado estudo de Repetibilidade e Reprodutibilidade (R&R). Para realização desse trabalho, acompanhou-se a aplicação do estudo de R&R em vários sistemas de medição de uma siderúrgica de grande porte localizada no interior de Minas Gerais. Será apresentado todo escopo do trabalho, objetivo, desenvolvimento e condução do estudo, bem como os resultados finais, que evidenciam a importância da avaliação dos sistemas de medição, e ações subsequentes ao estudo. Palavras Chaves: Repetibilidade e Reprodutibilidade, R&R, método ANOVA, sistemas de medição, MSA, siderurgia. 1. INTRODUÇÃO Juran (1992) afirma que sem medição não há controle e sem controle não há gerenciamento. Logo, pode-se dizer que para ter um bom gerenciamento dos processos produtivos é necessário ter um bom sistema de medição que controle suas características. Todas as decisões sobre a aceitação ou rejeição de um produto, sobre seu envio para o processo subsequente, despacho para o cliente final ou descarte, bem como quais ações devem ser tomadas para ajustar alguma característica problemática do processo de manufatura é baseado em algum tipo de medição. O fluxograma abaixo (figura 1) ilustra esse esquema: Figura 1: O processo de medição no gerenciamento de um processo produtivo Fonte: adaptado de Werkema (2011)
Esse artigo tem por objetivo demonstrar o processo de implementação e analisar a eficácia do prog... more Esse artigo tem por objetivo demonstrar o processo de implementação e analisar a eficácia do programa intitulado Gerenciamento da Rotina do Trabalho na prática em uma siderúrgica de grande porte localizada no interior de Minas Gerais. Para essa investigação, foram analisados os fatores que levaram a empresa implementar esse programa, as etapas da implementação, os principais fatores que contribuíram para o sucesso da implementação, bem como os desafios e obstáculos encontrados e, o resultado alcançado. Esse artigo correlaciona também todas as ferramentas da qualidade e outros programas necessários e utilizados durante a implementação do Gerenciamento da Rotina do Trabalho. Palavras Chaves: (Gerenciamento da Rotina do Trabalho-Padronização-Ferramentas da Qualidade-Setor de Siderurgia) 1. INTRODUÇÃO A empresa objeto de estudo, em que o programa Gerenciamento da Rotina do Trabalho foi implementado, assim como diversas empresas da atualidade, está posicionada em um mercado altamente competitivo e que possui clientes exigentes. Além disso, a fabricação de seus produtos requer alta complexidade e é de alto custo, envolvendo diversas variáveis seja por equipamentos e por processo, além da variabilidade de características das matérias-primas utilizadas e do trabalhado executado pelos próprios operadores. Dessa forma, se apenas uma dessas variáveis estiver incorreta, esta pode: causar a fabricação de produtos não conformes, aumentar os custos de produção, que aumenta o custo do produto final que, por sua vez, torna a empresa menos competitiva, e; interferir no ritmo de produção, que causa perda de produtividade dos equipamentos de fabricação, desgaste prematuro de seus componentes, aumento da quebra dos equipamentos\componentes que, consequentemente, gera mais custos, atrasos no despacho dos produtos e de entrega aos clientes finais que, geram multas à empresa, logo, ainda mais custos.
Tendo em vista a importância da Ergonomia do Trabalho e os diversos benefícios que ela pode propi... more Tendo em vista a importância da Ergonomia do Trabalho e os diversos benefícios que ela pode propiciar aos os trabalhadores e para a própria empresa, o presente artigo tem por objetivo analisar o ambiente de trabalho de uma empresa de pequeno porte situada no município de Congonhas, Minas Gerais; diagnosticar sua situação ergonômica e propor as devidas ações a serem implementadas para as melhorias necessárias, utilizando a metodologia Análise Ergonômica do Trabalho-AET, em conjunto com a metodologia OWAS. Palavras-Chaves: (Ergonomia, Análise Ergonômica do Trabalho, AET, OWAS). 1. Introdução Devido ao alto nível de competitividade no mercado de trabalho, é crescente a importância que a produtividade e eficiência na realização das atividades têm tomado dentro das empresas e, cada vez mais, tem-se comprovado através de estudos e pesquisas que a Ergonomia do Trabalho exerce um grande diferencial no desempenho dos trabalhadores (GÜÉRIN et al, 2001). É crescente também a preocupação da sociedade, governo, sindicatos trabalhistas e conscientização dos próprios trabalhadores quanto ao bem-estar, ergonomia, saúde e segurança no trabalho (GÜÉRIN et al, 2001). Devido a isto, existem cada vez mais normas regulamentadoras e leis acerca da saúde e segurança do trabalho, além de auditorias, fiscalizações e cobranças a respeito destas exigências. Aliando estas informações e demandas, as empresas buscam cada vez mais propiciar um ambiente de trabalho seguro e ergonomicamente confortável para os trabalhadores, aumentando assim seu conforto, bem-estar e motivação no trabalho, consequentemente melhorando seu desempenho e aumentando a eficiência de suas atividades e processos da
This report presents a literature review of lean manufacturing and agile manufacturing systems, t... more This report presents a literature review of lean manufacturing and agile manufacturing systems, the key elements and characteristics of each of these approaches. It is introduced a comparison between their philosophies and its main similarities and differences. It also presents the expected results by the implementation of these systems in an industry and the key aspects an organization should consider before implementing one of these approaches or both of it simultaneously.
This article presents a literature review in a methodology used in the New Product Development ac... more This article presents a literature review in a methodology used in the New Product Development activities, named Stage-Gate. Many organizations face unsuccessful projects and new products releases. Stage-Gate is a tool that can improve NPD strategies, however, many companies experience discouragement and uncertainties when implementing and following its process due to its huge diversity of available methodologies and potential negative aspects. In order to address these issues and to improve the company's NPD practices, relevant information and recommendations on how to properly implement the Stage-Gate in a suitable and flexible manner according to the company's reality and needs is proposed.
O presente artigo tem por objetivo demonstrar o gerenciamento dos estoques através do controle de... more O presente artigo tem por objetivo demonstrar o gerenciamento dos estoques através do controle de informações como ferramenta competitiva, visando redução de custos e possibilitando a empresa a se manter e prosperar em um mercado cada vez mais acirrado. Sendo o estoque uma parte substancial dos ativos totais, entende-se que o mesmo necessita de um controle rigoroso. Para comprovação dessa tese e desenvolvimento deste trabalho, foi feito um estudo de caso em uma empresa de grande de porte localizada no interior de Minas Gerais, onde foram conduzidas simulações com base nos dados dispostos e a partir deles o desenvolvimento de um modelo de ferramenta para controle visual do estoque da empresa, bem como sua projeção. Os resultados apresentados demonstram a importância do controle das informações relativas aos estoques para identificação das prováveis causas do aumento demasiado de materiais estocados, com intuito de auxiliar na tomada de decisão para minimizá-las e consequentemente aumentar o giro desses materiais, possibilitando assim a entrada de novas demandas. Palavras-chave: Controle de informações; Gerenciamento dos estoques; Estoque; Competitividade. 1. Introdução Competitividade. Esta é uma palavra chave que toda empresa moderna sabe que irá enfrentar em um mercado cada vez mais globalizado. Para se obter sucesso nesse mercado, as constantes buscas por redução de perdas durante os processos organizacionais, pela utilização ótima dos recursos e, consequentemente, a redução de custos, são preceitos para quaisquer organizações que querem se manter, prosperar ou mesmo sobreviver. Com esse crescente e acirrado mercado, a alta administração da organização passa a dar cada vez mais atenção e importância a processos que visam redução de custos para empresa. Um destes processos é a Gestão dos Estoques, que busca a minimização do capital total investido em estoques para aumentar a eficiência financeira da organização que, segundo Arnold (2006), no balanço patrimonial representam de 20% a 60% dos ativos totais da empresa. Ballou (2006) afirma que as empresas fazem o uso de estoques para melhorarem o sincronismo entre oferta e demanda, reduzindo assim custos totais com a estocagem. Logo, administrar de forma adequada o volume armazenado e as capacidades dos estoques passa a ser uma necessidade, uma conveniência econômica para as organizações. Mas, sabe-se que a combinação de fatores que afetam os níveis de estoques nas empresas é enorme e, maior ainda são os impactos sobre sua lucratividade. Estoques mal gerenciados oneram o capital de giro da empresa, produzem baixo nível de serviço para os clientes internos e externos e contribuem diretamente para a queda da receita da organização. Por tanto, é necessário que as empresas um tenham controle da estocagem de materiais de forma a equilibrar a relação entre oferta e demanda visando à redução de custos. Esse
This article presents a literature review of Enterprise Resource Planning (ERP) systems. It intro... more This article presents a literature review of Enterprise Resource Planning (ERP) systems. It introduces the main characteristics of an ERP system and how it can support the company's management in achieving a high level of organizational effectiveness. The significance and advantages that a company can expect by using these systems as well as the disadvantages and barriers that can be encountered during its implementation and use will be discussed. Even with a range of benefits an enterprise can have by using an ERP system, its high administration may carefully analyze its real application necessity and consider all of the limitations and possible risks before taking the decision of implementing it.
Este artigo tem por objetivo apresentar os principais conceitos do programa 5S, demonstrar seu pr... more Este artigo tem por objetivo apresentar os principais conceitos do programa 5S, demonstrar seu processo de implantação e analisar sua eficácia através de sua aplicação em uma siderúrgica de grande porte localizada no interior de Minas Gerais. Para isso, este trabalho contém uma revisão da literatura sobre o programa 5S, discorre os principais fatores que levaram a empresa a implementar esse programa, as regras e etapas definidas para sua aplicação e os principais resultados alcançados. Foram notados resultados expressivos em diversos âmbitos empresarias, tais como: logística, qualidade, atendimento à clientes internos e externos, redução de custos e segurança no trabalho. Palavras-chave: Programa 5S; Cinco sensos; Qualidade; Organização; Siderúrgica. 1. Introdução O termo 5S é a sigla de um programa de gestão da qualidade que foi desenvolvido e disseminado pelo Japão, que auxiliou a trazer grande prosperidade ao país (MARSHALL JÚNIOR ET AL., 2010). O programa tem como principais objetivos melhorar os locais de trabalho e criar um ambiente que proporcione mais produtividade, qualidade e segurança (COSTA et al., 1996). No Brasil, cada "S" representa um senso, sendo eles: utilização, organização, limpeza, saúde e autodisciplina. Segundo Silva (1994), um dos fatores que fazem com que o programa tenha grande sucesso e difusão é a simplicidade de compreensão de sua metodologia e aplicação, sendo capaz de trazer resultados significativos em um prazo relativamente curto. Além disso, o programa 5S é generalista em sua essência, podendo ser aplicado desde em grandes organizações com processos complexos até uma residência. A empresa objeto de estudo pertencente a um segmento de alta complexidade e criticidade: o setor de petróleo e gás. Seus clientes são exigentes e requisitos do produto são rigorosos. Atrasos para atender suas demandas são demasiadamente custosos e falhas em seus produtos podem ocasionar em perda da credibilidade da empresa e gerar até mesmo acidentes graves em sua aplicação. Para ser competitiva e obter sucesso nesse contexto crítico, a empresa precisa de mais do que qualidade de seus produtos e um bom controle de seus processos de manufatura: ela precisa de excelência operacional. Gomes (2007) define excelência operacional como sendo "a oferta de qualidade consistente pelo melhor preço através de um sistema de negócios padronizado que minimiza o custo e a dificuldade que o cliente enfrentará ao adquirir o produto". É visando atingir essa necessária excelência operacional para seu ramo de negócios que a empresa optou por implementar a metodologia 5S. Obviamente, não é somente através do 5S que uma empresa atingirá o nível de excelência operacional, mas, para que isso seja possível, a filosofia do 5S deve fazer parte da cultura da empresa e deve ser enraizada no comportamento de seus trabalhadores para que todas as atividades sejam realizadas da melhor e mais eficaz forma possível. Ainda, como dito por Ribeiro (1994), o 5S é a principal e
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Mapas Conceptuales - John Barton, La interpretación bíblica, hoy
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