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    Le document présente deux exercices sur la méthode MRP. Le premier exercice concerne une société fabriquant un produit avec plusieurs composants, et demande de déterminer les ordres de fabrication et commandes à passer aux fournisseurs. Le deuxième exercice concerne un fabricant de meubles vendant trois modèles de bureaux, et demande de déterminer les lancements en fabrication et commandes de contreplaqué nécessaires pour les sept prochaines semaines.

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    Introduction aux achats et à la logistique

    Méthode MRP
    TD2

    Exercice 1
    La société X fabrique un produit A dont la nomenclature est présentée sur la figure suivante
    (les chiffres entre parenthèses indiquent le nombre de composants dans un composé de niveau
    immédiatement supérieur) :

    Le programme de vente du produit A est le suivant (en unités) : Les sous-ensembles B, C et D


    ainsi que le produit fini A sont fabriqués dans l’usine. Les composants E et F sont achetés.
    L’usine ne travaille pas au mois d’août. Les lancements qui doivent intervenir au mois d’août
    sont donc avancés au mois de juillet.
    On a rassemblé sur chaque composant les informations suivantes :
    Le composant D est lancé par lots de 100 pièces au minimum.
    Le composant E est commandé par multiples de 100 unités.
    Le composant F est commandé par multiples de 1 000 unités.

    Janvier 10 Mai 50 Septembre 40

    Février 20 Juin 50 Octobre 30

    Mars 30 Juillet 80 Novembre 20

    Avril 40 Août 0 Décembre 10


    Composant Stockinitial Délai de fabrication ou
    d’approvisionnement (mois)

    A 30 1

    B 70 2

    C 100 1

    D 100 1

    E 100 2

    F 1000 2

    Questions :

    1. Déterminer les ordres de fabrication, en tenant compte des stocks initiaux, pour les produits
    A, B, C et D.
    2. Déterminer les commandes à passer au fournisseur en tenant compte des minima de
    commandes et calculer les stocks prévisionnels résultants

    Exercice 2
    Un fabricant de mobilier vend une gamme de bureaux qui possèdent le même style général. Les
    bureaux sont fabriqués à partir de feuilles de contre-plaqué vernis. Il lui faut déterminer son
    planning d’achat pour les sept semaines qui viennent. Les bureaux sont proposés en trois
    modèles, chaque modèle comportant de petites différences dans l’agencement des tiroirs. Les
    prévisions hebdomadaires du marketing pour chacun des modèles sont les suivantes (en unités)
    :

    Il faut une semaine pour fabriquer un lot de bureaux. Les séries de fabrication sont fixées à 300
    pour le modèle A et à 100 pour les modèles B et C. On dispose en stock actuellement (au début
    de la semaine 1) de 80 bureaux du modèle B et 200 du modèle C. Les productions en cours vont
    faire entrer en stock 200 modèles A dans la semaine 1. Il n’y a aucune production en cours pour
    les modèles B et C. Tous les autres composants des bureaux sont disponibles et ne peuvent
    provoquer aucun retard dans la fabrication. En ce qui concerne les feuilles de contre-plaqué
    vernis (il faut trois feuilles pour faire un bureau), le stock initial est de 2400 et 600 feuilles
    doivent arriver en semaine 2. Le délai de livraison est en moyenne de deux semaines après que
    la commande a été passée. On doit passer des commandes d’un minimum de 1000 feuilles. De
    plus, on désire conserver en permanence un stock de sécurité de 200 feuilles.

    Questions :

    1/ Précisez les lancements en fabrication à effectuer pour les trois modèles sur les sept
    prochaines semaines.
    2/ Établissez le calendrier des passations de commandes de feuilles de contre-plaqué sur les
    sept prochaines semaines.

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