Qualité Pour Les Débutants

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Abderrazzak ELGUEDDARI

Objectif de l’élément du module

• Comprendre le vocabulaire relatif à la qualité,

• Capitaliser et maîtriser les notions liées à


la qualité,

• Connaître et saisir l’importance des facteurs


clés de réussite d’une démarche qualité,
La qualité: Pourquoi?

Intensification Accélération
de la Sensibilisation
de des clients aux
concurrence
l’innovation risques
internationale

La Qualité offre une La Qualité offre une


La Qualité offre un
reconnaissance démarche structurée et
gage de confiance
internationale méthodique
Quelques définitions:
Manière d’être non mesurable
(d’une chose) qui donne une L’aptitude à l’usage
valeur plus ou moins grande
(s’oppose à quantité).
Joseph JURAN
Dictionnaire Le Robert
(Quality Control handbook- 1951)

Qualité
La conformité aux
L’aptitude à satisfaire
le client spécifications
ISHIKAWA
Phil CROSBY (Quality is free – 1979)
(TQM Total Quality Management - 1984)
Plus simplement…

• La qualité c’est répondre, satisfaire


en continue les besoins et les
attentes des parties intéressées.
Quelques définitions:

Produit
Résultat d'une
activité, d'un
Processus
Les besoins exprimés et implicites
Répondre aux besoins des clients c’est répondre:

1 À leurs besoins tels qu’ils les expriment en terme de:


● Respect de cahier de charge;
● Quantité à fournir;
● Caractéristiques, performances;
● Délai;
● Prix, conditions de paiement.
2 À leurs besoins qu’ils n’expriment pas, ou pas toujours clairement, ou qu’ils ne
peuvent pas ou ne savent pas exprimer :
● Tranquillité, confort;
● Maîtrise de la sécurité;
●Disposer de la documentation, former le personnel devant
utiliser le matériel,#

3 À leurs besoins évidents:


● Respect de la réglementation;
● Respect de la législation en vigueur.
Les besoins exprimés et implicites

Besoins exprimés: spécifiés, formulés dans un


document

• Cahier des charges, appel d’offre, bon de


commande, contrat…

Besoins implicites: besoins pratiques ou d’usage, relève


du domaine de l’évident

• Réglementation, prise en compte de


l’environnement, caractéristiques de différenciation
concurrentielle…
Profil des besoins
Fonctions I. Sécurité : ils sont souvent implicites
impératifs II. Fonctions de base ou essentielles : à quoi sert le
Objectifs produit?
mesurables
III. Fonctions d’usage : utiliser, entretenir, réparer.

Fonctions IV- Fonctions d’estime : caractère de relativité et


souhaits
de subjectivité –fiabilité produit : prix,
Subjectifs
évaluables
garantie
accessoires, esthétique…
¤ On ne peut pas se différencier des concurrents par les impératifs,
¤ En revanche, on peut agir sur les souhaits et les fonctions d’estime,
¤ Les décisions d’achat se prennent sur les critères de subjectivité, les éléments
secondaires deviennent des éléments majeurs pour un choix en terme de
concurrence.
Profil des
besoins

Besoin latent,
Niveau de satisfaction

potentiel

Besoin
explicite

Besoin implicite : un du
Il en découle…
Objective
Partie technique
Fonctionnement
Sécurité,
fiabilité,
durabilité

Qualité

Subjective
Partie reçue
Conforme à l’attente,
meilleur prix
Identification des besoins

Il est nécessaire de déterminer et d’évaluer les besoins réels et attendus.

Plusieurs approches existent :


◇Les entrevues;
◇Les sondages, enquête;
◇Les réclamations des clients;
◇L’analyse des données provenant de systèmes
internes,..
Notion Satisfaction

Besoin
Attendu
Besoin

Reçu

Satisfaction si:
Attendu Reçu
Besoin
L’attendu

Le reçu
Ne pas constater d'écarts entre l'attendu
et le reçu
Besoin réel

INSATISFACTION

Besoin Besoin Besoin Livraison


Ressenti Exprimé Traduit
Satisfaction des Clients internes

Client

La satisfaction des
clients passe par la
somme des satisfactions
que l’entreprise est
capable de générer Fournisseur Actionnaires
auprès de tout les
acteurs et partenaires.

Salariés
Les composantes de la qualité
Capacité à
conseiller • Performances et
Efficacement le caractéristiques
client Conformité
• Dimensionnement,
Prise en compte bruit, teneur en…,
de
l’environnement

Les • Coût d’exploitation


composantes Prix • Coût de
emplacement,
de la qualité
Capacité à
maîtriser
la sécurité

Délais
• De mise à disposition
Fourniture de la
documentation
La non-qualité
Produit
Besoin exprimé
fourni
ou ressenti

Les causes de la sous Les causes de la sur Qualité


Qualité

Performances < au besoin Performances > au besoin


Superflu
Absence de fiabilité Performances inutiles
Merci!

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