Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 149 vues

    Devoir Gest Prod SC 2015-2016

    Transféré par

    samir

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Devoir Gest Prod SC 2015-2016

    Transféré par

    samir
    149 vues2 pages

    Titre original

    Devoir Gest Prod sc 2015-2016.docx

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format docx, pdf ou txt
    149 vues2 pages

    Devoir Gest Prod SC 2015-2016

    Transféré par

    samir

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format docx, pdf ou txt
    Vous êtes sur la page 1sur 2

    Devoir

    Gestion de production

    1-Soit la nomenclature du produit fini PF

    PF
    Mois Plan directeur (unités)
    2 3 PF A B C
    2 Juillet 1000 200 0 400
    Août 900 400 500 400
    C B A
    Septembr 800 200 400 0
    2 e
    1 2 3 2 1 Octobre 700 400 300 200
    Novembre 600 200 500 400
    MP1 B MP2 MP3 B Décembre 500 0 300 200

    PF A B C MP1 MP2 MP3


    En stock 100 500 1000 500 1000 1000 1000
    Taux défectueux 0 10% 10% 10% 5% 5% 5%
    Lot mini à 200 3000 300 300 5000 5000 5000
    produire 0 0 0
    Délai 1 1 1 1 1 1 1
    Tableau : 2

    On vous demande de :

    a) Déterminer le programme des achats des matières premières MP1 ; MP2 et MP3.

    2-Une entreprise doit faire face à des commandes mensuelles variables. Voici le résultat de prévisions (en milliers) de
    ventes mensuelles :

    Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
    Nbre de jours ouvrable 24 20 23 25 24 22 20 2 24 25 25 25
    0
    Demande 103(kg) 20 17 20 10 16 10 20 14
    20 10 19 10
    a- Les données sont les suivants :
    - 1kg coûte 80dhs/h en coûts de fabrication.
    - 1kg coûte 2dhs en coûts d’entreposage par mois.
    - Il en coûte 2dhs en coût de pénurie pour chaque kg requis et non livré aux clients.
    - 1kg coûte 15dhs s’il est fabriqué en sous-traitance.
    - 1kg coûte 90dhs/h s’il est fabriqué en heures sup.
    - Stock de début = 5 000 kg
    - Stock de fin désiré = 5 000 kg
    - La capacité de l’usine = 40kg/jour/opérateur
    - Coût de licenciement 2000dhs/opérateur
    - Coût d’embauche 1500dhs/opérateur
    - L’usine compte actuellement 15 opérateurs et on peut l’augmenter au maximum à 20
    - 1Kg nécessite 12 mn pour être fabriqué.
    - L’entreprise fonctionne 8h par jour.
    Vous devez déterminer le coût total de production pour satisfaire à la demande :

    1- Selon le plan synchrone respectant la capacité de l’usine.


    2- Selon le plan nivelé
    3- Selon le plan mixte.
    4- Selon le plan économique

    6-Une compagnie a reçu huit commandes. Le tableau ci-dessous représente le temps de production en heures pour
    chaque commande dans chaque atelier. Une commande ne peut être répartie sur deux machines dans un même atelier,
    et la séquence découpage -assemblage peinture doit être respectée.

    C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8
    Description

    Découpage 10 12 13 20 18 15 10 5

    Assemblage 15 6 16 9 3 10 3 11

    Peinture 20 9 7 5 11 10 15 8

    Livraison 60 55 108 90 70 135 125


    50

    On vous demande de:

    a- Déterminer la séquence qui réduit au minimum le temps total de production des huit commandes.

    b- Déterminer le temps total de production des huit commandes, pour les règles suivantes :
    - règle de priorité <TOC>>
    - règle de priorité Marge de Temps
    - règle de priorité Date de Livraison
    -
    c- Si la date de début est le lundi 30 Novembre 2015, trouver la date, selon la réponse en (a), pour laquelle on peut
    promettre la commande C6, sachant que la compagnie fonctionne 8 heures par jour et 5 jours par semaine.

    Vous aimerez peut-être aussi