1ere - 2eme Steg

Remerciements
Je tien à remercier les agents du service des relations avec

les citoyens de direction générale de la S.T.E.G et ceux de la
direction régionale de Tunis qui m'ont permis d'e faire mon stage.
Aussi je tien à remercier plus particulièrement Madame
Medini Manel pour sa disponibilité et de ces précieux

conseils qui m'ont guidé dans le chemin correct pour avoir un bon
résultat.
Enfin je remercie tous les agents de la STEG du district de

Tunis-Nord et notamment les chefs de service pour leurs aides, et
collaborations.
IBRAHIM Bilel Année universitaire 2011-2012

Sommaire
Introduction…………………………………………………………………………………1
Chapitre 1 : Présentation du S.T.E.G.....................................................................................2
I- Présentation du S.T.E.G..........................................................................................................3
1- Généralités..............................................................................................................................3
a- Production :.............................................................................................................................3
b- Transport.................................................................................................................................4
c- Interconnexion :......................................................................................................................4
d-Perspectives de développement :.............................................................................................4
e- Distribution.............................................................................................................................5
f-Rôle de la S.T.E.G en Tunisie :...............................................................................................5
2-Organigramme.........................................................................................................................6
Chapitre 2 : Les services du S.T.E.G......................................................................................7
I- Unité Travaux..........................................................................................................................7
1- Services petites travaux (branchement)..................................................................................8
2- Service sous-traitance.............................................................................................................8
3- Service grand travaux :...........................................................................................................9
II- Service d’exploitation............................................................................................................9
1- Accueil téléphonique..............................................................................................................9
2- Intervention petit travaux......................................................................................................10
3- Service entretient et réparation.............................................................................................10
III- Service contrôle et mesure..................................................................................................13
1- Les travaux au laboratoire....................................................................................................14
2- Travaux sur reseaux..............................................................................................................14
Conclusion................................................................................................................................14
IV- YLe bureau d’étude :.................................................................Erreur ! Signet non défini.
1- Section métrage :.........................................................................Erreur ! Signet non défini.
2- Section cartographie....................................................................Erreur ! Signet non défini.
3- Section étude du grand projet :....................................................Erreur ! Signet non défini.
a- Projet grand électrification ou étude BT :...................................Erreur ! Signet non défini.
b- Projet assainissement ou étude MT :...........................................Erreur ! Signet non défini.
Chapitre 3: Chute de tension.................................................................................................16

I-Calcul de chute de tension avant l'ajout du câble…………………………………………...17
II-Calcul de chute de tension après ajout de câble……………………………………………21
Conclusion................................................................................................................................26
Liste de figures
Liste de tableau
Tableau2 : Les valeurs normes de chute de tension………………………………………….17

INTRODUCTION
Pendant la formation technicien, c’est très important de faire plusieurs stages pour appliquer les
connaissances théoriques, scientifiques, techniques et le contrôle des facultés d’analyse et de synthèse.
J’ai effectué mon stage de perfectionnement au sein de la société tunisienne de l’électricité et du gaz de Tunis
Nord qui est un établissement public à caractère commercial et industriel.
La STEG joue un rôle important dans notre vie économique, elle a pour mission la production, le
transport et qui va nous préparer à la vie professionnelle et il nous permet de se confronter avec la situation réelle
de travail.
Dans un premier temps, je vais faire la présentation générale de la société. Je passerais dans un
deuxième temps, à étudier ses différents services. Enfin, je passerais à calculer la chute de tension dans un
lotissement.
IBRAHIM Bilel 1Année universitaire 2011-2012

Chapitre 1 :
Présentation du S.T.E.G
I- Présentation du S.T.E.G
1- Généralités
La S.T.E.G Société Tunisienne de l'électricité et de gaz, est un établissement public à
caractère industriel et commercial (EPIC) appartenant à l'Etat Tunisienne sous tutelle du
ministère de l'industrie.
Elle a pour mission de produire, transporter et distribuer l'énergie électrique
ainsi que le transport et la distribution du gaz naturel sur tout le territoire Tunisien.

A part l'activité production de l'énergie électrique, les autres activités sont
monopolistiques.
a- Production :
La STEG dispose d'un parc de production diversifié réparti en une vingtaine
de centrales et composé de turbines gaz, turbines à gaz, turbine à vapeur, cycle
combiné turbine hydrauliques et éolienne. Les choix technologiques sont basés sur la
recherche du meilleur compromis entre les exigences de fiabilité, de disponibilité, de
moindre coût et de respect de l'environnement.
Energie propre, permettant l'adoption des technologies les plus performantes
telles que le cycle combiné, le gaz naturel occupe une place prépondérante dans la
production d'énergie électrique.
Toujours dans l'objectif de contribuer à préserver l'environnement, la S.T.E.G à
intégré l'éolien parmi ses choix. Ainsi, une première centrale de 20M.W a été mise en
service à partir de 2000 à Sidi Daoud au Nord-est du pays. En outre, une deuxième
centrale est prévue au cours du dixième plan national.
 Thermique Vapeur 40.1%
 Cycle Combiné 29.2% dont IPP 16.5%
 Turbine à gaz 28.2%
 Hydraulique 2.1%
 Eolienne 0.4%
b- Transport
Le réseau national de transport est exploité par la S.T.E.G. Il comporte cinquantaine

de postes H.T et près de 4500I Km de lignes H.T.
Afin de réduire l'indisponibilité des ouvrage, la S.T.E.G a introduit les travaux sous
tension sur le réseau H.T et les techniques numériques dans le système de protection des
lignes H.T.
c- Interconnexion :
Le réseau de transport de la S.T.E.G est interconnecté avec celui de l'Europe, Via les
réseaux Algérien et Marocain. L'interconnexion avec la Lybie, déjà achevée, permettra
d'étendre la zone de synchronisme aux pays du Machrék jusqu'à la Syrie, via la Lybie, l'Egypte
et la Jordanie.
d- Perspectives de développement :

L'ampleur attendue de l'ouverture de l'électricité au cours de la présente décennie justifiera la
construction de couloirs de transport de grande capacité entre les réseaux des pays voisins de
la Tunisie.
Une étude de faisabilité d'un axe de transport, depuis l'Egypte jusqu'au Maroc, a déjà
lancée dans le but de déterminer les renforcements nécessaires pour assurer un transit maximal.
La liaison entre la Tunisie et l'Italie est à l'étude. Elle viendrait renforcer la boucle
méditerranéenne et permettrait la constitution d'un marché régional d'électricité.
Pans les années à venir, les efforts seront orientés essentiellement vers l'assainissement
des réseaux urbains, la fiabilité de l'alimentation des grands centres de consommation, la
modernisation de la gestion technique et de la conduite des réseaux et de respect de
l'environnement et de l'esthétique des villes.
La S.T.E.G entreprend également la mise à niveau de son système de gestion clientèles
et poursuit l'action d'assistance à ces fournisseurs locaux pour la mise en place du système
qualité basé sur la famille des normes ISO 9000.
L'objectif final est la satisfaction des attentes des différentes catégories de clientèle.
e- Distribution
La S.T.E.G exploite actuellement un réseau de près de 120.000 Km de lignes moyenne et

basse tensions.
f- Rôle de la S.T.E.G en Tunisie :
La S.T.E.G alimente près de 2.5 millions de clients : domestiques, professionnels,

industriels, agricoles, administratifs. Elle entretient les relations avec ces clients à travers 34
districts et 79 agences. Les taux d'électrification global (urbain et rural) du pays est de 96%.
Les ventes annuelles d'électricité sont d'environ 10.000 GWh.
2- Organigramme du STEG :
Figure 1 : Organigramme de S.T.E.G

CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Direction des Etudes et de la Direction de l’Audit

Planification
Direction de l’Equipement Direction des

Ressources humaines
IBRAHIM Bilel 4Année universitaire 2011-2012 et des Affaires juridiques
Direction des Affaires PDG Direction des Affaires

Direction Organisation et
Direction Informatique
Système d’Information
Directeur conseiller en Direction Commerciale

management
Conseillers
Direction maîtrise de la
Direction du Contrôle de
technologie
Gestion
Direction : secréteriat
permanent de la cocommission
des marches
Direction de la Production et du Direction de la Distribution
Transport de l’Electricité Direction Gaz
De l'électricité et du gaz
Unités Régionales Production et Unités Régionales de la Unités Régionales Production et

Transport d’électricité Distribution Transport Gaz
Chapitre 2 :
Les services du S.T.E.G

I. Unité Travaux
Chef unité
travaux
Branchement Travaux sous traité Grand travaux
Equipes branchement Entreprises contact cadres Equipes grand travaux
Figure 2 : Organigramme de service unité travaux
1- Services petites travaux (branchement)

Ce service est composé de plusieurs équipes dont un contre maître assura la
programmation et la gestion des taches. Autrement dit, ce service se charger de l'installation de
nouveau tableau d'éclairage et d'augmentation de puissance de monophasé en triphasé.
2- Service sous-traitance
Pour effectuer certain travaux, l'unité travaux faits appelle a des entreprise contra
cadre. Il s'agit notamment du terrassement des câbles, levage support et autres travaux lourds,
un contrôleur se charge de la surveillance de la bonne exécution de ces travaux.
Concrètement le contrôleur :
· Rédiger le muni du bon de commande locale à partir des documents
techniques en sa possession, travaux, plant et carnet de piquetage.
· Il établit les bons des matériels avec l'évènement convenable suivant l'avancement

du chantier.
· Demande des autorisations de travail auprès des forets...
· Sur chantier :
Il contrôle l'obtention par l'entreprise des règles techniques édictées par la STEG et par les
normes.
Il signale par écrit à l'entreprise les erreurs d'exécution et lui signifie également par écrit les
corrections à apporter. Le journal du chantier du chantier est régulièrement annoté par le
contrôleur des travaux ou tout responsable technique de la STEG qui visite le chantier.
Il doit exiger des entreprises leurs dotations en matériel et outillage de sécurité.
Il doit exiger l'autorisation spéciale de travail lors de travaux à proximité des charges
électrique sous tension.
 Veiller a ce que la réalisation des travaux soit conforme au cahier de
charge, norme réglementation en vigueur.
 Détecter les défaillances provenant de la mauvaise qualification des agents
et les signaler à la hiérarchie.
 Informer la hiérarchie de toute incident au accident grave ayant affecté le
matériel ou le personnelle de l'entreprise sous traitante.
3- Service grand travaux :

Il se compose de plusieurs équipes dont les taches sont coordonnées par un contremaître.
Chaque équipe est dirigée par un chef. Les activités concernant essentiellement le
raccordement et la pose des compteurs relatifs aux projets ; déplacement compteurs, réseau,
dépose potelets, câble, compteur, construction branchement souterrain, aérien.
II. Service d’exploitation
Chef de service
d’exploitation
Intervention petites travaux

Accueil téléphonique Entretien et réparation
Intervention Assainissement
grand travaux

Figure 3 : Organigramme de service d’exploitation
1- Accueil téléphonique
Ce service reçoit tout genre de réclamation d'ordre technique (manque de courant, court-
circuit...) puis le dossier est envoyé à l'unité concernée (petite intervention) qui intervient
rapidement. Ce service fonctionne 24h/24h composé d'équipes de deux agents se relaient. A
Tunis nord, se service comprend sept lignes groupées et une ligne standard. La coordination
avec les équipes d'intervention se fait par radio.
2- Intervention petit travaux
Elles concernent :
 Les dépannages tels que manque de courant, apparition des étincelles,
fonctionnement anormal.
 Garde réseau.
 Remise en service du courant s'il y a eu coupure.
 Remplacement des disjoncteurs et compteurs.
 Augmentation de puissance.
Le tout s'effectue sur intervention rapide.
3- Service entretient et réparation.
C’est l'œil du réseau. C’est lui qui veille perpétuellement sur le réseau. a) Grand
a- Grand Travaux :
 Remise en état de réseau.
 Des câbles (souterrains)
 Renouvellement du réseau du à l'augmentation de la consommation.
 Achèvement des travaux effectués provisoirement.
 Réparation tout genre de panne.
 Tableau de comptage :
Le type de comptage attribué à un client est choisi en fonction du tarif souscrit et de la
puissance installée.
Nous définissons trois types d'abonnés : abonné raccordé au réseau BT, abonné raccordé
au réseau MT et abonné raccordé au réseau HT.
 Abonné BT :
Tous les abonnés qui sont branchés sur le réseau BT, ont un comptage BT qui reflète

le tarif unique BT. Seuls les abonnés ayant pour usage le pompage, l'éclairage public et le
chauffe-eau ont un tarif spécial uniforme ou à poste horaire.
Le tableau de comptage de ces abonnées est du type mono ou triphasé dont l'équipement est
de type intérieur, doit être installé dans des locaux abrités (niche, coffret préfabriqué, etc.)
Pour ces abonnés nous distinguons les comptages suivants
 A tout usage monophasé (10 à 32A)
 A tout usage triphasé (15 à 60A)
 Chauffe-eau (10A)
 Pompage monophasé (45A)
 Pompage triphasé (20A)
 Eclairage public (63A)
 Abonnés MT et HT :
Pour les abonnés qui sont alimentés sur le réseau MT ou HT à partir de leur propre
poste, on adopte un comptage BT ou MT avec un tarif soit à poste horaire soit uniforme tout en
contrôlant l'énergie réactive (cosφ) par des compteurs d'énergie réactive, la puissance
souscrite étant contrôlée par des disjoncteurs pour les puissances inférieures à 315 KVA et par
des indicateurs de maximum de puissance pour les valeurs supérieure. Ces tableaux sont
installés sur la cloison de séparation (compteurs coté abonné et fileriez coté STEG) dans les
postes cabines ou dans les niches pour les postes aériens.

Compteurs Contacteur
triphasé (3)
J--------
N------
(1)
Secteur 220 /380 V
Relais de
TLC
(2)
Disjoncteur
Triphasé
(4)
Utilisation (5)
Figure 4 : Tableau de comptage

Référence. Nomenclature. Libellé : Quantité
1 50020443 Compteur triphasée DT B2 10-30A 1
2 50330258 Relais TLC 2 contacts B2 1
3 52612329 Contacteur 3*25A 1
4 52600285 Disjoncteur Tétra 20A (Courbe D) 1
5 52510096 Planchette 0.50*0.40 1
42100674 Fil Isolé Rigide l Kv 2.5mm2 2.5m
- Câble 1*16mm2 3m
- 25162345 Vis à bois tête fraisée 4*25 10
Tableau 1 : Listes des matériels
Assainissement
Sorties effectués à partir de réclamations successive dans une zone. Les solutions à
apporter sont :
· Renouvellement des supports, des câbles, augmentation de puissance du réseau

local.
· Changement de réseau.
· Passage du réseau classique (cuivre) au réseau en câble torsadés etc.
III. Service contrôle et mesure
Chef de service
Section basse tension Section moyenne Tension

(BT) (MT)
I- Figure 5 : Organigramme de Service contrôle et mesure

Dans un district, l'agent effectue des travaux au laboratoire et sur les réseaux de
distribution de l'énergie électrique.
1- Les travaux au laboratoire
Equipement des tableaux de comptage BT (éclairage, chauffe-eau, pompage,
éclairage publique...)
 Vérification et entretien des appareils équipant les tableaux de comptage avec la tenue
d'un fichier de constat d'avarie.
 Dépouillement des diagrammes d'enregistrement (tension, courant, puissance).
 Mise à jour des dossiers techniques des comptages moyenne et haute tension.
2- Travaux sur reseaux
 Participation à la réception des ouvrages des distributions (mesure de la résistance des
Prise de terre, mesure d'isolement, vérification des comptages)
 Contrôle et mesure des ouvrages en exploitation (charge, chute de tension,
isolement, résistance de terre.)
 Contrôle systématique des comptages d'abonnés de haute tension
 Relève des comptages d'abonnés moyenne et haute tension (mensuellement)
 Contrôle et dépannage des comptages BT sur réclamation
 Recherche de défauts (câble souterrain)
 Mesure périodique des prises de terre des postes et des lignes électriques
(détection des supports à la masse).
 Contrôle de la protection des transformateurs de puissance HTA/MT et des
départs BT (calibrage des fusibles).
 Prélèvement et essai de la rigidité diélectrique d'huile des transformateurs
HTA/BT et des disjoncteurs moyenne tension.
 Contrôle et entretien des batteries d'accumulation installées dans les
 postes moyenne tension.
Conclusion
Un tour des différents services nos a permit de comprendre le
fonctionnement du district de Tunis Nord.

IV. Le bureau d’étude :
t
s
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P
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Figure 6 : Organigramme de bureau d’étude
1) Section métrage :
Le métreur se charge de l’étude des solutions à apporté dans le cas les plus simple.
 Nouveau branchement.
 Déplacement de compteur.
 Augmentation de puissance .
Pratiquement le métreur travail de façon ordonnée :
Muni des plusieurs dal, le métreur répertoire les adresse qu’il range par zone puis il se déplace
chez les clients, analyse et apporte la solution favorable à la S.T.E.G et au client.
Retour au bureau le métreur achève l’étude en précisant la liste du matériel nécessaire, la
facturation et le montant de devis.
Ensuite le dal est transmis de bureau d’étude qui le remettra au PCI qui à son tour le
transmettra à l’unité abonné.
2) Section cartographie
C’est l’étude qui concerne l’existence d’une zone ou partie caractérisé par ses cordonnées
(abscisse et ordonnée) dans un repère orthonormé.

La S.T.E.G doit être à mesure de donner toute information sur son réseau. D’où la section
cartographie qui est un outil d’information sur l’architecture du réseau de distribution, il doit
être mise à jour après toute exécution d’un ouvrage technique (création de nouveau postes de
nouveau branchement etc.…) ou toute transformation au sein de réseau (assainissement) pour
cela, elle dispose la cartographie et d’un logiciel informatique : Win GTO.
3) Section étude du grand projet :
a) Projet grand électrification ou étude BT :
Lorsque l’électrification concerne un nouveau lotissement, un groupe d’abonnée ou un
immeuble, l’électrification est confiée à un projecteur .ce dernier attribue à cette étude un
numéro d’affaire et concerne son travail par se déplacer sur le terrain muni d’un extrait de
carte pour mise à jour par la cartographie s’il y a lieu. Si la zone nécessite un levé
topographique, le chef du bureau d’étude désigne un topographe qui s’en charge.
Toute étude doit comprendre une étude électrique est basé sur le principe de la chute de
tension. La valeur de cette dernière permet de déterminer la section des conducteurs, le but est
de déterminer les efforts exercés par les conducteurs sur les supports afin de faire le choix
adéquats d’élément de pose.
b) Projet assainissement ou étude MT :
Cette sous section concerne essentiellement le raccordement des postes MT\BT etc.…
Pour tout raccordement, les critères suivants doivent être pris en compte :
 Un trace de réseau MT et implantation des supports.
 Un calcule justificatif des supports.
 Un carnet de piquetage MT.
 Un devis estimatif.

Chapitre III:
Chute de tension

On va faire l’étude d’électrification d’un lotissement à partir de deux postes de transformation
électrique (HTA/BT) projetés de puissances à installer 2*(2*630) KVa.
Après avoir projeté le réseau BT nécessaire pour des servir le lotissement en énergie
électrique, on procède au calcul de la chute de tension en se basant sur le plan de piquetage et
la variante retenue.
Pour cela on admet la formule fondamentale du chute de tension qui est : U=P*L/alpha
Avec : P : puissance active exprimée en KW.
L : longueur du tronçon de ligne en KM.
α : coefficient donnée pour cosᵩ=0.8 et cosᵩ=0.9.
La chute de tension ne doit pas dépasser les valeurs marquées sur le tableau suivant :
Type de réseau
Réseaux souterrains 3
Réseaux d’éclairage public
Réseaux aériens 5
Démarrage des moteurs (cas de pompage) 10
Tableau 2: Les valeurs normes de chute de tension

I / Calcul de chute avant l’ajout du câble
puiss réelle mono (kW)
nature des cables

Pont de livraison
nombre d’abonnées mono
puiss réelle totale
alpha du câble
puiss souscrite mono(kV)
puiss réelle tiph (kW)
longueur en (km)
coef simutanéité
puiss souscrite triph(kW)
chute de tension
précéden
obtenue
Totale
te
POSTE N°1
Départ N°1

poste
1 1 13 0.05 NYY3*12 6.65 0.00 1.1 1.1
7 6 5 0 5 2 2
2 1 12 0.03 CT 2.55 1.12 1.5 2.6
6 8 3*70+N 1 3
3 1 11 0.03 CT 2.55 2.63 1.3 3.9
4 2 3*70+N 2 5
5 1 88 0.03 CT 2.55 3.95 1.0 4.9
1 3*70+N 4 8
6 8 64 0.03 CT 2.55 4.98 0.7 5.7
3*70+N 5 4
7 3 48 0.03 CT 2.55 5.74 0.5 6.3
3*70+N 6 0
8 24 0.03 CT 2.55 6.30 0.2 6.5
3*70+N 8 8
POSTE N°1
Départ N°2/3
post
e
9 3 25 0.1 2NYY 13.3 0.00 1.9 1.9
2 6 3*120 1 2 2
10 2 21 0.03 2 CT 5.1 1.92 1.2 3.1
7 6 3*70+N 7 9
11 2 16 0.03 2 CT 5.1 3.19 0.9 4.1
1 8 3*70+N 9 8
12 1 12 0.03 2 CT 5.1 4.18 0.7 4.8
5 0 3*70+N 1 9
POSTE N°1
Départ N°4
post
e
13 3 27 0.05 2NYY 13.3 0.00 1.0 1.0
4 2 3*120 1 2 2
14 2 23 0.03 2 CT 5.1 1.02 1.3 2.3
9 2 3*70+N 6 9
15 2 19 0.03 2 CT 5.1 2.39 1.1 3.5
4 2 3*70+N 3 2
16 1 15 0.03 2 CT 5.1 3.52 0.8 4.4
9 2 3*70+N 9 1
17 1 12 0.03 2 CT 5.1 4.41 0.8 5.2
5 0 5 3*70+N 2 3
18 9 72 0.03 2 CT 5.1 5.23 0.4 5.6
3*70+N 2 6
19 3 24 0.03 2 CT 5.1 5.66 0.1 5.8
3*70+N 4 0
POSTE N°1
Départ N°5
post
e

23 1 11 0.05 NYY3*12 6.65 0.00 0.8 0.8
4 2 0 5 4 4
25 1 11 0.03 CT 2.55 0.84 1.3 2.1
4 2 3*70+N 2 6
26 1 80 0.03 CT 2.55 2.16 0.9 3.1
0 3*70+N 4 0
27 7 56 0.03 CT 2.55 3.10 0.6 3.7
3*70+N 6 6
28 4 32 0.03 CT 2.55 3.76 0.4 4.2
5 3*70+N 4 0
longueur en (km)
nombre d’abonnés mono
nature des cables

Pont de livraison
coef simultanéité
alpha du câble
puiss réelle tiph( kW)
chute de tension
précéden
obtenue
Totale
te
POSTE N°1
Départ N°6
Post
e
23 1 10 0.05 NYY3*12 6.65 0.00 0.7 0.7
3 4 0 5 8 8
24 1 88 0.03 CT 2.55 0.78 1.0 1.8
1 3*70+N 4 2
29 8 64 0.03 CT 2.55 1.82 0.7 2.5
3*70+N 5 7
30 4 32 0.03 CT 2.55 2.57 0.3 2.9
3*70+N 8 5
POSTE N°2
Départ N°1/2
Post
e
1 1 14 0.03 2NYY 13.3 0.00 0.3 0.3
8 4 3*120 1 2 2
2 1 14 0.03 2 CT 5.1 0.32 0.8 1.1
8 4 3*70+N 5 7
3 1 12 0.02 2 CT 5.1 1.17 0.6 1.8
6 8 5 3*70+N 3 0
4 1 11 0.03 2 CT 5.1 1.80 0.6 2.4

4 2 3*70+N 6 6
5 1 88 0.03 2 CT 5.1 2.46 0.5 2.9
1 3*70+N 2 8
6 8 64 0.03 2 CT 5.1 2.98 0.4 3.4
5 3*70+N 4 1
7 6 48 0.03 2 CT 5.1 3.41 0.2 3.7
3*70+N 8 0
8 3 24 0.03 2 CT 5.1 3.70 0.1 3.8
3*70+N 4 4
POSTE N°2
Départ N°3/4
Post
e
9 3 25 0.05 2NYY 13.3 0.00 1.0 1.0
2 6 5 3*120 1 6 6
10 2 21 0.03 2 CT 5.1 1.06 1.2 2.3
7 6 3*70+N 7 3
11 2 16 0.03 2 CT 5.1 2.33 0.9 3.3
1 8 3*70+N 9 2
12 1 12 0.03 2 CT 5.1 3.32 0.7 4.0
5 0 3*70+N 1 2
13 1 88 0.03 2 CT 5.1 4.02 0.5 4.5
1 3*70+N 2 4
14 5 40 0.03 2 CT 5.1 4.54 0.2 4.7
3*70+N 4 8
POSTE N°2
Départ N°5/6
Post
e
15 2 16 0.03 2NYY 13.3 0.00 0.3 0.3
1 8 3*120 1 8 8
16 2 16 0.03 2 CT 5.1 0.38 0.9 1.3
1 8 3*70+N 9 7
17 1 15 0.03 2 CT 5.1 1.37 0.8 2.2
9 2 3*70+N 9 6
18 1 13 0.01 2 CT 5.1 2.26 0.4 2.6
7 6 5 3*70+N 0 6
19 1 12 0.03 2 CT 5.1 2.66 0.8 3.4
5 0 5 3*70+N 2 8
20 1 96 0.03 2 CT 5.1 3.48 0.5 4.0
2 3*70+N 6 5
21 9 72 0.03 2 CT 5.1 4.05 0.4 4.4
3*70+N 2 7
POSTE N°2
Départ N°7/8
Poste
22 2 16 0.06 2NYY 13.3 0.00 0.7 0.7

1 8 3*120 1 6 6
23 2 16 0.03 2 CT 5.1 0.76 0.9 1.7
1 8 3*70+N 9 5
24 1 15 0.03 2 CT 5.1 1.75 0.8 2.6
9 2 3*70+N 9 4
25 1 13 0.03 2 CT 5.1 2.64 0.8 3.4
7 6 3*70+N 0 4
26 1 12 0.03 2 CT 5.1 3.44 0.7 4.1
5 0 3*70+N 1 5
27 1 96 0.03 2 CT 5.1 4.15 0.5 4.7
2 3*70+N 6 1
28 9 72 0.03 2 CT 5.1 4.71 0.4 5.1
3*70+N 2 3
29 7 56 0.03 2 CT 5.1 5.13 0.3 5.4
3*70+N 3 6
30 4 32 0.03 2 CT 5.1 5.46 0.1 5.6
3*70+N 9 5
31 2 16 0.03 2 CT 5.1 5.65 0.0 5.7
3*70+N 9 5
II / Calcul de chute après l’ajout du câble

longueur en (km)
Nature des cables

puiss souscrite mono (kV)
puiss souscrite triph (kW)

Point de livraison
coef simultanéité
alpha du câble
chute de tension
Totale
précéden
obtenue
te
POSTE N°1
Départ N°1
poste
1 15 12 0.05 NYY3*120 6.655 0.00 0.9 0.99
0 5 9
2 13 10 0.03 CT 2.55 0.99 1.2 2.22
4 3*70+N 2
3 12 96 0.03 CT 2.55 2.22 1.1 3.34
3*70+N 3
5 11 88 0.03 CT 2.55 3.34 1.0 4.38
3*70+N 4

6 9 72 0.03 CT 2.55 4.38 0.8 5.23
3*70+N 5
7 6 48 0.03 CT 2.55 5.23 0.5 5.79
3*70+N 6
8 3 24 0.03 CT 2.55 5.79 0.2 6.07
3*70+N 8
Départ N°2/3
POSTE
9 23 18 0.1 2NYY 13.31 0.00 1.3 1.38
4 3*120 8
1 18 14 0.03 2 CT 5.1 1.38 2.23
0 4 3*70+N 0.8
5
1 12 96 0.03 2 CT 5.1 2.23 0.5 2.79
1 3*70+N 6
1 6 48 0.03 2 CT 5.1 2.79 0.2 3.08
2 3*70+N 8
Départ N°4
POSTE
1 21 16 0.05 NYY 3*120 6.655 0.00 1.2 1.26
3 8 6
1 18 14 0.01 CT 2.55 1.26 0.8 2.11
4 4 5 3*70+N 5
1 5 40 0.03 CT 2.55 2.11 0.4 2.58
5 3*70+N 7
1 4 32 0.03 CT 2.55 2.58 0.4 3.02
6 5 3*70+N 4
1 3 24 0.04 CT 2.55 3.02 0.3 3.40
7 3*70+N 8
1 1 8 0.03 CT 2.55 3.40 0.0 3.49
8 3*70+N 9
Départ N°5/6
POSTE
2 27 21 0.05 2NYY3*12 13.31 0.00 0.8 0.81
3 6 0 1
2 26 20 0.03 2CT 5.1 0.81 1.2 2.03
4 8 3*70+N 2
2 24 19 0.03 2CT 5.1 2.03 1.1 3.16
5 2 3*70+N 3
2 12 96 0.03 2CT 5.1 3.16 0.5 3.73
6 3*70+N 6
2 3 24 0.03 2CT 5.1 3.73 0.1 3.89
7 5 3*70+N 6

Point de livraison
coef simultanéité
IBRAHIM Bilel


longueur en(km)
nature des cables
alpha du câble
22Année universitaire 2011-2012

chute de tension
Totale
obtenue
précéden
te
POSTE N°2
Départ N°1/2
POST
E
1 18 14 0.03 2NYY3*12 13.3 0.00 0.32 0.3
4 0 1 2
2 18 14 0.03 2CT 5.1 0.32 0.85 1.1
4 3*70+N 7
3 16 12 0.02 2CT 5.1 1.17 0.63 1.8
8 5 3*70+N 0
4 14 11 0.03 2CT 5.1 1.80 0.66 2.4
2 3*70+N 6
5 11 88 0.03 2CT 5.1 2.46 0.52 2.9
3*70+N 8
6 8 64 2CT 5.1 2.98 0.44 3.4
0.03 3*70+N 1
5
7 6 48 0.03 2CT 5.1 3.41 0.28 3.7
3*70+N 0
8 3 24 0.03 2CT 5.1 3.70 0.14 3.8
3*70+N 4
POSTE N°2
Départ N°3/4
POST
E
9 32 25 0.05 2NYY3*12 13.3 0.00 1.06 1.0
6 5 0 1 6
10 27 21 0.03 2CT 5.1 1.06 1.27 2.3
6 3*70+N 3
11 21 16 0.03 2CT 5.1 2.33 0.99 3.3
8 3*70+N 2
12 15 12 0.03 2CT 5.1 3.32 0.71 4.0
0 3*70+N 2
13 11 88 0.03 2CT 5.1 4.02 0.52 4.5
3*70+N 4
14 5 40 0.03 2CT 5.1 4.54 0.24 4.7
3*70+N 8
POSTE N°2
Départ N°5/6
POST
E
15 21 16 0.03 2NYY3*12 13.3 0.00 0.38 0.3

8 0 1 8
16 21 16 0.03 2CT 5.1 0.38 0.99 1.3
8 3*70+N 7
17 19 15 0.03 2CT 5.1 1.37 0.89 2.2
2 3*70+N 6
18 17 13 0.01 2CT 5.1 2.26 0.40 2.6
6 5 3*70+N 6
19 15 12 0.03 2CT 5.1 2.66 0.82 3.4
0 5 3*70+N 8
20 12 96 0.03 2CT 5.1 3.48 0.56 4.0
3*70+N 5
21 9 72 0.03 2CT 5.1 4.05 0.42 4.4
3*70+N 7
22 7 56 0.03 2CT 5.1 4.47 0.38 4.8
5 3*70+N 6
23 5 40 0.03 2CT 5.1 4.86 0.24 5.0
3*70+N 9
24 2 16 0.03 2CT 5.1 5.09 0.11 5.2
5 3*70+N 0
POSTE N°2
Départ N°7/8
POST
E
25 34 27 0.06 2NYY3*12 13.3 0.00 1.23 1.2
2 0 1 3
26 29 23 0.03 2CT 5.1 1.23 1.36 2.5
2 3*70+N 9
27 23 18 0.03 2CT 5.1 2.59 1.08 3.6
4 3*70+N 7
28 18 14 0.03 2CT 5.1 3.67 O.8 4.5
4 3*70+N 5 2
29 13 10 0.03 2CT 5.1 4.52 0.61 5.1
4 3*70+N 3
30 8 64 0.03 2CT 5.1 5.13 0.38 5.5
3*70+N 1
31 3 24 0.03 2CT 5.1 5.51 0.14 5.6
3*70+N 5
Interpretation:
Au deuxième départ j’ai constaté que la chute est supérieure à la norme.
Solution : on ajoute un deuxième câble pour obtenir une chute de tension calculée 3.08%.
Lors de la calcule de la chute de tension de quatrième départ on a remarqué que la valeur
calculée selon le tracé précédent 5.80% est supérieur à la valeur norme 5%.
Solution : Pour minimiser cette chute j’ai reparti la charge des abonnés sur deux postes pour

obtenir la valeur 3.49.
Conclusion
Comme vous saviez le stage primordiale pour tout métier est c'est pour cela
qu'on est invité ci suivre un stage qui peut donner accès à la performance nécessaire pour
notre formation.
Pendant ce stage, on se familiariser avec le climat de travail concernant tout ce quia été
étudié théoriquement jusqu'à la maîtrise totale.
Personnellement ce stage m'a permit de bien m'intégrer le contexte de la

connaissance du chef de service et des équipes de travail.
Les apports de ce stage m'ont été d'une grande importance.


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Remerciements

Je tien à remercier les agents du service des relations avec

Aussi je tien à remercier plus particulièrement Madame

Medini Manel pour sa disponibilité et de ces précieux

Enfin je remercie tous les agents de la STEG du district de

IBRAHIM Bilel Année universitaire 2011-2012

IBRAHIM Bilel Année universitaire 2011-2012

Tableau2 : Les valeurs normes de chute de tension………………………………………….17

IBRAHIM Bilel Année universitaire 2011-2012

connaissances théoriques, scientifiques, techniques et le contrôle des facultés d’analyse et de synthèse.

Nord qui est un établissement public à caractère commercial et industriel.

IBRAHIM Bilel 1Année universitaire 2011-2012

IBRAHIM Bilel 2Année universitaire 2011-2012

Le réseau national de transport est exploité par la S.T.E.G. Il comporte cinquantaine

IBRAHIM Bilel 3Année universitaire 2011-2012

La S.T.E.G exploite actuellement un réseau de près de 120.000 Km de lignes moyenne et

f- Rôle de la S.T.E.G en Tunisie :

La S.T.E.G alimente près de 2.5 millions de clients : domestiques, professionnels,

Figure 1 : Organigramme de S.T.E.G

Direction des Etudes et de la Direction de l’Audit

Direction de l’Equipement Direction des

Direction des Affaires PDG Direction des Affaires

Directeur conseiller en Direction Commerciale

Unités Régionales Production et Unités Régionales de la Unités Régionales Production et

IBRAHIM Bilel 5Année universitaire 2011-2012

Branchement Travaux sous traité Grand travaux

Equipes branchement Entreprises contact cadres Equipes grand travaux

Figure 2 : Organigramme de service unité travaux

1- Services petites travaux (branchement)

IBRAHIM Bilel 6Année universitaire 2011-2012

3- Service grand travaux :

II. Service d’exploitation

Intervention petites travaux

IBRAHIM Bilel 7Année universitaire 2011-2012

IBRAHIM Bilel 8Année universitaire 2011-2012

IBRAHIM Bilel 9Année universitaire 2011-2012

Secteur 220 /380 V

Figure 4 : Tableau de comptage

IBRAHIM Bilel 10Année universitaire 2011-2012

- 25162345 Vis à bois tête fraisée 4*25 10

Tableau 1 : Listes des matériels

· Renouvellement des supports, des câbles, augmentation de puissance du réseau

III. Service contrôle et mesure

Section basse tension Section moyenne Tension

I- Figure 5 : Organigramme de Service contrôle et mesure

IBRAHIM Bilel 11Année universitaire 2011-2012

IBRAHIM Bilel 12Année universitaire 2011-2012

Figure 6 : Organigramme de bureau d’étude

IBRAHIM Bilel 13Année universitaire 2011-2012

IBRAHIM Bilel 14Année universitaire 2011-2012

IBRAHIM Bilel 15Année universitaire 2011-2012

α : coefficient donnée pour cosᵩ=0.8 et cosᵩ=0.9.

Tableau 2: Les valeurs normes de chute de tension

nature des cables

nombre d’abonnées mono

puiss réelle totale

puiss réelle tiph (kW)

puiss souscrite triph(kW)

IBRAHIM Bilel 16Année universitaire 2011-2012