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    Indicateurs GRH de Dysfonctionnement

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    Présentation de l’entreprise /organisme : a. Chiffres clé : structure juridique, CA, Secteur d’activité, éléments de gouvernance et actionnariat, effectifs, etc. 2. Organigramme général 3. Organigramme DRH 4. Le profil du DRH (ses études, âge, ancienneté dans le poste, carrière (interne/externe), etc.)

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    Indicateurs GRH de dysfonctionnement

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    MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES

    ETUDES DE CAS
    PROFESSEUR YOUSSEF SADIK

    1. Présentation de l’entreprise /organisme :


    a. Chiffres clé : structure juridique, CA, Secteur d’activité, éléments de gouvernance et
    actionnariat, effectifs, etc.
    2. Organigramme général
    3. Organigramme DRH
    4. Le profil du DRH (ses études, âge, ancienneté dans le poste, carrière (interne/externe), etc.)
    5. Structure du personnel :
    a. Taux d’encadrement
    b. Féminisation
    c. Pyramide des âges
    d. Structures des salaires
    e. Catégories de personnel
    6. Renseigner le tableau ci-après
    7. Faire un rapport (entre 10 à 15 pages)
    8. Présentation PPT (10 à 15 mn)
    Années
    Indications
    2018 2019 2020
    1. Absentéisme
    • Accidents du travail ayant entrainé un arrêt (nombre)
    a) Avec motif (heure)
    • accidents
    • maladie
    • raisons personnelles
    b) Sans motif (heures)
    c) Heures totales d'absence (a+b)
    d) Heures totales oeuvrées
    % d'absentéisme (c/d * 100)
    2. Rotations du personnel
    e) Effectif au 1 er Janvier
    f) Effectif au 31 Décembre
    g) Effectif moyen (e+f/2)
    h) Départs
    i) % de rotation (g/h * 100)
    3. Départs
    j) Démission des salariés
    k) Licenciement
    • Motif économique
    • Autre
    4. Conflits
    • Arrêts de travail
    • Jours de travail perdus
    5. Demandes de mutation
    • Causes
    6. Autres

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