1

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

Paix – Travail – Patrie Peace – Work - Fatherland
__________ __________

Stratégie Nationale de Développement 2020-2030

Pour la transformation structurelle et le développement inclusif

SND30

Janvier 2020
i

1re édition : 2020

©Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire

Tous droits réservés. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sous quelque forme,
par quelque moyen que ce soit, électronique ou mécanique sans le consentement préalable et écrit
de Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire
ou de ses ayants cause est illicite.

Pour tout renseignement, bien vouloir contacter:

Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement
du Territoire (222231550, www.minepat.gov.cm)

ISBN: 978-9956-26-085-0
 ii

LISTE DES ACCRONYMES

______________________________________________________
AFE Accord sur la Facilitation des Echanges
ALUCAM Aluminium du Cameroun
APE Accord de Partenariat Economique
APEX Agence de Promotion des Exportations
BDP Balance de Paiement
BEAC Banque des Etats de l’Afrique Centrale
BEM Bureaux des Emplois Municipaux
BIP Budget d’Investissement Public
BTP Bâtiment et travaux Publics
BUCREP Bureau Central des Recensements et des Etudes de la Population
CAMPHIA Cameroon Population based HIV Impact Assesment
CDC Cameroon Development Corporation
CEEAC Communauté Économique des États de l’Afrique Centrale
CEMAC Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale
CFCE Centre de Formalité de Création d’Entreprise
CIPK Complexe Industrialo-Portuaire de Kribi
CMP Comité Multipartenaire
CNAM Caisse Nationale d’Assurance Maladie
CNDHL Commission Nationale des Droits de l’Homme et des Libertés
CNDP Comité National de la Dette Publique
CNPBM Commission Nationale pour la Promotion du Bilinguisme et du
Multiculturalisme
CNPE Caisse Nationale des Personnels de l’État
CNPS Caisse Nationale de Prévoyance Sociale
CNS Conseil National de la Statistique
CNSS Caisse Nationale de Sécurité Sociale
CNUCED Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement
COBAC Commission Bancaire de l’Afrique Centrale
CONAFE Comité National de Facilitation des Echanges
CONSUPE Ministère en charge du Contrôle Supérieur de l’Etat
COP Conférences des Parties
COPPE Comptage Physique du Personnel de l’État
CPIA Country Policy and Institutional Assessment
CSU Couverture Santé Universelle
CTD Collectivités Territoriales Décentralisées
DOB Débat d’Orientation Budgétaire
DSCE Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi
DSRP Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté
ECAM Enquête Camerounaise auprès des Ménages
EDS Enquête Démographique et de Santé
EFA Exploitations Familiales Agricoles
ENAM Ecole Nationale d’Administration et de Magistrature
FAO Organisation des Nations Unies Pour l’Alimentation et l’Agriculture
iii
FCFA Francs de la Coopération Financière en Afrique Centrale
FEC Facilité Elargie de Crédit
FMI Fonds Monétaire International
FNE Fonds National de l’Emploi
FOSA Formations Sanitaires
GAR Gestion Axée sur les Résultats
GDN Grand Dialogue National
GFP Gestion des Finances Publiques
GIC Groupe d’Initiative Commune
HIMO Haute Intensité de Main d’Œuvre
HT Haute Tension
ICH Indice de Capital Humain
IDCH Indice de Développement du Capital Humain
IDE Investissement Direct Etranger
IDH Indice de Développement Humain
INS Institut National de la Statistique
INTOSAI Organisation Internationale des Institutions Supérieures de Contrôle des
Finances Publiques
ISO International Organization for Standardization
MADIBA Model for Analysis of Development by Intersectorial Branch Approach
MAETUR Mission d’Aménagement et d’Equipement des Terrains Urbains et Ruraux
MAP Matrice d’Actions Prioritaires
MICS Multiple Indicators Cluster Survey
MILDA Moustiquaires Imprégnées à Longue Durée d’Action
MINAC Ministère des Arts et de la Culture
MINADER Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural
MINAS Ministère des Affaires Sociales
MINAT Ministère de l’Administration Territoriale
MINCOM Ministère de la Communication
MINCOMMERCE Ministère du Commerce
MINDCAF Ministère des Domaines, du Cadastre et des Affaires Foncières
MINDDEVEL Ministère de la Décentralisation et du Développement Local
MINEDUB Ministère de l’Education de Base
MINEE Ministère de l’Eau et de l’Energie
MINEFOP Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle
MINEPAT Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du
Territoire
MINEPDED Ministère de l’Environnement, de la Protection de la Nature et du
Développement Durable
MINEPIA Ministère de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales
MINESEC Ministère des Enseignements Secondaires
MINESUP Ministère de l’Enseignement Supérieur
MINFI Ministère des Finances
MINFOF Ministère des Forêts et de la Faune
MINFOPRA Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative
MINHDU Ministère de l’Habitat et du Développement Urbain
 iv

MINJEC Ministère de la Jeunesse et de l’Education Civique

MINJUSTICE Ministère de la Justice
MINMAP Ministère en charge des Marchés Publics
MINMIDT Ministère de l’Industrie, des Mines et du Développement Technologique
MINPOSTEL Ministère des Postes et Télécommunications
MINPROFF Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille
MINRESI Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation
MINREX Ministère des Relations Extérieures
MINSANTE Ministère de la Santé Publique
MINSEP Ministère des Sports et de l’Education Physique
MINT Ministère des Transports
MINTOUL Ministère du Tourisme et des Loisirs
MINTP Ministère des Travaux Publics
MINTSS Ministère du Travail et de la Sécurité Sociale
MIPMEESA Ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Economie Sociale et
de l’Artisanat
MW Mega Watt
ODD Objectifs de Développement Durable
OHADA Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires
OIT Organisation Internationale du Travail
OSC Organisation de la Société Civile
PAJER-U Programme d’Appui à la Jeunesse Rurale et Urbaine
PANEJ Plan d’Action National pour l’Emploi des Jeunes
PCD Plans Communaux de Développement
PDI Plan Directeur d’Industrialisation
PDSE Plan de Développement à long terme du Secteur de l’Electricité
PEFA Public Expenditure and Financial Accountability
PIAASI Projet Intégré d’Appui aux Acteurs du Secteur Informel
PIB Produit Intérieur Brut
PLANUT Plan d’Urgence Triennal pour l’Accélération de la Croissance
PME Petite et Moyenne Entreprise
PMI Petite et Moyenne Industrie
PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement
PPBS Planification-Programmation-Budgétisation-Suivi/évaluation
PPP Partenariat Public-Privé
PPTE Pays Pauvres Très Endettés
PR Présidence de la République
PRD Plan Régional de Développement
PRRD Plan de Relèvement, de Reconstruction et de Développement
PSV Personne Socialement Vulnérable
PTF Partenaires Techniques et Financiers
RNB/hab Revenu National Brut par habitant
RNTU Réseau National de Télécommunication d’Urgence
SBGBE Solde Budgétaire Global Base Engagement
SCD Société Coopérative de Développement
SCE Stratégie pour la Croissance et l’Emploi
v
SEMRY Société d’Expansion et de Modernisation de la Riziculture de Yagoua
SEND Solde Engagé Non Décaissé
SIC Société Immobilière du Cameroun
SIDA Syndrome d’Immuno Deficience Acquise
SIPAE Système Intégré de Projection des Agrégats Economiques
SISG Système d’Information Statistique Géographique
SNADDT Schéma National d’Aménagement et de Développement Durable du
Territoire
SND Stratégie Nationale de Développement
SNDS Stratégie Nationale de Développement de la Statistique
SNI Société Nationale d’Investissement
SOCAPALM Société Camerounaise des Palmeraies
SODECOTON Société de Développement du Coton
SONATREL Société Nationale de Transport d’Electricité
SPM Service du Premier Ministre
STEM Sciences Technology Engineering and Mathematics
TCS Tribunal Criminel Spécial
TIC Technologies de l’Information et de la Communication
TPE Très Petite Entreprise
UA Union Africaine
UNVDA Upper Nun Valley Development Authority
UPI Unité de Production Informelle
USD United States dollar
VAM Valeur Ajoutée Manufacturière
VBG Violence Basée sur le Genre
VIH Virus de l’Immuno deficience Humaine
ZEP Zone d’Éducation Prioritaire
ZLECAF Zone de Libre Echange Continentale Africaine
 vi

SOMMAIRE
____________________________________________

LISTE DES ACCRONYMES ii

SOMMAIRE vi
LISTE DES ENCADRES, GRAPHIQUES ET TABLEAUX x
PREFACE xii
RESUME EXECUTIF 1
INTRODUCTION 20
a. Fondements de la Stratégie Nationale de Développement 2020- 2030 20
b. Eléments contextuels majeurs 20
c. Approche méthodologique d’élaboration de la SND30 20
d. Caractéristiques de la stratégie 21
e. Principales articulations du document 24

PREMIERE PARTIE : REVUE DES POLITIQUES DE DEVELOPPEMENT,

ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DE LA STRATEGIE 25
CHAPITRE 1 REVUE DES POLITIQUES DE DEVELOPPEMENT 26
1.1. Evaluation globale du DSCE 26
1.2. Evaluation participative 34
1.3. Atouts et défis 39
CHAPITRE 2 : ORIENTATIONS GENERALES ET OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT 2030 41
2.1. Orientations fondamentales 41
2.2. Principes directeurs 42
2.3. Vision 2035 et objectifs 42
2.4. Considérations clés 44
2.5. Grands axes de la stratégie 44

DEUXIEME PARTIE : PILIERS DE LA STRATEGIE 47

CHAPITRE 3 TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L’ECONOMIE 48
3.1. DÉVELOPPEMENT DES INDUSTRIES ET DES SERVICES 48
3.1.1. Industrie de l’énergie 49
3.1.2. Agro-industrie 49
3.1.3. Numérique 50
3.1.4. Forêt-Bois 50
3.1.5. Textile-Confection-Cuir 51
3.1.6. Mines-Métallurgie-Sidérurgie 51
3.1.7. Hydrocarbures-Raffinage- Pétrochimie 51
3.1.8. Chimie-Pharmacie 52
3.1.9. Construction-Services-Professionnels-Scientifiques-Techniques 52
3.1.10. Développement des services non financiers 53
 vii
3.2. DÉVELOPPEMENT DE LA PRODUCTIVITE ET DE LA PRODUCTION AGRICOLES 55
3.2.1. Accroissement de la productivité, de la production et de la compétitivité des
produits agro-sylvo-pastoraux et halieutiques 56
3.2.2. Accès à la terre, aux équipements et infrastructures de production 57
3.2.3. Structuration et renforcement des capacités des acteurs 58
3.3. DÉVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES PRODUCTIVES 58
3.3.1. Infrastructures énergétiques 59
3.3.2. Infrastructures de transport 60
3.3.3. Infrastructures de télécommunications 63
3.3.4. Infrastructures hydrauliques et d’assainissement 64
3.3.5. Modernisation urbaine 64
3.3.6. Gestion domaniale et cadastrale 67
3.4. INTÉGRATION RÉGIONALE ET FACILITATION DES ECHANGES 68
3.4.1. Intégration régionale 68
3.4.2. Facilitation des échanges 70
3.5. DYNAMISATION DU SECTEUR PRIVE 73
3.5.1. Rattrapage et développement technologique 73
3.5.2. Incitations au développement des entreprises 73
3.5.3. Protection de l’espace économique national 74
3.6. ENVIRONNEMENT ET PROTECTION DE LA NATURE 74
3.6.1. Gestion durable des ressources naturelles 74
3.6.2. Adaptation aux changements climatiques 75
3.7. TRANSFORMATION DU SYSTEME FINANCIER 75
3.7.1. Accroissement de l’inclusion financière et densification du système financier et
bancaire 76
3.7.2. Développement du financement local des investissements et des exportations 77
3.7.3. Renforcement du financement régional et international des investissements et des
exportations 78
3.7.4. Développement du crédit fournisseur 78
3.7.5. Mobilisation des financements de la diaspora et rapatriement des capitaux 78
3.7.6. Développement des talents et compétences financières 79
CHAPITRE 4 DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN ET DU BIEN-ETRE 80
4.1. CONTEXTE DEMOGRAPHIQUE 81
4.2. EDUCATION, FORMATION ET EMPLOYABILITE 82
4.2.1. Accès et équité 83
4.2.2. Qualité, employabilité et entreprenariabilité 84
4.2.3. Renforcement du système éducatif 87
4.3. SANTÉ ET NUTRITION 88
4.3.1. Promotion de la santé et de la nutrition 89
4.3.2. Prévention de la maladie 89
4.3.3. Prise en charge des cas 89
4.3.4. Renforcement du système de santé 90
4.4. ACCÈS AUX FACILITES SOCIALES DE BASE 91
4.4.1. Accès à l’habitat 91
4.4.2. Accès à l’eau potable 91
4.4.3. Accès à l’électricité 92
4.5. PROTECTION SOCIALE 92
4.5.1. Sécurité sociale 92
4.5.2. Transferts sociaux 93
 viii

4.5.3. Action sociale 93

4.5.4. Promotion du genre et de l’équité 94
4.5.5. Communication pour le développement social 94
4.6. RECHERCHE, DEVELOPPEMENT ET INNOVATION 96
CHAPITRE 5 PROMOTION DE L’EMPLOI ET INSERTION ECONOMIQUE 97
5.1 PROMOTION DE L’EMPLOI DANS LES PROJETS D’INVESTISSEMENT PUBLIC 98
5.2 PRODUCTIVITE AGRICOLE, EMPLOI ET REVENUS EN MILIEU RURAL 99
5.3 DÉVELOPPEMENT DES TPE, PME ET DE L’ENTREPRENEURIAT JEUNES EN ZONES
URBAINES 99
5.4 CREATION ET PRESERVATION DE L’EMPLOI DECENT DANS LES GRANDES ENTREPRISES
101
5.5 MISE EN ADÉQUATION FORMATION-EMPLOI ET INSERTION PROFESSIONNELLE 101
5.6 REGULATION DU MARCHÉ DU TRAVAIL 102
CHAPITRE 6 : GOUVERNANCE, DECENTRALISATION ET GESTION STRATEGIQUE DE L’ETAT
103
6.1 DECENTRALISATION ET DEVELOPPEMENT LOCAL 104
6.2 RENFORCEMENT DE L’ETAT DE DROIT ET SECURITE DES PERSONNES ET DES BIENS 106
6.2.1 Renforcement de l’Etat de droit et protection des droits humains 106
6.2.2 Consolidation du pouvoir judiciaire et accès de tous à une justice équitable 107
6.2.3 Intensification de la lutte contre l’insécurité, la criminalité et le terrorisme 108
6.2.4 Prévention et gestion des crises 108
6.2.5 Amélioration de la communication institutionnelle et de l’accès à l’information
publique 110
6.3 AMELIORATION DU SERVICE PUBLIC DE L’ETAT 110
6.3.1 Modernisation de l’administration publique 111
6.3.2 Optimisation du fonctionnement de l’administration publique 112
6.3.3 Amélioration de la gestion des ressources humaines de l’Etat 112
6.3.4 Renforcement de la lutte contre la corruption, les détournements de fonds et les
conflits d’intérêt 112
6.4 GOUVERNANCE ECONOMIQUE ET FINANCIERE 113
6.4.1 Modernisation de la gestion des finances publiques 113
6.4.2 Amélioration de la gestion de la dette 115
6.4.3 Rationalisation de la gestion des établissements et entreprises publics 116
6.4.4 Amélioration du climat des affaires 117
6.4.5 Renforcement de la coopération et du partenariat au développement 117
6.4.6 Contribution de la diaspora au développement et apport de la diplomatie
économique 117
6.4.7 Régulation et surveillance de l’espace économique national 118
6.5 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 118
6.6 PROMOTION DU BILINGUISME, DU MULTICULTURALISME ET DE LA CITOYENNETE 119
6.6.1 Promotion du bilinguisme 119
6.6.2 Promotion du multiculturalisme et développement d’une identité culturelle
synthétique 119
6.6.3 Réappropriation de la citoyenneté et du patriotisme 120
6.6.4 Raffermissement du lien social, de l’autorité de l’Etat et du rapport Etat-citoyen
120
 ix

TROISIEME PARTIE : IMPLICATIONS MACROECONOMIQUES ET DISPOSITIF DE

PILOTAGE 121
CHAPITRE 7 CADRAGE MACROECONOMIQUE ET BUDGETAIRE 122
7.1 SCENARIO DE REFERENCE 122
7.1.1 Principales hypothèses sur les leviers de la croissance 122
7.1.2 Implications sur le cadre macroéconomique et budgétaire 126
7.2 SCENARIO VISION 130
7.2.1 Principales hypothèses macroéconomiques 130
7.2.2 Implications sur le cadre macroéconomique et budgétaire 131
7.3 ANALYSE DE RISQUES 136
7.3.1. Persistance de la crise sécuritaire dans les Régions de l’Extrême-Nord, du Nord-
Ouest et du Sud-Ouest 136
7.3.2. Retard dans l'exécution des projets agricoles 138
7.3.3. Retard dans l'exécution des projets du secteur de l'énergie 139
7.3.4. Retard dans la mise en œuvre des projets d’infrastructures 140
7.3.5. Impact d’un dérèglement climatique prononcé 140
7.4 PROFIL DE L’ALLOCATION BUDGÉTAIRE 142
7.5 IMPACT DE LA CROISSANCE SUR LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT 143
7.5.1 Evolution de l’incidence sur la pauvreté monétaire 144
7.5.2 Evolution de l’incidence sur les indicateurs sociaux 145
7.5.3 Evolution de l’incidence sur l’emploi 147
CHAPITRE 8 FINANCEMENT, PILOTAGE ET SUIVI-EVALUATION DE LA STRATEGIE 150
8.1 FINANCEMENT DE LA STRATÉGIE 150
8.2 DISPOSITIF DE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE 152
8.2.1 Renforcement de l’articulation entre les instruments de planification 152
8.2.2 Instruments de pilotage et suivi-évaluation de la stratégie 152
8.2.2.1 Dispositif institutionnel 152
8.2.2.2 Dispositif statistique 153
8.3 COMMUNICATION ET PROMOTION DE L’ÉMERGENCE 154
ANNEXES 156
Annexe 1 : Indicateurs clés 157
Annexe 2 : Liste des indicateurs pour le suivi des stratégies sectorielles 158
Annexe 3 : Plans, Programmes et projets phares 161
Annexe 4 : Réformes majeures pré-identifiées 163
Annexe 5 : Matrice d’Actions Prioritaires 165
Promotion du dialogue social et du système d’informations sur le marché du travail 196
Annexe 6 : Tableaux du scénario de référence 208
Annexe 7 : Tableaux du scénario Vision 216
BIBLIOGRAPHIE 224
 x

LISTE DES ENCADRES, GRAPHIQUES ET TABLEAUX

__________________________________________________________________

Liste des encadrés

Encadré 1: Agenda 2063 de l’Union Africaine 23
Encadré 2 : Synthèse des recommandations du Grand Dialogue National (GDN) 38
Encadré 3 : Objectifs de Développement Durable (ODD) 43
Encadré 4 : Programme de Modernisation Urbaine 67
Encadré 5 : Projets Intégrateurs Prioritaires (PIP) de la CEMAC 70
Encadré 6 : Zone de Libre-Echange Continentale Africaine (ZLECAF) 72
Encadré 7 : Initiative sur le Développement du Capital Humain (IDCH) 80
Encadré 8 : Dividende Démographique (DD) 82
Encadré 9 : Norme ISO 17024 86
Encadré 10 : Principales Conclusions du Rapport National sur le Développement Humain (RNDH)
2018 95
Encadré 11: Code Général des Collectivités Territoriales Décentralisées 105
Encadré 12 : Reconstruction et développement des Régions du Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de
l’Extrême-Nord 109
Encadré 13 : Réforme des finances publiques au Cameroun 115
Encadré 14 : Méthodologie de projection des indicateurs de développement 143

Liste des Graphiques

Graphique 1 : Evolution du taux de croissance du PIB entre 2004 et 2018 27
Graphique 2 : Evolution moyenne de la répartition du PIB par secteur d’activité entre 2003 et
2018 28
Graphique 3 : Evolution du ratio dette publique sur PIB entre 2006 et 2019 (%) 29
Graphique 4 : Evolution de la balance commerciale (en % du PIB) entre 2005 et 2018 29
Graphique 5 : Evolution de la pauvreté et des inégalités sociales entre 2007 et 2014 31
Graphique 6 : Taux de pauvreté par Région 32
Graphique 7 : Pyramide des âges de la population en 2017 81
Graphique 8 : Évolution du taux d’informalité (en %) 97
Graphique 9 : Evolution du PIB pétrolier et non pétrolier du scénario de base 126
Graphique 10 : Evolution du PIB du scénario de base et du scénario Vision 131
Graphique 11 : Evolution du PIB pétrolier et non pétrolier du scénario Vision 132
Graphique 12 : Impact de la persistance de la crise sécuritaire 137
Graphique 13 : Impact d'un retard dans l'exécution des projets agricoles 139
Graphique 14 : Impact d'un retard dans l'exécution des projets énergétiques 139
Graphique 15 : Impact d'un retard dans la mise en œuvre des projets d’infrastructures 140
Graphique 16 : Impact d'un dérèglement climatique prononcé 141
Graphique 17 : Projection du taux de pauvreté (%) 145
Graphique 18 : Projection du taux net de scolarisation combiné (%) 145
Graphique 19 : Projection de l’espérance de vie à la naissance 146
Graphique 20 : Projection du taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans (‰) 147
Graphique 21 : Projection du taux de mortalité maternelle 147
 xi
Graphique 22 : Profils de croissance des emplois créés sous les différents scénarii 148
Graphique 23 : Projection du taux de sous-emploi global selon les scénarios (%) 149

Liste des tableaux

Tableau 1 : Performance du système monétaire de 2009 à 2018 (en milliards de FCFA) 30
Tableau 2 : Répartition du réseau routier (en km) par catégories de routes et selon leur état en
2019 61
Tableau 3 : Quelques indicateurs clés du scénario de base 127
Tableau 4 : Indicateurs clés de la balance des paiements 129
Tableau 5 : Evolution de la situation monétaire 130
Tableau 6 : Quelques indicateurs clés du scénario vision 132
Tableau 7 : Evolution du taux de croissance réelle du scénario Vision 133
Tableau 8 : Evolution des emplois du scénario Vision 135
Tableau 9 : Evolution des recettes publiques (% du PIB) 135
Tableau 10 : Évolution des dépenses publiques (% du PIB) 136
Tableau 11 : Profil d’allocation sectorielle du budget de 2019 à 2030 (en %) 142
 xii

PREFACE
________________________________________________
Avec l’adoption de la présente Stratégie faire de l’émergence une cause nationale en
Nationale de Développement-Cameroun 2030 déclarant : «l’objectif de l’émergence doit être
(SND30), le pays dispose désormais d’un érigé en grande cause nationale qui mobilise
nouveau cadre de référence pour son action de l’ensemble de nos concitoyens afin de faire du
développement au cours de la prochaine Cameroun un pays moderne et socialement
décennie. Elle articule les engagements internes avancé ».
et internationaux du pays au plan économique,
social et environnemental. Le cap étant de porter le pays au rang des
Nouveaux Pays Industrialisés (NPI) en 2035,
La Stratégie Nationale de Développement- les stratégies sectorielles ont été articulées
Cameroun 2030 s’appuie sur les leçons de la autour du développement des industries et
mise en œuvre du Document de Stratégie pour services en cohérence avec le Plan Directeur
la Croissance et l’Emploi (DSCE) dont elle prend d’Industrialisation (PDI). Dans cette logique, le
le relais jusqu’en 2030, dans la perspective de développement industriel est considéré
l’accomplissement des objectifs de la Vision comme le point focal des enjeux économiques
2035 qui ambitionne de faire du Cameroun à moyen et long terme du pays.
« un pays émergent, démocratique et uni dans
sa diversité ». La présente stratégie retrace donc les lignes
directrices devant orienter les efforts de
La SND30 est le fruit d’un large processus développement pour l’atteinte des objectifs
consultatif avec notamment l’implication et la fixés dans la Vision 2035. Elle est l’expression
participation des différents acteurs de d’un appel renouvelé à la mobilisation des filles
développement et des populations à la base. et fils de ce pays, de l’intérieur et de la
Elle prend également en compte les diaspora, pour s’inscrire positivement en faveur
recommandations du Grand Dialogue National de cette dynamique de construction nationale, à
(GDN) convoqué par le Chef de l’Etat, et auquel laquelle le Président de la République, Son
les différentes composantes de la communauté Excellence Paul BIYA convie tous ses
nationale ont activement pris part. Ceci, dans compatriotes. Aussi, les Partenaires au
une volonté partagée de recherche de solutions Développement trouveront à travers cette
définitives aux différentes crises qui secouent le stratégie, une base référentielle claire pour
pays en particulier dans les Régions du Nord- l’alignement et l’harmonisation de leurs efforts
Ouest et du Sud-Ouest. conjugués aux côtés du Cameroun.

Plus structurellement, cette nouvelle stratégie Conscient de l’ampleur des réformes et

intègre la nécessité d’une plus grande cohésion investissements planifiés dans la présente
sociale, afin que les fruits de la croissance stratégie, qui marque une étape décisive de la
bénéficient à tous les camerounais comme le marche du pays vers l’émergence, le
résultat d’un effort collectif, dans un élan de Gouvernement entend s’y consacrer pleinement
solidarité nationale. C’est pourquoi le principe en comptant sur le dynamisme du secteur privé,
cher de l’équité et du développement équilibré l’implication de la société civile, la mobilisation
aura guidé l’ensemble des orientations et des des populations et l’appui des partenaires
priorités indiquées dans ce document. économiques, techniques et financiers.

Avec les Objectifs de Développement Durable

(ODD), le pays est engagé à « ne laisser LE PREMIER MINISTRE,
personne de côté » dans sa marche vers CHEF DU GOUVERNEMENT
l’émergence. D’ailleurs, le Président de la
République, Son Excellence Paul BIYA, dans
son discours d’investiture du 06 novembre
2018 a invité l’ensemble des camerounais à

PRIME MINISTER,
HEAD OF GOVERNMENT
 1

RESUME EXECUTIF
________________________________________________
Pour son développement économique et social, 1. REVUE DES POLITIQUES DE
le Cameroun s’est doté en 2009 d’une Vision de DEVELOPPEMENT
développement à long terme, qui ambitionne de
faire du Cameroun « un pays émergent, 1.1. Evaluation globale du DSCE
démocratique et uni dans sa diversité à La revue des politiques de développement
l’horizon 2035 ». Cette Vision volontariste a réalisée au titre des travaux de planification
comme objectifs spécifiques : (i) d’atteindre une post-DSCE a mis en évidence la résilience de
croissance économique proche de deux chiffres ; l’économie camerounaise à générer une
(ii) d’atteindre le seuil de 25% comme part de dynamique positive de croissance, dans un
production manufacturière dans le PIB ; (iii) de environnement interne et externe pourtant
réduire la pauvreté en ramenant son incidence défavorable. Pour autant, la situation du sous-
à moins de 10 % en 2035 ; (iv) de consolider le emploi s’est davantage dégradée et le taux de
processus démocratique et de renforcer l’unité pauvreté monétaire n’a que très faiblement
nationale dans le respect de la diversité qui reculé.
caractérise le pays. La première phase de mise
en œuvre de cette Vision a été opérationnalisée a. SITUATION MACROECONOMIQUE
par le Document de Stratégie pour la Croissance Croissance économique. L’évaluation du DSCE
et l’Emploi (DSCE) qui constituait ainsi le cadre met notamment en exergue l’importance des
de référence pour la période 2010-2019. aménagements planifiés au titre de la première
génération des grands projets (Complexe
Le DSCE arrivant à terme au 31 décembre industrialo portuaire de Kribi, Barrage de Lom
2019, la présente stratégie constitue, le Pangar, Barrage Hydroélectrique de
nouveau cadre de référence pour la période Memve’ele, Barrage de Mekin, Deuxième pont
2020-2030. Le contexte de son élaboration est sur le Wouri, etc.), qui auront renforcé
marqué, par la mise en œuvre d’un programme substantiellement le parc infrastructurel du pays
économique et financier avec le FMI au titre de aux plans portuaire, énergétique et routier
la Facilité Elargie de Crédit (FEC), notamment. En outre, la mise en œuvre du DSCE
consécutivement à la fluctuation défavorable aura permis un relèvement substantiel du sentier
des cours des matières premières dont le de croissance de 3% sous la période du DSRP à
pétrole. Le pays est aussi marqué par la crise 4,6% sous la période 2010-2018. Cette
sécuritaire dans les régions du Nord-Ouest et du croissance moyenne qui a néanmoins été en
Sud-Ouest à la suite de problèmes socio- retrait de 0,8 point par rapport à la cible de
politiques, d’une part, et dans la région de 5,5% fixé dans le DSCE, témoigne tout de même
l’Extrême-Nord victime des exactions de la secte de la résilience de l’économie camerounaise
terroriste Boko-Haram. face aux différents chocs économiques et
sécuritaires. En ce qui concerne le taux
Sur le plan méthodologique, la SND30 est le d’inflation, il est resté maitrisé autour de 2% en
fruit, d’une combinaison d’exercices techniques moyenne par an, en-dessous du seuil de
(évaluation du DSCE, relecture des stratégies convergence CEMAC de 3 %.
sectorielles, travaux prospectifs, rencontres
sectorielles de planifications, etc.) faisant appels Evolution sectorielle du PIB. La structure
aux experts et responsables sectoriels des globale de la répartition du PIB par secteur n’a
administrations et à de nombreuses rencontres pas évolué dans le sens souhaité. En effet, la
consultatives (population à la base, part du secteur primaire, qui était de 26,8% et
parlementaires, secteur privé, universitaires et qui devait passer à 33,2% s’est plutôt
chercheurs, Partenaires Techniques et Financiers, effondrée. Dans le même temps, le secteur
certaines commissions telles la CNPBM et la secondaire qui représentait 33% en 2010 a
CNDHL, etc.). également connu une importante baisse pour se
situer à 28,2% en 2018. Par contre, le secteur
2 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

tertiaire prend des proportions de plus en plus b. SITUATION SOCIOECONOMIQUE, EMPLOI ET

importantes, passant de 41,2% à 57,1% sur PAUVRETE
cette période. Education. En raison de la pression
démographique, la demande est de plus en plus
Finances Publiques. Le DSCE prévoyait que forte dans tous les ordres d’enseignement. Dans
malgré les perspectives à la baisse de la l’enseignement de base, le taux brut de
production pétrolière et l’entrée en vigueur des préscolarisation a progressé pour se situer à
Accords de Partenariats Economiques (APE), les 36,8% en 2018. Dans l’enseignement primaire,
recettes pétrolières totales se maintiendraient le taux d’achèvement dans le cycle a connu une
au-dessus de 15% du PIB à l’horizon 2020. Ce augmentation, passant de 73% en 2012 à
ratio s’est situé en moyenne annuelle à 16,1% 76,7% en 2017. Dans l’enseignement
sur la période de revue. Les recettes non secondaire, le taux d’admission en première
pétrolières ont représenté en moyenne 13,5% année a connu une croissance quasi linéaire
du PIB au-dessus de la cible de 13,1%. D’un passant de 52,4% en 2011 à 69,7% en 2016,
autre côté, on observe une baisse moyenne de avant de connaître une baisse significative en
8,2 points de la part des recettes pétrolières 2017 pour se situer à 55,4%, du fait de la crise
dans les recettes propres de l’Etat sur la période sécuritaire que traverse certaines parties du
2010-2017, comparativement à la période de pays notamment les Régions du Nord-Ouest, du
mise en œuvre du DSRP. En effet, cette part a Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord. Le poids relatif
baissé de 30,8 % à 22,6 % entre les deux de l’enseignement technique et professionnel
périodes. enregistre une décroissance, de 22,2% en 2014
à 18,81% en 2017. Enfin, l’enseignement
En ce qui concerne spécifiquement la dette, supérieur a connu une croissance significative
après une longue période marquée par la depuis l’an 2000. Pour ce qui est de
réduction de la dette, consécutivement à l’enseignement supérieur général, les effectifs
l’initiative PPTE, la période couverte par le sont passés de 196 461 en 2010/2011 à 353
DSCE, s’est traduite par une augmentation 840 en 2016/2017.
progressive du stock de la dette publique. Le
ratio dette/PIB est ainsi passé de 16,3% en Santé. Dans le domaine de la santé, les efforts
2010 à 31,3% du PIB en 2017, puis à 36,8% consentis par le Gouvernement, notamment dans
en fin juillet 2019. Ce rythme d’endettement la couverture vaccinale des enfants de 12 à 23
soutenu exige davantage de prudence, quoique mois et la gratuité des soins contre le paludisme
les ratios de viabilité de la dette publique du pour tous les enfants de moins de 5 ans ont
Cameroun demeurent en deçà des plafonds permis d’améliorer certains indicateurs clés de
normatifs selon le critère de converge de la ce secteur. Ainsi, l’espérance de vie à la
CEMAC. En effet, les ratios dette publique naissance est passée de 51,4 ans en 2009 à 56
(intérieure et extérieure) sur PIB et dette ans en 2017 ; le taux de mortalité infantile (0 à
extérieure sur PIB sont respectivement restés 1 an) est passé de 62 pour 1 000 en 2011 à
inférieurs à 70 % et 40 %. 48 pour 1 000 en 2018. Le taux de mortalité
infanto-juvénile (de 0 à 5 ans) s’est amélioré en
Equilibre extérieur. Durant pratiquement toute passant de 122 pour 1 000 en 2011 à 79 pour
la période du DSRP, la balance commerciale 1 000 en 2018, ainsi que le taux de mortalité
était excédentaire. Depuis 2009, elle est maternelle qui est passé de 782 décès pour 100
devenue déficitaire jusqu’à atteindre 6% du PIB 000 naissances vivantes sur la période 1997-
en 2018. Cette situation découle de la hausse 2004, à 484 décès pour 100 000 naissances
des importations de biens de grande vivantes en 2018. Quant à la proportion des
consommation (riz, poisson congelé, blé, maïs, accouchements assistés, elle est passée de
etc.) et des biens en capital pour la réalisation 63,6% en 2011 à 69% en 2018. En outre, la
des projets structurants (barrages, ponts, port, prévalence du VIH/Sida est passée de 5,5% en
autoroutes, etc.). 2004 à 3,4% en 2018.

Facilités sociales. La proportion des ménages

ayant accès à l’eau potable est passée de
 RESUME EXECUTIF 3

45,3% en 2007 à 61,0% en 2014, soit une c. SITUATION EN MATIERE DE GOUVERNANCE

progression de 15,7 points. D’un autre côté, la Gouvernance institutionnelle et
proportion des ménages ayant accès à décentralisation. Au cours de la période de
l’éclairage électrique est passée de 48,8 % en mise en œuvre du DSCE, des avancées majeures
2007 à 62,1% en 2014 pour l’ensemble du ont été enregistrées au plan institutionnel. En
pays mais demeure faible dans les zones rurales effet, le Sénat, chambre haute du parlement, a
(35,1%). Par ailleurs, on note que le Cameroun été mis en place et est pleinement fonctionnel. Il
reste confronté aux effets d’une urbanisation en est de même du Conseil constitutionnel. En
rapide et peu maîtrisée. En matière outre, la loi N° 2016/007 du 12 juillet 2016
d’assainissement, on assiste à une baisse de la portant Code pénal a été promulguée. En
proportion de population ayant accès à des matière de gouvernance locale, les premières
installations sanitaires améliorées (44,7% en compétences ont été transférées aux communes
2001 et 40,4% en 2014). En milieu urbain, elle par l’État central en 2010. Conformément au
est de 58% contre 29% en milieu rural. principe de progressivité, en 2018, 63
compétences ont été transférées par 21
Emploi. Avec la stratégie d’emploi contenue ministères. En ce qui concerne les atteintes à la
dans le DSCE, le Gouvernement comptait fortune publique, le dispositif a été renforcé
réduire la portion du secteur informel dans avec la création du Tribunal Criminel Spécial
l’activité économique nationale et générer dans (TCS) par la loi N° 2011/028 du 14 décembre
le secteur formel, des dizaines de milliers 2011 qui est opérationnel depuis 2012.
d’emplois par an. Mais le déploiement de tous
ces efforts n’aura pas permis d’enregistrer une Finances publiques. Le cadre de gestion de la
amélioration globale de la situation de l’emploi. dette s’est amélioré avec la création en 2008 du
Le taux de sous-emploi s’est plutôt aggravé Comité National de la Dette Publique (CNDP)
passant de 75,8% en 2005 à 77% en 2014. De dont l’avis doit être requis sur toutes les questions
plus, la part des emplois créés par le secteur relatives à l’endettement public et l’octroi des
privé formel est en baisse, elle est passée de garanties. En matière de finances publiques, l’on
4,8% en 2005 à 3,8% en 2010. Pourtant ce peut citer : l’introduction de la budgétisation par
secteur est appelé à être moteur de la programme ; la mise sur pied d’un cadre
croissance. juridique et institutionnel visant à améliorer la
qualité de la dépense et à renforcer le contrôle
Pauvreté et inégalités de revenus. S’agissant de la gestion des deniers publics, à l’instar de la
de la pauvreté, on note une légère baisse du promulgation des lois relatifs au code de
taux de pauvreté qui a reculé de 2,4 points en transparence et de bonne gouvernance dans la
se situant à 37,5% en 2014 contre 39,9% en gestion des finances publiques au Cameroun et
2007. Toutefois, cette performance est en deçà au régime financier de l’Etat et des autres entités
des attentes du DSCE qui prévoyait un taux de publiques ; et l’introduction du Débat
pauvreté de 28,7% en 2020. Selon le milieu de d’Orientation Budgétaire (DOB) dans le
résidence, le taux de pauvreté a connu une processus de préparation du budget de l’Etat à
baisse significative en milieu urbain passant de travers la signature du décret N°2019/281 du
12,2% en 2007 à 8,9% en 2014, alors qu’il a 31 mai 2019 fixant le calendrier budgétaire.
progressé en milieu rural, passant de 55,7% à On relève aussi l’amélioration de l’accessibilité
56,8% sur la période. De plus, neuf (9) pauvres aux informations sur les procédures
sur dix (10) résident en milieu rural. Dans une administratives individuelles et l’assainissement
dimension régionale, les Régions de l’Extrême- du fichier du personnel de l’Etat. Cependant, il y
Nord (74,3%), du Nord (67,9%), du Nord-Ouest a encore une faible internalisation de la
(55,3%) et de l’Adamaoua (47,1%), sont les plus budgétisation par programme et des
pauvres. Les données révèlent aussi que, les insuffisances en ce qui concerne la surveillance
inégalités mesurées par l’indice de GINI se sont des risques budgétaires et l’accès à l’information
accentuées. La valeur de cet indice est passée sur la gestion des finances publiques.
de 39% en 2007 à 44 % en 2014 ; traduisant
une augmentation du fossé entre les riches et les Gouvernance économique. Selon les
pauvres. classements de certaines agences de notation, le
4 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Cameroun figure parmi les pays les moins bien difficultés de paiement des prestataires ; (xiv) la
notés en matière de gouvernance. Selon le corruption ; (xv) l’absence d’esprit patriotique, ;
Doing Business par exemple, le Cameroun était (xvi) le favoritisme et la mauvaise gouvernance
classé 167ème sur 190 pays en 2019, après en général ; (xvii) les problèmes sécuritaires ;
avoir occupé le rang de 158ème sur 189 pays en (xviii) la faible implication des populations
2015. De ce point de vue, les préoccupations locales notamment des jeunes et des femmes
relatives au climat des affaires méritent une dans le choix, la mise en œuvre et le suivi des
attention plus soutenue. projets de développement, etc.

1.2. Evaluation participative Les séances consultatives spécifiques avec la

Dans le cadre du processus d’élaboration de la CNPBM et la CNDHL ont permis d’apporter des
SND30, le Gouvernement a organisé des propositions pour le renforcement du vivre
consultations participatives avec différentes ensemble et le respect des droits de l’homme et
composantes de la société camerounaise. Celles- des libertés, la promotion du bilinguisme et du
ci ont constitué des cadres d’échanges ouverts multiculturalisme. La conférence scientifique
sur tous les sujets relatifs au développement organisée avec la communauté universitaire et
économique et social. Elles ont eu lieu avec la scientifique, a permis d’échanger sur les
population à la base et les forces vives dans paradigmes et cadres théoriques, mais aussi sur
chaque Région, ensuite avec chacune des les grandes problématiques économiques,
chambres parlementaires, les Partenaires sociales et de gouvernance du pays.
Techniques et Financiers, les membres de la
Commission Nationale de Promotion du 1.3. Défis, atouts, opportunités et menaces
Bilinguisme et du Multiculturalisme et de la Défis et atouts. Le pays fait face à plusieurs
Commission des Droits de l’Homme, le Secteur défis notamment la redynamisation de
Privé, et la Communauté scientifique nationale. l’économie, l’amélioration du climat sécuritaire,
le renforcement du tissu sociologique et
D’une manière générale, les différents acteurs l’amélioration durable des conditions de vies des
consultés notamment les populations et populations. Pour cela, il peut compter sur une
l’ensemble des forces vives reconnaissent et population jeune et dynamique, capable
témoignent de l’effectivité d’un grand nombre d’absorber les technologies de l’information et
de réalisations à l’échelle nationale et régionale de la communication pour engendrer une
au cours de la période de mise en œuvre du dynamique de croissance sur le moyen et long
DSCE (depuis 2010). Néanmoins, les avis sont terme. En outre, le Cameroun dispose de
restés mitigés sur l’impact desdites réalisations potentialités naturelles qui lui valent son statut
sur l’amélioration des conditions de vie des d’Afrique en miniature. Ces potentialités,
populations. convenablement valorisées à des fins de
prospérité nationale et dans une logique
Au rang des principales préoccupations cohérente d’aménagement du territoire et de
évoquées au cours de ces rencontres figurent : (i) développement durable, pourraient porter le
les difficultés d’accès des jeunes à l’information pays à son plein potentiel de croissance et
et leur faible implication dans les projets de permettre d’améliorer durablement les
développement au niveau local ; (ii) les conditions de vies des populations.
problèmes d’indemnisation ; (iii) la libération des
emprises ; (iv) les lenteurs administratives ; (v) le Opportunités. Le pays doit mettre à contribution
manque de mesures d’accompagnement de sa position stratégique dans le Golfe de Guinée
certains projets ; (vi) la faiblesse du capital pour conforter sa situation de hub pour
humain ; (vii) l’existence d’une certaine l’économie sous régionale (CEMAC), mais aussi
incohérence dans l’octroi et l’exécution de pouvoir profiter d’un marché étendu de plus de
certains projets au niveau local ; (viii) le déficit 300 millions d’habitants dans le cadre de la
énergétique ; (ix) l’absence de technologie ; (x) Communauté Economique des Etats de l’Afrique
l’enclavement de certaines localités ; (xi) la Centrale (CEEAC) et de sa proximité avec le
faible maturation des projets ; (xii) le mauvais Nigéria. La Zone de Libre Echange Continentale
choix de certains prestataires ; (xiii) les
 RESUME EXECUTIF 5

Africaine vient renforcer cette opportunité d’industrialisation, qui constitue donc le centre
d’accès à un marché beaucoup plus vaste. d’intérêt de la présente stratégie nationale.

Menaces. La persistance de la crise dans les Les objectifs globaux poursuivis par la SND30
Régions du Sud-Ouest et du Nord-Ouest, sont : (i) mettre en place les conditions
pourrait gravement compromettre les ambitions favorables à la croissance économique et
de développement du pays. En effet, la paix est l’accumulation de la richesse nationale et veiller
une condition préalable et indispensable aux à obtenir les modifications structurelles
aspirations d’émergence du peuple. D’où la indispensables pour l’industrialisation du pays ;
nécessité de mettre un terme à cette crise. Au- (ii) améliorer les conditions de vie des
delà, il faudra éradiquer les exactions de la populations et leur accès aux services sociaux de
secte terroriste BOKO HARAM sur le territoire base en assurant une réduction significative de
camerounais et œuvrer en faveur de la paix et la pauvreté et du sous-emploi; (ii) renforcer les
de la sécurité dans le golfe de Guinée, et dans mesures d’adaptation et d’atténuation des
la sous-région. Au plan économique, le pays doit effets des changements climatiques et la gestion
renforcer davantage sa résilience vis-à-vis des environnementale pour garantir une croissance
fluctuations des prix des matières premières et économique et un développement social durable
des conséquences négatives des crises et inclusif ; et (iv) améliorer la gouvernance pour
économiques et financières internationales. renforcer la performance de l’action publique
en vue de l’atteinte des objectifs de
développement.
2. ORIENTATIONS GENERALES ET
OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT 2030 2.3. Piliers et Considérations clés
Pour atteindre les objectifs sus-évoqués, le
2.1. Orientations fondamentales Gouvernement va s’appuyer sur quatre (04)
La SND30 repose sur trois (03) orientations principaux piliers à savoir : (i) la transformation
fondamentales, à savoir : (i) un mix entre structurelle de l’économie nationale ; (ii) le
import/substitution et promotion des développement du Capital Humain et du bien-
exportations en s’appuyant sur les avantages être ; (iii) la promotion de l’emploi et de
comparatifs de l’économie nationale ; (ii) un Etat l’insertion économique ; (iv) la gouvernance, la
stratège et pragmatique qui met en place les décentralisation et la gestion stratégique de
facilités pour l’émergence du secteur privé l’Etat.
comme principal moteur de la croissance
économique et réalise des interventions ciblées Pour la mise en route de la SND30, des
dans des secteurs hautement stratégiques ; (iii) considérations clés ont été définis, il s’agit : (i) de
une articulation entre planification indicative et porter avant 2025, la part des ressources
planification impérative combinant le format transférées aux Collectivités Territoriales
assez contraignant de la planification Décentralisées à au moins 15% du budget de
quinquennale et celui indicatif de la planification l’Etat ; (ii) de porter avant 2025 à au moins 60%
stratégique. la part de la commande publique en biens et
services ; (iii) d’achever tous les projets en cours
2.2. Vision 2035 et objectifs et finaliser toutes les modalités de mise en
Pour maintenir le cap d’émergence à l’horizon service complet des infrastructures issues des
2035, la SND30 ambitionne de procéder à la grands projets de 1ère génération ; (iv) de
transformation structurelle de l’économie en privilégier dans la réalisation des grands
opérant des changements fondamentaux dans projets, les approches en Project-Finance et
les structures économiques et sociales afin de Partenariat Public-Privé ; (v) de finaliser la
favoriser un développement endogène, inclusif réforme foncière ; (vi) promouvoir l’émergence
tout en préservant les chances des générations et le soutien des champions nationaux ; (vi) de
futures. Le cap étant de faire du pays, un donner priorité à la maintenance des
Nouveau Pays Industrialisé. A cet effet, les équipements et infrastructures existants.
efforts seront articulés autour de la stratégie
6 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

3. TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE potentiel hydroélectrique national ; (ii)

L’ECONOMIE développer les énergies alternatives pour mieux
répondre aux besoins spécifiques tels que la
Ce pilier aborde la problématique de la cuisson des aliments, les transports notamment
transformation structurelle de l’économie urbains, l’électrification urbaine, les industries
nationale. Il traite de la planification manufacturières, etc. ; (iii) renforcer et optimiser
économique, qui doit conduire à la résolution des l’utilisation de la biomasse.
problèmes bien identifiés comme la faible
productivité des exploitations agricoles Agro-industrie. Le Cameroun se donne pour
familiales dans le milieu rural (en traitant très ambition d’assurer son autosuffisance
précisément des déterminants et des facteurs de alimentaire et de conquérir les marchés des sous
production), de la dynamique d’industrialisation régions CEEAC et CEDEAO. L’atteinte de cet
en allant directement vers les efforts qui sont à objectif induit nécessairement la mise en
faire sur des aspects clés (cf. PDI), des conformité de : (i) la production agro-industrielle
infrastructures productives sur lesquelles ils faut ; (ii) la modernisation de l’agriculture, de
que les priorités soient claires et très précises. l’élevage, de la pêche et de l’aquaculture ; et
(iii) la commercialisation sur le marché extérieur
3.1. Développement des industries et des de la production agro-industrielle. A cet effet,
services les filières prioritaires de développement agro-
Pour le développement de ce secteur, deux industriel seront exploitées notamment : le
principales orientations sont retenues, à savoir : coton, le cacao-café, l’huile de palme, le sucre,
la promotion de l’industrie manufacturière et le le caoutchouc, le riz, le maïs, la banane-plantain,
rattrapage technologique. Ces orientations le poisson, le lait et la viande. Elles feront l’objet
permettront d’une part de faciliter l’insertion de plans de développement spécifiques.
économique mondiale du Cameroun et d’autre
d’accélérer l’import/substitution. En termes Numérique. Il s’agira de : (i) de reconfigurer
d’objectifs, il s’agira de : (i) porter la part du l'écosystème numérique national, notamment par
secteur secondaire dans le PIB à 36,8% à la restructuration du secteur en créant une
l’horizon 2030 ; (ii) porter la Valeur Ajoutée société de patrimoine de l’infrastructure
Manufacturière (VAM) de 14,5% en 2017 à numérique ; (ii) de construire l'infrastructure
25% en 2030 ; et (iii) porter la part des numérique conséquente ; (iii) de sécuriser
exportations des produits manufacturiers à globalement les réseaux. En outre, le
54,5%. Ce modèle de croissance économique Gouvernement envisage la création des parcs et
tirée par l’industrie manufacturière exige de technopoles numériques en vue : (iv) de
faire passer la productivité totale des facteurs développer la production des contenus
d’une contribution moyenne de 5-16% ces numériques ; (v) d’accroître et de diversifier les
dernières années à une cible de 30-40% du usages et services numériques ; (vi) de
taux de croissance du PIB à moyen et long terme. développer la fabrication et l’assemblage des
Pour atteindre ces objectifs, les priorités du pièces et appareils numériques.
Gouvernement porteront sur : l'industrie de
l’énergie, l'agro-industrie, le numérique, les Forêt-Bois. Les actions envisagées pour le
filières Forêt-Bois, Textile-Confection-Cuir, développement de cette filière porteront sur : (i)
Mines-Métallurgie-Sidérurgie, Hydrocarbures- le développement des plantations forestières ;
Pétrochimie-Raffinage, Chimie-Pharmacie et (ii) le renforcement de l’industrie de
Construction-Services-Professionnels- transformation du bois jusqu’à la troisième
Scientifiques-Techniques et les services non transformation, en vue de la fabrication des
financiers. meubles, la construction des logements et
bâtiments et les usages industriels.
Industrie de l’énergie. L’objectif est de produire
de l’énergie en quantité abondante pour Textile-Confection-Cuir. Les actions visées dans
satisfaire l’industrialisation et devenir un pays ce domaine consiste à : (i) augmenter la
exportateur d’énergie. Trois (03) orientations production cotonnière nationale au seuil de 600
sont retenues : i) développer l’important 000 tonnes/an à l'horizon 2025 ; (ii) intégrer la
 RESUME EXECUTIF 7

transformation industrielle de la fibre locale croissance dans la filière chimie-pharmacie et

pour atteindre un taux minimum de 50% à favoriser leurs synergies par des regroupements
l'horizon de 2030 ; (iii) développer une industrie en clusters sectoriels et territoriaux ; (ii)
de fabrication et de confection des tenues, développer dans le cadre de la filière intégrée
notamment de sport (maillot, survêtement, hydrocarbures-raffinage un segment aval de
basket, etc.), capable de satisfaire au moins production des matériaux chimiques de base et
50% de la demande nationale ; et (iv) fournir polymères à des coûts compétitifs ; (iii)
les grands corps de l'Etat (militaires, policiers et développer dans le cadre des filières intégrées
civils), en tenues et équipements vestimentaires l’huile de palme et le caoutchouc, des segments
incorporant au moins 60% du coton permettant d’alimenter en produits de base les
camerounais. Par ailleurs, l’Etat va explorer les industries cosmétiques et l’oléo-chimie ; et (iv)
possibilités de relancer les tanneries et l’industrie développer l’industrie pharmaceutique.
de fabrication des articles en cuir (bottes, sacs,
ceintures, etc.). Construction-Services-Professionnels-
Scientifiques-Techniques. Quatre (04)
Mines-Métallurgie-Sidérurgie. Pour le orientations sont retenues : (i) structurer, articuler
développement de la filière mines-métallurgie- et optimiser le lien opérationnel et fonctionnel
sidérurgie, six orientations d’actions sont entre l’industrie de la construction et les activités
retenues : i) la sécurisation des conventions professionnelles, scientifiques et techniques ; (ii)
minières ; (ii) un soutien actif des meilleures bâtir une industrie performante et compétitive
entreprises locales ; (iii) un appui systématique de la construction ; (iii) bâtir une forte capacité
aux organisations interprofessionnelles nationale de management de projets et
encadrant les filières artisanales ; (iv) une programmes industriels et infrastructurels ; (iv)
valorisation accrue des matériaux de créer les conditions favorisant le développement
construction issus du secteur minier local ; (v) la des ordres nationaux des disciplines
poursuite de l’inventaire du potentiel professionnelles critiques.
géologique national par la production et la mise
à jour des cartes à grande échelle ; (vi) un Services de transport. Il s’agira : (i) d’élaborer
renforcement des capacités institutionnelles à et de mettre en œuvre un plan national de
travers la mise à niveau complète des sécurité routière ; (ii) de libéraliser le marché
équipements des laboratoires nationaux de national du transport aérien dans la perspective
recherche du secteur. du marché unique du transport aérien africain ;
(iii) de mettre en place une société de patrimoine
Hydrocarbures-Raffinage-Pétrochimie. Il ferroviaire dans le cadre du programme de
s’agira de : (i) valoriser le potentiel pétrolier et développement du réseau de chemin de fer ; et
gazier, afin de maintenir le flux des revenus (iv) de développer les services de transports
pétroliers, intéressant pour l’équilibre financier urbains de masse (Skytrains, Métro, tramway,
du budget de l’Etat et sa contribution au etc.).
développement du Cameroun ; (ii) développer
l’exploration et la récupération assistée sur les Commerce. Afin de garantir une concurrence
bassins productifs actuels ; (iii) actualiser, et saine et loyale sur le marché intérieur, le
valoriser le potentiel pétrolier de la presqu’île Gouvernement entend : (i) poursuivre la mise en
de Bakassi ; et (iv) augmenter l’effort de œuvre de la Stratégie Nationale des
prospection géophysique. Exportations ; (ii) irradier le marché national,
sous-régional et régional par les produits
Chimie-Pharmacie. L’objectif recherché est de estampillés « made in Cameroon » ; (iii)
bâtir une industrie chimique et pharmaceutique développer le commerce électronique ; (iii)
locale compétitive, intégrée à l’économie améliorer le système statistique du commerce
camerounaise, pour servir le marché national et extérieur afin de renforcer la veille
régional. Quatre (04) orientations sont retenues : commerciale ; et (iv) élaborer une stratégie de
(i) promouvoir, par la commande publique et défense commerciale. En outre, la politique des
par d’autres voies appropriées, un tissu exportations sera renforcée à travers la
industriel de PME innovantes, dynamiques et en
8 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

création et l’organisation de l’Agence de poisson, viande, bois et produits forestiers non

Promotion des Exportations (APEX). ligneux. Pour ce faire, il s’agira : (i) d’accroître
la productivité, la production et la compétitivité
Tourisme. Le Gouvernement compte : (i) définir des produits agricoles (végétale, sylvicole,
et organiser les priorités d’investissement (public animale et halieutique) ; (ii) faciliter l’accès à la
et privé) autour de deux ou trois produits terre, aux équipements et infrastructures de
touristiques phares ; (ii) se désengager production ; (iii) structurer et renforcer les
progressivement de la gestion des capacités des acteurs du secteur.
établissements hôteliers et prendre des mesures
incitatives au développement des Partenariats Accroissement de la productivité et de la
Public-Privé dans les services touristiques, compétitivité des produits agricoles. Le
artisanaux et culturels ; (iii) renforcer l’offre Gouvernement entend promouvoir davantage
touristique ; (iv) structurer les acteurs du secteur une approche de filière structurée autour des
du tourisme ; (v) mettre en place un système chaines de valeurs et des clusters tout en tenant
d’information sur les produits touristiques ; (vi) compte des spécificités liées aux différentes
développer l’éducation des populations à la zones agro-écologiques, améliorer l’accès aux
culture touristique ; et (vii) veiller à l’application intrants et promouvoir les technologies les plus
des normes dans les services hôteliers. innovants. Pour les moyennes et grandes
exploitations, il compte aménager des hyper-
Art et culture. Dans ce domaine, il sera espaces à leur concéder conformément au plan
question : (i) de poursuivre l’inventaire du de zonage et aux schémas d’aménagement du
patrimoine culturel et le valoriser ; (ii) de territoire. Concernant les Exploitations Familiales
structurer les corporations et les métiers Agricoles (EFA), afin de répondre à la question
artistiques ; (iii) de développer l’industrie des intrants, le Gouvernement entend mettre en
cinématographique ; (iv) d’intensifier place des systèmes industriels de pépinières à
l’enseignement des arts dans les programmes haut rendement qui traiteront directement avec
scolaires ; (v) de créer, sous la supervision des les Sociétés Coopératives de Développement
CTD, les structures de formation et de promotion (SCD). De façon transversale, le Gouvernement
des arts et de la culture (maisons de la culture, mettra à disposition des facilités en vue d’une
conservatoires, etc.). plus grande vulgarisation des fruits de la
recherche.
Sports. Le Gouvernement entend mettre sur pied
une stratégie autour de l’économie du sport Facilitation de l’accès à la terre et aux
notamment à travers l’organisation du sport de équipements et infrastructures de production.
masse et d’élite, la promotion des activités Il est envisagé de désenclaver les bassins de
culturelles et l’organisation permanente des production et mettre en place un minimum
compétitions à tous les niveaux (national, d’infrastructures sociales et économiques au
régional et communal) dans diverses disciplines. niveau de chaque commune située en zone
rurale. Dans la même dynamique, des
3.2. Développement de la productivité et de mécanismes pour faciliter l’accès aux engins de
la production agricoles mécanisation au niveau desdites communes
En ce qui concerne le développement du secteur seront envisagés. Pour ce qui est de l’accès à la
rural, le Gouvernement réaffirme son option de terre, le Gouvernement fera aboutir le processus
mener une révolution agricole. L’objectif est de de réforme foncière dans le but de faciliter les
réduire considérablement la pauvreté en milieu investissements agricoles et industriels tout en
rural à travers la hausse de la productivité par apportant aux promoteurs des projets la
l’intensification des activités agroindustrielles et sécurité juridique nécessaire à un retour
la modernisation des exploitations agricoles d’investissement.
tirées par la demande des industries
agroalimentaires. L’accent sera notamment mis Structuration et renforcement des capacités
sur les filières riz, maïs, cacao/café, coton, canne des acteurs du secteur. Il sera question
à sucre, noix de palme, hévéa, sorgho, manioc, d’encourager la création, sous l’impulsion des
pomme de terre, banane plantain, lait, miel, CTD, dans les principaux bassins de production,
 RESUME EXECUTIF 9

des Sociétés Coopératives de Développement, déficits et gaps enregistrés dans ce domaine, les
de mettre en place un système de financement interventions du Gouvernement seront
adéquat de l’agriculture et développer des principalement orientées vers la construction,
nouveaux modes de financement adaptés à l’entretien ou la réhabilitation des infrastructures
l’agriculture comme le warrantage. de transport routier, ferroviaire, maritime,
fluvial, lacustre, et aérien. Ainsi, les actions
3.3. Développement des infrastructures prioritaires porteront sur : (i) le renforcement des
productives programmes d’entretien et de réhabilitation des
Pour rester sur le sentier de l’émergence à infrastructures ; (ii) l’extension et la densification
l’horizon 2035, les gaps relevés en matière des infrastructures et des réseaux de transport
d’infrastructure, dans le cadre de la mise en routier, ferroviaire, fluvial, maritime et aérien ;
œuvre du DSCE, devront être comblés tout en et (iii) le renforcement de la gouvernance du
visant les cibles de la Vision. Plus spécifiquement, secteur. Le développement de ces
il sera question : (i) de finaliser prioritairement infrastructures devra permettre d’assurer le
la mise en œuvre des grands projets de désenclavement des bassins industriels,
première génération ; (ii) d’assurer la l’approvisionnement des usines en matières
fonctionnalité optimale des infrastructures premières (particulièrement d’origine minière),
existantes ; (iii) de réhabiliter les installations l’écoulement des productions vers les marchés
publiques détruites ou rendues obsolètes du fait intérieurs et extérieurs, ainsi que le transport des
de leur inutilisation ; (iv) de rationaliser la mise personnes. Il s’agira concrètement de bitumer au
en route de nouveau projets en respectant les moins 6 000 km de routes (avec une priorité
normes de préparation des projets ; (v) de pour les 4 800 km de routes nationales encore
formuler les projets de manière intégrée pour en terre), de densifier, avec l’appui de
optimiser leur impact sur l’économie ; (vi) de partenaires privés, à 5 500 Km le linéaire du
systématiser la contre-expertise pour réseau ferroviaire à l’horizon 2030, avec la
l’évaluation des coûts des infrastructures construction de 1 500 km de chemin de fer
majeures ; (vii) de mettre en place un référentiel supplémentaires, de poursuivre la mise en œuvre
de coût ; et (viii) de renforcer le processus de du schéma directeur portuaire avec notamment
priorisation et de sélection des projets. Les la construction du port en eau profonde de
actions à entreprendre porteront ainsi sur les Limbé et la construction des terminaux
axes suivants : l’énergie, le transport, les spécialisés du port de Kribi, de construire un
télécommunications, l’eau et l’assainissement, la nouveau terminal à l’aéroport international de
modernisation urbaine et la gestion domaniale Douala avec une nouvelle piste d’atterrissage et
et foncière. de procéder à la mise à niveau de l’aéroport
international de Garoua.
Infrastructures énergétiques. L’objectif est de
porter la capacité installée de production Infrastructures de télécommunication.
d’électricité à 5000Mw d’ici 2030. Pour ce L’objectif est de faciliter l’accès des TIC au plus
faire, le Gouvernement poursuivra sa politique grand nombre en assurant un espace numérique
de développement d’un mix énergétique basé performant et sécurisé avec un indice d’accès
sur : (i) l’énergie hydroélectrique ; l’énergie moyen supérieur à 0,4. Plus spécifiquement, il
photovoltaïque ; (iii) l’énergie thermique à base s’agira de développer un écosystème numérique
du gaz ; et (iv) l’énergie issue de la biomasse. de dernière génération à travers le
S’agissant spécifiquement de l’énergie parachèvement des travaux de pose de fibres
hydroélectrique, le Gouvernement poursuivra le optiques notamment le projet National
développement des ouvrages de production à Broadband Network II, le projet de mise en
travers la réalisation des projets en privilégiant Réseau National des Télécommunications
l’approche des Partenariats Public-Privé et des d’Urgence (RNTU) et le projet Central African
productions indépendantes d’électricité. Backbone ainsi que la poursuite du déploiement
du réseau hinterland de fibre optique pour
Infrastructures de transports. Afin d’améliorer permettre le raccordement des usagers à
le niveau de service de transport suivant les l’infrastructure déjà réalisée et de protéger les
normes indiquées et en vue de résorber les transactions de données.
10 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Infrastructures hydrauliques et 3.4. Intégration régionale et facilitation des

d’assainissement. L’objectif du Gouvernement échanges
dans ce domaine est d’améliorer Intégration régionale. La politique de
significativement le taux d’accès des populations développement du Cameroun s’inscrira dans une
à l’eau potable et d’atteindre un taux perspective de renforcement de l’intégration
d’assainissement de 60% à l’horizon 2035. En régionale afin de stimuler l’essor des marchés
matière d’hydraulique, il s’agira : (i) nationaux, d’accroître les flux commerciaux et
d’enclencher le processus de décentralisation de d’investissement et d’atténuer les carences
l’approvisionnement public de l’eau potable ; (ii) infrastructurelles. Dans cette perspective, le
de créer un cadre favorable à l’installation des Gouvernement entend impulser significativement
sociétés privées de production et de distribution l’accélération d’une véritable intégration au
d’eau potable dans les localités non couvertes niveau sous régional et régional à travers la
dans le réseau public ; et (iii) de mettre en place levée des obstacles y relatifs, en vue de tirer
un programme d’investissement pour améliorer avantage en matière de commerce
l’accès à l’eau potable en milieu rural. Pour ce international, de la mobilité et de la diffusion
qui est de l’assainissement, les actions à mener des facteurs (capitaux, main d’œuvre, etc.).
seront orientées vers la réhabilitation des
infrastructures existantes et la modernisation des Facilitation des échanges. Le Gouvernement
systèmes de traitement, de dépollution et de entend mener des actions visant : (i) la
drainage des eaux usées et eaux de pluies en rationalisation des mesures d’accueil des navires
milieu urbain. et des autres moyens de transport ; (ii) la
simplification des procédures de passage à
Modernisation urbaine. Dans la perspective l’importation et à l’exportation à travers les
d’assurer une urbanisation de qualité et plateformes logistiques ; (iii) la fluidification des
maitrisée, le Gouvernement entend mettre sur procédures de transit et de transbordement ; (iv)
pied un programme de modernisation urbaine le renforcement de la gouvernance et la mise en
(Urban Renewal Program) afin de développer œuvre de l’Accord sur la facilitation des
des villes connectées, inclusives et résilientes, échanges. Par ailleurs, le Gouvernement veillera
faciliter l’accès à la propriété foncière et à la mise en œuvre de la stratégie nationale
immobilière, promouvoir des programmes de relative à Zone de Libre-Echange Continentale
logements sociaux sur l’ensemble du territoire, et Africaine (ZLECA).
veiller au respect des outils de planification
urbaine (plan d’urbanisation, plan d’occupation 3.5. Dynamisation du secteur privé
des sols, plan de secteurs, etc.). La Vision du Cameroun dans ce domaine est de
bâtir la transformation structurelle de l’économie
Gestion foncière et cadastrale. Dans ce nationale en donnant un rôle prioritaire et
domaine, le Gouvernement entend poursuivre la central au secteur privé. Cette priorité est
modernisation de la gestion domaniale, donnée au secteur privé à travers trois (3) axes
cadastrale et foncière à travers la mise en place de promotion active de l’initiative. Le premier
d’un vaste programme de digitalisation du est relatif au développement technologique en
cadastre, de renforcement de la sécurisation du procédant à une massification des
domaine public et des documents fonciers, par investissements publics pour le développement
leur numérisation et la mise en place d’un réseau accéléré des infrastructures technologiques tant
informatisé entre les conservations foncières, au au niveau national que régional et en bâtissant
niveau national, en vue de la sécurisation des une infrastructure qualité intégrée, performante
transactions foncières et du développement des et compétitive. Le deuxième concerne l’incitation
activités économiques. Le Gouvernement se au développement des entreprises où l’objectif
propose également de finaliser la réforme est de disposer d’une masse critique
foncière domaniale et de poursuivre la mise en d’entreprises « champions nationaux »
œuvre du programme de constitution des représentant des fleurons ou têtes de proue
réserves foncières et de création et dans les secteurs clés de l’économie. Enfin, il
aménagement des lotissements domaniaux. s’agira de renforcer la protection de l’espace
économique national avec une stratégie
 RESUME EXECUTIF 11

d’intelligence économique qui articule la et (vi) de développer la filière de la finance

défense économique avec la défense militaire et islamique.
la défense civile.

3.6. Protection de la nature et adaptation 4. DEVELOPPEMENT DU CAPITAL

aux changements climatiques HUMAIN ET DU BIEN-ETRE
Dans le cadre de la mise en œuvre de la SND30,
les autorités envisagent de : (i) renforcer les Le capital humain constitue un facteur clé au
actions relatives à la gestion durable des développement économique et en particulier à
ressources naturelles (sol, flore, faune, eau) ; et l’industrialisation d’un pays. En effet, il est
(ii) prendre des mesures adéquates indispensable pour une société qui ambitionne
d’adaptation et d’atténuation des effets des de booster son secteur industriel de disposer
changements climatiques. Par ailleurs, pour faire d’une main d’œuvre suffisante et de bonne
faire face aux conséquences perceptibles des qualité. Pour ce faire, il est nécessaire de mettre
changements climatiques notamment les en œuvre des politiques adéquates dans les
inondations et les glissements de terrain dont domaines de l’éducation, de la santé, de
certaines villes et campagnes sont victimes, le l’accessibilité aux facilités sociales de base et de
Gouvernement s’engage à : (i) s’assurer de la la protection sociale.
prise en compte des préoccupations liées aux
changements climatiques dans les stratégies et 4.1. Education, formation et employabilité
politiques sectorielles, aussi bien dans la Dans le secteur de l’éducation et de la
formulation que dans la mise en œuvre ; (ii) formation, le Gouvernement se donne comme
renforcer les capacités des institutions chargées vision de promouvoir un système éducatif à l’issu
de la veille climatique ; (iii) opérationnaliser le duquel tout jeune diplômé est sociologiquement
dispositif de veille, de prévention et de riposte intégré, bilingue, compétent dans un domaine
aux effets des changements climatiques ; (iv) capital pour le développement du pays.
élaborer et mettre en œuvre une stratégie
nationale de gestion des déchets tout en Les objectifs stratégiques poursuivis sont : (i)
promouvant la responsabilité sociétale des garantir l’accès à l’éducation primaire à tous les
entreprises. enfants en âge de scolarisation ; (ii) atteindre un
taux d’achèvement de 100% au niveau
3.7. Transformation du système financier primaire ; (iii) réduire les disparités régionales
Dans ce domaine, l’objectif du Gouvernement en termes d’infrastructures scolaires et de
est de faire du Cameroun, à travers un ensemble personnel enseignant ; et (iv) accroître l’offre de
de réformes, un pays ayant une place financière formation professionnelle et technique de 10 à
de premier rang, capable de soutenir 25% au secondaire et de 18% à 35% au niveau
activement l’industrialisation et donc la supérieur.
transformation structurelle de l’économie
nationale. Plus spécifiquement, il s’agira : (i) de En appui à la stratégie d’industrialisation du
porter la part du secteur financier dans le PIB pays, les interventions du Gouvernement
d’environ 3% actuellement à 7-10% en 2030 ; s’articuleront autour de trois (03) axes,
(ii) de densifier la bancarisation et compléter notamment : (ii) l’amélioration de l’accès et de
l’intermédiation financière ; (iii) de créer un l’équité à travers la correction des disparités
cadre légal, réglementaire, prudentiel et fiscal géographiques, l’amélioration de la politique du
adapté pour chaque segment ou filière du manuel scolaire, et la mise en place de
système financier ; (iv) d’attirer les porteurs de l’enseignement fondamental ; (ii) l’amélioration
capitaux (investisseurs et diaspora) et les de la qualité et de l’employabilité où un accent
professionnels dans les différentes filières de sera mis entre autres sur l’accroissement de
l’écosystème financier ; (v) d’accompagner la l’offre de formation technique et professionnelle,
structuration des entreprises et le le renforcement des capacités des travailleurs
développement de leur capacité à lever les du secteur informel sur les techniques et
financements au niveau local et à l’international ; technologies innovantes, le renforcement du
12 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

civisme ; (iii) le renforcement du système éducatif qualité dans les FOSA ; (v) renforcer
à travers une meilleure gestion du personnel du l’accessibilité géographique aux soins de santé ;
système éducatif, un transfert complet des (vi) disposer de personnels de santé qualifiés et
ressources dans le cadre de la décentralisation motivés ; et (vii) améliorer la gouvernance
et la promotion des investissements privés dans sanitaire.
le secteur de l’éducation et de la formation.
Par ailleurs, trois (03) principes fondamentaux
S’agissant spécifiquement de la formation vont guider les interventions du Gouvernement,
professionnelle, le Gouvernement entend mettre notamment : l’amélioration de la gouvernance
en place un programme certifiant de formation du système de santé, le renforcement du plateau
de masse et de renforcement des capacités des technique des hôpitaux centraux et de
travailleurs du secteur informel (Train my référence, la valorisation du potentiel
generation). thérapeutique local.

4.2. Santé et nutrition 4.3. Accès aux facilités sociales de base

En vue de contribuer au développement d’un Afin de réduire les inégalités et de favoriser un
capital humain sain, productif et capable de climat social apaisé propice à la mise en œuvre
porter une croissance forte, inclusive et durable, des actions de développement, le
les autorités entendent garantir à toutes les Gouvernement se propose dans le cadre de la
couches de la population, un accès équitable et SND30, d’améliorer l’accès des populations aux
universel aux services et soins de santé de base services sociaux de base en général et à
et aux soins spécialisés prioritaires de qualité, l’habitat, à l’eau et à l’électricité en particulier.
avec la pleine participation de la communauté.
En ce qui concerne l’accès à l’habitat, le
A cet effet, en lien avec l’ODD 3 relatif à la Gouvernement s’engage à favoriser l’accès au
santé, il sera notamment question de : (i) faire logement à travers notamment la viabilisation et
passer le taux de mortalité maternelle en la mise à disposition de 10 000 hectares de
dessous de 70 pour 100 000 naissances parcelles constructibles, l’intensification de la
vivantes ; (ii) ramener la mortalité néonatale à production et de la promotion des matériaux
12 pour 1 000 naissances vivantes au plus et la locaux, la facilitation de l’accès au foncier et au
mortalité des enfants de moins de 5 ans à 25 crédit immobilier et l’incitation à l’installation des
pour 1 000 naissances vivantes au plus ; (iii) sociétés immobilières privées.
réduire d’au moins 30% la prévalence et la
mortalité des principales maladies transmissibles En matière d’accès à l’eau potable, il sera
et non transmissibles ; (iv) réduire de 2/3 la question d’assurer l’accès universel et équitable
malnutrition chez les enfants de moins de 5 ans ; à l’eau potable à un coût abordable à tous les
et (v) viabiliser 80% des formations sanitaires ménages, de veiller à une bonne planification
intermédiaires et périphériques. de l’extension du réseau d’eau potable selon
l’évolution démographique et de développer les
Pour atteindre ces objectifs, les interventions capacités techniques (notamment pour la
seront articulées autour de quatre (04) axes, à réalisation des petits réseaux d’eau potable) en
savoir : (i) la promotion de la santé et de la mobilisant le secteur privé de façon
nutrition ; (ii) la prévention de la maladie ; (iii) concurrentielle.
la prise en charge des cas ; et (iv) le
renforcement du système de santé. S’agissant de l’accès des ménages à
l’électricité, il s’agira d’électrifier les localités
Plus spécifiquement, les autorités envisagent : (i) reculées à partir de l’énergie solaire et/ou des
améliorer l’efficacité du système de santé en minis centrales hydroélectriques, en facilitant à
mettant à profit la décentralisation ; (ii) mettre cet effet la mobilisation des investisseurs privés
sur pied la Couverture Santé Universelle ; (iii) nationaux par des dispositions légales d’achat
promouvoir le développement d’une industrie d’énergie, de raccorder toutes les communes au
pharmaceutique locale ; (iv) favoriser la réseau électrique, de mettre en place un
performance hospitalière et la démarche programme de subvention aux branchements
 RESUME EXECUTIF 13

des ménages défavorisés au réseau mesures favorisant l’établissement des

électrique et de poursuivre les programmes documents officiels tels que les actes d’état civil,
d’électrification rurale à travers l’extension des la carte nationale d’identité, etc. aux
réseaux de distribution interconnectés. populations socialement vulnérables ou
géographiquement éloignées des services
4.4. Protection sociale administratifs.
Dans la perspective de renforcer la fonction
sociale de l’Etat et de promouvoir le bien-être 4.5. Recherche, développement et
des populations notamment les plus vulnérables, innovation
le Gouvernement entend consolider les acquis et En vue d’améliorer la contribution de la
élargir le champ de protection sociale au plus recherche au développement du pays, le
grand nombre, en intégrant progressivement Gouvernement envisage : (i) mettre en place un
l’ensemble des catégories sociales jusqu’ici en Système National d'Innovation (SNI) ; (ii)
marge du système, à travers la réduction des mutualiser les capacités infrastructurelles et
inégalités sociales, les mesures de protection scientifiques des centres de recherche et des
contre toutes les formes de vulnérabilité, la universités en veillant au relèvement des
cohésion et l’inclusion sociales. Pour atteindre ces plateaux techniques ; (iii) créer un mécanisme de
objectifs, les autorités comptent articuler leurs financement pérenne de la recherche dans tous
interventions autour de trois (03) principaux les secteurs ; (iii) définir une stratégie de
axes : (i) la sécurité sociale ; (ii) les transferts partenariat international dans le domaine de la
sociaux ; et (iii) l’action sociale. recherche afin de capter les technologies et les
connaissances qui auraient une plus-value
Sécurité sociale. Il s’agira : (i) de dynamiser le significative pour le développement du pays.
système d’assurance volontaire à travers sa
promotion et son élargissement aux personnes
actuellement non couvertes notamment les petits 5. PROMOTION DE L’EMPLOI ET
agriculteurs, éleveurs, travailleurs du secteur INSERTION ECONOMIQUE
informel ; (ii) d’étendre le champ d’application
personnelle et, matérielle du système formel de Dans ce domaine, l’objectif global poursuivi est
sécurité sociale aux professions libérales ; (iii) de promouvoir le plein emploi décent, à travers
d’améliorer la gestion de la sécurité sociale à l’élargissement et la valorisation des
travers la mise en place d’une Caisse Nationale opportunités de création d’emplois dans
des Personnels de l’État (CNPE) ; et (iv) de mettre l’économie. Cette politique de développement
en place la Couverture Santé Universelle (CSU). est articulée autour de cinq (05) axes, à savoir :
(i) la promotion de l’emploi dans les projets
Transferts sociaux. Les interventions porteront d’investissement public ; (ii) l’amélioration de la
sur : (i) la diversification, le renforcement, et productivité, de l’emploi et des revenus en milieu
l’extension des programmes de transferts rural ; (iii) le développement des TPE, PME et de
directs ; (ii) la mise en place d’un système l’entrepreneuriat jeune en zones urbaines ; (iv)
national de transferts sociaux ; (iii) le l’incitation à la création et à la préservation des
renforcement et l’extension des mécanismes de emplois dans les grandes entreprises du secteur
transferts indirects concernant les mesures de privé formel ; (v) la mise en adéquation
gratuité des services et des subventions ciblées formation-emploi et l’amélioration du système
au profit des pauvres/vulnérables. d’insertion professionnelle ; et (vi) la régulation
du marché du travail.
Action social. Le Gouvernement entend : (i)
veiller à l’application effective des textes Promotion de l’emploi dans les projets
existants en matière de protection sociale en d’investissement public. Le Gouvernement
particulier de l’enfance ; (ii) poursuivre la mise compte utiliser davantage le levier de la
en œuvre des programmes de soutien et d’appui commande publique, notamment en matière
aux jeunes ; (iii) mettre en place des mécanismes d’investissement, pour promouvoir l’emploi à
d’appui à la prise en charge médicale des travers le développement des projets à Haute
personnes âgées ; (iv) mettre en place des
14 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Intensité de Main d’Œuvre (HIMO), y compris les Régulation du marché du travail. Dans ce
projets bénéficiant de financements extérieurs. domaine, le Gouvernement entend : (i) accroitre
la transparence du marché de l’emploi, afin de
Productivité agricole, emploi et revenu en faciliter la rencontre qualitative entre l’offre et
milieu rural. Afin de capitaliser au mieux les la demande d’emploi, en densifiant notamment
retombées escomptées de l’accroissement de la l’implantation des organismes privés de
productivité et de la production agricoles, le placement ; et (ii) réformer le Fonds National
Gouvernement se donne pour objectif d’aider à pour l’Emploi (FNE), de manière à recentrer ses
la création de société coopératives de activités sur l’observation du marché de l’emploi,
développement dans toutes les communes du l’intermédiation entre l’offre et la demande
pays et d’en faire des instruments privilégiés d’emploi et l’orientation des formations
d’implication des conseils municipaux élus dans professionnelles (définition des métiers et des
le développement économique et social de leurs curricula de formation associés).
communes.

Développement des TPE, PME et de 6. GOUVERNANCE, DECENTRALISATION

l’entrepreneuriat jeune en zones urbaines. ET GESTION STRATEGIQUE DE L’ETAT
Dans ce domaine, le Gouvernement entend
mener plusieurs actions parmi lesquelles : (i) Ce pilier se focalise sur la gouvernance, la
l’incitation à la migration massive des décentralisation et de la gestion stratégique de
travailleurs du secteur informel vers les TPE du l’Etat qui constituent le socle sur lequel reposent
secteur formel ; (ii) l’accompagnement la transformation structurelle de l’économie
spécifique des TPE en termes de fiscalité et camerounaise, le développement du capital
d’accès au micro-crédit, afin de renforcer humain ainsi que l’amélioration de la situation de
l’attrait de ce statut ; (iii) l’incitation des TPE à l’emploi. Ce pilier aborde ainsi : (i) la
se transformer en PME/PMI ; (iv) la consolidation décentralisation et le développement local ; (ii)
des dispositions d’accès réservé des PME/PMI à le renforcement de l’état de droit et la sécurité
certains marchés publics ; (v) la réforme du des personnes et des biens ; (iii) l’amélioration
dispositif de sous-traitance ; (vi) l’implantation du service public de l’Etat ; (iv) la gouvernance
accélérée des incubateurs d’entreprises dans les économique et financière ; (v) l’aménagement du
établissements d’enseignement. territoire. Il inclut également les questions liées
au bilinguisme, au multiculturalisme et à la
Création et préservation des emplois décents citoyenneté qui sont au centre de la troisième
dans les grandes entreprises. La politique de dimension de la Vision 2035, à savoir « l’unité
promotion de l’emploi dans les grandes dans la diversité ».
entreprises visera principalement à : (i)
consolider les emplois déjà existants et inciter à 6.1. Décentralisation et développement local
la création d’emplois nouveaux et qualifiés ; (ii) La principale orientation est de parachever et
stimuler et encourager le dialogue social ; (iii) d’approfondir le processus de décentralisation
faire davantage respecter par les grandes et de renforcer la gouvernance locale pour faire
entreprises le principe général de des CTD des pôles de croissance et de
camerounisation de l’encadrement ; (iv) mieux développement au niveau régional et local. A
exploiter et valoriser les gisements d’emplois cet effet, les autorités s’engagent : (i) à mettre
qu’offrent les économies « verte » et « bleue ». en place le statut spécial pour les régions du
Nord-Ouest et du Sud-Ouest conformément aux
Mise en adéquation formation-emploi et résolutions du Grand Dialogue National (GDN) ;
Amélioration du système d’insertion (ii) de renforcer l’autonomisation effective des
professionnelle. En ce qui concerne cet axe, les autres régions et communes ; (iii) de transférer
interventions du Gouvernement porteront intégralement aux CTD, les ressources liées aux
principalement sur l’adéquation de l’offre de compétences qui leur sont dévolues ; (iv)
formation aux besoins du secteur productif en d’encadrer le processus de mise en place d’une
main d’œuvre et la mise en place d’un dispositif administration locale ; (v) d’encourager les CTD
d’apprentissage. à tirer le meilleur profit de l’intercommunalité,
 RESUME EXECUTIF 15

de la coopération décentralisée, de la autochtones, etc.) au plan parlementaire et

diplomatie territoriale ainsi que des diverses politico-institutionnel.
formes de partenariat qu’offre le champ du
développement local. Consolidation du pouvoir judiciaire et accès
de tous à une justice équitable. Il s’agira de
Plus spécifiquement, il s’agira : (i) de procéder prendre toutes les initiatives visant à : (i)
aux élections régionales et de mettre en place améliorer l’accessibilité de la justice ; (ii)
les exécutifs régionaux ; (ii) de réformer en renforcer la protection des justiciables et
profondeur les modalités d’exercice de la tutelle améliorer leur confiance vis-à-vis de la justice ;
pour alléger son poids sur le fonctionnement des (iii) garantir l’indépendance et la transparence
CTD et recentrer ses activités sur les missions non de la justice ; (iv) améliorer la qualité de la
transférées de l’Etat ; (iii) d’accroître justice ; (v) assurer la sécurité juridique des
substantiellement les ressources transférées aux investissements ; (vi) améliorer l’exécution des
CTD ; (iv) de réformer la fiscalité locale pour décisions de justice ; et (vii) lutter contre la
diversifier et améliorer son rendement d’une surpopulation carcérale.
part, de consolider la mobilisation et les
modalités de transferts effectifs des produits de 6.3. Amélioration du service public de l’Etat
ladite fiscalité aux CTD d’autre part ; (v) de En ce qui concerne cet axe, le Gouvernement
revoir le mécanisme de mise à disposition des entend poursuivre la modernisation de la gestion
fonds aux CTD ; et (vi) d’assurer une meilleure de l’Administration par le renforcement de la
péréquation dans le transfert des ressources aux légitimité de l’action publique ; le renforcement
CTD, pour mieux tenir compte des disparités de la discipline dans la fonction publique pour
locales. que les agents publics soient des modèles de
patriotisme, d’intégrité et de probité ; et
6.2. Renforcement de l’Etat de l’Etat de l’optimisation de l’utilisation des biens publics au
droit et sécurité des personnes et des sein des administrations publiques. Il sera aussi
biens question d’approfondir la gestion stratégique
Afin d’améliorer la gouvernance politique et de l’administration avec l’élaboration d’une loi
institutionnelle, la priorité sera accordée au pour encadrer l’exercice de planification
cours des dix prochaines années : (i) au stratégique en vue de renforcer la coordination
renforcement de l’état de droit et la protection et la cohérence de l’action publique ; de créer
des droits humains ; (ii) au parachèvement de la des plateformes de collaboration et d’échanges
réforme de la justice en vue de consolider le d’informations entre les administrations, de
pouvoir judiciaire ; (iii) à l’intensification de la rationaliser les programmes et actions pour
lutte contre l’insécurité, la criminalité et le favoriser une meilleure cohérence des
terrorisme ; (iv) au renforcement de la interventions publiques ; et (v) de procéder à
prévention et de la gestion des crises ; et (v) à une plus grande déconcentration dans la
l’amélioration de la communication gestion.
institutionnelle.
Les autorités s’engagent aussi à amélioration de
Renforcement de l’état de droit et protection la qualité du service public, à travers la mise sur
des droits humains. Les interventions du pied d’une charte de l’accueil des usagers dans
Gouvernement porteront sur : (i) l’amélioration les services publics ; l’encadrement de la durée
du cadre institutionnel et juridique, à travers la de traitement des dossiers et l’approfondissent
mise en place des organes de régulation des de la dématérialisation des procédures
institutions de l’Etat ; (ii) la garantie de l’équité administratives avec la mise en œuvre de la
du jeu politique ; (iii) la promotion de la réforme « e-government ». En outre, il sera
transparence et de la redevabilité de l’action question d’améliorer les conditions et le cadre
publique et (iv) la protection des droits humains. de travail des agents publics, de renforcer la
Le Gouvernement entend également améliorer transparence du processus de promotion en
la représentativité des diverses composantes de mettant l’accent sur le rendement des agents et
la société (diaspora, personnes vulnérables, l’expérience acquise ; harmoniser l’âge de
départ à la retraite des agents publics et veiller
16 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

à l’inclusion des minorités et des personnes projets ayant une rentabilité économique
handicapées au sein de la fonction publique. avérée. Par ailleurs, le Gouvernement entend
veiller à un meilleur suivi de la dette intérieure.
La lutte contre la corruption et les détournements
des derniers publics sera également poursuivie, 6.5. Aménagement du territoire
à travers l’intensification de la prévention des Dans le cadre de la mise en œuvre de la SND30,
atteintes à la fortune publique, la réduction de le Gouvernement, de concert, avec les CTD
la manipulation des liquidités, la mise en place prendront toutes les mesures qui garantissent
d’un dispositif efficace d’alerte en matière de l’équité spatiale et les équilibres régionaux et
corruption et de détournements des fonds locaux, tout en tenant compte d'une part, de la
publics, la systématisation de la redevabilité nécessité de gérer efficacement les mouvements
dans la gestion des affaires publiques et la migratoires et d'autre part, de créer des
prévention des conflits d’intérêts. conditions propices au développement des
activités économiques. Plus spécifiquement, il
6.4. Gouvernance économique et financière sera question de poursuivre l'élaboration des
Pour relever la gouvernance économique, les schémas régionaux d'aménagement du territoire
autorités vont prendre des mesures vigoureuses. ; de promouvoir le développement des villes
Ces mesures portent sur : (i) la modernisation de secondaires de l’armature urbaine régionale
la gestion des finances publiques ; (ii) pour les faire émerger en tant que pôles
l’amélioration de la gestion de la dette ; (iii) la d’équilibre régionaux ; de faire des zones
rationalisation de la gestion des établissements frontalières des véritables pôles de
et entreprises publics ; (iv) l’amélioration du développement économique ; et de veiller au
climat des affaires ; (v) le renforcement de la respect des normes d'aménagement du
coopération et du partenariat au territoire.
développement ; (vi) la contribution de la
diaspora au développement ; (vii) la régulation 6.6. Promotion du bilinguisme, du
et la surveillance de l’espace économique multiculturalisme et de la citoyenneté
national. Pour renforcer l’unité nationale et consolider le
processus démocratique, le Gouvernement
Plus spécifiquement, il s’agira entre autres : (i) entend mener des actions visant : la promotion
de renforcer les mécanismes de promotion de du bilinguisme, du multiculturalisme ; le
l’investissement ; (ii) de privilégier les approches développement d’une culture de synthèse et ; la
« Project-Finance » ; (iii) d’impliquer davantage réappropriation de la citoyenneté et du
la diaspora camerounaise dans le financement patriotisme. De façon précise, il s’agira de : (i)
du développement national ; (iv) de créer une former obligatoirement aux deux langues
centrale de risques ou un fonds de garantie pour officielles tous les camerounais dès le primaire ;
permettre un meilleur accès des PME aux crédits (ii) favoriser l’apprentissage et la maitrise des
; (v) de promouvoir l’utilisation des produits cultures par les citoyens ; (iii) assurer la
locaux, notamment par le biais de la commande représentation équitable de tous les segments
publique et le label « Made in Cameroon » ; (vi) de la société dans la vie nationale ; (iv) mener
de favoriser les réformes du secteur bancaire en des actions visant la sauvegarde de l’identité
vue d’alléger les procédures et conditionnalités nationale notamment à travers la promotion du
d’obtention des crédits. patrimoine culturel national et la poursuite de
l’introduction des arts et des langues nationales
En outre, le contrôle de l’endettement constituant dans les programmes scolaires ; (iv) susciter la
un point important de la stabilité économique du mobilisation des principaux acteurs sociaux et
pays à long terme. A cet effet, le Gouvernement leur adhésion pour une vision de développement
mènera une politique d’endettement prudente partagée ; et (v) promouvoir les valeurs
assise sur une stratégie d’endettement cohérente républicaines, en l’occurrence le patriotisme, la
avec le cadre macroéconomique et les objectifs solidarité et la méritocratie.
budgétaires à moyen terme. Dans cette optique,
l’Etat va davantage s’orienter vers des prêts
concessionnels pour financer en priorité les
 RESUME EXECUTIF 17

7. CADRAGE MACROECONOMIQUE ainsi que dans l’appropriation de tous les

ET BUDGETAIRE acteurs des grandes orientations et la
mobilisation des financements. Par contre, sur la
Le cadrage macroéconomique et budgétaire période 2023-2026, et avec les premières
permet d'analyser les implications chiffrées des retombées de la mise en œuvre des différents
orientations retenues dans la SND30 sur : (i) le projets, l'écart de croissance du PIB non pétrolier
profil de la croissance globale ainsi que les commencera à être perceptible avec une
contributions sectorielles ; (ii) le profil de la déviation de près de 2,4% en moyenne annuelle
dépense publique émanant de l'allocation des entre les deux scénarii. Bien plus, entre 2027 et
ressources budgétaires aux secteurs pour 2030, le taux de croissance annuel moyen
financer les actions prioritaires identifiés ; et (iii) devrait se situer autour de 10%, soit 3,6% au-
les implications sur les principaux objectifs de dessus de celui du scénario de référence.
développement.
Sur la période 2021-2030, le secteur primaire
7.1. Cadrage macroéconomique connaîtra une croissance annuelle moyenne de
Scenario de référence. Ce scénario prend en 8,2%, soit 2,6 points au-dessus de celle du
compte les priorités du Gouvernement tout en scénario de référence. Celle-ci sera tirée
tenant compte des contraintes structurelles en principalement par le sous-secteur agriculture
matière de financement (ressources internes et qui connaîtra une croissance moyenne de 8,5%,
externes), d'absorption des budgets et nécessaire pour adresser la demande
d'exécution physique des programmes et projets additionnelle émanant des industries. Ce gap se
dans les différents domaines ciblés. A travers ce justifiera par des efforts plus soutenus en
scénario, le taux de croissance moyen annuel se matière de modernisation de l'appareil de
situe autour de 5,6% sur la période 2021-2030. production à travers le développement d'une
Celui du PIB non pétrolier est projeté en agriculture plus intensive dans les filières à fort
moyenne annuelle à 5,9% sur la période 2021- potentiel de croissance, l’amélioration des
2030 contre 4,7% au cours des dix dernières rendements avec un accent sur un meilleur
années, soit un gain de 1,2 point de croissance. approvisionnement en intrants agricole.
Le ratio des recettes non pétrolières sur le PIB L'évolution du secteur sera également le fait de
est projeté à 14,8% en 2030 contre 13,6% en la bonne tenue du sous-secteur de l'élevage. En
2019, soit une amélioration d'environ 1,2 point, effet, il enregistrera un taux de croissance
traduisant les efforts accrus de mobilisation des moyen de 8,5% sur la période contre 5,5% dans
recettes des administrations fiscales. Ainsi, le le scénario de référence. La croissance dans le
solde primaire hors pétrole s'améliorera de 1,4 secteur repose d'une part, sur le développement
point, passant de -3,8% en 2019 à - 2,4% du des espèces à cycle court, et d'autre part, sur le
PIB en 2030. développement de ranchs de moyenne et
grande tailles pour l'élevage bovin.
Scenario vision. Il prend en compte les efforts
supplémentaires que le Gouvernement devrait Le secteur secondaire, grâce à la dynamique
mettre en œuvre non seulement pour lever les qu'impulseront les industries manufacturières et
rigidités structurelles actuelles, mais également les BTP, réalisera une croissance annuelle de
pour assurer un meilleur suivi-évaluation en vue 7,1% entre 2021 et 2030, supérieure de deux
d’atteindre les objectifs de la Vision. Le taux de points à celle du scénario de référence. Dans le
croissance moyen du scénario Vision devrait se secteur manufacturier, les industries
situer autour de 8%, soit 2,4 points au-dessus du agroalimentaires vont connaître une croissance
scénario de référence. Cependant, sur les trois moyenne de 8,1% contre 5,8% dans le scénario
premières années de mise en œuvre de la de référence. Cette performance sera due
SND30, les profils de croissance obtenus dans notamment au développement des industries de
les deux scénarii ne seront pas significativement transformation des produits du terroir (banane
différents compte tenu des délais, notamment plantain, sucre, huile de palme, maïs, soja,
dans la mise en œuvre effective des différentes cacao, coton, etc.). Les autres industries
réformes et des programmes d'investissement, manufacturières devraient bénéficier du
développement des industries du bois, de
18 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

fabrication des meubles, des matériaux de santé particulièrement perceptible à partir de

construction et de l'intensification de la 2020 correspond à la mise en œuvre effective
transformation du cuir, de la métallurgie de de la Couverture Santé Universelle (CSU). Le
base, etc. Ceci permettra de réaliser un taux de secteur des infrastructures reste quasiment
croissance moyen de 6,4% sur la période 2021- stable du fait de l’orientation de la stratégie qui
2030 contre 4,7% dans le scénario de consiste à privilégier les financements en
référence. Dans le secteur des BTP, la mise en partenariat public-privé dans la réalisation des
œuvre des grands projets d'infrastructures dans grands projets d’investissement public. La part
les secteurs du transport, de l'énergie et du sous-secteur industrie et services par contre
l'aménagement des routes contribueront à une s’accroit significativement du fait de la priorité
accélération de la croissance de ce secteur. accordée à ce secteur dans la mise en œuvre de
L'écart entre les deux profils de croissance sera la SND30. Elle passe du simple au triple sur la
nettement perceptible dès 2024. On observera période. La part du secteur gouvernance passe
ainsi sur la période 2021-2030, un taux de de 15,2% en 2019 à 13,3% en 2030, mais celle
croissance moyen de 10,6% contre 7,9% dans de la défense et de la sécurité diminue par
le scénario de référence. contre progressivement avec l’hypothèse que les
crises sécuritaires et sociopolitiques vers où sont
Le secteur tertiaire enregistrera un taux annuel orientées une part importante des dépenses de
moyen de 8,5% contre 5,9% dans le scénario ce secteur soient résolues.
de référence. Cette performance sera
principalement le fait des évolutions dans le 7.3. Impact sur les objectifs de
secteur du commerce, hôtellerie et restauration développement
et celui des transports, entrepôts et Des simulations ont été effectuées sur l’impact de
communications. Dans le domaine des services, la croissance économique générée selon les
une attention particulière sera portée sur la mise deux principaux scénarii (Référence et Vision)
en valeur du grand potentiel touristique du pays. de la Stratégie Nationale de Développement
Les transports verront leur activité s'intensifier 2020-2030 sur quelques indicateurs de
grâce à la réalisation du vaste programme de développement notamment le taux de pauvreté,
réhabilitation et d'extension du réseau routier. le taux net de scolarisation combiné, l’espérance
Aussi, l’économie numérique devrait occuper une de vie à la naissance, le taux de mortalité des
place de choix. enfants de moins de 5 ans, le taux de mortalité
maternelle, le nombre d’emplois nets créés, et la
Analyse des risques. Les analyses d'incidence proportion des emplois décents. Il ressort de ces
sont faites à partir du scénario de Vision. Les simulations qu’à l’horizon 2030, le taux de
risques mis en évidence portent notamment sur : pauvreté se réduirait à 30,8 % dans le scénario
(i) la persistance de la crise sécuritaire dans les de référence contre 25,1 % dans le scénario
régions du Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de vision. Le taux net de scolarisation combiné
l’Extrême-Nord ; (ii) les retards dans l’exécution (proportion de la tranche d’âge 6-24 ans
des projets agricoles, des projets énergétiques scolarisée) devrait atteindre 72,0 % (référence)
et des projets d’infrastructures ; (iii) les contre 81,2 % (vision). L’espérance de vie à la
conséquences d’un dérèglement climatique naissance se situerait à 62,1 ans (référence)
prononcé. contre 65,2 ans (vision). Le taux de mortalité des
enfants de moins de 5 ans atteindrait 54,2 pour
7.2. Profil de l’allocation budgétaire 1000 (référence) contre 36,2 (vision). Le taux de
Conformément aux priorités sectorielles définies mortalité maternelle se situerait à 311,2 pour
par la SND30, la part du budget réservée à 100 000 naissances vivantes (référence) ou
chaque secteur évoluerait de manière quasi connaîtrait un renversement de tendance pour se
continue sur la période. Le secteur social qui est situer à 197,1 (vision). Il est estimé une création
le cadre d’intervention en vue de l’amélioration nette d’environ 363 889 emplois en moyenne
du capital humain voit la part du budget qui lui annuelle (référence) contre 536 661 (vision). En
est allouée augmenter continuellement de 2020 matière de qualité de l’emploi, il est estimé un
à 2030. Cette part passe de 20,3% en 2019 à recul modéré du taux de sous-emploi global à
29,8% en 2030. La hausse des dépenses de 55,2 % et plus optimiste à 50,1 %.
 RESUME EXECUTIF 19

8. FINANCEMENT, PILOTAGE ET SUIVI- seraient coordonnés par des responsables de

EVALUATION DE LA STRATEGIE ministères sectoriels clés.

8.1. Financement de la stratégie Au sein des administrations publiques, le suivi de

Pour assurer la mise en œuvre de la SND30, en la mise en œuvre de la stratégie nationale de
particulier la transformation structurelle de développement sera assuré selon la logique
l’économie telle que envisagée, le Planification-Programmation-Budgétisation-
Gouvernement, conscient que le volume des Suivi/Evaluation (PPBS).
investissements requis pour mener à bien cette
stratégie est tel qu’il risque de générer un Pour le suivi statistique, il est envisagé la mise en
surendettement à moyen ou long terme, devra place d’un calendrier statistique rigoureusement
recourir à différents leviers, notamment : les respecté, et élaboré par un système statistique
ressources budgétaires propres à travers une national conformément à la Stratégie Nationale
politique fiscale adéquate ; les ressources du de Développement de la Statistique.
marché financier ; les ressources de la
coopération bilatérale et multilatérale ; les 8.3. Communication et promotion de
ressources propres au secteur privé ; les l’émergence
Partenariat Public-Privé (PPP) ; la mobilisation La mise en œuvre d’un plan de communication
de l’épargne nationale ; et les transferts de permettra d’identifier les besoins en
fonds de la diaspora. informations pour les différents acteurs ainsi que
les formats adaptés à chacun des utilisateurs. De
8.2. Dispositif de mise en œuvre de la même, la communication permettra de renforcer
stratégie le dialogue autour des questions clés de la
Afin de rationaliser et d’unifier les principaux stratégie, et favorisera la dissémination des
instruments de planification stratégique d’une informations à tous les niveaux. Dans ce cadre,
part et de mieux coordonner les actions de les sites Web du Gouvernement, du Ministère en
développement, un Conseil National de charge de la planification et de l’INS pourront
Planification, instance de pilotage et de suivi- servir de support pour faciliter le partage de
évaluation de la Stratégie Nationale de l’information.
Développement et des stratégies sectorielles et
thématiques sera mis en place.
Ce Conseil, présidé par le Premier Ministre, Chef
du Gouvernement, comprendrait des membres
du Gouvernement, des représentants du secteur
privé et de la société civile. Il aurait pour
principales missions : de superviser la mise en
œuvre de la stratégie ; de statuer sur les
grandes orientations du développement, les
projets d’intérêt économique national, les
options stratégiques de coopération
économique, et l’évaluation des options de
développement à des fins de réorientation.
Comme instance opérationnelle, il est proposé la
mise en place, sous le conseil, d’un Comité
National de suivi/évaluation de la mise en
œuvre de la stratégie, sous l’autorité du Ministre
en charge de la Planification et auquel seront
rattachés une cellule de coordination et des
secrétariats dédiés aux stratégies sectorielles
dans les formats actuels. Ces secrétariats
 20

INTRODUCTION
_________________________________________________

a. Fondements de la Stratégie Nationale chantiers des infrastructures sportives de haut

de Développement 2020- 2030 niveau.
4. Le contexte était aussi caractérisé par les
1. De l’indépendance jusqu’en 1986, la effets de la crise des cours des matières
planification du développement au Cameroun premières qui ont compromis la réalisation de
s’est faite à travers des plans quinquennaux. Six nombreux grands projets privés, pour lesquels
plans ont été élaborés sur cette période ; les certaines infrastructures publiques réalisées à
cinq premiers ont été mis en œuvre grands coûts par l’Etat, constituaient des
contrairement au sixième qui a été interrompu préalables. En effet, l’évolution défavorable de
du fait de la crise économique qui est survenue ces cours à partir de 2014, a été à l’origine de
au milieu des années 80 et qui s’est étalée sur la remise en cause des plans d’investissements
plus d’une décennie. A la suite du vent des de partenaires privés engagés dans ces projets.
ajustements structurels et dans le cadre de Par ailleurs, cette crise a conduit à la réduction
l’initiative en faveur des Pays Pauvres Très du stock de devises de la sous-région, accentuée
Endettés (PPTE), le Gouvernement a produit un par l’importation massive des biens de
Document de Stratégie de Réduction de la consommation courante. Dans ces circonstances,
Pauvreté (DSRP) en 2003. L’atteinte du point le Cameroun a conclu en 2017 avec le Fonds
d’achèvement de l’initiative PPTE et les résultats Monétaire International (FMI), un Programme
jugés insatisfaisants sur la pauvreté, à la suite de Economique et Financier au titre de la Facilité
la troisième Enquête Camerounaise Auprès des Elargie de Crédit (FEC).
Ménages (ECAM) en 2007, ont conduit à la
révision du DSRP. Ainsi, une Vision de 5. Outre les aspects socio-économiques,
développement sur 25 ans a été adoptée en l’environnement national était également
2009, avec le Document de Stratégie pour la marqué par les défis sécuritaires auxquels le
Croissance et l’Emploi (DSCE) comme instrument pays reste confronté. Il s’agit de la persistance
de mise en œuvre de la première phase de cette des attaques du groupe terroriste BOKO-
Vision qui concerne la période 2010-2019. HARAM dans la Région de l’Extrême-Nord et
des répercussions des crises successives en
2. Le DSCE étant arrivé à échéance, la SND30 République Centrafricaine (RCA), avec
constitue le nouveau cadre de référence qui lui notamment l’afflux des réfugiés. La crise
succède pour la période 2020-2030. Cette sécuritaire dans les Régions du Nord-Ouest et du
périodicité a été retenue pour mieux articuler la Sud-Ouest reste cependant l’élément contextuel
stratégie avec l’agenda mondial des Objectifs majeur, pour lequel le Président de la
de Développement Durable (ODD), mais aussi République a d’ailleurs convoqué un Grand
pour stabiliser les horizons de planification et Dialogue National et dont la présente stratégie
intégrer les retards enregistrés dans la mise en constitue un des vecteurs d’application des
œuvre du DSCE. recommandations issues de ces importantes
assises.

b. Eléments contextuels majeurs

c. Approche méthodologique
3. La présente stratégie a été élaborée dans d’élaboration de la SND30
un contexte marqué par la dynamique
d’achèvement des grands projets de première 6. La présente stratégie est le fruit d’une
génération portés par le Document de Stratégie combinaison d’exercices techniques ayant fait
pour la Croissance et l’Emploi, la poursuite des recours aux experts sectoriels des
investissements du Plan d’Urgence Triennal pour administrations, à des consultants nationaux
l’Accélération de la Croissance (PLANUT) et des externes, et à l’ensemble de la nation et des
 INTRODUCTION 21
acteurs de développement, à travers des certaines thématiques particulières
consultations participatives. Au rang des notamment la cohésion sociale, le
principaux travaux menés dans le cadre de ce bilinguisme, le multiculturalisme et les droits
processus, l’on peut indiquer : de l’homme.
► La production du rapport de la revue ► La tenue d’un atelier de réflexion sur
des politiques de développement menées l’élaboration d’un plan de modernisation
au cours de la période 2010-2018, qui a des grandes villes du Cameroun qui a
permis de faire une évaluation de la mise permis de dresser un état des lieux de la
en œuvre de la Stratégie pour la Croissance planification urbaine pour les métropoles et
et l’Emploi, d’en tirer les principaux d’identifier les axes stratégiques de
enseignements et d’apprécier les efforts à développement des grandes villes et des
fournir pour accélérer la marche du pays projets transformateurs.
vers l’émergence.
► L’organisation des rencontres
► La réalisation de travaux prospectifs sectorielles de planification qui ont servi
portant notamment sur les sources de la de cadre de convergence, d’échanges et de
croissance, l’analyse des mutations sociales validation technique des orientations
au Cameroun, l’identification des filières stratégiques sectorielles, par les Secrétaires
porteuses et la simulation des impacts Généraux des ministères et les responsables
potentiels des grands projets structurants des entreprises et établissements publics.
envisagés.
► La conduite des travaux de cadrage et
► La transcription opérationnelle de la de chiffrage regroupant les experts des
Vision en vue de dégager les indicateurs chaînes sectorielles PPBS qui ont permis
sectoriels pertinents devant permettre de d’asseoir les estimations de croissance, en
suivre et d’évaluer les objectifs de la Vision. cohérence avec les réformes et projets
Cet exercice aura notamment permis de planifiés dans la stratégie. Il s’est agi d’une
réaliser une traduction quantitative des démarche de convergence itérative, entre
cibles de l’émergence, sur la base des les coûts des politiques proposées et les
standards internationaux. ressources additionnelles dégagées par les
niveaux de croissance obtenus.
► Les travaux de relecture des
stratégies sectorielles qui ont permis de ► Le processus de validation et
dresser un diagnostic participatif et d’adoption de la stratégie qui a connu son
d’identifier les orientations stratégiques et aboutissement avec la signature par le
les réformes dans les différents secteurs de Premier Ministre, Chef du Gouvernement,
planification que sont : l’éducation, la santé, de la Préface du Document, à la suite de la
les services sociaux, le rural, les industries et validation des principales orientations par
services, les infrastructures, et la le Gouvernement réuni en Conseil de
gouvernance. Cabinet, et sur très hautes instructions du
Président de la République, Chef de l’Etat.
► L’organisation des consultations
participatives avec les différentes
composantes de la société (administrations,
d. Caractéristiques de la stratégie
membres du parlement, élus locaux, Secteur
Privé, Société Civile, Partenaires Techniques 7. La présente stratégie nationale de
et Financiers, CTD, universitaires/chercheurs, développement doit être comprise comme la
populations à la base, etc.). Ces rencontres consolidation des stratégies sectorielles. Le
ont permis de discuter avec les participants processus de relecture de ces dernières a été
sur le bilan de la mise en œuvre du DSCE et conduit parallèlement à l’élaboration de la
de recueillir leurs contributions pour stratégie nationale, qui constitue donc le centre
accompagner le pays dans sa marche vers des priorités nationales de développement.
l’émergence. Des séances consultatives Dans son format, elle est un mix entre la
spécifiques ont également eu lieu autour de planification impérative, parce qu’elle est
22 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

accompagnée d’un cadre légal et budgétaires du Gouvernement avec les

réglementaire, et la planification indicative, en objectifs d'appui aux secteurs productifs et
raison de l’exigence de flexibilité intelligente aux secteurs sociaux. Cette mise en
qui l’accompagne. cohérence financière à court et à moyen
terme est assurée dans la stratégie, grâce à
8. La SND30, qui opérationnalise la deuxième un effort rigoureux de cadrage
phase de la Vision, est en cohérence avec les macroéconomique et budgétaire.
objectifs de l’agenda 2030 sur le
développement durable et prend également en ◊ Un cadre de coordination de l'action
compte les grandes orientations des autres Gouvernementale. Les objectifs de la
agendas supranationaux (Agenda 2063 de SND30 ne pourront être atteints que si la
l’Union Africaine, Vision CEMAC 2025, COP21, volonté et les ressources publiques sont
etc.). S’agissant spécifiquement des ODD, ils sont effectivement mobilisées et dirigées vers les
abordés de manière à leur donner un contenu points d’application de la stratégie, suivant
d’actions sectorielles suffisantes. Ainsi, comme les leurs priorités et si les programmes
stratégies nationales précédentes, la SND30 est concomitants sont efficacement exécutés.
l'expression empirique d'un cadre intégré de ◊ Un cadre de consultation et de
développement économique et humain durable concertation avec le secteur privé, la
pour le Cameroun, qui propose un cheminement société civile et les partenaires au
progressif du pays vers l’atteinte des Objectifs développement. La SND30 est le fruit d'un
de Développement Durable et de la Vision processus participatif et consultatif intense.
2035. La SND30 comporte un certain nombre Le Gouvernement entend maintenir cette
de caractéristiques et de fonctionnalités approche pour le suivi et la révision
saillantes, qui étaient déjà valables pour le éventuelle de la stratégie et/ou de son plan
DSRP et le DSCE, et que le Gouvernement d’actions.
réaffirme. Ainsi, la SND30 est :
◊ Un cadre de référence pour l'alignement
◊ Un cadre intégré de développement. La de toutes les interventions des
SND30 offre un cadre empirique de Partenaires. Dans l'esprit de la Déclaration
développement où les politiques de Paris, le Gouvernement, tout en assumant
macroéconomiques, sectorielles et sociales son leadership, a mis en œuvre un processus
sont articulées pour : (i) transformer de consultation avec les partenaires au
l’appareil de production économique développement et les a impliqués dans tout
nationale ; (ii) générer des revenus et des le processus d’élaboration de la stratégie.
emplois décents pour réduire la pauvreté ; Ainsi, toutes les interventions desdits
et (iii) favoriser le développement du partenaires devront préalablement trouver
capital humain (éducation, santé, sécurité des points d’ancrage dans la stratégie
sociale, culture, etc.), sur fond de nationale, leur permettant ainsi de
développement durable. répondre de manière optimale aux besoins
◊ Un cadre de cohérence financière. La de développement du pays.
SND30 constitue aussi un cadre de ◊ Un cadre d'orientation des travaux
« cohérence financière » à court et à moyen analytiques pour éclairer la gestion du
terme pour le Gouvernement. Il met en développement. L'élaboration de la
cohérence l'évolution des ressources propres SND30 a été sous-tendue par une série de
générées par la croissance avec les besoins travaux analytiques d'ampleur visant à
de financement des stratégies sectorielles, éclairer les choix, définir les priorités et
assurant en retour que le rythme d'exécution mettre en cohérence les objectifs et les
des stratégies affecte aussi le chemin de moyens. Au rang de ces activités figurent la
croissance économique. Dans le même sens, relecture des stratégies sectorielles, les
la SND30 offre un cadre qui assure la travaux sur les sources de la croissance, la
conformité entre les politiques fiscales et caractérisation de l’émergence, etc.
 INTRODUCTION 23

ENCADRE 1: Agenda 2063 de l’Union Africaine

L’Agenda 2063 est un plan pour la transformation structurelle de l'Afrique, qui a été
approuvé par les chefs d'Etat et de Gouvernement de l'Union Africaine (UA) en janvier
2015. La Vision de l'UA visant à « construire une Afrique intégrée, prospère et en paix,
une Afrique dirigée et gérée par ses propres citoyens et représentant une force
dynamique sur la scène internationale » a été réaffirmé.
L’Agenda 2063 se décline en sept (07) Aspirations : (i) une Afrique prospère fondée sur
une croissance inclusive et un développement durable ; (ii) un continent intégré,
politiquement uni et reposant sur les idéaux du panafricanisme ; (iii) une Afrique de la
bonne gouvernance, du respect des droits de l'homme, de la justice et de l’Etat de droit ;
(iv) une Afrique pacifique et sûre ; (v) une Afrique ayant une identité, des valeurs et une
éthique culturelles fortes ; (vi) une Afrique dont le développement est axé sur les
personnes, s’appuyant notamment sur le potentiel qu’offrent les jeunes et les femmes ; et
(vii) une Afrique en tant qu’acteur et partenaire solide et influent sur la scène mondiale.
Objectifs :
1. Niveau de vie élevé, qualité de vie et bien-être pour tous sur la science, la
technologie et l’innovation ;
2. Des citoyens instruits et une révolution des compétences basée sur la science, la
technologie et l’innovation ;
3. Des citoyens en bonne santé et bien alimentés ;
4. Une économie transformée et des emplois assurés ;
5. Une agriculture moderne pour une productivité et une production accrue ;
6. Une économie bleue/maritime pour une croissance économique accrue ;
7. Des économies et communautés résilientes au climat et écologiquement durables ;
8. Une Afrique unie (fédération ou confédération) ;
9. Des institutions financières et monétaires primordiales créées et mises en fonction ;
10. Une Afrique sillonnée par une excellente infrastructure ;
11. Des valeurs et pratiques démocratiques, des principes universels des droits de
l’homme de justice et de l’Etat de droit enracinés ;
12. Des institutions capables et leadership transformé sont en place à tous les
niveaux ;
13. La paix, la sécurité et la stabilité préservées ;
14. Une Afrique stable et en paix ;
15. Une architecture africaine de paix et de sécurité (APSA) pleinement fonctionnelle
et opérationnelle ;
16. Une renaissance culturelle africaine primordiale ;
17. Une égalité totale entre les hommes et les femmes dans tous les domaines de la
vie ;
18. Des jeunes et enfants impliqués et autonomisés ;
19. Une Afrique en tant que partenaire majeur dans les affaires mondiales, et la
coexistence pacifique ;
20. Une Afrique qui assume l’entière responsabilité du financement de son
développement.
24 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

sociale (éducation et formation

e. Principales articulations du document professionnelle, santé, protection sociale,
accès aux autres services sociaux de base.)
9. La SND30 se décline en trois (03) parties, à dans la perspective de constituer une main
savoir : (i) la revue des politiques de d’œuvre plus productive.
développement, les orientations et objectifs de
la stratégie ; (ii) les piliers de la stratégie ; et - Le troisième pilier quant à lui, traite de la
(iii) les implications macroéconomiques et le promotion de l’emploi et de l’insertion
dispositif de pilotage. économique notamment du sous-emploi, de
l’adéquation formation emploi,
10. S’agissant de la première partie, elle l’adéquation de l’offre de formation à la
comprend deux chapitres : demande du secteur productif en main-
d’œuvre et de l’accompagnement des
- Le premier chapitre intitulé « revue des
entreprises du secteur.
politiques de développement » dresse un
bilan de la mise en œuvre des politiques au - S’agissant du quatrième pilier, il se focalise
cours de la période 2010-2019. Il fait sur la gouvernance, la décentralisation et la
ressortir les grands constats ainsi que les gestion stratégique de l’Etat. Il traite de
leçons apprises de la mise en œuvre du l’état de droit, de la protection des droits
DSCE. humains, de la décentralisation et du
développement local, du système judiciaire,
- Le deuxième chapitre présente les grandes
du maintien de l’ordre et de la sécurité, du
orientations qui fondent la formulation de la
rôle de l’Etat dans l’économie, etc. Ce pilier
stratégie, les objectifs, les principes
inclut également les questions liées au
directeurs et les considérations clés.
multiculturalisme et au bilinguisme qui sont
au centre de la troisième dimension de la
11. En ce qui concerne la deuxième partie, elle
Vision 2035, « l’unité dans la diversité ».
développe la stratégie proprement dite et est
articulé autour de quatre chapitres
12. Pour ce qui est de la troisième partie, elle
correspondants aux différents piliers.
porte sur les implications macroéconomiques et
- Le premier pilier aborde la problématique le dispositif de pilotage. Elle comprend deux
de la transformation structurelle de chapitres, à savoir :
l’économie nationale qui constitue le
- Le cadrage macroéconomique et budgétaire
principal levier de la présente stratégie. Il
de la stratégie qui analyse les implications
traite de la planification économique, qui
sur les agrégats macroéconomiques de la
doit conduire à la résolution des problèmes
mise en œuvre de la stratégie. Il décrit
bien identifiés comme la faible productivité
également l’incidence de la mise en œuvre
des exploitations agricoles familiales en
des reformes globales et sectorielles
milieu rural (en traitant très précisément des
préconisées sur le profil de croissance
déterminants et des facteurs de production),
globale, les évolutions sectorielles, les
de la dynamique d’industrialisation en
niveaux d'investissement et le financement
allant directement vers les efforts qui sont à
de l'ensemble de l'économie par rapport au
faire sur des aspects clés (cf. PDI), des
scenario de référence.
infrastructures productives sur lesquelles ils
faut que les priorités soient claires et très - Le pilotage, le suivi-évaluation et le
précises. Il aborde également les aspects financement de la stratégie.
relatifs à l’intégration régionale et la
facilitation des échanges, la dynamisation 13. Le Document comprend également des
du secteur privé, la protection de annexes, notamment le tableau de bord des
l’environnement et la transformation du indicateurs de suivi de la stratégie, les projets
système financier. phares, les principales réformes, une matrice
d’actions prioritaires, ainsi que les tableaux issus
- Le deuxième pilier est relatif au
des travaux de cadrage.
développement du capital humain. Il
aborde les stratégies sectorielles à vocation
 25

PREMIERE PARTIE :
REVUE DES POLITIQUES DE DEVELOPPEMENT,
ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DE LA STRATEGIE
 26

CHAPITRE 1
REVUE DES POLITIQUES DE DEVELOPPEMENT
________________________________________________
14. Le Document de Stratégie pour la Croissance l’horizon 2035 ». dans cette logique, le
et l’Emploi (DSCE) a été élaboré dans un Cameroun devra parvenir au cap de Nouveau
contexte national post-point d’achèvement de Pays Industrialisé à l’horizon de son émergence.
l’initiative PPTE, caractérisé par un afflux En vue de formuler la stratégie pour
important de ressources publiques libérées à la l’opérationnalisation de la deuxième phase de
faveur du pays, grâce à l’annulation d’une la Vision, il a été nécessaire de procéder à une
grande partie de la dette extérieure. Par revue des politiques de développement menées
ailleurs, l’environnement international était au cours de la première phase. Cette évaluation
également marqué par une hausse des prix de a ensuite alimenté toute la dynamique
certains biens de consommation courante de consultative du processus de préparation de la
masse, couplée à une crise financière mondiale. présente stratégie.
Dans ces conditions, la stratégie de
développement a été bâtie dans une logique 17. Ce chapitre comprend une synthèse de : (i)
expansionniste de l’investissement public, pour l’évaluation générale du DSCE ; (ii) l’évaluation
doter l’économie nationale d’un ensemble qualitative issue des consultations
d’infrastructures économiques de base, participatives ; et (iii) l’analyse atouts-
permettant de faciliter l’accès aux facteurs de opportunités-défis-menaces, issue des travaux
production. L’idée était que le secteur privé prospectifs menés.
mettrait à profit ces infrastructures structurantes
pour son expansion en générant des emplois
formels décents, ce qui devait permettre de 1.1. EVALUATION GLOBALE DU DSCE
redistribuer des revenus et de réduire la
pauvreté, dans un environnement de 18. La revue des politiques de développement
gouvernance améliorée. réalisée au titre des travaux de planification
post-DSCE a mis en évidence la capacité de
15. Le DSCE a été construit autour de trois piliers, l’économie camerounaise à générer une
à savoir : une stratégie de croissance, une dynamique positive de croissance, dans un
stratégie d’emploi, et une stratégie de environnement interne et externe pourtant
gouvernance et de gestion stratégique de l’Etat. défavorable. Toutefois, la situation du sous-
Ce cadre de référence avait pour cibles : (i) la emploi s’est dégradée et le taux de pauvreté
réalisation d’un taux de croissance de 5,5% en monétaire n’a que très faiblement reculé.
moyenne annuelle sur la période de la
stratégie ; (ii) l’amélioration de la situation de a. CROISSANCE ET SITUATION
l’emploi en ramenant le taux de sous-emploi de MACROECONOMIQUE
75% en 2007 à moins de 50% en 2020 ; (iii) la
réduction de la pauvreté, pour ramener au 19. L’évaluation du DSCE met notamment en
terme de la période, le taux de pauvreté à exergue l’importance des aménagements
28,7%, contre 39,9% en 2007. Des planifiés au titre de la première génération des
considérations clés avaient également été grands projets (Complexe industrialo portuaire
identifiées comme orientations générales pour de Kribi, Barrage de Lom Pangar, Barrage
tenir le cap de la stratégie. Hydroélectrique de Memve’ele, Barrage de
Mekin, Deuxième pont sur le Wouri, etc.), qui
16. Du reste, il convient de souligner que le DSCE auront renforcé substantiellement le parc
ne constituait que la première phase de mise en infrastructurel du pays aux plans portuaire,
œuvre de la Vision adoptée en 2009, consistant énergétique et routier notamment. En outre, la
à faire du Cameroun « un pays émergent, mise en œuvre du DSCE aura permis un
démocratique et uni dans sa diversité à relèvement substantiel du sentier de croissance
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 1 - REVUES DES POLITIQUES … 27
de 3% sous la période du DSRP à 4,6% sous la prévisions du DSCE entre 2010 et 2015, du fait
période 2010-2018. Cette croissance moyenne notamment du démarrage et de la mise en
qui a néanmoins été en retrait de 0,8 point par œuvre de plusieurs projets structurants. A
rapport à la cible de 5,5% fixé dans le DSCE,
partir de 2016, un ralentissement de
témoigne tout de même de la résilience de
l’économie a été observé suite à la baisse des
l’économie camerounaise face aux différents
chocs économiques et sécuritaires. En ce qui cours des matières premières amorcée depuis
concerne le taux d’inflation, il est resté maitrisé 2014, notamment du pétrole, et aux chocs
autour de 2% en moyenne par an, en-dessous sécuritaires dans les Régions de l’Extrême-
du seuil de convergence CEMAC de 3 %. Nord, de l’Est, du Nord-Ouest et du Sud-Ouest.
20. En analyse dynamique (Graphique 1), le
taux de croissance est resté proche des

Graphique 1 : Evolution du taux de croissance du PIB entre 2004 et 2018

Source : Comptes nationaux, INS

21. Concernant le revenu par tête, le RNB/hab effet, la part du secteur primaire, qui était de
a connu une croissance régulière, amorcée 25,8% et qui devait passer à 33,2% s’est plutôt
depuis la période du DSRP et qui s’est poursuivie dégradée. Cette situation indique que non
jusqu’en 2015. Il a plus que doublé de 2003 à seulement les actions en faveur de l’agriculture
2014, en passant de 740$ à 1510$, avant de de 2ième génération et l’exploitation minière
connaître un léger déclin. Bien qu’ayant restent modestes, mais aussi que le dynamisme
enregistré une croissance annuelle moyenne de traditionnel du secteur connait un essoufflement.
5,2 % durant la période 2003-2017, le En parallèle, le secteur secondaire qui
RNB/hab demeure encore entre les seuils de représentait 33% en 2010 a également connu
1 006 $ - 3 955 $ (en valeur de 2017), plaçant une importante baisse pour se situer à 28,2% en
toujours le Cameroun dans la catégorie des 2018. Par contre, le secteur tertiaire prend des
pays à revenu intermédiaire de la tranche proportions de plus en plus importantes, passant
inférieure. de 41,2% à 57,1%. Au regard de ces résultats,
l’économie camerounaise est devenue au fil de
22. Au plan des évolutions sectorielles, la temps une « économie de services »
structure globale de la répartition du PIB par contrairement à la logique de transformation
secteur n’a pas évolué dans le sens souhaité. En structurelle par l’industrialisation.
28 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Graphique 2 : Evolution moyenne de la répartition du PIB par secteur d’activité entre 2003 et
2018
56,9
60,0
50,0 46,8
42,2 41,9 41,2
40,0 34,8 32,5 33 31,2
25,6 25,8 27,7
30,0 23,0 22,0
20,0 15,4

10,0
0,0
2003-2006 2007-2009 2010-2012 2013-2015 2016-2018

Primaitre Secondaire Tertiaire

Source : Comptes nationaux, INS

23. S’agissant des Finances Publiques, le DSCE service de la dette ont plutôt triplé, ce qui
prévoyait que malgré les perspectives à la explique un recours conséquent à des sources
baisse de la production pétrolière et l’entrée en externes de financement.
vigueur de l’APE avec l’Union Européenne, les
recettes pétrolières totales se maintiendraient 25. On note aussi que durant toute la période de
au-dessus de 15% du PIB à l’horizon 2020. Ce mise en œuvre du DSRP, le Solde Budgétaire
ratio s’est situé en moyenne annuelle à 16,1% Globale Base Engagement (SBGBE) hors dons
sur la période de revue. Le DSCE prévoyait aussi est resté excédentaire, alors qu’il est devenu
que le ratio des recettes non pétrolières sur le déficitaire pendant la période du DSCE. En
PIB devait croître et atteindre 13,1% en 2020. 2009, il ne représentait que 0,1% du PIB et a
Ce ratio se situait déjà au-dessus de la valeur augmenté progressivement pour atteindre sa
prévue en 2017, soit à 13,5%. On observe plus grande valeur en 2014, soit 3,2% du PIB.
cependant une baisse moyenne de 8,2 points de Cette dynamique s’explique d’une part, en
la part des recettes pétrolières dans les recettes raison de la hausse des dépenses de l’État pour
propres de l’Etat sur la période 2010-2017, les recrutements massifs dans la fonction
comparativement à la période de mise en publique dès les premières années de mise en
œuvre du DSRP. En effet, cette part a baissé de œuvre de la stratégie pour la croissance et
30,8 % à 22,6 % entre les deux périodes. l’emploi et de la priorité accordée à la
réalisation des grands projets. D’autre part, la
24. Les recettes propres sont croissantes sur la baisse des cours des matières premières,
période 2003-2018, allant de 1363,3 milliards notamment du pétrole en 2014, a entrainé la
de FCFA à plus du double en 2018 (environ 3 diminution des recettes par rapport aux
324 milliards FCFA). Cette dynamique est prévisions.
principalement portée par l’augmentation des
recettes non pétrolières, malgré la réduction des 26. Ainsi, après une longue période marquée
recettes pétrolières due à la baisse des cours par la réduction de la dette, consécutivement à
mondiaux du pétrole depuis 2014. Sur la même l’initiative PPTE, la période couverte par le
période, les dépenses hors dettes croissent DSCE, s’est traduite par une augmentation
continuellement, allant de 1 095,8 milliards progressive du stock de la dette publ que. Le
FCFA à plus du triple (4 654,5 milliards FCFA). ratio dette/PIB est ainsi passé de 16,3% en
Ainsi, de 2003 à 2018, les recettes propres de 2010 à 31,3% du PIB en 2017, puis à 36,8%
l’Etat ont doublé tandis que les dépenses hors en fin juillet 2019.
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 1 - REVUES DES POLITIQUES … 29
Graphique 3 : Evolution du ratio dette publique sur PIB entre 2006 et 2019 (%)
40,0 36,8*
36,0 33,1
31,3
32,0 27,5
28,0 24,7 25,5
22,6 23,3
24,0 21,4 19,9 20,8 20,3
20,0 16,1 16,3 17,3 16,9 16,0
16,0 11,7 13,2 13,4 13,1
9,9 9,0 8,9 9,6 10,2 10,9
12,0
8,0
4,0
0,0

Dette totale/PIB Dette Ext/PIB

Source: Données MINFI (CAA, 2019

27. Ce rythme d’endettement soutenu exige davantage de prudence, quoique les ratios de viabilité
de la dette publique du Cameroun demeurent en deçà des plafonds normatifs sur le plan multilatéral
(critère CEMAC) et sur le plan national (critères énoncés dans le DSCE). En effet, les ratios dette
publique (intérieure et extérieure) sur PIB 1 et dette extérieure sur PIB sont respectivement restés
inférieurs à 70% et 40%.

28. Pour ce qui est de l’équilibre extérieur, durant pratiquement toute la période du DSRP, la
balance commerciale était excédentaire. Depuis 2009, elle est devenue déficitaire et ce déficit s’est
davantage creusé durant la mise en œuvre du DSCE. Cette situation découle d’une part, de la crise
de 2008 survenue à la suite de la hausse des prix des produits de première nécessité entrainant ainsi
une baisse des taxes à l’importation de ceux-ci. D’autre part, elle pourrait s’expliquer par
l’importation massive des biens en capital pour la réalisation des projets structurants du DSCE
(barrages, ponts, port, autoroutes, etc.).

Graphique 4 : Evolution de la balance commerciale (en % du PIB) entre 2005 et 2018

4,00
3,24
2,78

2,00 1,81
1,67

0,00

2,00

-3,80
4,00
-4,78

6,00 -6,60 -5,90

-7,77 -5,50
-6,87 -6,42 -6,02
-7,69
8,00

Source : Comptes nationaux, INS

1 Taux d’endettement.
30 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

29. En ce qui concerne le secteur monétaire et très faibles sur la période. Deux (2) principaux
bancaire, les actifs financiers sont passés de indicateurs en sont révélateurs du faible
2 756 milliards de FCFA en 2009 à 5 958 développement du système monétaire : (i) la
milliards de FCFA en 2018. Les avoirs extérieurs masse monétaire en % du PIB est resté très faible
en devises sont restés confortables sur la en passant de 18,7% en 2009 à 23,5% du PIB
période en passant de 1 896 milliards de FCFA en 2018 ; ce taux est passé de 139,1% en 2009
(dont 1 368 milliards de FCFA en compte à 124% en 2018 pour la Malaisie et de 120%
d’opérations au Trésor français) en 2009 à 2 070 en 2009 à 124,3% en 2018 pour la Thaïlande ;
milliards de FCFA (dont 1 945 milliards de FCFA (ii) le crédit à l’économie en % du PIB est
en compte d’opérations au Trésor français) en également demeuré très faible (11,2% en 2009
2018. contre 15,9% du PIB en 2018). Cet indicateur
était de 111,6% en 2009 et 119,4% du PIB en
30. Globalement, le secteur monétaire 2018 pour la Malaisie et de 98,6% en 2009 et
camerounais affiche des performances de 111,7% en 2018 pour la Thaïlande.
développement et de financement de l’économie

Tableau 1 : Performance du système monétaire de 2009 à 2018 (en milliards de FCFA)

Eléments 2009 2010 2011 2017 2018
1. CONTREPARTIES DES RESSOURCES 2 756 2 800 3 068 5 164 5 958
1.1. Avoirs extérieurs nets 1 896 1 845 1 627 1 970 2 070
dont Solde du compte d’opérations 1 368 1 311 1 290 1 580 1 945
1.2. Crédit intérieur 860 955 1 441 3 194 3 888
Créances nettes sur l'Etat -518 -640 -502 145 471
Dont : PNG -389 -522 -346 204 514
Crédits à l'économie 1 378 1 595 1 943 3 049 3 417
dont crédit au secteur privé non financier 1 228 1 411 1 743 2 834 3 114
2. RESSOURCES DU SYSTEME MONETAIRE 2 756 2 800 3 068 5 164 5 958
2.1. Masse Monétaire 2 300 2 626 2 897 4 407 5 043
Circulation fiduciaire 448 501 526 978 1056
Dépôts bancaires 1 852 2125 2371 3429 3987
2.2. Fonds propres et autres postes nets 456 174 171 757 915
PIB (en milliards de FCFA) 12 285 12 948 13 843 20 328 21 426
Crédit à l'économie en % du PIB 11,2% 12,3% 14,0% 15,0% 15,9%
Masse monétaire en % du PIB 18,7% 20,3% 20,9% 21,7% 23,5%
Malaisie
Crédit à l'économie en % du PIB 111,6% 110,7% 112,3% 118,8% 119,4%
Masse monétaire en % du PIB 139,1% 134,0% 138,6% 124,3% 124,2%
Thaïland
Crédit à l'économie en % du PIB 98,6% 98,8% 107,2% 113,5% 111,7%
Masse monétaire en % du PIB 120,0% 118,7% 127,2% 125,9% 124,3%
Sources : MINFI, BEAC & FMI
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 1 - REVUES DES POLITIQUES … 31
b. SITUATION SOCIOECONOMIQUE, EMPLOI ET menée en 2014, le taux de pauvreté a reculé
PAUVRETE de 2,4 points en se situant à 37,5% contre
39,9% en 2007 et 40,2% en 2001. Cette
31. Situation de l’emploi. Avec la stratégie performance reste cependant en deçà des
d’emploi contenue dans le DSCE, le attentes du DSCE qui prévoyait un taux de
Gouvernement comptait réduire la portion du pauvreté de 28,7% en 2020. Cette situation
secteur informel dans l’activité économique résulte d’une croissance inférieure au niveau
nationale et générer dans le secteur formel, des escompté et de la faiblesse des mécanismes de
dizaines de milliers d’emplois par an. Le redistribution des richesses.
Gouvernement a agi non seulement par le
recrutement de plusieurs milliers de jeunes à la 34. Si le taux de pauvreté enregistre une
fonction publique, mais aussi par un grand diminution significative en milieu urbain passant
nombre d’initiatives telles que : (i) le Plan de 12,2% en 2007 à 8,9% en 2014, il connaît
d’Action National pour l’Emploi des Jeunes plutôt une aggravation en milieu rural, avec une
(PANEJ) ; (ii) le Projet Intégré d’Appui aux évolution de 55,7% en 2007 à 56,8% en 2014.
Acteurs du Secteur Informel (PIAASI) ; (iii) le Dans cette dynamique, le phénomène de
Programme d’Appui à la Jeunesse Rurale et pauvreté tend à devenir résiduel en zone
Urbaine (PAJER-U) ; (iv) le Projet d’Insertion urbaine, et à devenir caractéristique du milieu
Socio-économique des jeunes par la création des rural. En effet, neuf (9) pauvres sur dix (10)
micro entreprises de Fabrication du Matériel résident en milieu rural.
Sportif (PIFMAS) ; (v) les projets à Haute
Intensité de Main d’Œuvre (HIMO), etc. 35. Par ailleurs, les inégalités se sont accentuées
(l’indice de GINI est passé de 39% en 2007 à
32. Mais le déploiement de tous ces efforts au 44 % en 2014, soit 5 points en plus au cours des
terme des cinq premières années de mise en sept dernières années) augmentant le fossé
œuvre du DSCE n’aura pas permis d’enregistrer entre les riches et les pauvres.
une amélioration globale de la situation du sous-
emploi. Le taux de sous-emploi s’est plutôt 36. Le profil de la pauvreté connaît aussi de
aggravé passant de 75,8% en 2005 à 77% en fortes disparités régionales. Les Régions de
2014. l’Extrême-Nord (74,3%), du Nord (67,9%), du
Nord-Ouest (55,3%) et de l’Adamaoua
33. Situation de la Pauvreté et des inégalités (47,1%), sont celles qui enregistrent les taux de
de revenu. On note une légère baisse du taux pauvreté les plus élevés et au-dessus de la
de pauvreté monétaire qui mesure la proportion moyenne nationale (37,5%). En dynamique
de la population vivant en deçà du seuil de entre 2007 et 2014, la pauvreté s’est aggravée
pauvreté. En effet, selon la quatrième Enquête dans quatre Régions à savoir l’Extrême-Nord, le
Camerounaise auprès des Ménages (ECAM-4) Sud, le Nord-Ouest et le Nord.

Graphique 5 : Evolution de la pauvreté et des inégalités sociales entre 2007 et 2014

60 55,7 56,8
50 44
39,9 37,5 39
40
30
20 12,2 8,9
10
0
Taux de pauvreté Taux de pauvreté rural Taux de pauvreté Indice de Gini
global urbain

2007 2014

Source : ECAM 3 et 4, INS

32 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Graphique 6 : Taux de pauvreté par Région

80 74,3
67,9
70 65,9
63,7
60 50,4 55,3 53
51
50 41,2 47,1
40 28,9 34,1 30,8
27,5 29,3 30,3 30
30
18,2 21,7 19,5
20
5,5 5,9
10 4,2 5,4
0

taux de pauvreté 2007 taux de pauvreté 2014

Source : ECAM 3 et 4, INS

37. Accès à l’eau potable et à l’électricité. Le 39. Assainissement. La situation de

recul de la pauvreté entre 2007 et 2014 est l’assainissement est préoccupante aussi bien en
davantage perceptible en matière d’eau milieu urbain qu’en milieu rural. On enregistre
potable. La proportion des ménages y ayant dans l’ensemble une dégradation des conditions
accès est passée de 45,3% en 2007 à 61,0% sanitaires, puisqu’on note une baisse de la
en 2014, soit une progression de 15,7 points. proportion de population ayant accès à des
D’un autre côté, la proportion des ménages installations sanitaires améliorées (44,7% en
ayant accès à l’éclairage électrique est passée 2001 contre 40,4% en 2014). Cette proportion
de 48,8% en 2007 à 62,1% en 2014 pour est plus élevée en milieu urbain (58%) qu’en en
l’ensemble du pays mais demeure faible dans milieu rural (29%). Par ailleurs, ce secteur fait
les zones rurales (35,1%). De manière générale, face à plusieurs contraintes qui sont d’ordre
l’accès aux réseaux d’eau potable et institutionnel, organisationnel, technique et
d’assainissement, ainsi qu’aux services sociaux financier.
reste généralement limité en zone rurale. Cela
impacte principalement la santé des 40. Santé. Dans le domaine de la santé, les
populations, et se traduit au niveau des efforts consentis par le Gouvernement,
indicateurs de mortalité infantile et sur notamment dans la couverture vaccinale des
l’espérance de vie des populations, qui demeure enfants de 12 à 23 mois et la gratuité des soins
assez faible au Cameroun (56 ans en 2017). contre le paludisme pour tous les enfants de
moins de 5 ans ont permis d’améliorer certains
38. Habitat et cadre de vie. Le Cameroun reste indicateurs clés. Ainsi, l’espérance de vie à la
confronté aux effets d’une urbanisation rapide naissance est passée de 51,4 ans en 2009 à 56
et peu maîtrisée. Dans la plupart des villes, les ans en 2017 ; le taux de mortalité infantile (0 à
zones insalubres et impropres à l’habitat 1 an) est passé de 62 pour 1 000 en 2011 à
représentent une proportion importante. Ainsi, 48 pour 1 000 en 2018. Le taux de mortalité
l’occupation anarchique de l’espace, l’habitat infanto-juvénile (de 0 à 5 ans) s’est amélioré en
précaire, les problèmes d’hygiène et de santé passant de 122 pour 1 000 en 2011 à 79 pour
publique sont un ensemble de facteurs qui ont 1 000 en 2018. Par contre, concernant la santé
amplifié la vulnérabilité des populations et maternelle, le taux de mortalité maternelle a
favorisé la dégradation du cadre de vie dans augmenté, passant de 669 décès pour 100 000
les quartiers populaires. naissances vivantes sur la période 1997-2004,
à 782 décès sur la période 2004-2011. La
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 1 - REVUES DES POLITIQUES … 33
proportion d’accouchements assistés est passée traverse certaines parties du pays. Le poids
de 63,6% en 2011 à 69% en 2018. relatif de l’enseignement technique et
professionnel enregistre une décroissance, en
41. S’agissant spécifiquement du paludisme, la passant de 22,2% en 2014 à 18,81% en 2017.
lutte contre cette maladie a été notamment Enfin, l’enseignement supérieur a connu une
centrée sur la distribution de moustiquaires croissance significative depuis l’an 2000. Pour
imprégnées à longue durée d’action (MILDA) et ce qui est de l’enseignement supérieur général,
la prise en charge gratuite des femmes enceintes les effectifs des étudiants sont passés de 196
et des enfants de moins de 5 ans. De 2010 à 461 en 2010/2011 à 353 840 en 2016/2017.
2018, la morbidité palustre a diminué aussi bien
chez les enfants de moins de 5 ans (de 56% à c. SITUATION EN MATIERE DE GOUVERNANCE
31%), chez les femmes enceintes (de 49% à
22%) et chez les personnes de plus de 5 ans (de 45. Au cours de la période de mise en œuvre du
33% à 24%). Au cours de la même période, la DSCE, des avancées majeures ont été
morbidité hospitalière due au paludisme a été enregistrées au plan institutionnel. En effet, le
réduite de 41,6% à 24%. Concernant le Sénat, chambre haute du parlement, a été mis
VIH/Sida, la prévalence est passée de 5,5% en en place et est pleinement fonctionnel. Il en est
2004 à 3,4% en 2018. Ces progrès résultent de même du Conseil constitutionnel qui s’est
d’une meilleure accessibilité et de la gratuité illustré pour la première fois lors du contentieux
des antirétroviraux, permettant ainsi à un plus électoral, consécutif au scrutin présidentiel
grand nombre de malades de recevoir le d’octobre 2018. En outre, la loi N° 2016/007
traitement indiqué. du 12 juillet 2016 portant Code pénal a été
promulguée.
42. Education. En raison de la pression
démographique, la demande est de plus en plus 46. En matière de gouvernance locale, les
forte dans tous les ordres d’enseignement. Dans premières compétences ont été transférées aux
l’enseignement de base, le taux brut de communes par l’État central en 2010.
préscolarisation est passé de 39% en 2017 à Conformément au principe de progressivité, en
36,8% en 2018. Ce fléchissement s’explique 2018, 63 compétences ont été transférées par
par l’instabilité observée dans les Régions du 21 ministères. En ce qui concerne les atteintes à
Nord-Ouest et du Sud-Ouest, qui enregistrent la fortune publique, le dispositif a été renforcé
des perturbations importantes dans le avec la création du Tribunal Criminel Spécial
fonctionnement de plusieurs établissements (TCS), par la loi N° 2011/028 du 14 décembre
scolaires. 2011, qui est opérationnel depuis 2012.

43. Dans l’enseignement primaire, le taux 47. Au plan de la gouvernance économique et

d’achèvement dans le cycle a connu une financière, le cadre de gestion de la dette s’est
augmentation, passant de 73% en 2012 à amélioré avec la création en 2008 du Comité
76,7% en 2016. Ce taux a connu une baisse National de la Dette Publique (CNDP) dont l’avis
sensible en 2017 où il se situe à 72,1%. En doit être requis sur toutes les questions relatives
2018, l’universalisation du cycle primaire s’est à l’endettement public et l’octroi des garanties.
traduite par le renforcement de l’offre En matière de finances publiques, l’on peut citer :
d’éducation au cycle primaire public, le soutien l’introduction de la budgétisation par
à la scolarisation de la jeune fille et, programme ; la mise sur pied d’un cadre
l’amélioration de la qualité de l’éducation dans juridique et institutionnel visant à améliorer la
les écoles primaires. qualité de la dépense et à renforcer le contrôle
de la gestion des deniers publics, le code de
44. Dans l’enseignement secondaire, le taux transparence et de bonne gouvernance dans la
d’admission en première année a connu une gestion des finances publiques , le régime
croissance quasi linéaire passant de 52,36% en financier de l’Etat et des autres entités
2011 à 69,68% en 2016, avant de connaître publiques, etc. ; et l’introduction du Débat
une baisse significative en 2017 pour se situer à d’Orientation Budgétaire (DOB) dans le
55,38%, du fait de la crise sécuritaire que processus de préparation du budget de l’Etat à
34 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

travers la signature du décret N°2019/281 du désormais le suivi, la régulation et le contrôle

31 mai 2019 fixant le calendrier budgétaire, la des marchés à la place du ministère en charge
promulgation du décret N°2019/320 du 19 juin des marchés publics ; la consécration de la
2019 précisant les modalités d'application de maturation des projets comme une étape de la
certaines dispositions des lois n° 2017/010 et passation des marchés ; etc.
2017/011 du 12 juillet 2017 portant statut
général des établissements publics et des 51. En outre, selon les classements de certaines
entreprises publiques. agences de notation en matière de
gouvernance, le Cameroun figure parmi les pays
48. Pour ce qui est du pilotage de la les moins bien classé en matière de
performance, l’opérationnalisation transparente gouvernance. Selon le Doing Business, le
des stratégies nationale et sectorielles s’opère Cameroun était classé 167ème sur 190 pays en
par le biais de la chaîne PPBS qui constitue la 2019, après avoir occupé le range de 158 ème
logique d’intervention en matière des politiques sur 189 pays en 2015. De ce point de vue, la
publiques. Enfin, la gestion des ressources question du climat des affaires mérite un
humaines dans toutes les administrations approfondissement des efforts.
publiques s’est améliorée avec notamment, la
déconcentration de la gestion de certains actes
de carrière et de la solde ; l’amélioration de 1.2. EVALUATION PARTICIPATIVE
l’accessibilité aux informations sur les
procédures administratives individuelles et 52. Dans le cadre du processus de l’élaboration
l’assainissement du fichier du personnel de l’Etat. de la présente stratégie de développement, le
Gouvernement a organisé des consultations
49. Toutefois, l’évaluation du système de gestion participatives avec différentes composantes de
des finances publiques selon la méthodologie la société camerounaise. Ces consultations
PEFA menée en 2016 laisse transparaître étaient des cadres d’échanges ouverts sur tous
plusieurs insuffisances en matière de gestion des les sujets relatifs au développement économique
finances publiques au Cameroun. Parmi ces et social. Elles ont eu lieu avec les forces vives
insuffisances figurent : la faible internalisation dans chaque Région, ensuite avec chacune des
de la budgétisation par programme ; la faible chambres parlementaires, les Partenaires
surveillance des risques budgétaires que peut Techniques et Financiers, les membres de la
engendrer pour l’Etat la gestion des Commission Nationale de Promotion du
établissements publics, des entreprises publiques Bilinguisme et du Multiculturalisme et de la
et des CTD ; la subsistance des procédures de Commission Nationale des Droits de l’Homme et
déblocages de fonds, de caisses d’avances, et des Libertés, le Secteur Privé, et la Communauté
d’interventions directes ; l’insuffisance d’accès à scientifique nationale.
l’information sur les marchés publics et le non-
respect du principe de séparation entre les a. CONSULTATIONS REGIONALES
fonctions de maître d’ouvrage, d'organe de
contrôle et d'organe de régulation. 53. Le Gouvernement a organisé des
consultations participatives dans les dix Régions
50. S’agissant des marchés publics, la pour, notamment : (i) exposer les principaux
persistance des problèmes relatifs aux axes de la Vision de développement à l’horizon
procédures de passation des marchés (lenteurs 2035 ; (ii) présenter aux acteurs et aux
administratives, faible responsabilisation des représentants des populations les actions et
maîtres d’ouvrage, etc.) ayant entrainé des stratégies menées depuis 2010 dans le cadre du
retards dans le démarrage et la qualité DSCE ; (iii) recueillir l’appréciation des
d’exécution de plusieurs projets a conduit à bénéficiaires sur le bilan des réalisations ainsi
l’adoption d’un nouveau code des marchés que l’impact de celles-ci dans l’amélioration de
publics en juin 2018. Celui-ci a apporté plusieurs leurs conditions de vie ; (iv) recueillir les
innovations, parmi lesquelles : la préoccupations, les besoins des populations et
responsabilisation accrue des maîtres d’ouvrage les pistes d’actions envisageables pour les
ou maîtres d’ouvrage délégués qui assurent résoudre, notamment dans les domaines des
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 1 - REVUES DES POLITIQUES … 35
infrastructures (routes, électricité, eau, etc.), de énergétique, l’absence de technologie,
l’agriculture, de l’éducation et de la santé. Ces l’enclavement de certaines localités, la faible
consultations ont aussi permis aux populations de maturation des projets, le mauvais choix de
suggérer des actions visant à améliorer la certains prestataires, les difficultés de paiement
qualité des politiques publiques en vue de des prestataires, la corruption, l’absence
promouvoir une croissance économique forte, d’esprit patriotique, le favoritisme et
inclusive et durable. l’insuffisante gouvernance en général, les
problèmes sécuritaires, la faible implication des
54. D’une manière générale, les populations ont populations locales notamment des jeunes et des
exprimé un sentiment mitigé par rapport au femmes dans le choix, la mise en œuvre et le
bilan de mise en œuvre des politiques publiques. suivi des projets de développement.
En effet, les avis sont partagés sur l’impact
desdites réalisations sur l’amélioration des b. CONSULTATIONS AVEC LES PARLEMENTAIRES
conditions de vie. Certains reconnaissent et
témoignent de l’effectivité d’un grand nombre 58. Des consultations ont eu lieu avec chacune
de réalisations à l’échelle nationale et des chambres du parlement, afin de partager
régionale. Par contre, pour d’autres, ces les éléments de bilan de la mise en œuvre du
réalisations ne correspondaient pas aux DSCE et les priorités en matière de
véritables besoins des populations et n’ont pas développement. D’une manière générale, les
significativement amélioré leurs conditions de parlementaires se sont appesantis sur la
vie. nécessité d’améliorer le fonctionnement de
l’administration pour que celle-ci soit plus
55. Dans le secteur agricole par exemple, les efficace et plus efficiente. Les questions de la
projets menés auraient eu un faible impact sur maîtrise des finances publiques, de l’accès à
les petits agriculteurs. Les agriculteurs locaux ne l’eau et à l’électricité en zone urbaine et rurale,
tireraient pas suffisamment profit de leur labeur, de l’entretien et la réhabilitation des routes, du
du fait d’une insuffisante prise en compte de développement d’un capital humain solide, de
leurs problèmes quotidiens qui se résument à l’emploi des jeunes, du transfert de technologie,
l’enclavement des bassins de production, au du développement de l’économie numérique, de
faible accès aux intrants agricoles, aux l’innovation et de l’anticipation sur les progrès
difficultés de mise en marché des produits, aux technologiques, sont, pour les députés et les
pertes post-récoltes et aux fluctuations des prix. sénateurs, autant de leviers à considérer pour le
développement.
56. Par ailleurs, les populations ont évoqué
comme difficultés le faible accès des jeunes à c. Consultations avec les Partenaires
l’information, leur faible implication dans les Techniques et Financiers (PTF)
projets de développement au niveau local, ainsi
qu’un encadrement insuffisant des jeunes en 59. Un atelier consultatif a été organisé avec les
matière d’accès au financement. Cette situation Partenaires Techniques et Financiers en vue
peut être en partie expliquée par la difficulté à d’asseoir avec eux les modalités d’une
capter les fréquences hertziennes dans certaines collaboration étroite tout au long du processus
zones, l’insuffisance des radios communautaires et de leur participation à la mise en œuvre des
et l’inadaptation des programmes priorités pour la prochaine phase de la Vision.
radiophoniques au contexte local. Dans ce sens, le Comité Multipartenaire
coprésidé par le Programme des Nations Unies
57. D’autres préoccupations évoquées portent pour le Développement (PNUD) a été identifié
sur : la décentralisation, les problèmes comme la plate-forme privilégiée de cette
d’indemnisation, la libération des emprises, les collaboration. Au demeurant, les partenaires et
lenteurs administratives, le manque de mesures l’administration ont convenu de la prise en
d’accompagnement de certains projets, la compte dans la nouvelle stratégie, des
faiblesse du capital humain, l’existence d’une instruments internationaux de développement à
certaine incohérence dans l’octroi et l’exécution l’instar des Objectifs de Développement
de certains projets au niveau local, le déficit Durable, de l’Agenda 2063 de l’Union
36 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Africaine, de la Zone de Libre Échange e. CONSULTATIONS AVEC LE SECTEUR PRIVE

Continentale Africaine (ZLECAF), des résolutions
de la Conférence des Parties sur le Climat (COP 62. Une rencontre consultative a été organisée
21), et de la Vision de développement de la avec le secteur privé pour discuter sur la
CEMAC. Au-delà des considérations de fond, les nécessité d’une plus grande synergie dans
PTF ont rassuré de leur implication dans le l’action de développement et pour un exercice
processus de relecture des stratégies sectorielles prospectif sur les dix prochaines années. Le but
et la réalisation d’études spécifiques. étant de permettre au secteur privé de prendre
toute sa place dans le développement
d. ECHANGES AVEC LA COMMISSION économique et social, dans l’esprit d’un
NATIONALE DES DROITS DE L’HOMME ET DES partenariat global comme indiqué dans
LIBERTES (CNDHL) ET LA COMMISSION l’Objectif de Développement Durable n°17.
NATIONALE POUR LA PROMOTION DU Dans ce cadre, l’idée d’un projet emblématique
BILINGUISME ET DU MULTICULTURALISME mené en partenariat entre le secteur privé et
(CNPBM) l’Etat a été évoquée. La nécessité du
développement du numérique, la nécessité de
60. Des séances consultatives spécifiques relecture de la loi sur les incitations à
ont eu lieu avec la Commission Nationale pour la l’investissement privé afin qu’elle ne puisse pas
Promotion du Bilinguisme et du Multiculturalisme générer des distorsions défavorables aux
et la Commission Nationale des Droits de investisseurs déjà installés dans des segments de
l’Homme et des Libertés. Elles ont permis marchés en raison d’avantages concédés à de
d’échanger avec ces structures sur les nouveaux arrivants, la nécessité d’une meilleure
problématiques du vivre ensemble, du régulation du marché, une énergie disponible,
bilinguisme, du multiculturalisme, d’une part, et accessible et compétitive, des villes dont Douala
sur les pistes d’amélioration de la situation des et Yaoundé dotées d’infrastructures adéquates
droits de l’homme et des libertés au Cameroun, pour conforter l’activité économique, la
d’autre part. Avec la CNDHL, l’idée phare qui a gouvernance des affaires, la clarté, la
été mise en exergue est la nécessité de la transparence et l’efficacité de l’action publique
célérité dans le traitement des dossiers en justice sont autant de sujets qui sont aussi ressortis des
et la nécessité de spécialiser les juges sur les échanges.
matières de droits notamment en droit pénal ,
droit fiscal, droit familial, droit économique et f. CONSULTATIONS AVEC LA COMMUNAUTE
financier. SCIENTIFIQUE

61. Pour sa part, la CNPBM a indiqué que 63. Une conférence scientifique a été organisée
d’après de multiples évaluations, le Cameroun et a permis d’échanger avec la communauté
ne connaît pas un problème de vivre ensemble, universitaire et scientifique, sur les paradigmes
au vu du développement des rapports et cadres théoriques, mais aussi sur les grandes
intercommunautaires et de l’accélération de problématiques économiques, sociales et de
l’intégration nationale. Ainsi, le problème gouvernance du pays. Elle a également permis
viendrait plutôt de la répartition des avantages de recueillir les avis et suggestions des
et des infrastructures publiques entre les universitaires sur les stratégies et mesures
communautés et les localités. C’est cette structurelles à mener dans les divers domaines
répartition qui mérite d’être questionnée et du développement économique et social afin
véritablement adressée dans le cadre de la d’atteindre l’objectif de l’émergence. En plus des
stratégie nationale de développement. La aspects théoriques du développement
commission a aussi indiqué qu’à l’horizon de économique, les présentations et discussions
l’émergence, tout Camerounais devrait être menées lors de cette conférence ont porté entre
officiellement bilingue (anglais et français) et autres sur les thématiques relatives à : la
nationalement bilingue (2 langues nationales, compétitivité ; l’endettement ; le financement de
dont la langue de sa culture de naissance). l’économie ; la pauvreté et le développement du
monde rural ; le capital humain et la dynamique
démographique ; la gouvernance
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 1 - REVUES DES POLITIQUES … 37
institutionnelle ; et la décentralisation. A l’issue faciliter l’accès des agriculteurs au marché, aux
des travaux de cette conférence, il a été crédits, à la terre, à la formation et réduire les
recommandé : (i) de mener des politiques actives pertes post-récolte ; (iii) de réformer du système
pour la protection des branches vulnérables à de retraire afin qu’il soit un bonus pour le
l’implémentation des APE ainsi que le dividende démographique et la priorisation de
développement de nouveaux instruments la formation professionnelle ; et (iv) de définir
financiers adéquats aux besoins en capitaux du des priorités en matière de développement
secteur productif et redynamiser l’épargne du contrairement à l’approche du « big push » ainsi
système bancaire ; (ii) de restructurer les que la définition d’outils d’allocation équitable
producteurs autour de grandes coopératives des ressources aux CTD.
conformément à l’acte uniforme OHADA afin de
38 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

ENCADRE 2 : Synthèse des recommandations du Grand Dialogue National (GDN)

Du 30 septembre au 4 octobre 2019, s’est tenu à Yaoundé le Grand Dialogue National, présidé
par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement, sur Très Hautes Instructions du Chef de l’Etat. Cette
rencontre avait pour objet « d’examiner les voies et moyens de répondre aux aspirations
profondes des populations du Nord-Ouest et du Sud-Ouest mais aussi de toutes les autres
composantes de la Nation ». Au terme des échanges, les principales recommandations suivantes
ont été formulées autour des huit (08) thématiques abordées :

1. Bilinguisme, diversité culturelle et cohésion sociale : améliorer la pratique du

bilinguisme ; enraciner la diversité culturelle ; renforcer la cohésion sociale nationale ;
adopter une loi qui prévoit l’utilisation équitable des deux langues officielles.
2. Système éducatif : maintenir les deux sous-systèmes éducatifs dans les réformes du
secteur de l’éducation ; réglementer la prolifération des syndicats d’enseignants et
promouvoir une meilleure organisation ; veiller à la collaboration entre les syndicats
d’enseignants et le Gouvernement.
3. Système judiciaire : traduire tous les instruments juridiques dans les deux langues
officielles et assurer leur publication simultanée dans ces deux langues ; créer une école
de droit pour la formation des avocats et tous les praticiens du droit général au
Cameroun ; ériger la section de Common Law de Cour Suprême du Cameroun en une
chambre à part entière.
4. Retour des réfugiés et des déplacés internes : prendre des mesures visant à accorder
une amnistie générale pour favoriser le retour des réfugiés et des personnes déplacées ;
fournir des « kits de réinstallation et réintégration » aux réfugiés et aux déplacés internes.
5. Reconstructions et développement des Régions touchées par le conflit : réhabiliter les
installations et les infrastructures publiques détruites ou rendues obsolètes du fait de leur
inutilisation en raison de la crise ; reconstruire les infrastructures économiques prioritaires
pour soutenir ou relancer les systèmes de production par la remise en service des
entreprises publiques agro-industrielles dans les régions touchées ;
indemniser/reconstruire le patrimoine détruit des particuliers, des congrégations
religieuses, des palais des chefs, des communautés et des unités privées de production ;
mettre en place un programme d’assistance sociale directe aux victimes ; créer des
emplois durables pour les jeunes et les femmes, en particulier dans les régions touchées
par la crise.
6. Désarmements, démobilisation et réinsertion des ex-combattants : élaborer et mettre
en œuvre une stratégie holistique de communication qui met l’accent sur l’offre de paix.

7. Rôle de la diaspora dans la crise et sa participation au développement du pays :

Réformer le Code de la nationalité pour l’adoption de la double nationalité ou des
nationalités multiples ; adopter le principe de la représentativité de la diaspora au
niveau parlementaire et gouvernemental ; créer un haut conseil de la diaspora ; créer
une agence transnationale d’investissement et de développement de la diaspora.
8. Décentralisation et développement local : accorder aux Régions du Nord-Ouest et du
Sud-Ouest un statut spécial conformément à l’article 62 alinéa 2 de la Constitution ;
mettre effectivement en place les régions dans les meilleurs délais ; allouer 10 à 15%
du budget de l’Etat aux CTD ; supprimer la disposition relative à la nomination des
délégués du gouvernement au titre du régime spécial applicable à certaines localités.
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 1 - REVUES DES POLITIQUES … 39

1.3. ATOUTS ET DÉFIS d’ouverture de marché, même si des efforts de

mise à niveau des entreprises s’avèrent
64. En engageant un nouveau cycle de indispensables pour la mise en œuvre de ces
planification pour la période 2020-2030, le accords.
Gouvernement camerounais est bien conscient
des principaux atouts sur lesquels le pays peut 68. En ce qui concerne les défis, le pays fait face
compter, des défis qu’il faudra surmonter, des à un déficit social majeur, du fait du niveau de
opportunités qu’il faudrait saisir mais aussi des la pauvreté qui recule lentement et des
risques auxquels est exposée la dynamique de inégalités qui ont une tendance à s’aggraver.
développement du pays. Cette fragilité sociale peut agir comme faille
dans un tissu sociologique déjà mis à l’épreuve.
65. Parmi les principaux atouts, le Cameroun peut A titre d’exemple, l’enrôlement de certains
compter sur une population jeune et dynamique, jeunes dans des mouvements extrémistes aura
capable d’absorber les diverses technologies et été l’une des conséquences les plus manifestes
innovations pour engendrer une dynamique de de cette fragilité durant la mise en œuvre du
croissance sur le moyen et long terme. Pour cela, DSCE.
cette jeunesse devra bénéficier d’un
environnement d’opportunités, générées par un 69. Sur le plan économique, la question de
partenariat public et privé solidifié à même de l’amélioration du climat des affaires au
bien articuler l’offre et la demande d’emplois. Cameroun demeure une préoccupation
constante. Selon les derniers classements de
66. En outre, le Cameroun dispose de certaines agences de notations, le Cameroun
potentialités naturelles qui lui valent son statut figure parmi les pays les moins bien classés. Ces
d’Afrique en miniature. Ces potentialités, classements passent le message d’une
convenablement valorisées à des fins de gouvernance et d’un climat des affaires peu
prospérité nationale et dans une logique favorables pour le développement et la
cohérente d’aménagement du territoire et de réalisation des projets. Or, le pays a besoin
développement durable, pourraient porter le pour son développement, d’attirer un niveau
pays à son plein potentiel de croissance et faire substantiel d’Investissements Directs Etrangers
reculer la pauvreté jusqu’au niveau résiduel. (IDE), souvent porteurs de transferts de
Dans cette perspective, le Gouvernement a technologie et bénéfiques à l’industrialisation.
procédé parallèlement aux travaux de
planification post-DSCE, à l’élaboration d’un 70. En outre, le Gouvernement a bien pris
schéma national et de dix schémas régionaux conscience des insuffisances dans l’efficacité et
d’aménagement du territoire et de l’efficience de la dépense publique. Les
développement durable, et d’un plan de processus de préparation/maturation de projets
zonage. n’ont pas toujours conduit à la mise en
exploitation des infrastructures dans les délais
67. Au rang des opportunités, le Cameroun doit prévus. La question sur les coûts unitaires, souvent
mettre à contribution sa position stratégique élevés, demande aussi à être traitée
dans le Golfe de Guinée pour conforter sa convenablement afin de favoriser la rentabilité
situation de hub pour l’économie sous régionale propre des projets et d’améliorer leur impact sur
(CEMAC), mais aussi pouvoir profiter d’un la croissance.
marché étendu de plus de 300 millions
d’habitants dans le cadre de la Communauté 71. La recherche de l’unité nationale a toujours
Économique des Etats de l’Afrique Centrale été au centre des préoccupations de l’Etat. La
(CEEAC) et de sa proximité avec le Nigéria. La multiplicité des centres d’influence plus ou moins
Zone de Libre-Echange Continentale Africaine autonomes parfois adossés à la grande diversité
vient renforcer cette opportunité d’accès à un sociologique qui caractérise le pays, apparaît
marché beaucoup plus vaste. D’autres accords, aujourd’hui comme un grand danger pour la
notamment l’Accord de Partenariat Economique construction du Cameroun. Par ailleurs, le
(APE) avec l’Union Européenne, permettent au processus démocratique, malgré des avancées
Cameroun de consolider des opportunités notables, rencontre encore des difficultés. Au
40 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

regard de l’insécurité et des crises delà, il faudra éradiquer la secte terroriste

sociopolitiques qu’a connu le pays au cours de BOKO HARAM et œuvrer toujours en faveur de
ces dernières années, l’un des défis majeurs du la paix et de la sécurité dans le golfe de
Cameroun reste donc la restauration de la paix, Guinée, et dans la sous-région. Au plan
la consolidation du vivre ensemble et de l’unité économique, le pays doit renforcer davantage
nationale. Ce défi appelle à une gestion sa résilience vis-à-vis des fluctuations des prix
participative et davantage décentralisée avec des matières premières et des conséquences
l’implication de tous les segments de la négatives des crises économiques et financières
population. internationales. Cela implique d’aborder les
problèmes de développement avec des solutions
72. Concernant les menaces, les autorités savent principalement endogènes et de construire, en
qu’une persistance de la crise dans les Régions conséquence, une autosuffisance sur des besoins
du Nord-Ouest et du Sud-Ouest, pourrait essentiels de la population.
gravement compromettre les ambitions de
développement du pays. En effet, la paix est
une condition préalable et indispensable aux
aspirations d’émergence du peuple. D’où la
nécessité de mettre un terme à cette crise. Au-
 41

CHAPITRE 2 :
ORIENTATIONS GENERALES ET OBJECTIFS
DE DEVELOPPEMENT 2030
________________________________________________
73. La stratégie de mise en œuvre de la 2.1. ORIENTATIONS FONDAMENTALES
première phase de la Vision 2035 a reposé sur
l’augmentation substantielle du stock 76. Mix entre import/substitution et promotion
d’infrastructures pour faciliter l’accès aux des exportations. Pour la SND30, le
facteurs de productions et baisser leurs coûts, Gouvernement a opté pour la politique de
permettre aux entreprises d’accroître leurs substitution des importations et celle de
capacités de production et d’engendrer la promotion des exportations en s’appuyant sur
croissance. L’accent a donc été mis sur le capital les avantages comparatifs de l’économie
physique (réalisation des grands projets nationale. En effet, les consultations menées
structurants). jusqu’ici, suggèrent que les forces et les moyens
soient canalisés vers les solutions sectorielles et
74. La logique stratégique consistait à booster la industrielles développées localement pour
croissance économique par le biais induire une dynamique d’auto-renforcement de
d’investissements massifs. Elle était assise sur un la croissance à long terme, tout en mobilisant
portefeuille de grands projets industriels mieux l’utilisation de l’ingénierie combinant le
prometteurs, qui portaient notamment sur financement privé et l’aide au développement.
l’exploitation du fer, l’installation de nouvelles
alumineries, la liquéfaction du gaz, 77. Etat stratège et pragmatique. L’Etat mettra
l’exploitation du cobalt-nickel et du diamant, la en place les facilités pour l’émergence du
production d’engrais chimique, entre autres. secteur privé comme principal moteur de la
Toutefois, la réalisation de ces projets industriels croissance économique et réalisera des
était conditionnée par un certain nombre de interventions ciblées dans des secteurs
facilités comme l’énergie, les ports et les moyens hautement stratégiques, notamment via le levier
de transport. de la commande publique. Il sera question de
relancer l’économie nationale, à travers la mise
75. Mais, cette approche s’est avérée en place d’un système de transformation locale
moyennement efficace pour l’économie des matières premières soutenu par la
camerounaise qui a une forte propension à commande publique, pour satisfaire au mieux la
importer et qui subit comme tout pays ‘price- demande des agents économiques en biens et
taker’, les contre-coups d’une évolution souvent services par une offre locale de qualité et
défavorable des cours des produits primaires compétitive. En outre, il s’agira, en partenariat
d’exportation. Cette situation a privé l’économie avec le secteur privé, de renforcer la
de l’effet multiplicateur qu’elle aurait pu structuration des filières de production autour
attendre et contribué à creuser davantage la des « champions nationaux ».
balance commerciale et le déficit public. Elle a
en effet, conduit à une augmentation 78. Articulation entre planification indicative
particulièrement rapide du niveau et planification impérative. Sur le plan de sa
d’endettement, alors même que les devises conception et de l’approche de mise en œuvre,
s’amenuisaient. la présente stratégie nationale de
développement combine deux approches de
planification. C’est une combinaison entre le
format assez contraignant de la planification
quinquennale et celui indicatif de la planification
stratégique. Elle se rapproche des plans
42 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

quinquennaux, du point de vue de leur précision, revenu intermédiaire ; (iii) atteindre le stade de
de leur concision et de l’organisation de la mise Nouveau Pays Industrialisé ; et (iv) renforcer
en œuvre des projets et programmes concernés. l’unité nationale et consolider le processus
Cependant, elle se veut différente de ces démocratique.
derniers, qui étaient suffisamment exhaustifs
mais qui ne s’adaptaient pas rapidement aux 81. Pour maintenir le cap d’émergence à
mutations de l’environnement national et l’horizon 2035, la SND30 ambitionne de
international. procéder à la transformation structurelle de
l’économie en opérant des changements
fondamentaux dans les structures économiques
et sociales afin de favoriser un développement
2.2. PRINCIPES DIRECTEURS
endogène, inclusif tout en préservant les chances
des générations futures. Le cap étant de faire du
79. Les principes directeurs de la planification
pays, un Nouveau Pays Industrialisé, les
stratégique actuelle comprennent notamment la
efforts seront articulés autour de la stratégie
nécessité : (i) de maintenir stable le cadre
d’industrialisation, qui constitue donc le centre
macroéconomique ; (ii) d’une planification
d’intérêt de la présente stratégie nationale.
unique (qui articule clairement et sans ambigüité
la hiérarchie des divers outils de planification 82. A cet effet, elle met en perspective un cadre
sectorielle, thématique et spatiale) ; (iii) de d’objectifs stratégiques articulé avec des cibles
l’articulation de planification dans une logique comme suit :
de développement harmonieux, équilibré et - Mettre en place les conditions favorables
équitable du territoire ; (iv) de planifier l’action à la croissance économique et
de développement dans le cadre de la l’accumulation de la richesse nationale et
décentralisation ; (v) d’intégrer dans la veiller à obtenir les modifications
planification les exigences de rattrapage pour structurelles indispensables pour
les zones affectées par les crises sociales et l’industrialisation du pays. Il sera
sécuritaires ; (vi) d’intégrer les exigences d’unité question : (i) de porter le taux de croissance
dans la diversité et de l’amélioration du rapport annuel de 4,6% à 8,1% en moyenne sur la
entre l’Etat et les citoyens ; (vii) de renforcer la période 2020-2030 ; (ii) de porter la
gestion stratégique de l’Etat, et de créer des croissance du secteur secondaire (hors
conditions optimales pour que le secteur privé pétrole) à plus de 8% en moyenne ; (iii) de
prenne toute sa place et joue un rôle moteur ramener le déficit de la balance
dans l’économie ; (viii) de prendre en compte commerciale de 8,8% du PIB en 2018 à
dans la planification, les engagements moins de 3% en 2030. Cet objectif intègre
internationaux en matière de développement les ODD 8, 9, 11 et 12.
tout en les contextualisant et de veiller à
l’alignement effectif des interventions des - Améliorer les conditions de vie des
partenaires au développement sur les choix de populations et leur accès aux services
développement du pays. sociaux de base en assurant une
réduction significative de la pauvreté et
du sous-emploi. Comme cibles principales,
il s’agira : (i) de ramener le taux de
2.3. VISION 2035 ET OBJECTIFS pauvreté de 37,5% en 2014 à moins de
25% en 2030 ; (ii) de ramener le sous-
80. Les orientations de la présente stratégie emploi de 77% en 2014 à moins de 50%
nationale de développement qui couvre la en 2030 ; (iii) de porter l’Indice du Capital
deuxième décade 2020-2030 de la Vision Humain de 0,39 en 2018 à 0,55 et l’Indice
2035 s’articulent autour des objectifs formulés de Développement Humain de 0,52 en
dans ce cadre de référence. Cette Vision qui 2016 à 0,70 en 2030. La réalisation de cet
ambitionne de faire du Cameroun « un pays objectif contribue à l’atteinte des cibles des
émergent, démocratique et uni dans sa ODD 1 à 7 et l’ODD10.
diversité » intègre quatre objectifs généraux à
savoir : (i) réduire la pauvreté à un niveau - Renforcer les mesures d’adaptation et
socialement acceptable ; (ii) devenir un pays à d’atténuation des effets des changements
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 2 – ORIENTATIONS GENERALES … 43

climatiques et la gestion développement. II s’agira notamment de

environnementale pour garantir une poursuivre les réformes nécessaires à
croissance économique et un l’amélioration du fonctionnement des
développement social durable et inclusif. institutions, et d’accélérer la mise en œuvre
Il s’agira d’atteindre les ODD 13, 14 et 15 de la décentralisation. L’atteinte de cet
avec leurs cibles contextualisées. objectif permettra de réaliser les cibles des
ODD 16 et 17.
- Améliorer la gouvernance pour renforcer
la performance de l’action publique en
vue de l’atteinte des objectifs de
ENCADRE 3 : Objectifs de Développement Durable (ODD)
ODD 1 Eliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde
Eliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir
ODD 2
l’agriculture durable
Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien -être de tous à
ODD 3
tout âge
Assurer à tous, une éducation équitable, inclusive, de qualité et des possibilités
ODD 4
d’apprentissage tout au long de la vie
ODD 5 Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles
Garantir l’accès de tous à des services d’alimentation en eau et d’assainissement
ODD 6
gérés de façon durable
Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes,
ODD 7
à un coût abordable
Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein
ODD 8
emploi productif et un travail décent pour tous
Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui
ODD 9
profite à tous et encourager l’innovation
ODD 10 Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre
Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs,
ODD 11
résilients et durables
ODD 12 Etablir des modes de consommation et de production durables
Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et
ODD 13
leurs répercussions
Conserver et exploiter de manière durable les océans, les mers et les ressources
ODD 14
marines aux fins du développement durable
Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de
façon durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification,
ODD 15
enrayer et inverser le processus de dégradation des terres et mettre fin à
l’appauvrissement de la biodiversité
Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et inclusives aux fins du
ODD 16 développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à
tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes à tous
ODD 17 Revitaliser le partenariat mondial au service du développement durable
44 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

2.4. CONSIDÉRATIONS CLÉS v. Finaliser la réforme foncière afin de faciliter

la disponibilité effective de la ressource
83. Les considérations clés sont élaborées foncière aux investisseurs, aux exploitants
comme des repères majeurs qui permettent de agricoles, aux promoteurs immobiliers, aux
vérifier la mise en œuvre de la stratégie. Ce programmes de construction des
sont des conditionnalités minimales et infrastructures de transport, etc.
explicites qui portent la trame de fond de
l’intelligence stratégique. Elles servent vi. Promouvoir l’émergence et le soutien des
également de marqueur et de révélateur pour champions nationaux dans les secteurs
l’engagement des autorités. Ainsi, le moteurs de la transformation structurelle de
Gouvernement entend : l’économie, à travers notamment la mise en
place et l’opérationnalisation des zones
i. Porter la part des ressources transférées économiques et une plus grande fluidité
aux Collectivités Territoriales Décentralisées dans la mise en place des incitations au
à au moins 15% du budget de l’Etat en développement des entreprises.
augmentant notamment les transferts des
opérations d’investissement et en accélérant vii. Donner priorité à la maintenance des
la mise en place de la fonction publique équipements et infrastructures existants
locale. pour garantir leur pérennité et leur
fonctionnalité. Ceci permettra d’assurer une
ii. Porter à au moins 60% la part de la exploitation efficiente du patrimoine public,
commande publique en biens et services, de consolider les acquis et de renforcer la
adressée aux industries locales, y compris cohérence de la programmation.
pour les forces de défense et de sécurité. Il
s’agit ici de formaliser une démarche
incitative, et d’ouverture d’opportunités à la 2.5. GRANDS AXES DE LA STRATÉGIE
production industrielle locale de biens mais
aussi et surtout des services, notamment aux 84. La stratégie s’articule autour de quatre
PME et PMI, permettant également de grands axes (piliers). Le premier pilier, relatif à
dynamiser la création d’emplois. la transformation structurelle de l’économie
nationale, traite de la planification économique
iii. Achever tous les projets en cours et finaliser qui doit conduire à la résolution des problèmes
toutes les modalités de mise en service bien identifiés notamment : le faible niveau
complet des infrastructures issues des d’industrialisation et la faiblesse des liens
grands projets de 1ère génération à travers intersectoriels en amont et en aval ; la faible
la réalisation de leurs projets connexes, structuration et productivité des Exploitations
pour leur permettre de produire les effets Familiales Agricoles (EFA) dans le milieu rural (en
économiques attendus. traitant très précisément des déterminants et des
facteurs de production) ; les infrastructures
iv. Privilégier dans la réalisation des grands productives sur lesquelles les priorités doivent
projets, les approches en Project-Finance et être clairement définies. Le cap de l’émergence
Partenariat Public-Privé, qui permettront étant de faire du pays un nouveau pays
d’impliquer adéquatement le secteur privé industrialisé (NPI), la stratégie de
et de mobiliser de manière efficiente les développement des industries et des services
ressources d’investissement. Cela suppose constitue le point central autour duquel les
d’une part la rationalisation des délais de autres stratégies sectorielles sont articulées.
réponse aux investisseurs porteurs des
grands projets et d’autre part, une 85. Le deuxième pilier traite du Développement
définition rigoureuse des délais de du Capital Humain. Il aborde les stratégies
réalisation des projets ainsi qu’une sectorielles à vocation sociale (Education et
organisation du pilotage des projets formation, santé, protection sociale, emploi, etc.)
réduisant au maximum les centres de dans la perspective de constituer une main
décisions et les démarches administratives. d’œuvre plus productive. De ce point de vue, le
 PREMIERE PARTIE : CHAPITRE 2 – ORIENTATIONS GENERALES … 45

Gouvernement inscrit son action dans une

logique du relèvement continu des politiques
sociales, en cohérence avec les théories de la
croissance endogène qui suggèrent que la plus
grande partie de la croissance viendrait de la
rencontre des ressources humaines bien
préparées avec l’innovation technologique.

86. Le troisième pilier traite de la promotion de

l’emploi et de l’insertion des jeunes dans le circuit
économique. Plus précisément, il s’agit de la
problématique du sous-emploi, de l’adéquation
formation emploi notamment l’adéquation de
l’offre de formation à la demande du secteur
productif en main-d’œuvre. Ainsi, il s’agira de
mettre en place un cadre efficace pour l’éclosion
des entreprises les plus créatrices d’emploi, à
savoir les TPE, les PME/PMI, l’économie sociale
notamment les coopératives et l’artisanat. Par
ailleurs, une attention particulière sera accordée
à la régulation du marché de travail afin
d’optimiser l’utilisation des ressources humaines.

87. Le quatrième pilier concerne la gouvernance,

la décentralisation et la gestion stratégique de
l’Etat. Outre les aspects classiques, ce dernier
pilier inclut les questions liées au développement
local, au multiculturalisme et au bilinguisme qui
sont au centre de la troisième dimension de la
Vision 2035, à savoir « l’unité dans la
diversité ».
 47

DEUXIEME PARTIE :
PILIERS DE LA STRATEGIE
 48

CHAPITRE 3
TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L’ECONOMIE
________________________________________________

88. La transformation structurelle de l’économie 91. Fort de ces constats, le Gouvernement entend
passe par une densification de l’industrie procéder à la transformation structurelle de
manufacturière ainsi que des secteurs des l’économie camerounaise en incitant, par des
services à haute productivité et un rattrapage mesures et des politiques volontaristes, à des
technologique, se traduisant par une hausse de changements fondamentaux dans les structures
la productivité dans l’agriculture et sa économiques et sociales, afin de favoriser un
modernisation, du fait de l’augmentation de la développement plus inclusif et durable sans
demande des produits agricoles. compromettre les chances des générations
futures. Pour y parvenir, il s’agira de : (i)
89. Cependant, le système de production de développer les industries manufacturières et
l’économie nationale est dominé par le secteur services ; (ii) développer la production et la
tertiaire qui a représenté 48,3% du PIB sur la productivité agricoles ; (iii) poursuivre la
période 2010-2018. Les exportations sont modernisation des infrastructures productives ;
constituées à 66% de matières premières ; (iv) renforcer l’intégration régionale et la
traduisant un faible niveau de transformation facilitation des échanges ; (v) dynamiser
qui ne permet pas de générer d’importantes davantage le secteur privé et faire émerger les
valeurs ajoutées et de tirer un meilleur profit des champignons nationaux ; (vi) intégrer
avantages comparatifs. De plus, la structure des davantage les préoccupations liées à
importations met en évidence une hausse des l’environnement et la protection de la nature ; et
biens de consommation finale dont la part dans (vii) renforcer le système financier national.
les importations est passée de 32% sur la
période 2000-2009 à 34% sur la période
2010-2017. Cette augmentation des 3.1. DÉVELOPPEMENT DES INDUSTRIES
importations sans contrepartie des exportations ET DES SERVICES
de valeur équivalente entraine un déficit de la
balance commerciale et donc une fuite des 92. En vue d’enclencher le développement
devises. En outre, la structure de l’emploi n’a pas industriel du pays, la première phase de la
enregistré de changements majeurs pendant les Vision a principalement porté sur la
deux dernières décennies, et demeure modernisation de l’appareil de production à
caractérisée par une concentration dans travers des investissements massifs dans les
l’agriculture de subsistance. infrastructures, notamment l’énergie, le
transport, les télécommunications et l’accès à
90. En définitive, la croissance du Cameroun l’eau. La mise en œuvre de ces politiques a
pendant cette période, quoi que significative, permis notamment de porter la part de
s’est caractérisée par une forte extraversion, ne l’industrie manufacturière dans le PIB de 8% en
permettant pas d’enclencher une véritable 2010 à 12,9% du PIB en 2016 dépassant ainsi
transformation structurelle de ses modes de la cible de 0,4 point. Cependant quelques
production en adéquation avec les dotations difficultés structurelles du secteur des industries
factorielles, notamment l’emploi, limitant ainsi les et services n’ont pas fondamentalement
gains de productivité liés à un meilleur changées. Les contraintes majeures concernent
développement des chaînes de valeur et les notamment : la faible compétitivité des
opportunités du marché international. En outre, entreprises (coût et qualité) ; l’insuffisance des
cette croissance s’est traduite par des fonds propres et des ressources managériales
déséquilibres, notamment le déficit structurel de liée à la nature principalement familiale de
la balance courante et une persistance du déficit l’actionnariat des entreprises ; la persistance et
budgétaire.
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 49

la prolifération des pratiques Pétrochimie-Raffinage, Chimie-Pharmacie et

anticoncurrentielles. Construction-Services-Professionnels-
Scientifiques-Techniques. En plus des services
93. Sur la période 2020-2030, la stratégie de industriels, le développement de l’industrie
développement industriel intègre de manière s’accompagnera des services non financiers.
optimale le Plan Directeur d’Industrialisation du
Cameroun (PDI) qui a été adopté en décembre 3.1.1. Industrie de l’énergie
2016. Ainsi, la vision du secteur industriel à
l’horizon 2030 est de faire du Cameroun le 97. Se fondant sur son potentiel robuste et dense
Commutateur (fournisseur d’énergie électrique), le en ressources énergétiques, le Cameroun se fixe
Nourricier (fournisseurs des produits agro- pour objectif de produire l’énergie en quantité
industriels) et l’Equipementier (fournisseur de biens abondante pour améliorer le cadre de vie de sa
d’équipement notamment les meubles) de la population, pour satisfaire son industrialisation,
CEEAC et du Nigeria. et de devenir un pays exportateur d’énergie.
Cette ambition impose une restructuration du
94. A cet effet, deux principales orientations de secteur national de l’énergie et la mise en
développement industriel sont retenues, à cohérence des grands compartiments de
savoir : la promotion de l’industrie l’organisation de ce secteur avec les enjeux en
manufacturière et le rattrapage technologique. présence et les défis à relever, à court, moyen
Ces orientations permettront d’une part de et long terme, depuis la production, jusqu’à la
faciliter l’insertion économique mondiale du distribution en passant par le nœud critique des
Cameroun et d’autre part d’accélérer réseaux de transport interconnectés nationaux
l’import/substitution tout en densifiant les et régionaux actuels et futurs.
exportations. En termes d’objectifs, il s’agira de :
(i) porter la part du secteur secondaire dans le 98. A cet effet, trois (3) orientations sont
PIB de 28,2% en 2018 à 36,8% à l’horizon retenues : (i) développer l’important potentiel
2030 ; (ii) porter la Valeur Ajoutée hydroélectrique national ; (ii) développer les
Manufacturière (VAM) de 12,9% en 2016 à énergies alternatives pour mieux répondre aux
25% en 2030 ; et (iii) porter la part des besoins spécifiques tels que la cuisson des
exportations des produits manufacturiers de aliments, les transports notamment urbains,
26,25% en 2015 à 54,5% en 2030. Ce modèle l’électrification urbaine, les industries
de croissance économique tirée par l’industrie manufacturières, etc. ; (iii) renforcer et optimiser
manufacturière exige de faire passer la l’utilisation de la biomasse.
Productivité Totale des Facteurs (PTF) d’une
contribution moyenne de 5-16% ces dernières 3.1.2. Agro-industrie
années à une cible de 30-40% du taux de
croissance du PIB à moyen et long terme. 99. De 1960 à 1990, le Cameroun s’était fixé
pour objectif de réaliser son autosuffisance
95. La stratégie d’industrialisation repose sur un alimentaire. Or, à l’ère de la mondialisation,
nombre limité de sous-secteurs moteurs. Elle est avec l’ouverture quasi généralisée des
également fondée sur l'exigence de coupler ou frontières, cet objectif devrait être couplé avec
d'articuler de manière optimale l'approche de les contraintes liées aux règles internationales
satisfaction de la demande intérieure des des échanges et leurs répercussions sur la
produits industriels par l'import-substitution et balance des paiements en général, et la
celle de la demande extérieure par les balance commerciale en particulier. Dans le
exportations ou le commerce international. même temps, les habitudes alimentaires ont subi
une évolution favorisée par une plus grande
96. Le périmètre stratégique retenu par le facilité d’approvisionnement des villes par le
Gouvernement comporte neuf (9) sous- marché international ; l’on note ainsi une
secteurs industriels moteurs : l’énergie, l'agro- augmentation significative des importations des
industrie et le numérique mais aussi les denrées alimentaires notamment : le riz, le maïs,
filières Forêt-Bois, Textile-Confection-Cuir, le poisson, le lait et le blé.
Mines-Métallurgie-Sidérurgie, Hydrocarbures-
50 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

100. L’on constate par ailleurs que la 3.1.3. Numérique

Communauté Economique des Etats de l’Afrique
Centrale (CEEAC) et le Nigeria ont connu des 103. Dans le domaine du développement du
évolutions similaires, ouvrant un vaste champ de numérique, le Cameroun est confronté au double
transactions commerciales aujourd'hui défi de son industrialisation accélérée et
essentiellement captées par les produits transformatrice de l’économie, d’une part, et de
alimentaires d’origine asiatique, européenne et son insertion dans la dynamique des
américaine. La conjonction de ces faits et technologies de l’information et de la
évolutions devrait ouvrir des perspectives communication d’autre part. l’enjeu dans ce
intéressantes pour le Cameroun. domaine étant la neutralisation de la fracture
numérique. Pour relever ce défi, il s’avère
101. Ainsi, pour la période 2020-2030, le indispensable de promouvoir une synergie
Cameroun se donne pour ambition d’accroître en d’actions et des partenariats stratégiques entre
quantité et en qualité la production de produits l’Etat et les grands opérateurs privés nationaux
agricoles afin d’assurer son autosuffisance et internationaux.
alimentaire, d’approvisionner la demande
croissante des agro-industries nationales en 104. Plus spécifiquement, il sera question : (i)
matières premières agricoles et de conquérir les de reconfigurer l'écosystème numérique
marchés internationaux plus particulièrement national, notamment par la restructuration du
ceux des sous régions CEEAC et CEDEAO. secteur en créant une société de patrimoine de
L’atteinte de cet objectif induit nécessairement la l’infrastructure numérique ; (ii) de construire
mise en conformité de : (i) la production agro- l'infrastructure numérique conséquente ; (iii) de
industrielle ; (ii) la modernisation de l’agriculture, sécuriser globalement les réseaux. En outre, le
de l’élevage, de la pêche et de l’aquaculture ; Gouvernement envisage la création des parcs et
et (iii) la commercialisation sur le marché technopoles numériques en vue : (iv) de
extérieur de la production agro-industrielle. Plus développer la production des contenus
spécifiquement, il s’agira d’approvisionner les numériques ; (v) d’accroître et de diversifier les
marchés de l’intérieur et de la CEEAC, y compris usages et services numériques ; (vi) de
le Nigéria en produits agro-industriels de 2ème développer la fabrication et l’assemblage des
et 3ème transformation à travers la valorisation pièces et appareils numériques.
plus poussée des matières premières locales et
la promotion des exportations. 3.1.4. Forêt-Bois

102. Les filières prioritaires de 105. Outre la production de biomasse

développement agro-industriel seront énergie, le développement de cette filière
exploitées notamment : le coton, le cacao-café, visera à développer rationnellement
l’huile de palme, le sucre, le caoutchouc, le riz, le l’exploitation et l’utilisation du bois et à
maïs, la banane-plantain, le poisson, le lait et la renforcer la transparence dans la gestion des
viande. Elles feront l’objet de plans de forêts communales et des forêts communautaires.
développement spécifiques à moyen et long
termes, visant à augmenter leurs productions, 106. Ainsi, les actions envisagées pour le
renforcer leurs compétitivités et développer en développement de cette filière porteront sur : (i)
aval les chaînes de valeur grâce notamment à le développement des plantations forestières ;
l’implantation d’industries de transformation. (ii) le renforcement de l’industrie de
Dans cette démarche, le Gouvernement transformation du bois jusqu’à la troisième
cherchera systématiquement, en partenariat transformation, en vue de la fabrication des
avec le secteur privé national et/ou étranger, à meubles, la construction des logements et
faire émerger des « champions nationaux » bâtiments et les usages industriels. A cet effet, le
autours desquels la production, la Gouvernement prescrira notamment l’orientation
transformation et la commercialisation (y de la commande publique en matière
compris les exportations) de ces filières vont d’approvisionnement des services publics en
s’organiser et se structurer meubles et renforcera les normes d’utilisation du
bois dans les constructions. Par ailleurs, le
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 51

Gouvernement mettra en place un cadre Sidérurgie, repose essentiellement sur un

approprié pour l’éclosion des technopoles bois. ensemble de projets/programmes intégrés et
axés sur la valorisation optimale des ressources
3.1.5. Textile-Confection-Cuir minières du pays, dans une logique
d’augmentation décisive de la production
107. La filière Textile, Confection et Cuir industrielle d’une part, et de création de bassins
comporte deux branches principales : (i) la d’emplois stables et pérennes, d’autre part.
branche des industries du textile et de la
confection et (ii) la branche des industries du cuir 110. Dans le domaine des industries
et de la fabrication des chaussures. En raison, de extractives, le Gouvernement entend d’abord
ses caractéristiques intrinsèques et, de son mettre en œuvre les grands projets d’extraction
emprise territoriale sur la quasi-totalité de la de première génération, dont le démarrage
zone septentrionale du pays, cette filière n’est pas encore effectif. En outre, pour le
constitue un important enjeu pour l'économie développement de la filière mines-métallurgie-
nationale, sur le triple plan industriel, sidérurgie, six orientations d’actions sont
socioéconomique et de l'aménagement du retenues, notamment : (i) la sécurisation accrue
territoire. En dépit d'importants atouts, des conventions minières au terme d’un audit
historiques et naturels, son développement fait général qui devrait proposer une réorientation
face aujourd'hui à de nombreuses contraintes qui de la politique d'attribution des conventions
entravent et pénalisent un essor harmonieux des minières aux transnationales et l’obligation de
activités qui le composent. souscription des contrats de couverture ; (ii) un
soutien actif des meilleures entreprises locales
108. Le rapprochement stratégique entre la intervenant elles-mêmes directement dans la
SODECOTON et la CICAM, devrait permettre chaîne de valorisation minière, sans sous-
de constituer un pôle industriel intégré autour traitance globale de leurs conventions à des
duquel sera structurée la filière coton-textile. partenaires étrangers ; (iii) un appui
Dans cette perspective, quatre (4) objectifs sont systématique aux organisations
fixés : (i) augmenter la production cotonnière interprofessionnelles encadrant les filières
nationale au seuil de 600 000 tonnes/an à artisanales dans la prospection, l'exploitation et
l'horizon 2025 ; (ii) intégrer la transformation la commercialisation de l'or, du calcaire et des
industrielle de la fibre locale pour atteindre un minéraux précieux (diamant, saphir, corindon,
taux minimum de 50% à l'horizon 2030 ; (iii) etc.) et dans les métiers de la joaillerie ; (iv) une
développer une industrie de fabrication et de valorisation accrue des matériaux de
confection des tenues, notamment de sport construction issus du secteur minier local ; (v) la
(maillot, survêtement, basket, etc.), capable de poursuite de l’inventaire du potentiel
satisfaire au moins 50% de la demande géologique national par la production et la mise
nationale ; et (iv) fournir les grands corps de à jour des cartes à grande échelle (Échelles
l'Etat (militaires, policiers et civils), en tenues et supérieures ou égales à 1/200 000) pour
équipements vestimentaires incorporant au faciliter l'exploration des gisements et la
moins 60% du coton camerounais. Par ailleurs, diversification des minerais et des
l’Etat va explorer les possibilités de relancer les matériaux miniers ; (vi) un renforcement des
tanneries et l’industrie de fabrication des articles capacités institutionnelles à travers la mise à
en cuir (bottes, sacs, ceintures, etc.). niveau complète des équipements des
laboratoires nationaux de recherche du secteur.
3.1.6. Mines-Métallurgie-Sidérurgie
3.1.7. Hydrocarbures-Raffinage-
109. Le domaine minier national, représente Pétrochimie
un puissant catalyseur de développement
infrastructurel et énergétique, un vecteur d’une 111. Dans ce domaine, le Gouvernement
industrialisation endogène cohérente et entend développer son potentiel en positionnant
instrument d’orientation du processus la SNH comme opérateur stratégique de
d’aménagement du territoire. Le référence dans la filière Hydrocarbures-
développement de la filière Mines-Métallurgie- Raffinage-Pétrochimie.
52 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

112. A cet effet, il s’agira de : (i) valoriser le plasturgie, la chimie de spécialités et de

potentiel pétrolier, afin de maintenir le flux des formulation, la cosmétique et la pharmacie) en
revenus pétroliers et sa contribution au produits chimiques de base ; (iii) développer
développement du Cameroun ; (ii) développer, dans le cadre des filières intégrées l’huile de
directement par la SNH et au travers des palme et le caoutchouc, des segments
accords d’association avec les partenaires permettant d’alimenter en produits de base les
internationaux, l’exploration et la récupération industries cosmétiques et l’oléo-chimie (« chimie
assistée sur les bassins productifs actuels, et verte ») ; et (iv) développer l’industrie
s’assurer que le potentiel de nouveaux bassins pharmaceutique en encourageant la production
on-shore au Nord est exhaustivement exploré ; sous forme générique des molécules les plus
(iii) actualiser, et valoriser le potentiel pétrolier utilisées (quinine, amoxicilline, ibuprofène,
de la presqu’île de Bakassi ; (iv) s’assurer que le glucosé, etc.).
cadre législatif et fiscal (code pétrolier, code
gazier) reste incitatif pour l’exploration et la 3.1.9. Construction-Services-Professionnels-
production des ressources hydrocarbures du Scientifiques-Techniques
Cameroun ; (v) accentuer l’effort de prospection
pour accroître les réserves, maintenir et 115. Dans l’optique d’un modèle de croissance
augmenter la production ; (vi) valoriser au mieux économique tiré par l’industrie manufacturière et
le potentiel gazier et actualiser le Plan Gazier ; le développement technologique, une stratégie
(vii) développer la pétrochimie [méthanol- d’industrialisation accélérée et transformatrice
carburant et oléfines (éthylène, propylène)] ; doit tirer avantage d’une industrie de la
(viii) restructurer et augmenter la capacité de la construction performante et compétitive mettant
SONARA ; (ix) développer, en partenariat l’accent sur l’excellence opérationnelle dans la
éventuel avec le secteur privé, une unité de préparation et la réalisation des projets de
production de bitumes ; (x) conduire en construction notamment d’usines et
partenariat avec le secteur privé, un projet d’infrastructures.
viable d’une nouvelle et grande raffinerie à
vocation régionale à Kribi (d’une capacité de 5 116. Cette filière qui représente 4,91% du PIB
millions tonnes/an) ; et (xi) renforcer la capacité en 2016 a un lien structurel et fonctionnel direct
de maintenance et réparation des plates-formes avec les activités professionnelles, scientifiques
pétrolières. et techniques (en particulier les activités
d'architecture et d'ingénierie plus
3.1.8. Chimie-Pharmacie spécifiquement l’ingénierie et le management
des projets de construction) ayant un poids de
113. L’objectif recherché est de bâtir une 5,73% du PIB en 2016. Elle a pour vocation
industrie chimique et pharmaceutique d’être un vecteur majeur pour garantir la
camerounaise compétitive, intégrée à réussite des projets industriels et infrastructurels
l’économie camerounaise, pour servir le marché intervenant dans la mise en œuvre de la
national, régional (CEEAC) et le Nigéria. stratégie d’industrialisation accélérée et
transformatrice de l’économie camerounaise et
114. Pour atteindre cet objectif, les autorités réduire au minimum le nombre de projets
entendent : (i) promouvoir, par la commande faiblement rentables.
publique et par d’autres voies appropriées, un
tissu industriel de PME innovantes, dynamiques 117. Sur le plan opérationnel, il s’agira de : (i)
et en croissance dans la filière chimie-pharmacie structurer, articuler et optimiser le lien
et favoriser leurs synergies par des opérationnel et fonctionnel entre l’industrie de la
regroupements en clusters (pôles de construction et les activités professionnelles,
compétitivité) sectoriels et territoriaux ; (ii) scientifiques et techniques en mettant l’accent sur
développer dans le cadre de la filière intégrée l’excellence opérationnelle dans la préparation
hydrocarbures-raffinage un segment aval de et la réalisation des projets industriels et
production des matériaux chimiques de base et d’infrastructures ; (ii) bâtir une industrie
polymères à des coûts compétitifs, nécessaires performante et compétitive de la construction en
à la diversification de l’industrie chimique vers la arrimant la filière aux meilleures normes et
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 53

pratiques internationale des métiers d’ingénierie réviser la loi N° 98/013 du14 juillet 1998
et de construction ; (iii) bâtir une forte capacité relative à la concurrence ; (ii) transformer la
nationale de management de projets et Commission Nationale de la Concurrence en une
programmes industriels et infrastructurels en autorité indépendante avec des pouvoirs
alignant les curricula de formation dans ces renforcés ; (iii) moderniser les mécanismes de
métiers aux normes et bonnes pratiques contrôle et de répression des fraudes
internationales en vigueur dans ce domaine et à commerciales ; (iv) renforcer les capacités des
travers la création de l’ordre national des associations de droit des consommateurs et des
experts en management de projets ; (iv) créer structures en charge de leur encadrement ; (v)
les conditions favorisant le développement des développer l’infrastructure qualité notamment la
ordres nationaux des disciplines professionnelles normalisation, les règlements techniques (normes
critiques. rendues obligatoires), la métrologie ; et (vi)
reformer les circuits de commercialisation afin de
3.1.10. Développement des services non préserver les marges commerciales et les
financiers revenus des producteurs. Il sera aussi question :
(i) de poursuivre la mise en œuvre de la
118. Les services non financiers marchands Stratégie Nationale des Exportations ; (ii)
(transport, commerce, tourisme, art et culture, d’irradier le marché national, sous-régional et
sport, immobiliers et services liés à l’emploi) régional par les produits estampillés «Made in
jouent un rôle essentiel dans la mise en marché Cameroon» ; (iii) de développer le commerce
des produits industriels. Entre 2010-2018, ils ont électronique ; (iii) d’améliorer le système
représenté une part importante du PIB (48,3%) statistique du commerce extérieur afin de
mais l’analyse diagnostic spécifique de ce renforcer la veille commerciale ; et (iv) élaborer
secteur fait ressortir quelques difficultés qui une stratégie de défense commerciale. En outre,
empêchent son développement efficace. Il s’agit la politique des exportations sera renforcée à
notamment de: (i) la faible capacité à résorber travers la création et l’organisation de l’Agence
le déficit d’infrastructures qui limite l’offre des de Promotion des Exportations (APEX).
services de transport ; (ii) l’insuffisante
régulation du marché intérieur; (iii) la faible 121. Afin de promouvoir l’essor du
efficacité des politiques de développement du tourisme, le Gouvernement compte : (i) définir
tourisme, des arts et de la culture. Afin de tirer et organiser les priorités d’investissement (public
véritablement profit de l’économie de ce et privé) autour de deux ou trois produits
secteur, les autorités entendent promouvoir le touristiques phares ; (ii) se désengager
développement des services : (i) de transport ; progressivement de la gestion des
(ii) du commerce ; (iii) du tourisme ; (iv) des arts établissements hôteliers et prendre des mesures
et de la culture ; (v) de l’immobilier ; et (vi) ceux incitatives au développement des Partenariats
relatifs à l'emploi. Public-Privé dans les services touristiques,
artisanaux et culturels ; (iii) renforcer l’offre
119. Pour le développement des services de touristique notamment par la facilitation des
transport, le Gouvernement compte : (i) investissements hôteliers mais aussi par la
élaborer et mettre en œuvre un plan national de promotion des sites et évènements culturels ; (iv)
sécurité routière ; (ii) libéraliser le marché structurer les acteurs du secteur du tourisme ; (v)
national du transport aérien dans la perspective mettre en place un système d’information sur les
du marché unique du transport aérien africain ; produits touristiques ; (vi) développer
(iii) mettre en place une société de patrimoine l’éducation des populations à la culture
ferroviaire dans le cadre du programme de touristique ; (vii) veiller à l’application des
développement du réseau de chemin de fer ; (iv) normes dans les services hôteliers. L’objectif est
développer les services de transports urbains de de parvenir à 3 500 000 touristes par an, en
masse (Skytrains, Métro, tramway, etc.). diversifiant notamment l’offre touristique et en
promouvant le tourisme de luxe tels que le
120. En matière de commerce, afin de parcours de golf, les sports nautiques, etc.
garantir une concurrence saine et loyale sur le L’atteinte de cet objectif exige la mobilisation
marché intérieur, le Gouvernement entend : (i)
54 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

du secteur privé national et des investisseurs entreprises artisanales ; (iii) développer des
internationaux. mécanismes de commerce équitables pour les
produits artisanaux ; et (iv) mettre en place un
122. Dans le domaine des arts et de la mécanisme de financement adapté à l’artisanat.
culture, le Gouvernement entend développer
des industries culturelles créatives notamment à 125. Dans domaine du sport, le
travers la mise en place des plans de Gouvernement a entrepris depuis quelques
développement intégré des filières du années, le développement des infrastructures
patrimoine, du livre et de la presse, du cinéma, sportives pour les sports d’élite et de masse,
des média audio-visuels et interactifs, du design notamment à travers : (i) la réhabilitation de
et des services créatifs des arts, des arts visuels nombreuses infrastructures sportives à l’instar du
et de l’artisanat, des arts culinaires, des arts du stade omnisport et du stade militaire de
spectacle et les festivités. Plus spécifiquement il Yaoundé ; (ii) le lancement de plusieurs projets
s’agira : (i) de poursuivre l’inventaire du de structures d’encadrement en prélude à
patrimoine culturel et de le valoriser ; (ii) de l’organisation de la CAN 2021 telles que le
structurer les corporations et les métiers complexe sportif d’OLEMBE (Yaoundé), le
artistiques (musique, art plastique, complexe sportif de JAPOMA (Douala), le stade
photographie, etc.) ; (iii) de développer municipal de Bafoussam, etc.
l’industrie cinématographique ; (iv) d’intensifier
l’enseignement des arts dans les programmes 126. Soucieux d’une part de la rentabilité
scolaires par la réalisation des investissements financière de ces différentes infrastructures, et
conséquents ; (v) de créer sous la supervision des au regard des opportunités offertes par
CTD, les structures de formation et de promotion l’industrie du sport (confection des accessoires
des arts et de la culture (maisons de la culture, de sport), le Gouvernement entend mettre sur
conservatoires, etc.). pied une stratégie autour de l’économie du
sport. Il sera question de réorganiser le sport de
123. Le Gouvernement entend également masse et d’élite en vue de professionnaliser
accorder une attention particulière aux actions progressivement la pratique du sport dans les
suivantes pour le développement de ce secteur : domaines prometteurs, notamment le football.
(i) la modernisation du cadre réglementaire en Sur ce, le Gouvernement encouragera la
favorisant la promotion des normes ; (ii) promotion des activités culturelles et
l’amélioration de la compétitivité des entreprises l’organisation permanente des compétitions à
culturelles et de leurs produits ; (iii) le tous les niveaux (national, régional et communal)
développement de l’innovation dans toute la dans diverses disciplines. De plus, il encourage
chaine de valeur des filières ; (iv) la recherche les jeunes à se former davantage et à se
et le développement des nouveaux marchés à perfectionner dans les métiers de l’industrie
l’échelle locale, nationale, régionale et d’habillement et de la fabrication des
internationale notamment par la certification chaussures afin de produire massivement un
d’origine ; (v) l’amélioration des équipements et certain nombre d’accessoires sportifs (maillot,
infrastructures artistiques et culturelles ; (vi) le survêtement, tennis, godasse, ballon, etc.) pour
développement des différents maillons de la le marché local.
chaine de production de l’industrie, en
proposant des incitations fiscales et douanières. 127. S’agissant de l’immobilier, le
Gouvernement envisage : (i) d’accroître
124. Par ailleurs, afin de promouvoir un substantiellement l’offre publique et privée de
artisanat compétitif et performant qui contribue logement en lien avec le déficit estimé à plus
à l’amélioration des conditions de vie des d’un million de logements ; (ii) d’étendre et
artisans ainsi qu’au développement économique, accroître la disponibilité et l’accessibilité des
social et culturel, le Gouvernement ambitionne réserves foncières et des parcelles
de : (i) renforcer les capacités des artisans et aménagées notamment par l’aménagement
leurs organisations professionnelles ; (ii) mettre préalable des nouveaux quartiers urbains ; (iii)
en place un dispositif mutualiste de couverture de promouvoir le partenariat public privé dans
de risques encourus par les artisans et les la construction des logements par le secteur
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 55

privé ; (iv) de promouvoir les matériaux locaux Exploitations) et d’avoir multiplié les
permettant de réduire les coûts de réalisation programmes et projets dédiés au secteur en
des logements ; et (v) de réformer les entités l’absence d’un ciblage adéquat et d’une
publiques du secteur pour accroître leurs coordination insuffisante par les services
performances (Crédit Foncier, SIC, MAETUR). compétents. En effet, le secteur rural est
caractérisé par la prédominance des
128. En ce qui concerne les services liés à Exploitations Familiales Agricoles (EFA) dont les
l’emploi, en cohérence avec la stratégie capacités de production sont limitées par le
nationale de l’emploi, le Gouvernement entend : faible accès au crédit et aux intrants (engrais,
(i) réviser la réglementation de la branche semences améliorées, services vétérinaires de
d’activité qui concerne les services relatifs à qualité, technologie, etc..), l’utilisation des
l’emploi ; (ii) organiser la filière des services techniques rudimentaires et artisanales,
relatifs à l’emploi afin de faciliter le l’enclavement de certains bassins de production
développement des entreprises spécialisées conduisant à d’importantes pertes post-récolte,
(placement du personnel, recrutement, gestion ainsi que le vieillissement des populations
des ressources humaines, formation du rurales. Quant aux moyennes et grandes
personnel, etc.) ; (iii) développer des incitations exploitations, elles restent confrontées aux
relatives à l’emploi des jeunes ; (iv) restructurer difficultés d’accès aux grandes superficies, un
le Fonds National de l’Emploi (FNE) en vue de le faible lien aux entreprises et évoluent dans un
rendre plus efficace et plus professionnel. environnement des affaires non favorable
(sécurité foncière et contractuelle).

3.2. DÉVELOPPEMENT DE LA 132. Ainsi, les principaux défis à relever en

PRODUCTIVITE ET DE LA vue du développement de ce secteur sont : (i) la
structuration des interprofessions ; (ii) l’accès aux
PRODUCTION AGRICOLES
technologies à forte productivité et la
vulgarisation des résultats de la recherche
129. L’agriculture représente une agricole ; (iii) la formation des producteurs aux
composante majeure dans la transformation techniques culturales modernes ; (iv) la
structurelle de l’économie camerounaise. En mécanisation agricole et le lien fonctionnel avec
effet, l'augmentation de la productivité du
les agro-industries ; (v) l’adaptation aux effets
secteur agricole devra impacter positivement les du Changement Climatique (CC) ; (vi) la
filières industrielles notamment l’agro-industrie. compétitivité tant sur le marché national et
De plus, cela contribuera non seulement à régional qu’international ; (vii) la résilience face
l’amélioration de la sécurité alimentaire mais aux fluctuations des prix ; et (viii) le
aussi à générer des revenus et des emplois
rajeunissement de l’âge des agriculteurs et
supplémentaires dans l’économie.
l’émergence d’une classe de jeunes
entrepreneurs agricoles.
130. Les actions entreprises en vue du
développement du secteur rural en général et 133. Face à cette dynamique, le
de l’agriculture en particulier ont permis Gouvernement réaffirme son option de mener
quelques améliorations bien que de nombreuses
une révolution agricole. L’objectif est de
difficultés subsistent. En 2017, 16% des
moderniser le secteur, d’accroître sa
ménages souffrent d’insécurité alimentaire avec productivité, de créer des emplois et par là
une situation plus prononcée en milieu rural améliorer les niveaux de vie et de réduire la
(22,2%). pauvreté en milieu rural, à travers la hausse
de la productivité par l’intensification des
131. La mise en œuvre des politiques activités agroindustrielles et la modernisation
publiques dans ce secteur a fait face à des des exploitations agricoles tirées par la
difficultés d’ordre stratégique, notamment le fait demande des industries agroalimentaires.
d’avoir retenu des solutions communes aux Pour ce faire, le Gouvernement entend
différents types d’acteurs en charge de la prendre des mesures conduisant à
production du secteur (Exploitations Familiales l’amélioration du climat des affaires dans le
Agricoles, les Moyennes et les Grandes
56 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

secteur agro-pastoral et notamment : (i) place de l’interprofession par filière ; (iii) mettre
accroître la productivité, la production et la en place un système d’informations sur le marché
compétitivité des produits agricoles (végétale, intérieur et à l’exportation (prix, normes à
sylvicole, animale et halieutique) ; (ii) faciliter l’exportation, critères de qualité, etc.) ; (iv) de
l’accès à la terre, aux équipements et renforcer le cadre de concertation impliquant
infrastructures de production ; (iii) structurer et tous les acteurs du secteur (Gouvernement,
renforcer les capacités des acteurs du secteur. société civile, secteur privé, partenaires
techniques et financiers, ONG et instituts de
134. Pour l’atteinte de ces objectifs, une recherche).
attention particulière sera accordée à certaines
filières prioritaires dont une partie servira 137. Pour ce qui est de l’accès aux intrants,
principalement au développement de l’agro- il s’agira :
industrie (riz, maïs, cacao/café, coton, sucre,
huile de palme, hévéa, banane-plantain, bois, - Pour la production végétale : (i) d’intensifier
lait, anacarde), qui sont sources de devises et et de valoriser les partenariats publics-
constituent des matières pour les agro-industries privés pour développer des systèmes
ainsi qu’aux produits vivriers (sorgho, manioc, industriels de pépinières à haut rendement ;
pomme de terre, poisson, miel) qui concourent à (ii) d’encourager les grandes et moyennes
la satisfaction de la demande des ménages en exploitations à développer leurs propres
produits alimentaires sur les marchés nationaux pépinières auxquelles auront accès les
et sous régionaux. En outre, le Gouvernement petits producteurs périphériques ; (iii) de
entend promouvoir le développement des réhabiliter le réseau de fermes de
produits agricoles de niches (Indication multiplication, de promotion et de diffusion
géographique tels que poivre de penja, miel du matériel végétal et aménager de
d’oku et produits de l’agriculture biologique) et nouveaux espaces de production de
une meilleure exploitation des produits forestiers semences de grande consommation ; (iv) de
non-ligneux. construire des usines de fabrication
d’engrais chimiques et autres produits de
3.2.1. Accroissement de la productivité, de la traitement ; et (v) d’intensifier en finançant
production et de la compétitivité des de manière adéquate la recherche agricole
produits agro-sylvo-pastoraux et menée par l’IRAD.
halieutiques
- Pour la production animale et halieutique :
135. L’accroissement de la productivité, de (i) veiller à la sélection des races animales
la production et de la compétitivité des produits et des espèces alevins productifs et adaptés
agro-sylvo-pastoraux et halieutiques va à l’environnement local ; (ii) produire et
s’appuyer sur : (i) la promotion d’une approche veiller à la bonne distribution des aliments
par filière structurée autour des chaines de (provendes) et des produits vétérinaires de
valeurs agropastorales et halieutiques, tout en qualité, permettant une croissance optimale
tenant compte des spécificités liées aux des espèces animales et halieutiques à un
différentes zones agro-écologiques ; (ii) le coût abordable pour le producteur local ;
soutien de l’accès aux intrants ; (iii) la promotion (iii) encourager des Partenariats Public-
des technologies les plus efficientes ; et (iv) la Privé pour la production industrielle et la
vulgarisation des résultats de la recherche. distribution des intrants nécessaires à la
production animale et halieutique (espèces
136. S’agissant de la promotion des animales, alevins, provende, etc.) ; et (iv)
chaines de valeurs agropastorales et développer la recherche sur les espèces
halieutiques, le Gouvernement entend : (i) animales et le protocole d’aliments.
encourager la constitution des moyennes et
grandes exploitations agricoles autour 138. En complément, les autorités entendent,
desquelles seront structurés les autres acteurs de de manière transversale : (i) veiller à l’assurance
la filière, en amont et en aval ; (ii) encourager et au contrôle qualité des intrants agricoles
la structuration des acteurs en vue de la mise en (semences, engrais, produits phytosanitaires,
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 57

produits vétérinaires, aliments pour bétail et anacarde). A cet effet, les autorités veilleront à
poissons, géniteurs améliorés, etc.) produits et la cohérence entre les interventions
commercialisés ; (ii) faciliter la création de d’aménagement, d’attribution et de mise en
réseaux de distribution ; (iii) contrôler la bonne valeur des terres.
application des règlementations en vigueur sur
les engrais, les pesticides, les produits 143. Pour l’accès aux équipements de
vétérinaires. production, le Gouvernement entend, dans le
domaine de l’agriculture et de la sylviculture : (i)
139. Concernant la promotion des veiller à la fonctionnalité des pools d’engins
technologies les plus efficientes et la régionaux ; (ii) faciliter la mise à la disposition
vulgarisation des résultats de la recherche, il des organisations des producteurs, des tracteurs,
s’agira de : (i) mettre en place un système du matériel de battage et de décorticage et de
d’information ayant notamment pour mission de tout autre matériel susceptible d’aider à
promouvoir les technologies les plus efficientes ; accroître la production ; (iii) réhabiliter et doter
(ii) favoriser l’entrée en relation contractuelle les fermes semencières notamment en chaînes de
des instituts de recherche et des acteurs de la conditionnement des semences et plants ; et (iv)
production à grande échelle des intrants mettre en place des unités de conservation, de
agricoles ; (iii) orienter prioritairement la stockage et de transformation des produits
recherche agricole sur les filières prioritaires ; agricoles.
(iv) assurer le financement public adéquat de la
recherche dans le secteur agricole. 144. Dans le domaine de la pêche et de
l’aquaculture, il s’agira d’améliorer les
3.2.2. Accès à la terre, aux équipements et équipements et infrastructures de production et
infrastructures de production de transformation, de conservation et de mise en
marché des produits halieutiques à travers : (i)
140. Dans la perspective de la mécanisation des appuis techniques et logistiques aux
agricole, le Gouvernement entend intensifier ses pêcheurs et aquaculteurs (filets de pêche,
actions : (i) d’accès à la terre ; (ii) d’accès aux barques, etc.) ; (ii) la dotation des
équipements de production ; et (iii) transformateurs des produits halieutiques en
d’amélioration des infrastructures de production matériels et équipements de séchage et de
en milieu rural. fumage de poissons ; (iii) la mise en place des
petites unités de froid et équipement des acteurs
141. En ce qui concerne l’accès à la terre, en caisse isothermes dans les zones à forte
le Gouvernement fera aboutir le processus de production halieutique ; (iv) l’aménagement des
réforme foncière dans le but de faciliter les centres d’alevinage et des parcelles aquacoles
investissements agricoles et industriels tout en dans les plans d’eau intérieurs et en mer pour
apportant aux promoteurs des projets, la leur mise à disposition aux privés ; (v)
sécurité juridique nécessaire à un retour l’aménagement des points de débarquement
d’investissement. Par ailleurs, le Gouvernement aménagés dans les principaux plan d’eaux et
entend élaborer le code rural, le code pastoral pêcheries ; (vi) le renforcement de la
et la loi d’orientation agro-sylvo-pastorales et surveillance afin de mieux gérer la ressource
halieutiques afin de mieux encadrer les activités halieutique dans la zone économique exclusive.
dans ledit secteur.
145. Dans le domaine de l’élevage, les
142. Le Gouvernement entend également autorités s’engagent à : (i) poursuivre la
procéder à l’aménagement des grands espaces construction des Stations d’Impulsion pour la
hydroagricoles, pastorales et aquacoles, qui Modernisation des Elevages (SIMEL) et les
seront attribués prioritairement aux grandes et rendre opérationnelles ; (ii) construire des pôles
moyennes exploitations, pour les filières de production, de transformation, de
agropastorales prioritaires retenues (riz, maïs, conservation et de stockage des produits
cacao/café, coton, canne à sucre, noix de d’élevage ; (ii) développer des réseaux de
palme, hévéa, banane plantain, bois, lait, laboratoires d’analyse et de fabrication des
bovine laitière, bovin viande, poisson, crevette, médicaments vétérinaires ; (iii) poursuivre la
58 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

construction des abattoirs, des aires d’abattage, 148. En ce qui concerne le renforcement des
des entrepôts frigorifiques et des parcs de capacités des acteurs, les actions de l’Etat
vaccination ; (iv) aménager des aires porteront sur : (i) la poursuite de la formation
d’hydraulique pastorale, des écloseries, des spécialisée dans les filières agricoles prioritaires
débarcadères, des centres de collecte et de dans les différents ordres d’enseignement ; (ii)
traitement de lait. l’amélioration de la fonctionnalité des centres de
vulgarisation chargés d’encadrer les
146. S’agissant de l’amélioration des producteurs tels que les postes agricoles, les
infrastructures d’accompagnement, le centres zootechniques et vétérinaires, et les
Gouvernement accompagnera les Collectivités centres régionaux de professionnalisation
Territoriales Décentralisées (CTD) dans agropastorales.
l’entretien, la réhabilitation et l’aménagement
des routes/pistes communales, l’aménagement
des réseaux d’irrigation, la construction des 3.3. DÉVELOPPEMENT DES
infrastructures de commercialisation et de INFRASTRUCTURES PRODUCTIVES
stockage, l’acquisition par les structures
d’encadrement (SEMRY, UNVDA, etc.), les 149. Conscient du rôle moteur des
technopoles et les CTD des engins adaptés aux infrastructures dans la facilitation des échanges
écosystèmes, l’amplification des actions et la promotion d’une croissance forte et
d’aménagement des espaces Hydro-Agricoles durable, le Gouvernement s’était engagé dans
(HA), des bas-fonds, des champs fourragers et le cadre de la mise en œuvre de la première
des couloirs de transhumance. Par ailleurs, le phase de la Vision à investir massivement dans
Gouvernement procédera à l’aménagement des les infrastructures afin de rendre l’économie
centres d'alevinage, des étangs piscicoles et des camerounaise compétitive. Il s’agissait
retenues d'eau à divers usages. notamment : (i) d’accroître la capacité de la
production d’énergie ; (ii) d’accroître le taux
3.2.3. Structuration et renforcement des d’accès à l’énergie électrique ; (iii) d’améliorer
capacités des acteurs l’accès à l’eau potable ; (iv) de développer
l’économie numérique ; (v) de maitriser le
147. Le Gouvernement envisage de développement des villes ; (vi) de développer
promouvoir : (i) la création sous l’impulsion des les infrastructures de transport.
CTD, dans les principaux bassins de production,
des Sociétés Coopératives de Développement 150. De façon générale, malgré la
regroupant des organisateurs des producteurs réalisation de plusieurs infrastructures au cours
(EFA, GIC et autres organisations) afin de des dix dernières années, d’importantes
faciliter l’accès des producteurs aux intrants, difficultés d’accès à ces infrastructures
d’améliorer la productivité agricole et le cadre demeurent. Cette situation découle de plusieurs
de vie des producteurs ; (ii) la finalisation de causes notamment : (i) la faible capacité de
l’arrimage de la loi nationale régissant le management des projets ; (ii) les lenteurs
secteur coopératif à l’acte uniforme OHADA sur constatées dans le processus de libération des
les sociétés coopératives ; (iii) la mise en place emprises et les modalités d’indemnisation et de
d’un système d’information sur l’agriculture et recasement ; (iii) l’absence des études
notamment les opportunités de marché, de préalables des projets d’infrastructure ; (iv) la
partenariat et de financement. En outre, le faible application des plans d’urbanisation des
autorités entendent mettre en place un système villes ; (v) la faible intégration multimodale des
de financement adéquat de l’agriculture et projets ; (vi) la faible de cohérence et
développer des nouveaux modes de l’insuffisance de coordination des interventions
financement adaptés à l’agriculture comme le dans les différents projets ; (vii) l’inefficacité du
warrantage, qui vise à réduire les problèmes système des marchés publics ; (viii) l’insuffisante
ponctuels des producteurs en mettant à leur valorisation de la sous-traitance ; et (ix) la
disposition, pour une petite partie de leur recherche inopérante dans le secteur.
production, des ressources financières et en 151. Pour rester sur le sentier de
stockant tout ou une partie de cette production. l’émergence à l’horizon 2035, les gaps relevés
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 59

devront être comblés tout en visant les cibles de Gouvernement entend porter à 5 000 Mw la
la Vision. Plus spécifiquement, il sera question : capacité d’énergie installée. Pour ce faire, il
(i) de finaliser prioritairement la mise en œuvre poursuivra sa politique de développement d’un
des grands projets de première génération ; (ii) mix énergétique basé sur : (i) l’énergie
d’assurer la fonctionnalité optimale des hydroélectrique ; l’énergie photovoltaïque ; (iii)
infrastructures existantes ; (iii) de réhabiliter les l’énergie thermique à base du gaz ; et (iv)
installations publiques détruites ou rendues l’énergie issue de la biomasse.
obsolètes du fait de leur inutilisation; (iv) de
rationaliser la mise en route de nouveaux projets 156. Concernant l’énergie hydroélectrique,
en respectant les normes de préparation des le Gouvernement poursuivra le développement
projets ; (v) de formuler les projets de manière des ouvrages de production à travers la
intégrée pour optimiser leur impact sur réalisation des projets en privilégiant l’approche
l’économie ; (vi) de systématiser la contre- des Partenariats Public-Privé et des Productions
expertise pour l’évaluation des coûts des Indépendantes d’Electricité (IPP) notamment la
infrastructures majeures ; (vii) de mettre en place construction des Barrages Hydroélectriques de :
un référentiel de coût ; et (viii) de renforcer le Nachtigal-Amont (420Mw) ; Bini à Warak
processus de priorisation et de sélection des (75Mw) ; Menchum (72Mw) ; Song-Ndong
projets. (270Mw) ; Grand-Eweng (1 800Mw) ; Katsina-
Ala (485Mw) ; Makaï (350Mw) ; Mouila-Mogue
152. Les principaux domaines concernés par
(420Mw) ; Kikot (450Mw) ; Ndjock (200Mw) ;
le développement des infrastructures sont :
Ngoila (84Mw) ; et Cholet (600Mw). Le
l’énergie, le transport, les télécommunications,
Gouvernement entend également réhabiliter
l’eau et l’assainissement, l’urbanisation et
certaines infrastructures hydroélectriques. Par
l’habitat.
ailleurs, il encouragera la construction de mini
centrales hydroélectriques dans les localités en
3.3.1. Infrastructures énergétiques
vue de satisfaire la demande des ménages
desdits localités. Une législation visant à stimuler
153. Durant la première phase de la Vision
l’investissement privé national dans la
2035, la capacité installée est passée de 933
construction des mini-centrales hydroélectriques
Mw à 1 650 Mw dégageant un gap de 1 350
et les centrales solaires sera adoptée afin de
Mw de capacité de production par rapport à la
porter l’accès à l’électricité à l’ensemble de la
cible de 3 000 Mw envisagée en 2020. Le taux
population d’ici 2030.
d’accès à l’électricité atteint 90% en milieu
urbain et seulement 20% en milieu rural.
157. Pour ce qui est de l’énergie
Toutefois, il faut relever la discontinuité du
photovoltaïque, dans le cadre de la poursuite
service d'électricité aux abonnés, en raison de
de l’amélioration du mix-énergie, le
nombreux délestages. Cette situation est
Gouvernement mettra en place une stratégie sur
redoublée par la vétusté des réseaux de
les énergies renouvelables avec des incitations
transport et de distribution qui occasionnent des
pour la vulgarisation et l’adoption du solaire
pertes d’environ 40% de l’énergie produite.
photovoltaïque. A cet effet, l’accent sera mis sur
le développement d’une capacité locale de
154. Parmi les raisons de ces insuffisances du
maintenance des équipements photovoltaïques
secteur figurent : (i) l’inadéquation globale entre
et progressivement l’appropriation de la
l'offre et la demande ; (ii) la vétusté des
technologie et la production du matériel
infrastructures de production, de transport et de
nécessaire.
distribution ; et (iii) le retard pris dans la
réalisation de nouveaux ouvrages de production
158. S’agissant du développement de
identifiés dans le Plan de Développement du
l’énergie thermique, le Gouvernement envisage
Secteur de l’Electricité (PDSE 2030).
réaliser les travaux d’extension de la Centrale
à Gaz de Kribi qui consistent à l’installation
155. Pour la période 2020-2030 et afin de
d’une capacité additionnelle de 114 Mw. Il
satisfaire la demande d’énergie de l'économie
continuera à développer la production du gaz
nationale et envisager des exportations
d’excédents vers les pays voisins, le
60 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

naturel liquéfié, ainsi que la livraison du gaz aux cependant noter que le programme de
industries. développement des infrastructures de transport
prévu dans le DSCE n’a pas été complètement
159. Pour ce qui est de l’énergie biomasse, mis en œuvre. Il a souffert de retards dans son
en raison de l’importance, de la diversité et de exécution, du fait de multiples causes.
la densité de son couvert forestier, ainsi que son
abondante végétation naturelle, le Cameroun 162. Pour la période 2020-2030, les
apparaît comme un grand réservoir d’énergie interventions en termes de construction,
biomasse. La demande nationale en énergie est d’entretien ou de réhabilitation des
actuellement couverte à 70% par l’énergie infrastructures de transport devront permettre
biomasse. A cette demande intérieure, il d’améliorer le niveau de service, suivant les
convient d’ajouter la forte demande mondiale normes indiquées, et résorber les déficits et gaps
en produits végétaux destinés à la enregistrés dans chacun des domaines suivant :
transformation en énergie biomasse, qui le transport routier, le transport ferroviaire, le
constitue une excellente opportunité pour les transport maritime, fluvial et lacustre, et le
exportations camerounaises de denrées- transport aérien. Un ensemble de réformes liées
énergie. Ainsi, le Gouvernement entend veiller à notamment à la gouvernance du secteur et à
la bonne utilisation de la biomasse et l’amélioration de la contribution du secteur privé
promouvoir la production des dérivées dans la construction des infrastructures de
énergétiques de la biomasse. transport sera mis en place. Par ailleurs, en
appui à ces différents modes de transports et à
160. Le Gouvernement envisage par ailleurs d’autres secteurs économiques, la modernisation
de moderniser les réseaux de transport par de la météorologie nationale fera l’objet d’une
l’opérationnalisation de la Société Nationale de attention particulière.
Transport d’Electricité (SONATREL). Plus
spécifiquement, il s’agira de réaliser plus de 163. Ainsi, le Gouvernement envisage de
460 Km de ligne de transport de 400 Kv et 4 développer des infrastructures de transport
postes de transformation ; de réhabiliter 3 assurant le désenclavement des bassins
postes de transformation et une vingtaine de industriels, l’approvisionnement des usines en
postes sources. Ce qui implique notamment la matières premières (particulièrement d’origine
construction des lignes : Ngaoundéré-Tibati (225 minière), l’écoulement des productions vers les
Kv) et Tibati-Ngaoundal (30 Kv) ; Bertoua- marchés intérieurs et extérieurs, ainsi que le
Garoua-Boulai-Meiganga-Ngaoundéré (225 transport des personnes. Toutes choses qui
Kv) ; Menchum-Bamenda (225 Kv) ; Memve’ele- réduiront les coûts des facteurs de production et
Kribi (225 Kv) ; Yaoundé-Abong-Mbang ; et amélioreront la compétitivité des entreprises
Nkongsamba-Bafoussam (225 Kv). La nationales, tout en renforçant l’attractivité du
modernisation du réseau de distribution pays. Les actions prioritaires porteront donc sur :
d’électricité par l’opérateur national fera (i) le renforcement des programmes d’entretien
également l’objet d’une attention particulière du et de réhabilitation des infrastructures ; (ii)
Gouvernement. l’extension et la densification des infrastructures
et des réseaux de transport routier, ferroviaire,
3.3.2. Infrastructures de transport fluvial, maritime et aérien ; et (iii) la gestion
domaniale et cadastrale.
161. Dans le cadre de la mise en œuvre du
DSCE, le Gouvernement avait prévu mettre 164. Infrastructures routières. S’agissant du
l’accent sur l’aménagement de nouvelles réseau routier national, qui constitue près de
infrastructures routières, portuaires et 85% de l’infrastructure de transport, le
ferroviaires qui accompagneraient les projets Gouvernement s’était fixé pour objectif de faire
prioritaires porteurs de croissance. Plusieurs passer la densité du réseau bitumé de 0,27
projets y relatifs ont effectivement été mis en km/1000 hbts en 2010 à 0,34 km/1000 hbts
œuvre et ont contribué fortement à renforcer la en 2020. Cet objectif consistait concrètement en
résilience du pays face aux multiples chocs la construction de 3 500 km de routes bitumées
internes et externes constatés. On peut et en la réhabilitation de 2000 km de routes
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 61

bitumées existantes, afin de maintenir le capital l’accélération du processus de décentralisation.

ainsi consolidé. Ainsi, le réseau routier est désormais constitué
d’autoroutes et de routes nationales à la charge
165. Au terme de la mise en œuvre du DSCE, de l’Etat central ou de concessionnaires, de
le réseau routier bitumé est de 7 174 km, routes régionales prises en charges par les
attestant de la construction dans la période sous régions, et enfin de routes communales, sous la
revue de 2 274 km, soit un gap de 1 226 km responsabilité des communes. Par ailleurs, un
par rapport à l’objectif. De même, 88 km inventaire complet des routes rurales
d’autoroutes ont été construits (sur les 480 km (communales) a été réalisé en collaboration
prévus), mais ils ne sont pas encore en avec l’Institut National de la Statistique et
exploitation. l’Institut National de la Cartographie (INC), qui
permet d’évaluer le réseau routier national à
166. Parmi les réformes importantes 121 424 km de routes environ. 79,5% de ce
réalisées dans la période sous revue, on peut réseau est constitué de routes communales, pour
noter l’adoption par le Gouvernement d’une la plupart en très mauvais état.
nomenclature routière compatible avec

Tableau 2 : Répartition du réseau routier (en km) par catégories de routes et selon leur état en
2019
Catégorie de route Bitumée En terre Total
Routes Nationales 4 570 4 800 9 370
Routes Régionales 1 042 12 882 13 924
Routes Communales 1 562 96 568 98 130
Total 7 174 114 250 121 424

Source : INS et MINTP

167. Cette faible qualité du réseau routier, construction des ponts métalliques, etc.); mais
évaluée à travers la faible densité du réseau aussi en lançant une nouvelle génération de
routier bitumé et à travers le mauvais état des projets autoroutiers (en Partenariat Public-Privé
routes eu égard à l’insuffisance de l’entretien et routiers (routes nationales, régionales et
routier, a un double impact. D’une part, elle communales) en accompagnement des priorités
alourdit le prix des transports, d’autre part, elle de développement agropastorales, industrielles
entraine la multiplication des accidents dont le et des services.
nombre moyen est évalué à plus de 3 200 par
an avec plus de 1 000 décès. 169. Le programme de maintenance du
réseau routier devra permettre, par l’entretien
168. Dans le cadre de la Stratégie permanent du réseau et par la réhabilitation de
Nationale de Développement-Cameroun 2030, plus de 3 000 km de routes bitumées, de
le Gouvernement entend porter la densité du conserver le bénéfice des investissements
réseau bitumé de 0,32 à 0,48Km pour 1000 routiers réalisés depuis le retour de la croissance
habitants. Il s’agira concrètement de bitumer au économique dans les années 90. La
moins 6 000 km de routes dans la période sous décentralisation sera ainsi mise à profit afin que
revue (avec une priorité pour les 4 800 km de les interventions soient décidées et réalisées au
routes nationales encore en terre), en plus près des constats faits sur le terrain.
parachevant les projets en cours (à l’instar de la
construction des routes Mengong – Sangmelima, 170. Un ensemble de mesures
Boucle du Dja (phase 2), Nkolessong-Nding et d’accompagnement va encadrer cet ambitieux
Nding-Mbgaba, Mbama-Messamena, programme de développement du réseau
Batchenga – Ntui – Yoko – Lena – Tibati, routier. Elles seront construites autour des
Sangmélima – Ouesso, Maroua – Mora et Mora priorités d’interventions suivantes : (i) la
– Dabanga – Kousseri, les projets du PLANUT, responsabilisation des CTD dans la l’entretien, la
l’autoroute Yaoundé-Douala phase1 ; la réhabilitation et la construction du réseau de leur
62 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

ressort ; (ii) la maturation des projets et la conduisant ainsi à la réduction du linéaire

gestion des points impactant la célérité de exploité.
traitement des opérations ; (iii) la mise en place
d’un Fonds Routier de 2ème génération qui 173. C’est à cet égard que le Gouvernement
collecte lui-même les ressources dédiées à envisageait dans le cadre de la mise en œuvre
l’entretien des routes et les rends disponibles du DSCE, la maintenance du réseau existant et
pour les différents acteurs opérationnels ; (iv) le la construction de 1 000 km supplémentaires de
recours à la régie pour les interventions pour lignes de chemin de fer. Le Schéma Directeur
lesquelles ce mode de gestion est le plus Ferroviaire réalisé par la suite renforcera cette
efficace ; (v) la mise en place d’une usine de volonté des pouvoirs publics et envisageait, avec
bitume ; (vi) l’automatisation complète du péage l’appui de partenaires privés de densifier à 5
routier ; et (vii) la construction des aires 500 Km le linéaire du réseau ferroviaire à
aménagées le long du réseau routier intégrateur l’horizon 2030. Au terme de la mise en œuvre
d’Afrique Centrale. du DSCE, l’extension du réseau n’a pas été
possible ; en effet les projets prévus par les
171. Concernant la sécurité routière qui est partenaires privés et sur lesquels s’adossaient
devenue une préoccupation planétaire du fait l’extension de ce réseau, ayant pris beaucoup
du nombre de pertes en vies humaines trop de retard.
élevé, le Gouvernement compte mettre en place
un programme spécifique dédié à la gestion de 174. Dans la perspective de promouvoir ce
la route et la sécurité routière. En cohérence mode de transport privilégié par
avec les normes internationales en la matière, ce l’industrialisation et de pouvoir répondre aux
programme sera articulé autour de cinq piliers besoins de transport de masse entre les villes et
à savoir : (i) la gestion de la route ; (ii) les régions du pays, le Gouvernement entend : (i)
infrastructures routières ; (iii) la modernisation du mettre en place une structure de gestion du
parc automobile ; (iv) le renforcement des patrimoine ferroviaire afin d’assurer une
capacités et la sensibilisation des usagers ; (v) la maintenance et une réhabilitation adéquate du
prise en charge médicale des accidentés. Plus réseau ferroviaire ainsi que la mise à niveau du
spécifiquement, il s’agira de renforcer le réseau aux normes et standards internationaux,
système de la sécurité routière par la notamment Douala-Yaoundé ; (ii) poursuivre la
systématisation de la signalisation routière, la construction de 1 500 km de chemin de fer
formation et la sensibilisation des usagers aux supplémentaires, notamment par l’extension du
respect des normes d’entretien des véhicules réseau Douala-Ngaoundéré, Ngaoundéré-
ainsi que la mise en place des mécanismes N’Djamena, Kribi-Edéa, Douala-Limbé. Les
d’urgence pour la prise en charge médicale des perspectives de mise en place des projets
accidentés. Le Gouvernement entend aussi industriels structurants dans le cadre de cette
mettre en place une agence de sécurité routière deuxième phase de la Vision, vont accélérer la
pour une prise en charge pérenne et structurelle mise en œuvre du Plan Directeur Ferroviaire
de cette question. telle qu’initialement projetée.

172. Infrastructures ferroviaires. Le réseau 175. Infrastructures portuaires. La

ferroviaire est d’environ 1 200 Km. Il comprend construction des infrastructures portuaires n’a
deux lignes de chemin de fer : le TRANSCAM pas pu être achevée sur la période prévue par
reliant Douala à Ngaoundéré via Yaoundé et le DSCE. Le secteur reste marqué par une sous
Belabo, et la ligne Douala-Nkongssamba via exploitation du potentiel maritime, fluvial et
Mbanga. Il présente des faiblesses structurelles lacustre. Pour la période 2020-2030, le
parmi lesquelles un écartement non standard Gouvernement entend actualiser et poursuivre la
des rails réduisant la vitesse et la capacité de mise en œuvre du schéma directeur portuaire
transport des passagers et des marchandises et avec notamment la construction du port en eau
compromettant des extensions futures de lignes. profonde de Limbé et la construction des
En plus de la vétusté du réseau, plusieurs lignes terminaux spécialisés du port de Kribi. Il sera
de transport ont été mises hors exploitation en également question de promouvoir : (i) le
raison du coût structurel de leur gestion développement du transport fluvial et lacustre à
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 63

travers la réhabilitation du port fluvial de rentables de transports en masse compatibles

Garoua ; (ii) la promotion des activités de avec la taille et les besoins des métropoles.
maintenance à travers la modernisation du Selon le cas, il s’agirait de bus, de BRT, de
Chantier Naval ainsi que l’achèvement et Tramway, de Train ou de Métro.
l’exploitation du projet Yard pétrolier de
Limbe ; (iii) la construction des ports secs en 180. Météorologie nationale. Elle est
liaison avec les projets intégrateurs de l’Afrique marquée par la vétusté du réseau
Centrale. Afin de mieux relier les îles de météorologique national, l’insuffisance et la
Manoka et la presqu’île de Bakassi au reste du faible production des données et informations
territoire national, le Gouvernement envisage météorologiques. Dans la perspective du
d’y construire des débarcadères modernes. développement de ce domaine, les autorités
entendent : (i) mettre en œuvre un programme
176. Infrastructures aéroportuaires. Le d’acquisition de nouveaux équipements
Cameroun compte quatre (04) aéroports météorologiques ; (ii) actualiser et mettre en
internationaux (Douala, Yaoundé, Maroua, œuvre le cadre institutionnel de règlementation
Garoua) et plusieurs aéroports secondaires, peu de la diffusion nationale de l’information
utilisés et souvent dégradés. Cette faible météorologique ; et (iii) moderniser le réseau
utilisation s’explique en partie par une des stations météorologiques et le système de
compagnie nationale (CAMAIR-CO) sous- collecte des données.
équipée et dont les performances doivent être
améliorées. 181. Mesures d’accompagnement de la
modernisation des infrastructures de
177. La stratégie devra permettre non transport. Le secteur des infrastructures de
seulement de renforcer la mise aux normes des transport connaîtra son essor en mettant en
aéroports internationaux et de moderniser les œuvre les orientations ci-dessus énoncées, mais
aéroports secondaires, mais aussi de rentabiliser cela nécessitera la mise en place de quelques
la compagnie aérienne nationale par la mise en préalables parmi lesquels : (i) le développement
œuvre d’un plan de redressement. effectif des PPP soutenu par des mesures de
facilitation et de réponse diligente aux
178. En outre, le Gouvernement se propose sollicitations du secteur privé ; (ii) la mise en
de : (i) construire un nouveau terminal à œuvre d’une réforme foncière, notamment du
l’aéroport international de Douala avec une cadre juridique de l’expropriation pour cause
nouvelle piste d’atterrissage ; (ii) procéder à la d’utilité publique emportant le traitement des
mise à niveau de l’aéroport international de questions relatives à la libération des emprises,
Garoua ; et (iii) densifier le trafic local des aux indemnisations et au déplacement des
personnes et du fret par le transporteur national populations touchées par les expropriations ; (iii)
et les opérateurs privés à travers la le développement des compétences nationales
libéralisation du secteur, en conformité avec la en matière de conception, de construction, de
directive de l’Union Africaine sur la 5ème liberté. maintenance et de gestion des infrastructures ;
Par ailleurs, des études de faisabilité seront et (iv) le renforcement de la complémentarité,
menées en vue du développement d’un aéroport de la cohérence et de la coordination dans la
de classe mondiale situé dans la zone conception et la mise en œuvre des projets
métropolitaine de Douala. d’infrastructures.

179. Parallèlement au développement de 3.3.3. Infrastructures de

ces différents modes de transport, au regard de télécommunications
l’urbanisation galopante et des forts besoins de
mobilité en milieu urbain, le Gouvernement 182. En matière de TIC, la stratégie mise en
envisage le développement des transports de œuvre avait pour but de maîtriser les coûts de
masses. A cet effet, il encouragera les production des produits et services, et partant,
Collectivités Territoriales Décentralisées, en de réduire notamment les tarifs à l’utilisation
particulier les communautés urbaines, à étudier généralisée des TIC par les citoyens sur toute
et à mettre en œuvre les options modernes et l’étendue du territoire et assurer le maillage du
64 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

pays en fibre optique. Les actions menées ont d’investissement pour améliorer l’accès à l’eau
permis des avancées dont la construction de potable en milieu rural.
12 000 Km de fibres optique.
186. Pour ce qui est de l’assainissement, dont
183. Cependant, afin d’améliorer la situation est préoccupante aussi bien en milieu
l’accessibilité à l’internet haut débit par tous et urbain qu’en milieu rural, on assiste à une baisse
à moindre coût, le Gouvernement entend du niveau d’accès des populations à des
poursuivre le développement d’un écosystème installations sanitaires améliorées. En milieu
numérique de dernière génération et en faciliter urbain, le taux d’accès enregistré est de 58%
l’accès au plus grand nombre en assurant un alors qu’en milieu rural, ce taux est de 29%.
espace numérique performant et sécurisé, avec
un indice d’accès moyen supérieur à 0,4. Pour 187. L’objectif du Gouvernement est
cela, il s’agira : (i) d’achever les projets pour la d’atteindre un taux d’assainissement de 60% à
réalisation des travaux de pose de fibres l’horizon 2035. Pour y parvenir, les actions à
optiques dont notamment le projet National mener devront être orientées vers : (i) la
Broadband Network II, le projet de mise en réhabilitation des infrastructures existantes
Réseau National des Télécommunications réalisées dans leur très grande majorité depuis
d’Urgence (RNTU) et le projet Central African plus de 20 ans ainsi que la construction et la
Backbone ; (ii) de poursuivre le déploiement du consolidation des systèmes de traitement et de
réseau hinterland de fibre optique pour dépollution des eaux usées en milieu urbain ; (ii)
permettre le raccordement des usagers à l’extension des réseaux de drainage des eaux
l’infrastructure déjà réalisée et de protéger les de pluie dans les centres urbains ; (iii) la
transactions de données ; (iii) d’améliorer le construction et la réhabilitation des réseaux
cadre de régulation garantissant les conditions d'égouts en milieux urbain et périurbain ; et (iv)
d’une saine concurrence et l’ouverture du marché le contrôle régulier des installations des eaux
à de nouveaux acteurs du secteur ; (iv) de passer usées des industries installées en zone urbaine et
totalement de l’analogique au numérique ; et (v) particulièrement en zone rurale.
de développer des parcs numériques.
3.3.5. Modernisation urbaine
3.3.4. Infrastructures hydrauliques et
d’assainissement 188. Les objectifs fixés dans le DSCE pour
2020 ont principalement porté sur le rythme
184. Au cours de la première phase de la d’augmentation du taux d’urbanisation, la
Vision, l’objectif du Gouvernement a été de construction de voies bitumées et des logements
porter le taux d’accès à l’eau potable des sociaux. Plus concrètement, il s’agissait de
populations à 75%. Grâce aux actions menées réduire de moitié le pourcentage de la
dans le cadre de la mise en œuvre du DSCE, ce population urbaine qui n’a pas accès de façon
taux s’est significativement amélioré pour durable à un approvisionnement en eau
atteindre en moyenne 62% bien qu’il demeure potable, à l’électricité et aux TIC et de renforcer
en dessous de la cible. Cette situation s’explique l’industrie, le secteur privé, la gouvernance et les
d’abord par l’insuffisance des capacités de ressources humaines du sous-secteur urbain.
production installée et la vétusté du réseau de
distribution qui ne permet d’apporter qu’environ 189. La deuxième phase de la Vision
60% des eaux traitées vers les populations. envisage de mettre un accent particulier sur le
« secteur » urbain. Après la mise en œuvre du
185. Compte tenu de cette situation, les DSCE, le Cameroun reste confronté aux effets
autorités entendent : (i) enclencher le processus d’une urbanisation rapide et mal maîtrisée. En
de décentralisation de l’approvisionnement effet, plus de 50% de la population
public de l’eau potable ; (ii) créer un cadre camerounaise réside aujourd’hui en zone
favorable à l’installation des sociétés privées de urbaine. Par ailleurs, la majorité des industries
production et de distribution d’eau potable dans sont installées au centre ou à la périphérie des
les localités non couvertes dans le réseau public ; grandes villes. Or, les villes camerounaises
et (iii) mettre en place un programme n’offrent pas un cadre de vie approprié pour
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 65

leurs habitants en même temps qu’elles ne (vi) à la faible contribution au développement

disposent pas d’infrastructures économiques rural ; (vii) à la vulnérabilité très élevée ; et (viii)
favorisant les échanges commerciaux. à l’absence d’un « point fort », chaque ville
devrait avoir sa spécificité positive en fonction
190. Dans les faits, l’explosion de ses avantages comparatifs.
démographique dans les métropoles a accentué
la pression sur les équipements collectifs et 193. Pour une urbanisation de qualité, l’Etat
intensifié la spéculation foncière, à l’origine du compte offrir un cadre sain et structuré aux
développement anarchique des quartiers et populations à travers des politiques de
d’une désarticulation du tissu urbain. Par développement adaptées aux réalités du pays.
conséquent, dans les grands pôles urbains, on a A cet effet, le Gouvernement entend mettre sur
assisté au phénomène d’étalement urbain où les pied un Programme de modernisation urbaine
périphéries sont désormais les nouvelles zones (Urban Renewal Program). Un accent
d’habitation alors qu’elles ne bénéficient pas particulier y sera mis sur les grandes et
des infrastructures nécessaires à l’habitat décent moyennes villes, notamment les Communautés
et à la mobilité des populations. Urbaines, qui contiennent, avec les
agglomérations périurbaines, plus de 40% de
191. Au plan économique, les grandes villes la population camerounaise. Dans le cadre de la
camerounaises ne jouent pas suffisamment leur seconde phase de la Vision 2035, le
rôle logistique en termes d’attractivité, de Gouvernement envisage d’en faire des pôles de
connectivité et de multi-modalité. En effet, les croissance économique et des agglomérations
routes urbaines et les voies de contournement urbaines modernes.
n’arrivent pas à fluidifier le trafic intra et inter
urbain. En outre, les équipements logistiques sont 194. Le défi posé par le développement
quasi-inexistants et les centres des affaires sont urbain et l’aménagement du territoire, exprimé
hypertrophiés. Enfin, les modes de transport sont par la Vision à long terme, est celui de créer un
inefficaces et participent davantage à espace économique national intégré. Il s’agit non
congestionner les centres urbains. Tous ces seulement de maîtriser le développement des
éléments renchérissent le coût des transactions et villes et d’en faire des centres de production et
impactent négativement sur le développement de consommation nécessaires à l’essor du secteur
des activités économiques notamment en milieu industriel, mais également de promouvoir
urbain. l’émergence des agglomérations périphériques,
le développement des villes moyennes ou
192. Bien que des efforts considérables secondaires capables de structurer les activités
aient été consentis par les pouvoirs publics, les économiques dans l’espace urbain et de
réponses apportées semblent insuffisantes au concourir au développement des zones rurales
regard des enjeux, notamment en matière de environnantes.
planification urbaine et de coordination
opérationnelle. Le système de conception, 195. Les objectifs du Programme de
d’exécution et de régulation des projets urbains Modernisation Urbaine visent à faire des centres
n’apparaît plus en mesure de répondre aux urbains, des villes compétitives et attractives,
contraintes multidimensionnelles auxquelles font des villes durables et résilientes et surtout, des
face les grandes villes camerounaises. Parmi ces villes inclusives. Les macros-problèmes y seront
problématiques, les plus criardes sont liées : (i) abordés et traités, notamment les questions de
aux infrastructures de transport et mobilité croissance économique, de financement,
(voies de contournement, transport collectif, inter d’industrialisation, de développement des
modalité) ; (ii) au faible accès aux infrastructures services à forte valeur ajoutée, de balance
sociales (éducation, santé, eau, énergie, commerciale, de priorisation des investissements,
assainissement, sport et loisirs, etc.) ; (iii) au etc. Chaque ville devrait être portée au-delà de
comportement et à la consommation ces considérations générales, par ses points
extraverties ; (iv) au faible niveau forts, en relation avec sa compétitivité
d’industrialisation et à l’insuffisance des services spécifique.
à valeur ajoutée ; (v) au chômage endémique ;
66 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

196. Les axes stratégiques structurant ce plan de modernisation, mettra en place les
programme commun à l’ensemble des villes mesures d’accompagnement nécessaires,
porteront sur : (i) le développement des voies de notamment, un cadre incitatif à l’émergence des
contournement et pénétrantes ; (ii) la mobilité et sociétés immobilières industrielles au niveau
le système de transports inter modal (y compris national, un accès facilité à la propriété foncière
métro, tramway ou train) ; (iii) l’accès aux et immobilière, un cadre idoine à la mise en
logements ; (iv) l’aménagement de réseaux œuvre du programme dans un contexte de
d’assainissements compatibles aux impératifs décentralisation. Le financement de ce
d’émergence ; (v) l’amélioration de l’accès aux programme se fera dans le cadre des contrats
autres services sociaux (éducation, santé, eau, Plan Etat/Communes ou Etat/Régions, dans un
énergie y compris énergies renouvelables) ; (vi) cadre laissant la plus large place au partenariat
la promotion d’emplois décents ; (vii) public privé.
l’aménagement des zones industrielles et le
développement des services ; (viii) la 200. Ce plan sera applicable à toutes les
gouvernance et notamment le renforcement des communes du Cameroun et il sera mis sur pied un
instruments de planification et de mise en œuvre. kit d’infrastructures et d’équipement harmonisés,
au niveau des collectivités territoriales
197. La ville de Douala, à titre d’exemple, décentralisées. Ce kit définira le minimum et la
s’est dotée, des instruments de planification qualité des infrastructures et des équipements
urbaine qui constituent une véritable boussole requis dans une CTD selon sa taille et son
dont les objectifs dessinent en cette métropole, économie. Par ailleurs, le Gouvernement
un centre international d’affaires, une ville entend : (i) mettre en place un cadre incitatif à
portuaire et un hub aéroportuaire, un centre de l’émergence des sociétés immobilières
production industrielle et au final, une ville industrielles au niveau national ; (ii) faciliter
durable, résiliente et inclusive. l’accès à la propriété foncière et immobilière ;
(iii) veiller au respect des normes de construction
198. La ville de Yaoundé quant à elle se et à la formation de la jeunesse dans ce
donnerait le profil d’un centre politique sous domaine ; (v) promouvoir des programmes de
régional et régional, d’un centre administratif logements sociaux sur l’ensemble du territoire ;
digne d’une capitale politique, d’une ville (vi) entretenir, réhabiliter et développer des
agroindustrielle, d’une ville inclusive, résiliente et infrastructures urbaines ; et (vii) doter toutes les
ouverte au monde. municipalités d’outils de planification urbaine
(Plan Directeur d’Urbanisation, Plan
199. Le programme de Modernisation d’Occupation des Sols ou Plans Sommaires
Urbaine dessine ainsi pour chacune des grandes d’Urbanisation) et veiller au respect des
métropoles, autour de sa vision de prescriptions d’urbanisme qui y sont contenues.
développement, un ensemble d’opérations
portées par les axes stratégiques susmentionnés.
Le Gouvernement pour la bonne exécution de ce
 67

ENCADRE 4: Programme de Modernisation Urbaine

En 2018, plus de 50% de la population camerounaise résidait en zone urbaine. Par ailleurs, la
majorité des industries sont installées au centre ou à la périphérie des grandes villes. Or, les villes
camerounaises n’offrent pas un cadre de vie approprié pour leurs habitants en même temps
qu’elles ne disposent pas d’infrastructures économiques favorisant les échanges commerciaux.
Bien que des efforts considérables aient été consentis par les pouvoirs publics, les réponses
apportées semblent insuffisantes au regard des enjeux, notamment en matière de planification
urbaine et de coordination opérationnelle.

Ainsi, dans le cadre de la seconde phase de la Vision 2035, le Gouvernement mettra un accent
particulier sur les grandes villes du pays en vue d’en faire des pôles de croissance économique
et des agglomérations urbaines modernes. A cet effet, un programme de modernisation urbaine
sera mis en œuvre sur la période 2020-2030 à travers :

- la construction des voies de contournement et des pénétrantes ;

- l’accélération de la mobilité et du système de transports inter modal ;
- la mise sur pied d’un réseau d’assainissement compatible aux impératifs d’émergence ;
- le développement des services et de la compétitivité économique ;
- l’aménagement des zones industrielles ;
- l’amélioration de l’accès au logement et aux autres services sociaux (éducation, santé,
eau, énergie, y compris énergies renouvelables) ;
- le renforcement de la planification urbaine.

Concernant particulièrement les villes de Douala et de Yaoundé, les axes d’intervention porteront
sur :

- le renforcement de leur attractivité à travers la création de zones économiques centrales

et des centres secondaires, et l’optimisation des infrastructures aéroportuaires et
portuaires ;
- la décongestion des zones industrielles, avec notamment la relocalisation desdites zones
autour des rocades et le long de l’autoroute Douala-Yaoundé ;
- la facilitation de la liaison entre ces villes et le reste du pays ;
- l’aménagement des zones d’habitat densifié en améliorant la desserte, l’assainissement
et l’équipement des quartiers précaires ;
- la protection de l’environnement, en l’occurrence la lutte contre les inondations, les
éboulements, le ravinement et le recul du trait de côte dans le Littoral.
Les actions susmentionnées seront menées par les communautés urbaines, en lien avec le ministère
en charge de l’urbanisme, le ministère en charge de la planification, les autres administrations
publiques concernées et les CTD.

3.3.6. Gestion domaniale et cadastrale entre les conservations foncières. au niveau

national, en vue de la sécurisation des
201. Dans ce domaine, le Gouvernement transactions foncières et du développement des
entend poursuivre la modernisation de la gestion activités économiques.
domaniale, cadastrale et foncière à travers la
mise en place d’un vaste programme de 202. Par ailleurs, le Gouvernement s’engage
digitalisation du cadastre, de la sécurisation du à faciliter l’accomplissement des procédures, à
domaine public et des documents fonciers. Il l’effet notamment d’en réduire les délais et les
s’agira de numériser tous les documents fonciers coûts et permettre aux citoyens et aux
et de mettre en place un réseau informatisé opérateurs économiques de profiter pleinement
68 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

des opportunités et des incitations contenues principaux partenaires visés par la stratégie des
dans la législation foncière et domaniale. Le échanges commerciaux. Toutefois, les échanges
Gouvernement entend également : (i) finaliser la commerciaux à l’intérieur de la zone CEMAC se
réforme foncière domaniale ; (ii) poursuivre la sont dégradés entre 2007 et 2015. Concernant
mise en œuvre du programme de constitution les exportations, 14,3% des exportations
des réserves foncières et de création et étaient, en 2007, orientées vers le marché
d’aménagement des lotissements domaniaux ; CEMAC, (2ème demandeur des produits
(iii) alléger la procédure d’expropriation pour camerounais) contre seulement 7% en 2015, ce
cause d’utilité publique et les modalités qui met désormais la CEMAC au rang de 4ème
d’indemnisation à travers la réduction du demandeur des produits en provenance du
nombre d’étapes conduisant à la signature du Cameroun.
Décret d’indemnisation ; (iv) faciliter les
procédures d’acquisition foncière et 205. Cette faible performance du
d’indemnisation pour les projets Cameroun en matière d’intégration régionale
d’investissements publics ; (v) mettre en place s’expliquerait entre autre par :
une base de données fiables, cohérentes, et
- le faible degré d’intégration commerciale
pertinentes de la situation réelle du patrimoine
au niveau sous régional où le commerce au
immobilier de l’Etat notamment des terrains bâtis
sein des unions douanières de la CEMAC et
et non bâtis.
de la CEEAC représente en moyenne moins
de 4% du total des échanges commerciaux
de chaque état membre ;
3.4. INTÉGRATION RÉGIONALE ET
FACILITATION DES ECHANGES - la persistance et la prolifération des
pratiques anti-concurrentielles
3.4.1. Intégration régionale (contrebande, contrefaçon, dumping,
fraude douanière, spéculation, etc.) visant à
203. Dans le cadre de la mise en œuvre des créer la rareté des biens, le coût élevé du
politiques de développement sur la période transport et le manque de financement pour
2010-2019, la stratégie d’intégration régionale le commerce, ou encore l’incapacité des
du Cameroun était axée principalement sur : (i) entrepreneurs, par manque de savoir-faire,
le renforcement et la rationalisation des à pénétrer de nouveaux marchés ;
institutions et des mécanismes de convergence et - la faible performance des services
d’intégration (politique, économique et douaniers qui constituent une entrave
monétaire) en Afrique en commençant par majeure à la fluidité des échanges
l’Afrique Centrale (CEMAC, CEEAC) ; (ii) la régionaux et internationaux ;
suppression de toutes les entraves aux échanges
intra régionaux afin d’aboutir à un espace - la persistance des procédures manuelles et
économique unique et intégré ; (iii) la mise en des modalités de production de l’Attestation
place de politiques communes dans les de Vérification des Importations (AVI) ;
principaux domaines de la vie économique et
- la présence des coûts indirects liés aux
sociale pour éviter de créer des distorsions et
procédures douanières complexes ;
des déséquilibres préjudiciables à la cohésion
régionale ; et (iv) la concertation, voire la mise - la multiplicité des tracasseries des agents
en commun des moyens pour la défense des de sécurité portant atteinte à la facilité du
intérêts communs au plan international et la transit et échange des marchandises.
solidarité sous régionale.
206. Pour la période 2020-2030, la
204. Sur cette période, les échanges politique de développement du Cameroun
commerciaux été marqués par une s’inscrira dans une perspective de renforcement
diversification des partenaires commerciaux, de l’intégration régionale afin de stimuler la
une attention particulière était portée vers la croissance nationale, rendre plus efficace le
CEMAC, le Nigéria, les pays émergents, l’UE et cadre institutionnel des échanges régionaux,
les États-Unis d’Amérique (USA) qui sont les d’accroître les flux commerciaux et
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 69

d’investissement, de développer la dorsale des 208. S’agissant de l’accélération du

infrastructures d’intégration. En effet, processus de l’intégration régionale et sous
l’intégration régionale constitue une option pour régionale, afin de tirer le maximum des
le Cameroun en vue du décollage industriel, avantages des dispositions des traités en
avec pour perspectives de : (i) créer un marché matière de libre circulation des hommes et des
sous régional unique permettant de mieux biens, le Cameroun entend susciter la
résister aux chocs extérieurs ; (ii) profiter des consolidation de l’espace CEMAC et l’impulsion
économies d’échelle pour intensifier les échanges de la dynamique d’intégration en assumant son
intra-régionaux ; (iii) bénéficier des avantages rôle dans la sous-région. Plus spécifiquement, le
d’une spécialisation locale ; et (iv) mener certains Gouvernement entend : (i) lever l’ensemble des
projets communs en évitant des gaspillages et obstacles à l’intégration régionale et sous
des redondances. régionale à l’effet de faciliter la libre circulation
des biens et des personnes ; (ii) contribuer avec
207. A cet effet, le Gouvernement entend les autres pays à la finalisation du processus de
impulser significativement l’accélération d’une rationalisation des communautés économiques
véritable intégration au niveau sous régional et régionales en Afrique Centrale conformément
régional à travers la levée des obstacles y au calendrier et objectif fixés par l’Union
relatifs, en vue de tirer avantage en matière de Africaine pour la réalisation de la Communauté
commerce international, de la mobilité et de la Economique Africaine ; (iii) œuvrer pour la
diffusion des facteurs (capitaux, main d’œuvre, conclusion d’un accord APE sous régional
etc.). Pour y parvenir, le Gouvernement entend complet ; et (iv) contribuer à la mise en œuvre
œuvrer en faveur de : (i) l’accélération du des projets intégrateurs prioritaires de la
processus d’intégration régionale et sous CEMAC en vue de la construction du marché
régionale ; (ii) la finalisation du processus de commun.
rationalisation des communautés économiques
CEMAC et CEEAC ; et (iii) la conquête des
marchés à fort potentiel.
70 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

ENCADRE 5: Projets Intégrateurs Prioritaires (PIP) de la CEMAC

N° Titre du projet Coût
(Milliards de
FCFA)
1. Projet de construction de la route transnationale Cameroun- 70
Guinée Équatoriale par Kribi-Campo
2. Projet d’interconnexion électrique Tchad-Cameroun (lignes HT de 305
1024 km)
3. Projet d’interconnexion Cameroun-CEMAC par fibre optique 5,3
4. Projet de construction du corridor Brazzaville-Ouesso-Bangui- 440
Ndjamena (1310 km)
5. Projet de construction du port sec de Beloko en RCA (578 km) 120
6. Projet de construction du port sec de Dolisie au Congo 120
7. Projet de construction de la voie express Lolabe-Campo au 61
Cameroun
8. Projet de construction de la route Kogo-Akurenam (Gabon - 260
Guinée Équatoriale)
9. Projet de construction de la route Ndende-Doussala (Gabon- 152
Congo)
10. Projet de construction de la route Mbairoko – Bendja -Bekoninga 83,5
frontière RCA (Tchad – RCA pour 109 km)
11. Projet d’aménagement hydroélectrique de Chollet et des lignes 1200
électriques (600 MW, Cameroun – Congo)
12. Projet de construction de l’Université inter-États Cameroun-Congo 1 538
à Sangmélima

209. Pour ce qui est de l’intensification des domaine de la production industrielle. Les
relations économiques avec certains pays de échanges avec ce pays devront couvrir toute la
la CEEAC, le Cameroun entend explorer toutes gamme des produits, partant des produits
les possibilités que lui offre la coopération primaires (pétrole), des produits alimentaires et
régionale pour adresser certaines industriels, aux services (fourniture d’énergie).
problématiques nationales, à l’instar du sous-
dimensionnement des marchés. Dans cette 211. Cette politique de développement des
optique, l’ambition du Gouvernement est de échanges commerciaux s’étendra, dans le cadre
promouvoir les relations commerciales dans la de la Zone de Libre-Echange Continentale
CEEAC dans le but d’accroître le volume des Africaine, à la sous-région Afrique de l’Ouest, à
échanges. l’Afrique Australe, à l’Afrique de l’Est et du Nord
avec éventuellement des objectifs spécifiques
210. En ce qui concerne la conquête des par région.
marchés à fort potentiel de développement,
dans la perspective de la diversification des 3.4.2. Facilitation des échanges
échanges commerciaux avec l’extérieur, le
Gouvernement se propose d’aller à la conquête 212. La facilitation des échanges joue un
des marchés à fort potentiel de développement. rôle capital dans le développement et le
Dans un premier temps, le Gouvernement renforcement de la compétitivité d'un pays. En
élaborera une stratégie efficace de permettant le commerce des biens de façon plus
développement des échanges avec le Nigéria, rapide et rentable, la facilitation des échanges
pays frontalier sur plus de 1000 km (avec 136 est considérée comme un élément crucial pour la
millions d’habitants) et qui dispose d’un certain croissance économique d’un pays. En effet, les
nombre d’atouts en matière de PME dans le nombreuses formalités administratives à
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 71

accomplir lors du passage des marchandises à l’importation et à l’exportation qui constitue un

travers les frontières et les retards y afférents facteur de renchérissement des coûts de
ont un impact important sur les flux commerciaux passage transfrontalier des marchandises. Ce
des pays en développement, en particulier sur rallongement des délais est dû entre autres : (i)
les produits agricoles. à l’absence d’un système interconnecté
favorisant les transactions dématérialisées entre
213. La facilitation des échanges comprend la douane et les autres agences ; (ii) au nombre
donc diverses activités aux frontières, y compris excessif de documents demandés ; (iii) à la
les procédures d'importation et d'exportation, complexité des procédures du système de
les formalités de transport et d’assurance, ainsi dédouanement, du fait notamment de l’existence
que d'autres exigences financières. Le but est de de procédures répétitives ; (iv) aux problèmes
réduire les délais et les coûts des transactions, la de gouvernance, à l’instar de l’existence de
complexité du commerce international et des plusieurs contrôles superfétatoires, de l’absence
affaires, ainsi que d'améliorer l'environnement d’anticipation dans les procédures du commerce
des affaires dans le pays. L’Accord sur la extérieur, ainsi que des heures d’ouverture au
Facilitation des Echanges (AFE) représente donc port et aux autres organismes publics qui ne
un engagement international auquel plusieurs conviennent pas aux courtiers en douane ; (v)
pays ont souscrit. Le Cameroun a ratifié l’AFE et aux carences inhérentes au manque de
s’est engagé à mettre en œuvre un ensemble de professionnalisme de certains acteurs
mesures y relatives. notamment en matière de délais de paiement
des droits, taxes et autres charges
214. Etat côtier ouvert sur l'océan atlantique (importateurs) et de qualité des déclarations
avec environ 402 km de côte, le Cameroun se (courtiers en douane).
positionne dans la chaîne logistique des
transports comme un Etat du Port et un Etat de 217. Pour tirer pleinement profit de la
transit pour des pays voisins sans littoral position stratégique du pays, les autorités se
desservis par un corridor de transport terrestre proposent de faire du Cameroun, une terre
multimodal long d'environ 1500 km en direction d’attractivité et de compétitivité en matière de
de la Centrafrique et 2100 km en direction du commerce extérieur. Dans cette perspective, le
Tchad. Certains corridors routiers permettent Gouvernement entend mener des actions visant :
aux ports camerounais de desservir également (i) la rationalisation des mesures d’accueil des
des régions de pays voisins ayant une ouverture navires et des autres moyens de transport ; (ii)
sur la mer, en l'occurrence le Nord Congo pour la simplification des procédures de passage à
le trafic du bois. De même, d'autres corridors l’importation et à l’exportation à travers les
routiers permettent au Cameroun d'entretenir plateformes logistiques ; (iii) la fluidification des
des échanges commerciaux avec certains pays procédures de transit et de transbordement ; (iv)
voisins à l'instar du Nigéria, du Gabon et de la le renforcement de la gouvernance et la mise en
Guinée Equatoriale. œuvre de l’Accord sur la Facilitation des
Echanges.
215. Malgré ces atouts, la situation de la
Facilitation des échanges au Cameroun n’est 218. Plus spécifiquement, il s’agira : (i) de
guère reluisante. Le Cameroun a été classé réduire les délais de passage portuaire des
186ème sur 190 économies en ce qui concerne le marchandises à l’importation, à l’exportation et
commerce transfrontalier (Doing Business 2018 au transit ; (ii) de réduire les coûts de passage
de la Banque Mondiale). Sur la base de l’indice portuaire à l’importation et à l’exportation ; (iii)
de performance logistique réalisé également de parachever le processus de
par la Banque Mondiale et mesurant la dématérialisation des procédures sur les
performance de 160 pays, le Cameroun a été plateformes portuaires ; (iv) de mettre en œuvre
classé 84ème en 2007 et 95ème en 2018. des mesures de l’Accord sur la Facilitation des
Echanges ; (v) d’améliorer la transparence dans
216. Cette faible performance du les procédures du commerce extérieur.
Cameroun s’expliquerait principalement par le
rallongement des délais des transactions à
72 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

219. A cet effet, le Gouvernement veillera l’intégration économique du continent africain et

au bon fonctionnement du Comité National de conformément à la vision panafricaine d’une «
Facilitation des échanges (CONAFE), instance Afrique intégrée, prospère et pacifique » telle
partenariale et participative regroupant de qu’énoncée dans l’Agenda 2063, le
manière paritaire les acteurs du secteur public Gouvernement veillera à la mise en œuvre de la
et du secteur privé chargée de la facilitation des stratégie nationale relative à Zone de Libre-
échanges. Par ailleurs, afin d’approfondir Echange Continentale Africaine (ZLECA).
ENCADRE 6: Zone de Libre-Echange Continentale Africaine (ZLECAF)
La Zone de Libre-Echange Continentale Africaine (ZLECAF) est un projet en cours
d’implémentation sur l'ensemble du continent Africain. Elle regroupe la zone tripartite de libre-
échange, qui doit inclure le Marché commun de l'Afrique Orientale et Australe (COMESA),
la Communauté d'Afrique de l'Est (CAE), la Communauté de Développement d'Afrique
Australe (SADC), la Communauté Economique des Etats de l'Afrique Centrale (CEEAC),
la Communauté Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), l'Union du Maghreb
Arabe et la Communauté des Etats sahélo-sahariens. L'objectif du projet est d'intégrer à terme
l'ensemble des 55 États de l'Union africaine au sein de la zone de libre-échange.
L’initiative de lancer le projet de ZLECAF est prise en janvier 2012, lors de la 18ième session
ordinaire de la Conférence de l'Union Africaine. L'objectif fixé était de rendre cette zone
opérationnelle en 2017. Sur cette base, des négociations ont été entreprises en juin 2015 à
Johannesburg lors de la 25ème session ordinaire de l’Union Africaine afin de fixer les objectifs et
la feuille de route pour la création de la ZLECAF.
Les premiers pays ont adhérés à cette initiative le 21 mars 2018, à travers la signature de
l’accord y relatif. En juillet 2019 54 pays sont signataires de l’accord de la ZLECAF.
Concrètement, les objectifs généraux assignés à la ZLECAF sont :
 créer un marché unique pour les marchandises et les services facilité par la circulation
des personnes afin d’approfondir l’intégration économique du continent africain et
conformément à la vision panafricaine d’une « Afrique intégrée, prospère et pacifique
» telle qu’énoncée dans l’Agenda 2063 ;
 créer un marché libéralisé pour les marchandises et services à travers des cycles
successifs de négociations ;
 contribuer à la circulation des capitaux et des personnes physiques et faciliter les
investissements en s’appuyant sur les initiatives et les développements dans les États
parties et les CER ;
 poser les bases de la création d’une union douanière continentale à un stade ultérieur;
 promouvoir et réaliser le développement socio-économique inclusif et durable, l’égalité
de genres et la transformation structurelle des États parties ;
 renforcer la compétitivité des économies des États parties aux niveaux continental et
mondial ;
 promouvoir le développement industriel à travers la diversification et le développement
des chaînes de valeurs régionales, le développement de l’agriculture et la sécurité
alimentaire ; et
 résoudre les défis de l’appartenance à une multitude d’organisations qui se chevauchent,
et accélérer les processus d’intégration régionale et continentale.
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3- PILIERS DE LA STRATEGIE 73

3.5. DYNAMISATION DU SECTEUR PRIVE 223. Dans ce domaine, l’objectif du Cameroun

est de bâtir une capacité nationale d’absorption
220. Le secteur privé joue un rôle moteur dans et d’accumulation technologique permettant
le système économique national avec en d’accélérer le rattrapage technologique en se
l’occurrence 85% du PIB de la demande basant sur trois (3) orientations stratégiques, à
intérieure (investissement et consommation). Pour savoir : (i) opérer une massification des
la mise en œuvre de la SND30, le investissements publics pour le développement
Gouvernement se propose de faire recours au des infrastructures technologiques tant au niveau
secteur privé aussi bien national qu’international national que régional ; (ii) bâtir une
pour le financement de certaines interventions. infrastructure qualité intégrée, performante et
La Vision du Cameroun est de bâtir la compétitive (normalisation, métrologie,
transformation structurelle de l’économie évaluation de la conformité et surveillance du
nationale en donnant un rôle prioritaire et marché) ; (iii) accroître substantiellement les
central au secteur privé. Cette priorité est investissements en capital humain pour répondre
donnée au secteur privé par trois (3) axes de aux besoins de réalisation et d’exploitation des
promotion active de l’initiative privée : (i) le infrastructures industrielles tant au niveau
rattrapage et le développement technologique ; national que régional, afin de disposer d’une
(ii) l’incitation au développement des masse critique croissante de professionnels
entreprises ; et (iii) la protection de l’espace qualifiés dans les sous-secteurs moteurs de
économique national. l’industrialisation de l’économie.

3.5.1. Rattrapage et développement 3.5.2. Incitations au développement des

technologique entreprises

221. L’infrastructure industrielle est 224. Aujourd’hui, l’arsenal institutionnel

décomposée en deux (2) aspects juridique de promotion des investissements
interdépendants : l’infrastructure technologique repose principalement sur les dispositifs suivants
et l’infrastructure qualité. L’infrastructure : (i) la loi n°2002-004 du 19 avril 2002 portant
technologique fait référence au réseau des Charte des Investissements en République du
instituts publics et privés de recherche Cameroun, modifiée par la loi n°2004-20 du 22
scientifique et technique, des universités, des juillet 2004 et par l’ordonnance n°2009-001 du
écoles d’ingénieurs et de techniciens, des 13 mai 2009 ; (ii) la loi n°2013/004 du 18 avril
organismes de la propriété intellectuelle et des 2013 fixant les incitations à l’investissement
organismes techniques sectoriels et d’information privé en République du Cameroun ; (iii) la loi n°
technologique (branche d’activité de recherche 2013/011 du 16 décembre 2013 régissant les
et développement). L’infrastructure qualité est Zones Economiques au Cameroun ; etc.
en l’occurrence représentée par le réseau des
organismes de normalisation, de métrologie et 225. Au regard des priorités sectorielles
d’évaluation de la conformité (laboratoires définies, il est indispensable de reformer le
d’essais et d’étalonnage, organismes de système d’incitations au développement des
certification des systèmes de management, des entreprises pour concentrer les ressources
personnes, des produits, des services et des publiques prioritairement pour l’accélération de
systèmes, organismes d’inspection). l’industrialisation. A cet effet, cinq (5)
orientations stratégiques sont retenues, il
222. L’économie camerounaise affiche une s’agira : (i) de bâtir un dispositif rénové
faible capacité d’absorption et d’accumulation d’incitations au développement des entreprises
technologique du fait d’un déficit (investissements et exportations) en combinant
d’infrastructures technologiques, les huit (8) catégories d’instruments2
d’infrastructures qualité et de ressources généralement admis au niveau international ; (ii)
humaines qualifiées et spécialisées. de constituer progressivement une masse critique

1. 2 les incitations fiscales, les programmes les programmes de formation professionnelle

d’attraction des investissements directs étrangers, basés sur la certification des compétences
74 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

d’entreprises « champions nationaux » de carbone et de la conservation (REDD+) ; (iii)

représentant des fleurons ou têtes de proue le document de Contribution Déterminée au
dans les différents piliers industriels ainsi que Niveau National (CDN) ; et (iv) la participation
dans le secteur financier ; (iii) de créer et de aux initiatives Grandes Murailles Vertes et
mettre en place des organes spécialisés l’initiative pour la restauration des paysages
conformément aux dispositions de la Charte des forestiers africains (AFR 100).
Investissements sur la promotion de l’initiative
privée et réformer les chambres économiques 228. Malgré les résultats obtenus de la mise
pour les rendre plus efficientes ; (iv) de faire des en œuvre de ces différents plans et stratégies,
entreprises publiques des instruments le système productif reste influencé par les
d’accélération de l’industrialisation par leurs phénomènes climatiques à l’instar de : (i) la
performances économiques et financières ; et (v) régression des précipitations ; (ii) l’augmentation
de bâtir des mécanismes de suivi et d’évaluation de la température moyenne annuelle ; (iii) la
des performances des entreprises bénéficiaires recrudescence des évènements extrêmes dans
des incitations et prendre des mesures tout le pays (les sécheresses, les tempêtes
correctrices contre tout dérapage constaté. violentes, les inondations, les glissements de
terrain, les coulées de boue, la chute de pierres,
3.5.3. Protection de l’espace économique les éboulements, etc.) ; et (iv) la faiblesse dans
national la mise en œuvre des mesures de gestion
environnementale dans les autres domaines de
226. Pour préserver de manière dynamique la développement.
sécurité économique de la Nation dans un
contexte de compétition économique 229. Face à ces préoccupations, les autorités
internationale, l’objectif est de se doter d’un envisagent : (i) renforcer les actions en matière
dispositif national robuste mobilisant de gestion durable des ressources naturelles (sol,
adéquatement l’intelligence économique. Plus flore, faune, eau) ; et (ii) prendre des mesures
spécifiquement, il s’agira : (i) d’adapter le cadre adéquates d’adaptation et d’atténuation des
légal et réglementaire de la défense nationale effets des changements climatiques.
en l’articulant avec la protection de l’espace
économique et la protection civile ; (ii) 3.6.1. Gestion durable des ressources
d’élaborer et de mettre en œuvre une stratégie naturelles
d’intelligence économique ; et (iii) de définir un
cadre incitatif rigide pour la promotion des PME 230. Gestion des sols. Le Gouvernement
locales et de la sous-traitance. entend : (i) prendre en compte les avantages
comparatifs de chaque Zone Agro Écologique
dans la mise en œuvre des projets et autres
3.6. ENVIRONNEMENT ET PROTECTION investissements dans le secteur agro-sylvo-
DE LA NATURE pastoral ; (ii) encourager l’exploitation
rationnelle des sols par des pratiques culturales
227. La prise en compte de l’environnement responsables, dont la restauration des sols,
et la protection de la nature dans les politiques l’abstention des pratiques d’agriculture sur
publiques au cours de la période de mise en brûlis, l’utilisation rationnelle des engrais et
œuvre du DSCE s’est faite à travers : (i) le plan pesticides, et autres techniques modernes
national de lutte contre la désertification ; (ii) la facilitant la gestion durable des sols ; (iii)
stratégie nationale pour la Réduction des élaborer des cartes d’aptitude des sols et
Emissions liées à la Déforestation et la pédologiques pour une meilleure connaissance
Dégradation de forêts et la prise en compte de et exploitation des sols.
la gestion durable, de l’augmentation des stocks

conforme aux normes internationales ; les zones

économiques ; les mesures de soutien commercial
; la commande publique ; les mécanismes
financiers et les restructurations industrielles.
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 75

231. Gestion de la flore. Face à la menace de Yaoundé où certaines activités menées

d’extinction de certaines essences et produits (transport, activités industrielles, etc.) entrainent
forestiers non ligneux, le Gouvernement compte : une dégradation notable de l’environnement et
(i) inciter les communautés et les communes à la en particulier de la qualité de l’air ambiant.
création des forêts communautaires et
communales ; (ii) améliorer l’offre des semences 236. Par ailleurs, pour faire face aux
à travers la création des banques de semences conséquences perceptibles des changements
d’espèces forestières et la mise en place des climatiques notamment les inondations et les
pépinières de référence ; (iii) promouvoir les glissements de terrain dont certaines villes et
actions de reboisement ; et (iv) améliorer campagnes sont victimes, le Gouvernement se
l’information sur l’état de la ressource forestière. propose de renforcer les mesures de protection
sur l’ensemble du territoire et particulièrement
232. Gestion de la faune. Le Gouvernement dans les zones à écologie fragile.
s’engage à : (i) intensifier les actions visant à
assurer la protection des espèces et des
écosystèmes représentatifs de la biodiversité ; 3.7. TRANSFORMATION DU SYSTEME
(ii) promouvoir l’écotourisme ; (iii) sécuriser les FINANCIER
aires protégées ; et (iv) renforcer la lutte contre
le braconnage. 237. Le système financier est resté sous-
développé durant la mise en œuvre de la 1ère
233. Gestion des ressources en eau. Il sera phase de la Vision 2035 avec un poids de
question pour le Gouvernement de : (i) 3,18% du PIB en moyenne. Ainsi, l'accès aux
capitaliser les immenses potentialités qu’offrent services financiers au Cameroun est resté très
les domaines marin et aquatique ; (ii) faible, inégalement réparti, et constitue un
rationnaliser l’utilisation des ressources en eaux obstacle majeur au développement du secteur
de surface et en eaux souterraines à travers de privé, à l’industrialisation et la transformation
nouvelles pratiques et technologies ; (iii) structurelle de l’économie. Le taux de
poursuivre les actions visant à développer bancarisation qui ne représente que 12,2%
l’économie bleue ; et (iv) intensifier les actions de demeure très faible comparativement à une
lutte contre les jacinthes d’eau. moyenne africaine de 29% (ce taux atteint
presque 100% pour les pays industrialisés). Par
3.6.2. Adaptation aux changements ailleurs, avec un taux de crédit à l’économie de
climatiques seulement 15,9% du PIB en 2018 et une masse
monétaire de 23,5% contre respectivement
234. Dans ce domaine, le Gouvernement 119,4% et 124% pour certains pays d’Asie du
entend : (i) intégrer davantage les Sud-Est, le système financier actuel est
préoccupations liées aux changements inadéquat pour accompagner l’industrialisation
climatiques dans les stratégies et politiques du Cameroun.
sectorielles ; (ii) renforcer les capacités des
institutions chargées de la veille climatique ; (iii) 238. Ainsi, l’analyse diagnostique spécifique
opérationnaliser le dispositif de veille, de du secteur financier fait ressortir une faible
prévention et de riposte aux effets des efficacité dans l’ensemble due notamment à : (i)
changements climatiques. En outre, au regard de la faible efficacité de la politique de
la nature polluante de certaines industries, il développement du secteur financier dans
s’agira de renforcer le contrôle de la gestion l’ensemble ; (ii) la faible efficacité de la
des déchets par les entreprises industrielles et politique monétaire et de crédit de la BEAC ; (iii)
de promouvoir la responsabilité sociétale des un déficit structurel d’offre local de financements
entreprises. à long terme qui sont pourtant requis pour
l’industrialisation ; (iv) l’absence d’un cadre légal
235. Le Gouvernement entend également et fiscal adéquat et attractif pour la filière du
intensifier les actions de lutte contre la capital-investissement (capital-risque, capital-
désertification, la dégradation des terres et la développement, capital-transmission) ; (v)
pollution notamment dans les villes de Douala et l’absence d’un cadre légal et règlementaire
76 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

pour le crédit inter-entreprises ou les délais de du système financier et bancaire ; (ii) le

paiement ; (vi) le faible développement du développement du financement local des
modèle de la finance islamique ; (vii) la faible investissements et des exportations ; (iii) le
efficacité de la politique d’attraction et de renforcement du financement régional et
mobilisation des capacités de financement de la international des investissements et des
diaspora camerounaise ; (viii) l’insuffisante exportations ; (iv) le développement du crédit
incitation au rapatriement des fonds placés à fournisseur ; (v) l’apport de la Diaspora
l’étranger par les résidents camerounais ; (ix) la camerounaise et le rapatriement des capitaux
faible efficacité de la politique d’attraction des placés à l’étranger ; et (viii) le développement
Investissements Directs Etrangers (IDE) ; (x) le des talents et compétences financières.
faible développement du marché financier.
3.7.1. Accroissement de l’inclusion
239. Dans ce domaine, l’objectif fixé par le financière et densification du
Gouvernement est de faire du Cameroun, à système financier et bancaire
travers un ensemble de réformes, un pays ayant
une place financière de premier rang capable 242. S’agissant de l’accroissement de
de soutenir activement l’industrialisation et donc l’inclusion financière, le Gouvernement a pour
la transformation structurelle de l’économie du ambition de faire passer le taux de
pays. bancarisation de 12,2% à 80% en 2030.
Parallèlement, il s’agira d’accroitre
240. A cet effet, les principales réformes substantiellement le financement bancaire de
envisagées visent à : (i) porter la part du secteur l’économie en passant de 15,9% du PIB en 2018
financier dans le PIB d’environ 3% actuellement à un minimum de 70% du PIB en 2030. Ainsi, la
à 7-10% en 2030 ; (ii) densifier la bancarisation densification et l’approfondissement de
et compléter l’intermédiation financière par la l’intermédiation financière et bancaire devra se
mise en place des filières manquantes et traduire notamment par des mesures visant
l’augmentation quantitative aussi bien des l’accroissement de l’offre de services par quatre
banques que des institutions financières non (4) principaux leviers, à savoir : (i) les services
bancaires ; (iii) créer un cadre légal, de la Banque Centrale ; (ii) les banques
réglementaire, prudentiel et fiscal adapté pour commerciales ou de détails ; (iii) les
chaque segment ou filière du système financier établissements de microfiance (EMF) ; et (iv) les
y compris le crédit inter-entreprise ; (iv) accroître banques islamiques.
substantiellement l’offre des financements à long
terme par fonds propres et par dettes ; (v) 243. Les services de la Banque Centrale.
attirer les porteurs de capitaux (investisseurs L’offre des services de la BEAC devrait être
étrangers et diaspora) et les professionnels dans accrue par : (i) l’extension du réseau des
les différentes filières de l’écosystème financier ; agences de la BEAC au moins dans les chefs-
(vi) accompagner la structuration des entreprises lieux des dix (10) Régions du pays ; (ii) le
et le développement de leur capacité à lever les développement des services directs de la BEAC
financements localement et à l’international ; (vii) aux entreprises (cotation du risque, centrale des
introduire et développer la filière de la finance bilans, études économiques, etc.) et aux
islamique ; (viii) développer l’ingénierie particuliers (moyens de paiement, fichier
financière de l’Etat et des CTD en vue de la d’incidents de paiement, etc.) ; (iii) la mise en
levée des financements nécessaires ; (ix) assurer place et la supervision des infrastructures
la régulation adéquate des institutions financières facilitant le développement des
financières pour maintenir la stabilité du système marchés monétaire, bancaire et financier.
financier ; et (x) développer la formation des
compétences spécialisées dans le domaine 244. Banques commerciales ou de détails.
financier. L’offre de services financiers sera développé
par : (i) la mise en œuvre d’un programme
241. Pour atteindre ces objectifs, les d’incitation à la transformation des
interventions seront articulées autour de six (06) établissements de microfinance en banques
axes : (i) l’inclusion financière et la densification commerciales ou de détail pour porter de 16 à
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 77

30 le nombre de banques à l’horizon 2030 ; (ii) boursier afin de réinvestir dans de nouvelles
s’assurer de l’application effective de la entreprises. Par ailleurs, il s’agira de mettre en
réglementation sur le service bancaire minimum place un cadre légal et règlementaire
garanti par l’ensemble des banques de détail. suffisamment attractif pour le développement
des institutions de capital-investissement privées
245. Etablissements de microfinance ou étrangères.
(EMF). L’inclusion financière sera fortement
favorisée par le maintien et la densification des 249. Banques de financement et
EMF. A cet effet, le Gouvernement veillera au d’investissement (BFI). Afin d’offrir des
développement de leurs activités dans toutes les solutions de financement des projets (project
Régions du Cameroun ainsi qu’à leur viabilité finance) et de financement structuré (structure
financière (un réseau de plus en plus vaste finance) aux entreprises, à l’Etat et aux CTD, le
d’agences) et au renforcement de leur Gouvernement veillera, en liaison avec la BEAC
supervision. Leur nombre pourrait ainsi passer et la COBAC, à réglementer les métiers de
de 500 en 2017 à 750 en 2030. banque de financement et d’investissement, en
les distinguant des banques de détails. Dans
246. Banques islamiques. Au regard de la cette optique, la promotion des champions
montée et du succès grandissant de la finance nationaux dans cette activité centrale du secteur
islamique au niveau mondial, tenant compte de bancaire est indispensable pour la dynamique
la forte communauté musulmane dans le pays et de la transformation structurelle de l’économie
en Afrique centrale, le Gouvernement va inciter nationale.
activement la BEAC et la COBAC à réglementer
la filière de la finance islamique pour diversifier 250. Institutions de crédit-bail. Le nombre
l’offre de financement de l’économie. d’institutions offrant les solutions de crédit-bail
reste encore très limité. Le Gouvernement entend
3.7.2. Développement du financement poursuivre la promotion de l’activité de crédit-
local des investissements et des bail pour accroître l’offre de ce type de
exportations financement à moyen et long terme. Ainsi,
l’accroissement du nombre des institutions
247. Le volume d’investissement nécessaire spécialisées dans le crédit-bail pourra
pour la transformation structurelle de l’économie s’appuyer sur le développement du concept de
requiert la disponibilité d’une offre substantielle la finance islamique.
et robuste de financements à long terme visant
à renforcer les fonds propres et quasi-fonds 251. Institutions de financement du
propres ou les prêts à long terme. A cet égard, développement (IFD). La filière des institutions
le Gouvernement facilitera la mise en place et de financement du développement reste encore
le développement des institutions ci-après : très limitée et embryonnaire. Ainsi, pour
accroître substantiellement l’offre de
248. Institutions de capital-investissement. financement des investissements et du
Le capital-investissement vise à renforcer les développement, le Gouvernement envisage : (i)
fonds propres et quasi-fonds propres des la mise en place effective de la Caisse de
entreprises y compris les services de conseil et Dépôts et Consignation (CDC) créée par décret
d’accompagnement. A cet égard, le n° 2011-105 du 15 avril 2011 ; (ii) promouvoir
Gouvernement va engager les mesures de le développement des assurances et leur apport
développement de cette filière par la dans le financement de l’économie.
transformation de la SNI en un fonds
d’investissement capable d’apporter des fonds 252. En outre, il s’agira de : (iii) réformer le
propres dans des entreprises en création Crédit Foncier du Cameroun (CFC) pour
(capital-risque) ou en expansion (capital de véritablement accompagner le développement
développement). Une fois le développement de de l’immobilier et du logement ; (iv) transformer
ces entreprises consolidées, la SNI devra la Banque Camerounaise des PME en une
obligatoirement en sortir et réaliser des plus- banque publique d’investissement ; (v) créer un
values par la cession de ses parts sur le marché fonds de garantie pour accompagner le
78 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

financement des PME et des projets porteurs ; projets en Partenariat Public-Privé obéissent à
(vi) mettre en place une Banque d’Import-Export un cadre unique concomitamment à la mise en
(EXIM BANK) ou une agence de crédit place d’un fonds de préparation des projets en
d’exportation ; (vii) réformer le Fonds PPP.
d’Equipement et d’Intervention Intercommunale
(FEICOM) pour en faire une véritable institution 256. Les financements par dettes. La levée
de financement du développement des CTD en des financements auprès des banques
cohérence avec la décentralisation ; et (viii) internationales et des PTF sera soutenue par le
créer une banque agricole dédiée au Gouvernement à travers plusieurs mesures
financement de la production et de la notamment : (i) l’actualisation et la diffusion des
compétitivité des exploitations agricoles. Par guides pratiques sur les modalités de
ailleurs, le Gouvernement étudiera la possibilité financement auprès des différents guichets de
de regrouper au sein d’une banque de financement des PTF ; (ii) la mise en place d’un
développement unique les différents guichets programme d’assistance à la mobilisation des
cités ci-dessus (PME, agriculture, habitat, fonds financements internationaux auprès des PTF par
de garantie, CTD). le secteur privé intégrant en particulier
l’exigence de la préparation des projets
253. Marchés financiers ou marchés bancables et des business plans crédibles ; (iii)
directs de capitaux. L’achèvement de la fusion la mise en place d’un programme de relèvement
des deux marchés financiers du Cameroun et de de l’ingénierie financière de l’Etat en vue d’une
l’Afrique Centrale offre une bonne base pour mobilisation adéquate des financement
accroître le financement des entreprises, des internationaux ; et (iv) l’élaboration et la mise en
Etats et des CTD. Dans ce cadre, le place d’une procédure de recherche, de
Gouvernement envisage : (i) de renforcer les négociation, de signature et de gestion des
mesures visant à rendre plus attractif le recours financements internationaux du Gouvernement
à la Bourse des Valeurs Mobilières de l’Afrique intégrant tous les aspects critiques notamment les
Centrale (BVMAC) ; (ii) d’introduire en bourse les clauses fiscales, douanières et de mise à
principales entreprises publiques ; et (iii) de disposition des fonds de contrepartie.
procéder à la cession en bourse des
participations de la SNI. 3.7.4. Développement du crédit
fournisseur
3.7.3. Renforcement du financement
régional et international des 257. Pour combler l’absence d’un cadre
investissements et des exportations légal et règlementaire favorisant le
développement du crédit inter entreprise, le
254. En complément au secteur financier Gouvernement s’engage à élaborer une loi sur
local, le renforcement des liens avec le secteur le crédit fournisseur régulant en particulier les
financier régional et international sera délais de paiement et prévoyant la mise en
recherché activement pour accroître le place d’un observatoire y relatif.
financement des investissements et des
exportations. Dans cette optique, les mesures 3.7.5. Mobilisation des financements de la
seront planifiées dans deux segments du diaspora et rapatriement des
système financier régional et international : (i) capitaux
les financements par fonds propres ; et (ii) les
financements par dettes. 258. S’agissant de la mobilisation des
financements de la diaspora, afin de mieux
255. Financements par fonds propres. En mobiliser l’épargne de la diaspora qui a atteint
dehors des actions menées par le Gouvernement environ 200 milliards de FCFA en 2018, le
pour attirer les IDE et conclure des lignes de Gouvernement veillera à : (i) faciliter la création
financements avec les partenaires bilatéraux et d’un ou de plusieurs fonds d’investissement axé
multilatéraux, le Gouvernement compte réviser sur la levée des fonds de la diaspora ; et (ii)
le cadre légal et réglementaire régissant les mettre en place des dispositions légales pour
Partenariats Public-Privé (PPP) afin que tous les sécuriser les fonds de la diaspora.
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 3 – TRANSFORMATION STRUCTURELLE … 79

259. En ce qui concerne le rapatriement 3.7.6. Développement des talents et

des capitaux placés à l’étranger, suivant les compétences financières
statistiques de la Banque des Règlements
Internationaux (BRI), les placements des 260. Le développement des diverses filières
résidents camerounais non-bancaires à et métiers du secteur financier requiert la
l’étranger sont passés de 552 milliards à 843 disponibilité des ressources humaines qualifiées
milliards FCFA en 2018. Pour tirer avantage et compétentes. Dans cette optique le
d’une partie de ces fonds, le Gouvernement Gouvernement prendra diverses initiatives
envisage de mettre en place un programme notamment pour l’adoption d’un programme de
d’incitation au rapatriement des capitaux placés développement des capacités techniques dans
à l’étranger par les résidents camerounais en les divers métiers spécialisés de la banque et de
offrant des opportunités de placement et la finance.
d’investissement.
CHAPITRE 4
DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN ET DU BIEN-ETRE
________________________________________________
261. Le développement d’un pays est de santé, d’éducation qui, dans un climat de
intimement lié à la structure de sa population. bonne gouvernance permettront le
D’une part, le développement vise à satisfaire développement d’un capital humain sain et
les besoins des populations en leur fournissant productif.
toutes les commodités de la vie moderne
notamment l’emploi, la santé, le bien-être social 263. En matière de santé, on note une
et économique, etc. Inversement, ce baisse du taux de mortalité infantile entre 2011
développement n’est possible que s’il s’appuie et 2018 ; il est passé de 62 pour 1000 à 48
sur une population ayant des caractéristiques pour 1000. Pour ce qui est de la scolarisation,
appropriées tels que : une bonne formation, la on note une hausse globale de 4,3 points du
bonne santé, et un bien-être social et taux de scolarisation au primaire entre 2011
économique. Il en découle la double approche (81,3%) et 2017 (85,4%). Cependant, l’accès à
de la population envisagée du point de vue l’éducation préscolaire reste à améliorer dans la
quantitatif comme bénéficiaire du fruit de mesure où moins de 40% des enfants âgés de 4
développement et du point de vue qualitatif à 5 ans y ont accès.
comme facteur de développement.
264. Malgré ces avancées, l’Indice de
262. La transformation structurelle de Développement du Capital Humain (IDCH) du
l’économie nationale requiert la disponibilité Cameroun s’est dégradé. Il est passé de 0,41 en
d’un capital humain compétent et compétitif. Il 2012 à 0,39 en 2017. Cette situation provient
représente un facteur indispensable pour le de plusieurs faiblesses inhérentes aux problèmes
développement d’un secteur industriel de malnutrition des enfants et aux politiques
dynamique et repose sur l’existence d’une d’éducation et de santé à l’instar d’une inégale
importante main d’œuvre bien formée et répartition du personnel au profit des zones
occupée de manière optimale. Pour ce faire, il urbaines et de l’insuffisance du paquet minimum
est nécessaire de mettre en œuvre des politiques dans les services, notamment en milieu rural.
ENCADRE 7: Initiative sur le Développement du Capital Humain (IDCH)
L’Initiative sur le Développement du Capital Humain (IDCH) a été conçue par la Banque Mondiale
pour mener un plaidoyer en faveur de l’accroissement des investissements dans les générations
futures. Elle est basée sur l'Indice du Capital Humain (ICH), un indicateur composite qui mesure la
capacité pour un nouveau-né d’atteindre l’âge adulte avec tout son potentiel humain, physique et
productif à conditions inchangées. L'ICH comprend trois principales dimensions, à savoir : la survie,
l’éducation et la santé. Il diffère de l’Indice du Développement Humain (IDH) dans la mesure où,
contrairement à celui-ci, il ne prend pas en compte le revenu et il est plus détaillé concernant les
dimensions prises en compte ainsi que les différentes catégories de la population.
En effet, en plus de la survie et de l’éducation vue de manière générale qui est prise en compte par
l’IDH, l’ICH intègre dans son calcul des indicateurs spécifiques relatifs à la qualité de l’éducation, à
la croissance saine et à la survie des adultes. La valeur de l’ICH pour le Cameroun est de 0,39 en
2017 ; et est inférieure à la moyenne de l’Afrique (0,42). Autrement dit, un enfant né aujourd’hui a
39% de chance d’atteindre l’âge adulte tout en accomplissant pleinement son potentiel physique et
productif. Cet indicateur représentait 42% en 2012. Sa baisse s’expliquerait principalement par la
qualité de l’éducation qui s’est dégradée.
Par ailleurs, la qualité de l’éducation prend en compte l’apprentissage réel dans le nombre d’années
d’éducation dont le niveau a reculé en passant de 454 en 2012 à 379 en 2017. La situation actuelle
du développement du capital humain doit être substantiellement améliorée pour l’éclosion du secteur
industriel qui requiert une main-d’œuvre disponible, formée et compétente dans des aspects
davantage techniques.
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 4- DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 81
265. Le développement du capital humain 268. Structure de la population. La
exige une bonne connaissance de l’évolution et population du Cameroun est essentiellement
de la structure de la population et surtout des constituée de jeunes dans la mesure où les
besoins sectoriels prioritaires afin d’envisager individus âgés de moins de 15 ans représentent
de meilleures perspectives pour son évolution. plus de 43% de la population totale. Les
personnes âgées de 15 à 34 ans constituent plus
de 35% de la population et celles âgées de plus
4.1. CONTEXTE DEMOGRAPHIQUE de 60 ans représentent moins de 6%.

266. Evolution de la population. L’effectif 269. La structure par sexe de la population

de la population du Cameroun est estimé à établie que la population féminine représente
23 248 044 habitants en 2017. Elle est en environ 51% de la population totale. La
croissance de plus de 33% par rapport à sa présence des femmes est encore plus marquée
taille de 2005 qui s’élevait à 17 463 836 en milieu rural où elles représentent une
habitants. La population s’accroît à un taux proportion encore plus importante. Le graphique
moyen annuel de 2,4% depuis 2005, ce qui ci-après présente de manière plus détaillée la
implique que sa taille doublera dans 29 ans structure par âge et par sexe de la population.
environ à partir de 2017 si elle venait à garder
la même dynamique. Autrement dit, elle pourrait 270. La question du dividende
s’établir à plus de 46 496 000 habitants en démographique occupe une place non
2046. négligeable dans l’élaboration des différentes
politiques visant le développement en général
267. Répartition spatiale de la population. et le capital humain en particulier. Avec plus de
Plus de la moitié de la population (53,2%) personnes dans la population active et moins de
réside en milieu urbain et les Régions ayant les personnes à prendre en charge, un pays peut
poids démographiques les plus importants sont profiter d’une fenêtre d’opportunité en termes
le Centre (19,6%), l’Extrême-Nord (18%), le de croissance à condition de faire des
Littoral (15,2%), et le Nord (11%). Par contre, investissements économiques et sociaux
la Région où la densité de la population est la judicieux. C’est le défi que devra relever le
plus importante est le Littoral (174,8 Cameroun où la proportion des personnes à
habitants/km2), suivie de l’Ouest (142,9 charge (moins de 15 ans, 43% ; plus de 60 ans
habitants/km2). Les tailles relativement 6%) représente 49% de la population ; soit un
importantes des populations des Régions du rapport de dépendance de 0,85 deux fois
Centre et du Littoral sont dues au fait qu’elles supérieur au niveau observé dans les pays
abritent respectivement la capitale politique et émergents.
la capitale économique du pays.

Graphique 7 : Pyramide des âges de la population en 2017

60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
20,0% 10,0% 0,0% 10,0% 20,0%

%Femmes %Hommes

Source : BUCREP, projections.

82 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

ENCADRE 8: Dividende Démographique (DD)

Le rapport de dépendance démographique qui mesure le nombre moyen d’individus à charge,
à savoir les personnes âgées de 0 à 15 ans et celles âgées de plus de 60 ans, pour une personne
en âge actif s’établit à 85 dépendants pour 100 personnes en âge actif en 2018. Compte tenu
du taux d’activité qui est d’environ 70% et du taux d’occupation qui est de 66,4%, le ratio de
dépendance économique qui mesure le nombre moyen de personnes non occupées par personne
employée (productive) se situe à environ 298 pour 100. Ainsi, les personnes occupées ont, en plus
d’elles même, environ trois (03) personnes en moyenne non occupées à leur charge. Cette structure
de la population est peu favorable à la croissance et au développement économique dans la
mesure où elle ne donne pas suffisamment de marge de manœuvre pour épargner et
entreprendre des investissements productifs à cause des charges (personnes) importantes dont
elles ont la responsabilité. De plus, la taille relativement importante des personnes à charge ne
permet pas aux actifs qui s’en occupent d’investir assez sur leur qualité (éducation, santé, loisir,
etc.).
Compte tenu du rythme de croissance de la population et de la baisse progressive, bien que
légère, de l’Indice Synthétique de Fécondité (ISF), il est attendu qu’une importante de la
population à charge actuelle (particulièrement celle âgée entre 5 et 15 ans) devienne active et
contribue à diminuer le rapport de dépendance démographique en supposant qu’un bon nombre
de ceux qui sont actifs actuellement le demeure. D’autre part, les enfants de moins de 5 ans ainsi
que ceux à naitre qui constitueront d’ici une dizaine d’années la population jeune à charge auront
un effectif moins important du fait du recul progressif de la fécondité, ce qui contribuera
également à baisser le rapport de dépendance démographique.

L’enjeu pour les dix prochaines années est donc d’investir suffisamment et de manière efficiente
sur le développement humain de la jeunesse afin que la situation favorable à venir qui sera celle
d’un rapport de dépendance démographique plus faible coïncide avec une période ou le
rapport de dépendance économique est le plus élevé. Pour y parvenir, l’Etat s’engage à investir
sur le capital humain des jeunes générations afin de tirer le meilleur parti de la structure de sa
population qui sera favorable au dividende démographique d’ici 2030. L’amélioration des
compétences et de l’employabilité des personnes actuellement actives, mais sans réel potentiel
et exclu du marché du travail sera également un réel impératif. Le défi sera de porter le rapport
de dépendance économique en dessous de 240 pour 100 tel qu’observé dans certains pays
émergents. L’enjeu pour les pouvoirs publics sera donc d’exploiter au maximum l’opportunité
qu’offre le dividende démographique avant que les nombreuses cohortes actuellement aux
portes de la vie active ne sortent du marché du travail du fait de la vieillesse et constitue de
nouveau un fardeau pour la société.

271. Pour accompagner l’industrialisation du 4.2. EDUCATION, FORMATION ET

pays, le Gouvernement envisage de structurer EMPLOYABILITE
sa politique de développement du capital et du
bien-être humains autour de cinq (05) axes à 272. Au cours de la période 2010-2020, la
savoir : (i) l’éducation, la formation et Stratégie de l’Education et de la Formation
l’employabilité ; (ii) la santé et la nutrition ; (iii) Professionnelle prévoyait une réorganisation du
l’accès aux facilités sociales de base ; (iv) la secteur de l’éducation à travers : (i) un
protection sociale ; et (v) la recherche pour le enseignement fondamental couvrant le cycle
développement. primaire et le premier cycle du secondaire
ouvert au plus grand nombre d’enfants de 6 à
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 4- DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 83
15 ans ; (ii) un enseignement secondaire de sont donc : (i) garantir l’accès à l’éducation
deuxième cycle reposant sur un équilibre primaire à tous les enfants en âge de
dynamique entre l’enseignement général et scolarisation, (ii) atteindre un taux d’achèvement
l’enseignement technique ; (iii) une formation de 100% au niveau primaire, (iii) réduire les
professionnelle orientée par la demande du disparités régionales en termes d’infrastructures
secteur de production reposant sur un dispositif scolaires et de personnel enseignant, (iv)
modernisé et considérablement renforcé ; (iv) un accroître l’offre de formation professionnelle et
enseignement universitaire professionnalisé ; (v) technique de 10 à 25% au secondaire et de 18
une formation continue étendue et doublée d’un à 35% au niveau supérieur. S’agissant de la
système de valorisation des acquis de formation professionnelle, elle sera orientée
l’expérience. prioritairement vers les secteurs porteurs de
l’économie et les projets structurants. Les
273. Dans le cadre de la mise en œuvre de interventions du Gouvernement s’articulent
cette stratégie, les actions menées ont permis de autour de trois (03) composantes à savoir : (i)
réaliser des progrès importants en termes l’accès et l’équité ; (ii) la qualité et
d’offre d’éducation, à travers la construction de l’employabilité ; (iii) le renforcement du système
plusieurs écoles et structures d’encadrement pour éducatif.
tous les cycles d’enseignement, la formation et le
recrutement du personnel enseignant. On relève 4.2.1. Accès et équité
que le taux d’achèvement dans le cycle primaire
a connu une augmentation, passant de 73% en 276. Concernant l’accès à l’éducation, la
2012 à 76,7% en 2016, tandis qu’une baisse principale préoccupation concerne l’importante
sensible a été observée en 2018 où il se situe à frange de la population en âge de scolarisation
67%. Au niveau du premier cycle du secondaire, qui ne fréquente pas d’école. Elle est évaluée à
ce taux a progressé de 68% en 2016 à 80,5% environ 14% pour le niveau primaire et à 26%
en 2018. En matière de formation, on relève pour le niveau secondaire. Les filles sont les plus
l’existence de 1 648 centres et instituts publics et concernées et le phénomène varie d’une Région
privés de formation professionnelle offrant près à l’autre.
de 240 spécialités de formation à plus de 45
000 apprenants chaque année. 277. Pour ce qui est de l’équité,
d’importantes disparités régionales et locales
274. Toutefois, la structure d’offre actuelle sont encore observées concernant la dotation en
en termes d’infrastructures éducatives et de structures éducatives et en personnels
personnels enseignants et de formateurs n’arrive enseignants. Les niveaux primaire et secondaire
pas encore à satisfaire la demande d’éducation sont particulièrement touchés par ce phénomène
et de formation professionnelle, au regard des dont l’une des principales causes est le non-
normes et standards internationaux. Par ailleurs, respect de la carte scolaire. Ces disparités
les autres problèmes du secteur de l’éducation s’observent également en termes de
sont relatifs à : (i) la faiblesse de la mise en participation des filles à la scolarisation ; leur
œuvre effective à tous les niveaux d’éducation effectif tend à se réduire au fur et à mesure que
de la promotion du civisme, de la citoyenneté, l’on évolue dans le système éducatif
du vivre ensemble et de l’intégration nationale ;
et (ii) la faible contribution de la recherche au 278. Dans le but de remédier aux
développement économique et social du pays. insuffisances relatives à l’accès et à l’équité dans
ce secteur, le Gouvernement envisage de mettre
275. Pour pallier aux insuffisances sus en place un dispositif permettant d’assurer un
évoquées, le Gouvernement se donne comme accès à toutes les catégories de la population à
objectif de : « promouvoir un système éducatif à l’éducation et à la formation. Plus
l’issu duquel tout jeune diplômé est spécifiquement, il sera question : (i) de faire en
sociologiquement intégré, bilingue, compétent sorte que toutes les filles et tous les garçons aient
dans un domaine capital pour le développement accès à une éducation préscolaire de qualité qui
du pays et conscient de ce qu’il doit faire pour y les préparent à suivre un enseignement primaire
contribuer ». Les objectifs stratégiques poursuivis ; (ii) de permettre que toutes les filles et tous les
84 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

garçons suivent, de manière égalitaire, un cycle cycle primaire et le premier cycle du secondaire
complet d’enseignement primaire gratuit et ouverts au plus grand nombre d’enfants de 6 à 15
secondaire à bas coût et de qualité, qui ans, et permettant de porter le niveau moyen
débouche sur un apprentissage véritablement d’instruction sur un sentier cohérent avec la Vision
utile. Les actions envisagées seront articulées 2035. ». Pour y parvenir, les autorités comptent :
autour de la correction des disparités (i) fixer l’organisation générale des scolarités,
géographiques, de l’amélioration de la (ii) définir les profils de scolarité ; (iii) réformer
politique du manuel scolaire et de la mise en les curricula ; (iv) réaménager les outils et
place de l’enseignement fondamental mécanismes de gestion des flux ; (v) définir
l’organisation de l’administration de
279. En ce qui concerne la correction des l’enseignement fondamental, (vi) déterminer le
disparités géographiques, le Gouvernement rythme d’expansion de l’enseignement
s’attellera à réduire les écarts, combler les fondamental ; et (vii) opérer des choix quant à
retards des localités et catégories sociales les la pédagogie, aux contenus et aux finalités.
moins nanties. Plus spécifiquement, il s’agira : (i)
de définir des normes de péréquation des 282. Par ailleurs, il sera question : (i) de
infrastructures et du personnel enseignant dans poursuivre l’implantation des Centres
les Régions et les communes avec un accent d’Orientation Scolaire, Universitaire et
particulier sur les Régions de l’Extrême-Nord, du Professionnelle (COSUP) dans les Régions non
Nord-Ouest et du Sud-Ouest ; (ii) d’assurer un encore pourvues ; (ii) d’élaborer une carte
accès équitable des apprenants des deux sous- éducative de l’éducation extrascolaire et de
systèmes (francophone et anglophone) aux l’alphabétisation fonctionnelle pour résorber la
enseignements similaires, (iii) d’éliminer les faible visibilité de ce type d’éducation ; (iii) de
inégalités entre les sexes dans le domaine de promouvoir l’accès aux jeunes et adultes qui le
l’éducation et d’assurer l’égalité d’accès des désirent en matière d’alphabétisation et
Personnes Socialement Vulnérables (personnes d’éducation non formelle.
handicapées, minorités, enfants vulnérables etc.)
à tous les niveaux d’enseignement et de 4.2.2. Qualité, employabilité et
formation professionnelle ; (iv) de développer entreprenariabilité
l’enseignement préscolaire communautaire,
notamment en milieu rural. 283. La qualité du système d’éducation et
de formation, l’employabilité,
280. S’agissant de l’amélioration de la l’entreprenariabilité, les contenus et la qualité
politique du manuel scolaire, le Gouvernement de l’offre d’éducation ne sont pas toujours en
s’engage à assurer la disponibilité des manuels adéquation avec la demande du système
et à réduire les coûts d’accès aux manuels productif en termes de main d’œuvre et
scolaires. Pour ce faire, il entend : (i) promouvoir d’entrepreneurs ou créateurs d’entreprise. En
des manuels scolaires utilisables pendant au effet, il n’existe pas une définition du profil type
moins six (06) années consécutives ; (ii) du capital humain ou une priorisation en termes
promouvoir l’utilisation d’un seul manuel par de formation et de compétences qui répondent
matière et par classe au niveau national ; (iii) aux options et choix du développement
instaurer une politique de gratuité des manuels économique et industriel. Ainsi, pour pallier ces
scolaires pour les matières essentielles dans les manquements, un accent sera mis sur la
écoles primaires publiques. Le Gouvernement formation des formateurs, le renforcement du
entend aussi établir une réglementation et des patriotisme économique, l’offre de formation
procédures claires et rigoureuses afin d’assurer technique et professionnelle.
une bonne mise en œuvre de la politique de
distribution des manuels scolaires. 284. En ce qui concerne la formation des
formateurs, le Gouvernement envisage de
281. Quant à la mise en place de s’assurer de la prise en compte des valeurs
l’enseignement fondamental, le Gouvernement sociales (vivre ensemble, patriotisme,
a pris comme option de mettre en place « un bilinguisme, etc.) dans les programmes de
enseignement fondamental de qualité couvrant le formation sur toute l’étendue du territoire axée
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 4- DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 85
sur les normes internationales. A cet effet, il de : (i) promouvoir l’accès égal des jeunes à un
s’agira d’assurer, de manière permanente, la enseignement technique et professionnel de
formation des formateurs qui seront par la suite qualité et à un coût abordable ; (ii) favoriser
déployés dans les localités. La mise en œuvre de l’augmentation considérable du nombre de
cette action consistera à offrir aux encadreurs, jeunes et d’adultes disposant des compétences,
des formations qui leur permettent, à leur tour, notamment techniques et professionnelles
de dispenser des programmes d’enseignements nécessaires à l’emploi décent et/ou à
bilingues, instructifs sur le patriotisme l’entrepreneuriat de qualité dans les métiers des
économique, valorisant le rôle civique et sous-secteurs moteurs de l’industrialisation
économique de l’entrepreneur ou du créateur (énergie, agro industries, forêt-bois, coton,
d’entreprise et plus orientés vers la formation textile, cuir etc.) ; (iii) renforcer l’utilisation des
technique et professionnelle en cohérence avec technologies de l’information et de la
les normes internationales de chaque domaine. communication à tous les niveaux
d’enseignement et de formation ; (iv) densifier la
285. Pour le renforcement du patriotisme, formation des formateurs dans l’Entreprenariat
le Gouvernement entend promouvoir et les Sciences et Technologies (ST) ; (iv) ouvrir
systématiquement les valeurs liées au vivre des classes spécialisées en vue de renforcer la
ensemble, à la citoyenneté et au patriotisme professionnalisation et la qualité des
économique, social, environnemental et politique enseignements aussi bien pour l’emploi que pour
d’ici 2030. En d’autres termes, il entend l’entreprise ; (v) mettre en place une plateforme
introduire dans les contenus et programmes de de révision des curricula de formation entre les
formation, des enseignements relatifs aux ministères en charge de l’éducation ; (vi)
valeurs sociales et économiques nécessaires au développer le système de valorisation des
renforcement de l’esprit patriotique et l’esprit acquis de l’expérience ; et (vii) adapter le cadre
d’entreprise chez les apprenants. De manière juridique qui régit le secteur aux nouvelles
spécifique, les autorités comptent : orientations.
- améliorer la pratique du bilinguisme dans
287. Quant à la formation professionnelle,
toutes les couches de la société par la
il s’agira de mener une politique ciblée sur le
création et la mise en œuvre des
métier et adéquate, de formation de courte
programmes scolaires spécifiques dès la
durée, centrée sur la certification des
maternelle ;
compétences conformes à la norme ISO 17024.
- renforcer le programme d’éducation civique A ce titre, le Gouvernement entend en cohérence
à tous les niveaux, en mettant l’emphase sur avec le plan de rattrapage et de
les valeurs éthiques, morales et développement technologique : (i) renforcer
patriotiques ; l’offre de formation initiale, continue et par voie
de l’apprentissage par une plus grande
- renforcer l’enseignement des langues implication des professionnels à la formation et
maternelles ; à la certification conforme à la norme ISO
- renforcer ou introduire les programmes sur 17024 ; (ii) mettre en place un cadre national
l’esprit d’entreprise, le rôle de de certification et de qualification ainsi d’une
l’entrepreneur dans la société et le agence d’accréditation des organismes de
patriotisme économique axé sur la priorité métrication ; (iii) développer la gouvernance
au « Made in Cameroon » dans la partenariale avec un renforcement du
consommation et l’investissement ; Partenariat Public-Privé ; (iv) développer des
incubateurs d’entreprises dans les établissements
- veiller à l’introduction suffisante dans les de formation professionnelle ; (v) adapter les
programmes scolaires, des réalités formations professionnelles aux atouts et
historiques, sociologiques, économiques et avantages spécifiques de chaque région ; (vi)
culturelles du Cameroun et de l’Afrique. spécialiser des institutions supérieures de
formation selon les zones agro-écologiques et
286. S’agissant de l’offre de formation dans les sous-secteurs moteurs de
technique et professionnelle, il sera question l’industrialisation du pays ; (vii) élaborer et
86 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

implémenter des référentiels de formation selon transition école/marché de travail pour la

l’Approche par Compétences dans tous les régulation du flux et donner une meilleure
métiers existants sur la base des normes lisibilité sur l’insertion professionnelle ; (xi)
internationales existants dans chaque secteur ; mettre en service l’institut National de Formation
(viii) mettre en place un programme certifiant de des Formateurs et de de Développement des
formation de masse et de renforcement des Programmes ; (xii) transformer les SAR/SM en
capacités des travailleurs du secteur informel Centre de Formation aux Métiers (CFM). En
(Train my generation) ; et (ix) instaurer une outre, le Gouvernement veillera à la
taxe sur la formation professionnelle à l’endroit planification des besoins en main d’œuvre.
du secteur privé ; (x) mettre en place un
dispositif de suivi post éducation/formation, qui
permettra de gérer des informations sur la
ENCADRE 9: Norme ISO 17024

La norme internationale ISO/IEC 17024 intitulée « Évaluation de la conformité-Exigences

générales pour les organismes de certification procédant à la certification de personnes », comporte
des exigences et des principes destinés à un organisme qui procède à la certification de
personnes par rapport à des exigences spécifiques, y compris l'élaboration et le maintien d'un
dispositif particulier de certification de personnes.

Comme pour les organismes de certification des produits, des services et des systèmes de
management, cette norme internationale a été élaborée en vue de créer et de promouvoir une
référence acceptée à l'échelle internationale pour les organismes procédant à la certification de
personnes. La certification de personnes est un moyen d'assurer que la personne certifiée satisfait
aux exigences du dispositif professionnel particulier de certification. La confiance dans les
différents dispositifs particuliers de certification est obtenue au moyen d'un processus
d'évaluation et de réévaluation périodique de la compétence des personnes certifiées.

La certification des compétences des personnes a pour finalité de répondre au développement

toujours plus rapide des métiers, des innovations technologiques et à la spécialisation
professionnelle toujours plus poussée des personnes, l'élaboration de dispositifs particuliers de
certification de personnes et peut pallier les différences et insuffisances d'enseignement et de
formation et favoriser ainsi le marché du travail surtout dans les divers métiers dans les filières
industrielles.

288. S’agissant de l’enseignement 289. Pour ce qui est de l’enseignement

secondaire, dans le but de créer une masse supérieur, il sera question : (i) d’accorder la
critique de jeunes diplômés capables de priorité aux formations scientifiques et
s’intégrer rapidement et facilement sur le technologiques de qualité afin de disposer d’une
marché du travail en cohérence avec le plan de masse importante d’ingénieurs et de techniciens
rattrapage technologique, le Gouvernement supérieurs qualifiés pour l’exploitation et surtout
s’engage à : (i) redynamiser l’enseignement la transformation des ressources naturelles dans
secondaire technique et professionnel par la les sous-secteurs moteurs de l’industrialisation ;
multiplication de lycées et collèges (ii) de promouvoir la recherche appliquée dans
professionnels et techniques dans les sous- les universités et grandes écoles en cohérence
secteurs moteurs de l’industrialisation ; (ii) mettre avec le plan de rattrapage technologique ; (iii)
en place des lycées professionnels de métiers ; de développer des filières pour les métiers de
et (iii) assurer l’arrimage entre les enseignements l’intelligence économique ; et (iv) de renforcer le
secondaires et les opportunités de formation système de certification des diplômes au niveau
offertes par l’enseignement supérieur. des Instituts Privés d’Enseignement Supérieur
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 4- DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 87
(IPES) pour une meilleure harmonisation des d’eau, laboratoires, ateliers, aires de jeu,
curricula ; et (v) améliorer l’encadrement des cantines scolaires, etc.).
tutelles universitaires sur le système de formation
privé. 293. Concernant les ressources transférées
de la décentralisation, les CTD auront la
4.2.3. Renforcement du système éducatif responsabilité : (i) de la construction et de
l’équipement des structures d’éducation et de
290. Le renforcement du système éducatif formation ; (ii) du recrutement du personnel
passe par : (i) une meilleure gestion du personnel enseignant et administratif dans les écoles ; (iii)
du système éducatif ; (ii) une meilleure de la définition des partenariats avec le secteur
répartition des infrastructures éducatives sur le privé dans le domaine de l’éducation primaire
territoire national ; (iii) un transfert complet des et secondaire, et de la formation. Cette action
ressources de la décentralisation ; (iv) une devra permettre aux CTD d’accroître l’accès et
promotion des investissements privés dans le l’équité en matière d’éducation de leurs
secteur de l’éducation et de la formation. populations respectives. Par ailleurs, les
programmes d’éducation et de formation,
291. Concernant la gestion du personnel, devront dans leur élaboration au niveau central,
le Gouvernement entend améliorer l’offre en prendre en considération les spécificités
ressources humaines, notamment en milieu rural. régionales et locales dans la formulation des
Dans l’éducation de base et secondaire, il sera contenus pédagogiques. En particulier, il sera
question, par le biais de la décentralisation, de déterminé en concertation avec les Régions et
responsabiliser davantage les Régions et les selon les orientations préconisées par la
communes dans le recrutement et la gestion de commission nationale chargée du
la carrière du personnel enseignant. En outre, le multiculturalisme, les langues nationales de
Gouvernement envisage de : (i) raffermir la communication qui seront introduites dans
collaboration avec les organisations l’enseignement préscolaire et primaire, afin de
représentatives ; et (ii) promouvoir une meilleure ne pas laisser dépérir la richesse culturelle dont
organisation des syndicats pour assurer une celles-ci demeurent les vecteurs de transmission
synergie d’actions du niveau régional à l’échelle par excellence.
nationale. Il s’agira aussi de mettre en place des
mesures de fidélisation des enseignants dans les 294. Quant à la promotion des
zones rurales, notamment par la construction des investissements privés dans ce secteur, il sera
logements d’astreinte pour ces enseignants et la question d’une part, de dresser l’état des
mise en place des mesures incitatives notamment besoins en offre de formation en fonction des
les primes spéciales en leur faveur. objectifs de développement socio-économique
poursuivis, et de définir un cadre incitatif pour
292. S’agissant de la création et de la permettre aux opérateurs privés de combler le
répartition des infrastructures, pour le cas de gap d’autre part. Ces investissements seront
l’enseignement de base et secondaire, le orientés particulièrement vers les localités et
Gouvernement entend prioritairement actualiser régions où l’offre est faible en vue de réduire
la carte scolaire afin d’auditer l’existant pour les disparités géographiques. Cette mesure
mieux projeter la réalisation des nouvelles permettra d’accroître qualitativement et
infrastructures. Dans ce sens, les Plans quantitativement l’offre d’éducation, en
Communaux de Développement (PCD) actualisés particulier, en formation technique et
et les Plans Régionaux de Développement3 professionnelle, scientifique et technologique,
(élaborés par les Régions) en cohérence avec les avec l’implication du patronat dans le soutien de
schémas régionaux devront être mis à la Recherche-Développement.
contribution. Il s’agira, en outre, de substituer la
politique actuelle de construction des salles de
classe à celle de construction et d’équipement
complet des établissements (latrines, points

3 Prévus par la loi sur la décentralisation de 2004.

88 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

4.3. SANTÉ ET NUTRITION inférieur à la norme de l’OMS qui était de 2,3

pour 1000 habitants en 2009.
295. Au cours de la première phase de mise
en œuvre de la Vision, la politique du secteur de 298. Parmi les principales causes de cette
la santé au Cameroun avait pour objectif de situation, on peut citer : (i) la répartition inégale
garantir, de manière pérenne, l'accès universel des FOSA sur le territoire, notamment dans les
aux services et soins de santé de qualité, à zones rurales ; (ii) l’absence d’un plateau
travers l'amélioration de leur offre et le technique de qualité dans la majorité des
financement approprié de la demande de FOSA ; (iii) la faible densité et l’inégale
santé. De manière spécifique, il était notamment répartition du personnel de santé dans les
question de : (i) viabiliser 80% des districts de Régions ; (iv) la faible accessibilité financière
santé ; (ii) amener 100% des structures de santé aux soins et services de santé de qualité pour les
des niveaux stratégique et intermédiaire à jouer populations, en particulier les plus vulnérables ;
leur rôle d'appui et d'orientation-recours ; (iii) (v) la mise à disposition insuffisante des paquets
réduire de 1/3 la charge morbide chez les minimums et complémentaires d’activités dans les
pauvres et les populations les plus vulnérables ; FOSA ; ainsi que (vi) les insuffisances relevées
(iv) réduire de 2/3 la mortalité des enfants de au niveau du financement et de la coordination
moins de 5 ans ; et (v) réduire de 3/4 la des interventions.
mortalité maternelle.
299. Fort de ce qui précède et en vue de
296. Les actions entreprises ont permis : (i) contribuer au développement d’un capital
d’améliorer l’offre infrastructurelle ; (ii) humain sain, productif et capable de porter une
d’augmenter le volume et la qualification des croissance forte, inclusive et durable, les
ressources humaines ; (iii) de faciliter l’accès aux autorités entendent garantir à toutes les couches
médicaments ; (iv) d’améliorer la prévention des de la population, un accès équitable et universel
maladies transmissibles et la prise en charge des aux services et soins de santé de base et aux
malades ; (v) d’améliorer la couverture soins spécialisés prioritaires de qualité, avec la
vaccinale des populations cibles contre les pleine participation de la communauté.
maladies endémiques ; et (vi) d’expérimenter
des modes de financements innovants de la 300. A cet effet, en lien avec l’ODD 3 relatif
santé Toutes ces mesures ont notamment à la santé, il sera notamment question de : (i)
favorisé : l’augmentation de l’espérance de vie faire passer le taux de mortalité maternelle en
qui est passée de 51 ans en 2000 à 58,1 ans dessous de 70 pour 100 000 naissances
en 2018 ; la baisse du taux de prévalence du vivantes ; (ii) ramener la mortalité néonatale à
VIH/Sida à 2,7 % en 2018 ; le recul de la 12 pour 1 000 naissances vivantes au plus et la
mortalité infanto-juvénile de 122 décès en 2011 mortalité des enfants de moins de 5 ans à 25
à 79 décès en 2018 pour 1000 naissances pour 1 000 naissances vivantes au plus ; (iii)
vivantes ; et la hausse de la proportion d’enfants réduire d’au moins 30% la prévalence et la
de 12-23 mois complètement vaccinés, de mortalité des principales maladies transmissibles
l’ordre de 48,2% en 2004 à 75,3% en 2014. et non transmissibles ; (iv) réduire de 2/3 la
malnutrition chez les enfants de moins de 5 ans ;
297. Toutefois, le système de santé actuel ne et (v) viabiliser 80% des formations sanitaires
parvient pas encore à assurer, de manière intermédiaires et périphériques.
suffisante, la promotion de la santé des
populations et une prise en charge adéquate et 301. Dans cette optique, trois principes
globale des cas de maladie. Ainsi, malgré les fondamentaux vont guider les interventions du
avancées sus-évoquées, un certain nombre Gouvernement, à savoir : l’amélioration de la
d’indicateurs sanitaires demeurent encore peu gouvernance du système de santé, le
satisfaisants, à l’instar principalement : (i) de la renforcement du plateau technique des
mortalité maternelle qui est passée de 782 à hôpitaux centraux et de référence et la
464 décès maternels pour 100 000 naissances valorisation du potentiel thérapeutique local.
vivantes entre 2011 et 2018 ; et (ii) du ratio Ces principes vont imprégner les différentes
personnel soignant/population, largement composantes de la stratégie de la santé que
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 4- DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 89
sont : (i) la promotion de la santé et la nutrition ; HTA) ; (ii) accroître considérablement la
(ii) la prévention de la maladie ; (iii) la prise en couverture des interventions de prévention à
charge des cas ; et (iv) le renforcement du haut impact pour les cibles mère, nouveau-né et
système de santé. enfant ; (iii) renforcer le dispositif de veille
sanitaire ; (iv) densifier le dispositif de
4.3.1. Promotion de la santé et de la sensibilisation, de dépistage et de vaccination
nutrition contre les maladies, en impliquant davantage
les chefs traditionnels et les organisations à base
302. Pour amener la population à adopter communautaire ; (v) engager une lutte sans
des comportements sains et favorables à la relâche contre l’addiction des jeunes aux
santé, les actions majeures consisteront substances nocives à la santé et l’utilisation des
principalement à : (i) améliorer le cadre de vie produits cosmétiques dangereux ; et (vi)
des populations en veillant notamment, en liaison identifier des mécanismes innovants de
avec les communes, au respect des normes financement des actions préventives de la
minimales d’hygiène et de salubrité dans les maladie.
zones d’habitation ; (ii) renforcer les aptitudes
favorables à la santé des individus et des 4.3.3. Prise en charge des cas
communautés, notamment la pratique des
activités physiques et sportives ; (iii) amener les 305. En vue de réduire la mortalité globale
ménages à adopter les pratiques familiales et la létalité, le Gouvernement compte améliorer
essentielles par la diffusion systématique des la qualité des soins et des interventions sanitaires
messages de sensibilisation sur tous les supports dans les FOSA et dans la communauté, en
de communication existants ; et (iv) améliorer les veillant à l’humanisation de la prise en charge.
connaissances, les attitudes et les pratiques des Dans ce sens, il s’agira prioritairement de
jeunes et adolescents, relativement à leur bien- poursuivre la politique d’amélioration du
être et à la santé sexuelle et reproductive. plateau technique des hôpitaux centraux et de
référence engagée depuis quelques années, en
303. Dans l’optique de réduire l’exposition veillant également à équiper les FOSA
des populations et surtout des enfants aux intermédiaires et périphériques.
maladies dues à la mauvaise alimentation, il
sera question : (i) de mettre en place un plan 306. Par ailleurs, les autorités envisagent : (i)
national de lutte contre la malnutrition des assurer une prise en charge globale des
femmes enceintes ou allaitantes et des enfants problèmes de santé de la mère, du nouveau-né,
de moins de 5 ans ; (ii) de créer un dispositif de de l’enfant et de l’adolescent ; (ii) renforcer les
soutien des prix d’accès aux nutriments et capacités opérationnelles des services
aliments des nourrissons ; (iii) de renforcer la d’urgence des hôpitaux ; (iii) mettre sur pied un
sécurité sanitaire des aliments mis sur le marché système opérationnel de surveillance et de
et consommés par les populations ; (iv) de mettre riposte aux Maladies à Potentiel Endémique,
en place un mécanisme de sensibilisation et aux évènements de santé publique et aux
d’éducation nutritionnelle adapté au contexte situations de crise ; et (iv) mettre en place un
socio culturel du Cameroun ; (v) d’améliorer mécanisme d’assistance aux personnes
l’accès des populations à un régime alimentaire indigentes dans les FOSA.
sain et équilibré ; et (vi) de veiller au respect des
normes en matière d’étiquetage alimentaire. 307. Le Gouvernement veillera aussi à : (i)
améliorer le dispositif clinique de lutte contre le
4.3.2. Prévention de la maladie VIH/Sida, le paludisme, la tuberculose et les
hépatites en y incluant une stratégie de réponse
304. Afin de réduire la mortalité au phénomène de résistance aux antibiotiques ;
prématurée due aux maladies évitables, les (ii) mieux opérationnaliser le système de
autorités s’engagent à : (i) réduire d’au moins référence-contre référence ; et (iii) rationaliser
30% l’incidence/prévalence des principales le fonctionnement des programmes et initiatives
maladies transmissibles (VIH/Sida, Paludisme et de lutte contre les principales maladies
Tuberculose) et non transmissibles (Diabètes et épidémiques et endémiques. En outre,
90 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

l’utilisation des protocoles de diagnostic et le 311. Par ailleurs, en vue de réduire les
respect des normes de prise en charge dépenses directes des ménages, en attendant la
hospitalière et communautaire des cas seront prise en charge de certaines pathologies par la
contrôlés de manière beaucoup plus stricte. CSU, il sera nécessaire de continuer à
L’accent sera également porté sur la promouvoir la gratuité ciblée ou la subvention
densification de l’offre des services pour soins de la demande de certaines populations, à
spécialisés, avec une attention particulière pour travers notamment le Chèque santé, les kits
la prise en charge notamment du handicap et de obstétricaux et les mutuelles de santé.
la santé mentale, des troubles du
développement, des grands brûlés, et des soins 312. Dans l’optique d’améliorer la
palliatifs et d’accompagnement. protection, l’équité, la disponibilité et
l’accessibilité des médicaments, le
4.3.4. Renforcement du système de santé Gouvernement entend mettre en place une
politique de développement et de promotion
308. Dans la perspective du renforcement des industries pharmaceutiques locales. Par
du système de santé, les autorités envisagent : (i) ailleurs, il sera question de : (i) mettre en place,
améliorer l’efficacité du système de santé en de manière ciblée et en liaison avec les CTD, un
mettant à profit la décentralisation ; (ii) mettre dispositif de distribution des médicaments
sur pied la Couverture Santé Universelle ; (iii) essentiels aux populations les plus vulnérables
promouvoir le développement d’une industrie des zones défavorisées ; (ii) mettre en œuvre un
pharmaceutique locale ; (iv) favoriser la plan de structuration du sous-secteur de la
performance hospitalière et la démarche médecine traditionnelle en vue de normer et de
qualité dans les FOSA ; (v) renforcer vulgariser les produits qui en sont issus ; et (iii)
l’accessibilité géographique aux soins de santé ; valoriser les résultats de la recherche et le
(vi) disposer de personnels de santé qualifiés et patrimoine thérapeutique national au sein de
motivés ; et (vii) améliorer la gouvernance l’industrie pharmaceutique.
sanitaire.
313. Concernant la performance
309. En vue d’améliorer l’efficacité du hospitalière et la démarche qualité dans les
système de santé, le Gouvernement entend FOSA, le Gouvernement s’engage à : (i)
mettre à profit toutes les opportunités qu’offre introduire des contrats de performance
la décentralisation, en termes de gestion des hospitalière pour favoriser la qualité des soins
FOSA et du personnel de santé. A cet effet, les et l’autonomisation des FOSA ; (ii) instituer une
autorités comptent allouer aux CTD toutes les charte du malade indiquant les droits et devoirs
ressources nécessaires à l’exercice des du patient au sein des FOSA ; et (iii) systématiser
compétences qui leur sont dévolues en matière l’utilisation d’un dispositif uniforme de collecte
de santé. statistique dans les FOSA publiques et privées.

310. Concernant la Couverture Santé 314. En vue de renforcer l’accessibilité

Universelle, l’objectif est de garantir à géographique des populations aux soins de
l’ensemble de la population, une protection santé, le Gouvernement se propose de veiller,
financière contre le risque maladie et une en liaison avec les CTD, à une meilleure
couverture équitable en soins et services de répartition territoriale des FOSA publiques sur
santé de qualité. Ainsi, le Gouvernement la base d’une carte sanitaire actualisée. Le
travaillera à la mise en œuvre progressive de Gouvernement prendra également des mesures
ce dispositif de protection sociale. Par ailleurs, incitatives pour encourager la création des
l’accent sera mis sur la mobilisation optimale des hôpitaux privés répondant aux normes et
ressources internes et la gestion efficiente et standards requis.
rationnelle des ressources existantes, en
perspective de la réduction du financement issu 315. S’agissant des ressources humaines,
du partenariat au développement. l’objectif est de disposer de personnels de santé
en quantité et qualité suffisante, à travers
notamment : (i) le recrutement massif dans le
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 4- DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 91
sous-secteur public ; (ii) la valorisation des 4.4.1. Accès à l’habitat
personnels soignants à travers l’implication dans
la gestion de la FOSA ainsi que l’attribution aux 318. L’habitat, notamment dans les zones
personnels soignants des zones rurales urbaines, est essentiellement précaire du fait de
d’avantages spécifiques ; (iii) l’utilisation l’occupation anarchique de l’espace dans les
optimale des personnels de santé dans le sous- sites non viabilisés ; ce qui entraine de graves
secteur public et la valorisation des parcours problèmes d’hygiène et de santé publique,
dans le sous-secteur privé ; (iv) le renforcement amplifie la vulnérabilité des populations et
de la présence des agents de santé favorise la dégradation du cadre de vie dans
communautaire qualifiés ; et (v) la fidélisation les quartiers populaires. Cette situation est liée
des personnels de santé à leurs postes de travail aux facteurs tels que : le non-respect des plans
en tirant profit de la décentralisation. d’urbanisation, les difficultés d’accès au foncier,
l’urbanisation très rapide, la cherté des
316. Pour ce qui est de la gouvernance matériaux de construction ainsi que les difficultés
sanitaire, les axes d’intervention concernent : (i) d’accès au crédit pour les populations à faibles
le renforcement de la coordination des revenus.
interventions en santé dans les sous-secteur
public, privé et de médecine traditionnelle ; (ii) 319. Face à cette problématique, le
la création d’un cadre de concertation Gouvernement s’engage à favoriser l’accès au
intersectoriel entre les acteurs du secteur santé, logement à travers : (i) la viabilisation et la mise
notamment dans les domaines de la promotion à disposition de 10 000 hectares de parcelles
de la santé et la prévention de la maladie ; (iii) constructibles dans l’ensemble du territoire, et, la
le renforcement et la modernisation du système responsabilisation accrue des CTD dans leur
d’information sanitaire ; (iv) l’actualisation du utilisation ; (ii) l’intensification de la production
cadre juridique ; (v) la promotion de la culture et de la promotion des matériaux locaux ; (iii) la
de transparence et de redevabilité, avec la fixation des normes minimales de construction
systématisation de l’évaluation participative ; dans les agglomérations ; (iv) la facilitation de
(vi) l’intensification du partenariat et de la l’accès au foncier et au crédit immobilier ; et (v)
coopération en santé ; et (vii) la mise sur pied l’incitation à l’installation des sociétés
d’un environnement favorable à l’éclosion d’une immobilières privées.
économie locale de la santé.
4.4.2. Accès à l’eau potable

4.4. ACCÈS AUX FACILITES SOCIALES 320. La proportion de population ayant

DE BASE accès à l’eau potable est passée de 45,3% en
2007 à 61% en 2014 ; soit une amélioration
317. Conscient du fait qu’un cadre de vie de 15,7 points. La situation est plus déplorable
adéquat constitué des facilités sociales de base en milieu rural où moins de la moitié des
telles que l’eau, l’électricité et un logement ménages du milieu rural a accès à l’eau potable
décent réduit les inégalités et favorise un climat contre plus de 8 ménages sur 10 vivant en milieu
social apaisé propice à la mise en œuvre des urbain. Les problèmes observés à ce niveau
actions de développement, le Gouvernement se sont : (i) les retards dans la mise en œuvre des
propose pour la période 2020-2030, programmes de construction des forages ; (ii) la
d’améliorer l’accès des populations aux services vétusté du réseau de distribution d’eau potable ;
sociaux de base en général et à l’habitat, à (iii) les coupures intempestives ; et (iv) la qualité
l’eau et à l’électricité en particulier. D’une approximative de l’eau fourni par la société en
manière générale, même en cas de disponibilité charge de la distribution de l’eau potable ; etc.
de l’offre d’eau et d’électricité, les ménages n’y
ont toujours pas accès du fait des coûts des 321. Afin d’assurer l’accès universel et
branchements, des lenteurs dans les procédures équitable à l’eau potable à un coût abordable
administratives. à tous les ménages, le Gouvernement entend : (i)
mettre en place un cadre favorable à
l’installation des sociétés privées de production
92 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

et de distribution d’eau potable au niveau éparse dans les domaines de la sécurité sociale,
communal ; (ii) réviser la loi N° 98/005 du 14 des transferts sociaux, de l’action sociale, de la
avril 1998 portant régime de l’eau ; (iii) promotion du genre, et de la communication
élaborer et mettre en place un plan de pour le développement social.
développement sectoriel à long terme et un
programme d’investissement conséquent en 325. Dans le but de renforcer la présence
appui aux CTD. En outre, il sera aussi question sociale de l’Etat et de promouvoir le bien-être
de suivre la satisfaction du service et la des populations notamment les plus vulnérables,
planification de l’extension du réseau d’eau le Gouvernement entend consolider les acquis et
potable selon l’évolution démographique et de élargir le champ de protection sociale au plus
développer les capacités techniques (notamment grand nombre. Ainsi, l’objectif est d’élargir la
pour la réalisation des petits réseaux d’eau couverture sociale des populations, en
potable) en mobilisant le secteur privé de façon particulier les plus vulnérables en intégrant
concurrentielle. progressivement l’ensemble des catégories
sociales jusqu’ici en marge du système, à
4.4.3. Accès à l’électricité travers : (i) la réduction des inégalités, privations
et exclusions sociales ; (ii) les mesures de
322. En 2016, le taux d’accès à l’électricité protection contre toutes les formes de
était de 62,1% pourtant l’objectif fixé était de vulnérabilité ; (iii) la cohésion et l’inclusion
70%. Cette faible performance peut s’expliquer sociales et la réalisation d’un développement
par : (i) l’insuffisance de production ; (ii) la durable, inclusif et pro-pauvre.
vétusté du réseau de distribution électrique ; (iii)
le mauvais entretien des infrastructures et 326. Plus spécifiquement en matière de
équipements ; (iv) les lenteurs des équipes de protection sociale, il s’agira : (i) de renforcer le
maintenance du réseau électrique ; etc. Tout cela rôle des CTD en matière de protection sociale ;
générant des coupures intempestives et un accès (ii) de renforcer le capital humain des
insuffisant au courant électrique. populations vulnérables en améliorant leur accès
aux services sociaux de base et en veillant à la
323. Dans le but de garantir l’accès de tous satisfaction de leurs besoins fondamentaux ; (iii)
à l’énergie électrique à un coût abordable, le d’élargir la protection sociale au plus grand
Gouvernement s’engage à : (i) électrifier les nombre avec entre autre la mise en place d’un
localités reculées à partir de l’énergie solaire plan national de transferts sociaux ; (iv)
et/ou des minis centrales hydroélectriques, en d’améliorer l’accès des groupes à vulnérabilités
facilitant à cet effet la mobilisation des spécifiques aux services d’action sociale. Pour
investisseurs privés nationaux par des atteindre ces objectifs, les autorités comptent
dispositions légales d’achat d’énergie ; (ii) articuler leurs interventions autour de cinq (05)
raccorder toutes les communes au réseau axes : (i) la sécurité sociale ; (ii) les transferts
électrique ; (iii) mettre en place un programme sociaux ; (iii) l’action sociale ; (iv) la promotion
de subvention aux branchements des ménages du genre et de l’équité ; et (v) la communication
défavorisés au réseau électrique ; (iv) pour le développement social.
augmenter la densité de desserte et la qualité
de service du réseau de distribution ; et (v) 4.5.1. Sécurité sociale
poursuivre les programmes d’électrification
rurale à travers l’extension des réseaux de 327. Jusqu’à présent, la sécurité sociale est
distribution interconnectés. le fait essentiel de la Caisse Nationale de
Prévoyance Sociale (CNPS) pour les travailleurs
du secteur privé et le trésor public pour les
4.5. PROTECTION SOCIALE fonctionnaires et les contractuels
d’administration. Ces deux entités couvrent
324. Au Cameroun, le régime de protection exclusivement les travailleurs du secteur
sociale est encore embryonnaire. Malgré structuré, ce qui représente une proportion
l’existence d’un cadre juridique et institutionnel extrêmement faible. En outre son action
dédié, les interventions sont menées de manière apparaît limitée parce qu’elle ne s’intéresse
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 4- DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 93
qu’à sept (07) champs sur les neuf (09) définis cash+) ; (ii) la mise en place d’un système
dans la Convention 102 de l’OIT, à savoir : la national de transferts sociaux ainsi que le
vieillesse, l'invalidité, le décès, les accidents du renforcement et l’expansion des mécanismes de
travail et maladies professionnelles, les soins transferts indirects concernant les mesures de
médicaux, les prestations familiales et la gratuité des services et des subventions ciblées
maternité. Toutefois, l’assurance volontaire au profit des pauvres ou vulnérables.
ouverte aux travailleurs du secteur informel
auprès de la CNPS a été apportée au dispositif 331. De manière spécifique, les actions
existant. Nonobstant cette mesure, le taux de porteront sur : (i) la distribution des manuels
couverture sociale demeure faible bien qu’étant scolaires aux élèves, en particulier ceux issus des
en hausse depuis 2009. En effet, ce taux est familles en situation de pauvreté chronique ; (ii)
passé de 10,1% en 2009 à 22% en 2018. la distribution gratuite de certains matériels de
santé notamment les moustiquaires imprégnées
328. Pour la SND30, les autorités entendent et les suppléments nutritifs ; (iii) l’amélioration du
porter le taux de couverture sociale de 22% ciblage des bénéficiaires afin que soient touchés
actuellement à plus de 50% d’ici 2030. A cet les groupes vulnérables ou les personnes
effet, l’action de l’Etat consistera à diversifier les nécessiteuses ; (iv) l’extension du champ matériel
dispositifs de sécurité sociale. Plus des transferts aux personnes âgées, enfants de
spécifiquement, il s’agira : (i) de dynamiser le moins de cinq ans, personnes vivant avec un
système d’assurance volontaire à travers sa handicap, etc. ; (v) le renforcement et l’extension
promotion et son élargissement aux personnes des programmes de cantines scolaires dans les
actuellement non couvertes (petits agriculteurs, écoles primaires notamment en milieu rural ; (vi)
éleveurs, travailleurs du secteur informel, etc.) ; l’extension progressive des transferts monétaires
(ii) d’étendre le champ d’application personnelle à tous les ménages en situation de pauvreté
et, matérielle du système formel de sécurité chronique ; et (vii) la systématisation de
sociale aux professions libérales ; (iii) l’approche HIMO dans le double objectif de
d’améliorer la gestion de la sécurité sociale au développer les infrastructures et de générer des
travers de la mise en place d’une Caisse revenus temporaires pour les ménages pauvres.
Nationale des Personnels de l’Etat (CNPE) ; et
(iv) de mettre en place la Couverture Santé 4.5.3. Action sociale
Universelle (CSU).
332. Le Cameroun s’est résolument engagé
4.5.2. Transferts sociaux depuis plusieurs décennies dans l’amélioration
des conditions de vie des populations, surtout
329. Dans le cadre de la mise en œuvre de des groupes vulnérables à savoir, les Orphelins
sa politique de protection sociale, le et Enfants Vulnérables (OEV), les femmes en
Gouvernement a engagé un nombre croissant de détresse, les jeunes désœuvrés, les personnes
programmes de transferts sociaux comprenant : âgées, les personnes handicapées, les personnes
(i) les transferts monétaires directs ; (ii) les autochtones et les personnes victimes des
transferts indirects ; (iii) les transferts en catastrophes et calamités naturelles ou d’origine
nature ; et (iv) les interventions d’urgence humaine. Malgré les efforts accomplis dans ce
humanitaire. Toutefois, ces programmes se domaine, la situation de certaines couches
caractérisent par une coordination insuffisante, vulnérables reste préoccupante à cause de
une faible cohérence d’ensemble et une absence l’augmentation vertigineuse des besoins de ces
d’exhaustivité sur toutes les populations populations, couplée à l’affaiblissement des
nécessiteuses. capacités de prise en charge sociale des couches
vulnérables.
330. Ainsi, dans le cadre de la poursuite de
ses actions de protection, le Gouvernement 333. Parmi les problèmes majeurs rencontrés
entend axer ces interventions sur : (i) la dans ce domaine, figurent : (i) l’insuffisance des
diversification, le renforcement, et l’extension ressources (humaines, matérielles et financières)
des programmes de transferts directs des structures de soutien et d’appui aux
(monétaires ou en nature suivant l’approche personnes vulnérables ; (ii) la persistance des
94 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

pratiques culturelles néfastes à l’endroit de femmes est de 19,3% en 2014. Ces écarts sont
certaines personnes vulnérables ; (iii) la encore plus élevés dans la vie politique où la
dissolution des solidarités inter générationnelles. proportion des femmes maires n’est que de 8%
à titre illustratif.
334. Pour pallier à ces difficultés, les
interventions porteront notamment sur : (i) 337. Pour la période 2020-2030, le
l’adoption et l’application effective des textes Gouvernement compte : (i) poursuivre sa
existants en matière de protection de l’enfance politique d’accès équitable des filles et des
(code de protection de l’enfant, code des garçons, des hommes et des femmes à
personnes et de la famille) ; (ii) le renforcement l’éducation, à la formation et à l’information ; (ii)
des programmes de soutien et d’appui aux renforcer les programmes conçus pour
jeunes ; (iii) la mise en place des mécanismes encourager l’entreprenariat féminin et des
d’appui à la prise en charge médicale des jeunes ; (iii) intensifier les concertations avec le
personnes âgées ; (iv) la mise en place des système bancaire pour ouvrir les crédits à cette
mesures favorisant l’établissement des frange de la population ; (iv) intensifier les
documents officiels (actes d’état civil, carte mesures de lutte contre les Violences Basées sur
d’identité, etc.) aux populations socialement le Genre (VBG) ; (iv) édicter des principes visant
vulnérables ou géographiquement éloignées à assurer une meilleure représentativité des
des services administratifs. femmes et des jeunes dans la vie publique et
politique ; et (v) poursuivre le renforcement du
335. Pour le cas spécifique de cadre institutionnel de promotion et de
l’autonomisation des PSV (femmes en détresse, protection des droits de la femme.
personnes handicapées, personnes déplacées,
refugiés, personnes âgées, peuples autochtones, 4.5.5. Communication pour le
etc.), l’Etat entend : (i) intensifier les actions de développement social
mise en place des structures d’accueil, de prise
en charge, de soutien, de réhabilitation et de 338. Pour promouvoir la communication pour
formation des PSV ; (ii) soutenir les actions des le développement social, le Gouvernement a
groupes associatifs œuvrant en faveur de ces mené plusieurs actions, parmi lesquelles : (i) le
personnes ; et (iii) veiller au respect de leurs développement d’un volet relatif à la
droits spécifiques. communication pour le développement social ;
(ii) la formation des ressources humaines de
4.5.4. Promotion du genre et de l’équité qualité disponibles pour la mobilisation sociale,
le plaidoyer et la communication de proximité ;
336. S’agissant de la promotion du genre, et (iii) la création des radios communautaires en
plusieurs actions ont été menées par le direction des personnes vulnérables. Cependant,
Gouvernement au cours de la mise en œuvre du le problème majeur de ce domaine est
DSCE. Il s’agit notamment : (i) de l’élaboration l’inefficience de la communication comme
du document de Politique Nationale du Genre catalyseur d’accompagnement du
(PNG) ; (ii) de l’intégration des problématiques développement de la protection sociale.
du genre dans les stratégies et budgets
ministériels ; (iii) de la création d’un grand 339. Pour la décennie 2020-2030, les
nombre de projets et de programmes de autorités comptent : (i) multiplier les centres de
promotion de la femme au niveau national et ressources et de traitement de l'information au
local ; (iv) de la réalisation des multiples activités niveau national, régional et local ; (ii)
visant la promotion des droits des femmes. promouvoir des échanges d'informations au
niveau des communautés ; (iii) poursuivre le
Malgré ces efforts, la problématique du genre
développement des mécanismes et outils de
reste préoccupante. En effet, si l’écart de communication de proximité notamment à
fréquentation du primaire s’est travers le développement des radio-
considérablement réduit (83,5% pour les filles et communautaires ; et (iv) promouvoir la
87,3% pour les garçons en 2014) des disparités production et la diffusion des informations sur la
persistent dans le domaine de l’emploi où l’écart protection sociale.
entre le sous-emploi des hommes et celui des
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 4- DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 95

ENCADRE 10: Principales Conclusions du Rapport National

sur le Développement Humain (RNDH) 2018

Dans le but d’identifier, d’analyser et de lever les contraintes liées à l’inadéquation entre la
croissance économique et les conditions de vie des populations, observées au cours de la période
de mise en œuvre du DSCE, le Gouvernement a commis un Rapport National sur le
Développement Humain (RNDH) pour le compte de l’année 2018 orienté vers la thématique:
« croissance inclusive, inégalités et exclusions ».
La recherche d’une croissance inclusive comprend l’identification de deux volets importants. D’une
part, les ingrédients de la croissance comme leviers de l’inclusion qui permettrait de toucher un
plus grand nombre de personnes pour stimuler la création d’emplois décents et réduire
subséquemment la pauvreté. D’autre part, des politiques sociales bien ciblées pour faire de la
mobilité sociale relative au capital humain un véritable levier d’une croissance soutenue et
spatialement inclusive.
Au Cameroun, le facteur spatial est une variable importante de l’exclusion. La pauvreté
monétaire est davantage un phénomène rural qu’urbain, en plus d’exhiber une variation
régionale importante. Ce phénomène d’inégalité spatiale s’observe aussi au niveau des accès
aux services de base comme la santé, l’éducation, l’énergie et les actifs de production, remettant
ainsi en question la justice sociale et l’équité sans lesquelles la cohésion sociale serait compromise.
Au de-là même de l’inefficacité des politiques publiques, leur insensibilité apparente aux
disparités régionales croissantes soulève des problématiques profondes en matière d’équité. La
dernière revue des dépenses publiques du Cameroun par la Banque Mondiale portant sur la
période allant de 2015 à 2017 fait aussi écho de cette insensibilité apparente lorsqu’elle
souligne par exemple que la répartition régionale du budget de la santé ne tient pas compte
des besoins des populations, de leur statut socioéconomique, du fardeau de la maladie ou du
contexte sécuritaire. Ce constat s’appuie sur les faits qui montrent que les Régions de l’Extrême-
Nord, du Littoral et du Nord ont reçus les plus faibles montants par habitant dans l’allocation
interrégionale du budget de santé au cours de cette période, bien que ces parties du pays soient
les plus pauvres, en plus d’être confrontées à des privations plus importantes dans le domaine
de la santé.
Ces observations sont aussi valables pour l’éducation où le manque d’équité dans la répartition
des ressources publiques est une source importante de fortes disparités régionales observées
dans les résultats scolaires.
Ainsi, dans la perspective de garantir une croissance inclusive et de réduire les inégalités et
exclusions, les recommandations suivantes sont formulées : (i) partager équitablement les gains
de la croissance ; (ii) améliorer les performances de l’administration publique ; (iii) promouvoir
la transformation du secteur agricole ; (iv) promouvoir des synergies entre l’agriculture et
l’industrie ; (v) promouvoir le développement d’un secteur privé dynamique pour combattre
l’informalisation des activités économiques ; (vi) approfondir la décentralisation du pouvoir
politique ; (vii) réduire les inégalités de genre et promouvoir l’éducation des filles ; (viii) améliorer
le système de protection sociale.
96 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

4.6. RECHERCHE, DEVELOPPEMENT ET prendre des mesures visant à financer des

INNOVATION projets innovants, notamment à travers des
bourses et des appels à projets d’innovation
340. La stratégie de croissance et de dans les différents secteurs de l’économie ; (v)
l’emploi avait pour objectif, en matière de de prendre des mesures visant à créer un
modernisation de l’appareil de production, de organisme de financement pérenne pour
promouvoir l'accès aux innovations soutenir les activités de recherche et d’innovation
technologiques à travers notamment, le tant dans les institutions publiques que dans le
renforcement de la liaison secteur privé ; et (vi) de promouvoir les
recherche/vulgarisation pour répondre aux incubateurs d’entreprises, les startups et les
difficultés d'accès aux techniques agricoles juniors entreprises issues des initiatives des
modernes et aux autres innovations de la élèves et étudiants.
recherche agronomique. Toutefois, les actions
entreprises dans ce domaine, n’ont pas 342. Par ailleurs, les autorités comptent
véritablement permis d’obtenir les résultats aussi : (i) mutualiser les capacités
escomptés, dans la mesure où elles n’ont pas infrastructurelles et scientifiques des centres de
permis de renforcer la compétitivité des produits recherche et des universités en veillant au
locaux afin de poser les bases d’une politique relèvement des plateaux techniques ; (ii) créer
de substitution des importations. En effet, le un mécanisme de financement pérenne de la
Cameroun occupe encore une place peu recherche dans tous les secteurs ; (iii) définir une
honorable en ce qui concerne l’Indice Mondial stratégie de partenariat international dans le
de l’Innovation (GII). Il est passé de la 103ième domaine de la recherche afin de capter les
place/125 en 2011 à la 117ième/127 en 2017. technologies et les connaissances qui auraient
une plus-value significative pour le
341. En vue d’améliorer la contribution de la développement du pays ; et (iv) de créer un
recherche au développement du pays, le Institut de référence et d’expertise en matière
Gouvernement envisage de mettre en place un de production des connaissances sur la société
Système National de Recherche et d'Innovation afin d’anticiper sur les effets et impacts des
(SNRI)4 qui met en relation trois sphères : la mutations sociales et sociétales sur le mode de
sphère productive, la sphère de la formation, et vie et le comportement des communautés
la sphère de la recherche. Plus concrètement, il nationales.
s’agira : (i) de définir la politique nationale de
la recherche et de l’innovation suivant les
orientations stratégiques de développement du
pays, notamment à travers la mise en place d’un
cadre de concertation permanente de tous les
acteurs du SNRI ; (ii) d’actualiser le statut des
chercheurs en vue d’accroître leur performance
et d’élargir leur implication dans les domaines
prioritaires du développement national ; (iii) de
renforcer le dispositif national de valorisation,
de vulgarisation et de transferts des résultats de
la recherche notamment à travers la mise en
place de cellules y dédiées dans les chambres
de commerce afin de raccourcir la distance entre
la recherche et le monde de l’entreprise ; (iv) de

4 Selon l’OCDE, un système d’innovation est un réseau recherche publique, des associations
d’institutions publiques et privées qui par leurs professionnelles ou scientifiques, des organismes
activités et leurs interactions créent, accumulent et publics, parapublics ou privés ou encore des
transfert des connaissances, des compétences et organismes de la propriété intellectuelle.
des objets qui sont à l’origine de technologies et
de produits nouveaux. Ces institutions sont des
entreprises, des Universités, des organismes de
97

CHAPITRE 5
PROMOTION DE L’EMPLOI ET INSERTION ECONOMIQUE
_________________________________________________

343. La situation de l’emploi est caractérisée pourtant, ce secteur est appelé à être moteur de
par un sous-emploi dont le taux est passé de la croissance.
70,6% en 2010 à 77,0% en 2014, soit une
augmentation de 6,4 points, en décalage avec 344. Dans la stratégie de croissance et de
la trajectoire tracée dans le DSCE qui visait à le l’emploi, les objectifs du Gouvernement ont
ramener en dessous de 50% à l’horizon 2020. consisté à réduire de manière générale la
La prolifération du secteur informel représente portion du secteur informel dans l’activité
un des facteurs qui expliquent ce phénomène. En économique nationale. Le rapport ECAM-4
effet, il emploie environ 90% de la population apprécie dès lors le taux d’informalité au niveau
active occupée. Par ailleurs, les données de 88,6 % en 2014, soit une baisse de 1,9 point
indiquent que la part des emplois créés par le en quatre (04) ans tel que présenté dans le
secteur privé formel est en baisse, elle est graphique suivant.
passée de 4,8% en 2005 à 3,8% en 2010 ;

Graphique 8 : Évolution du taux d’informalité (en %)

100 94,4 94,4 95,3 94,9

94,8 92,9
88,8 89,8 89,1 91,3 91,6
90 88,6
84,9
85,6
82,7 83,3
79,3
80 76,6 78,6
74,2

70
61,4
60
50
40
30
20
10
0
Cameroun Hommes Femmes Milieu urbain Milieu rural

2001 2005 2007 2010 2014

Source : EESI 1 et 2 ; ECAM 2, 3 et 4, INS.

98 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

y compris par l’accès aux services financiers ; et

345. Les principales causes de la faible (iii) parvenir au plein emploi productif et
performance du marché du travail et du sous- garantir à toutes les femmes et à tous les
emploi en particulier sont : (i) la faible capacité hommes, y compris les jeunes et les personnes
du secteur productif à créer des emplois handicapées, un travail décent et un salaire égal
décents ; (ii) l’inadéquation de la qualité de la pour un travail de valeur égale.
main-d’œuvre par rapport aux ressources
humaines demandées par l’économie ; (iii) le 348. Pour atteindre ces objectifs, les
non-respect de la réglementation relative aux interventions seront articulées autour de cinq
normes du travail par les entreprises. (05) axes : (i) la promotion de l’emploi dans les
projets d’investissement public ; (ii)
346. Pour pallier les insuffisances sus l’amélioration de la productivité, de l’emploi et
évoquées, le Gouvernement a élaboré en 2017 des revenus en milieu rural ; (iii) le
une Politique Nationale de l’Emploi (PNE). Les développement des TPE, PME et de
principaux problèmes identifiés dans ce l’entrepreneuriat jeune en zones urbaines ; (iv)
domaine sont entre autres : (i) la faible l’incitation à la création et à la préservation des
rentabilité de la croissance économique à la emplois dans les grandes entreprises du secteur
création d’emploi ; (ii) le faible impact des privé formel ; (v) la mise en adéquation
instruments de promotion de l’emploi et de formation-emploi et l’amélioration du système
l’auto-emploi ; et (iii) l’insuffisance des d’insertion professionnelle ; et (vi) la régulation
financements dans le développement des du marché du travail.
compétences. La Politique Nationale de l’Emploi
(PNE) a pour objectif global de « Promouvoir le
plein emploi décent au Cameroun, à travers 5.1 PROMOTION DE L’EMPLOI DANS
l’élargissement et la valorisation des opportunités LES PROJETS D’INVESTISSEMENT
de création d’emplois dans l’économie ». Cette
PUBLIC
politique repose sur les principes de base
suivants : (i) la définition claire et précise du rôle
de l’Etat ; (ii) la nécessité de la prise en compte 349. Le Gouvernement compte utiliser
davantage le levier de la commande publique,
de la préoccupation centrale qu’est la question
notamment en matière d’investissement, pour
de l’emploi ; (iii) la recherche permanente de la
promouvoir l’emploi à travers le développement
qualité de l’emploi et le respect des normes
internationales de travail ; (iv) la garantie de des projets à Haute Intensité de Main d’Œuvre
l’accès à l’emploi pour tous ; (v) la promotion et (HIMO), y compris les projets bénéficiant de
la protection du dialogue social ; (vi) la financements extérieurs. Ainsi, des directives
générales en faveur de l’utilisation aussi large
protection et la sauvegarde de l’environnement.
que possible de l’approche HIMO ainsi que des
matériaux locaux seront désormais incluses dans
347. Dans le domaine de l’emploi, la SND30
vise à atteindre les objectifs suivants, par ailleurs les contrats aux prestataires retenus pour la
priorisés au niveau de m’ODD 8 relatif au construction des édifices publics (bâtiments à
usage de bureaux, écoles, centres de santé,
travail décent et à la croissance économique, en
etc.), les travaux de cantonage routier, la
l’occurrence : (i) parvenir à un niveau élevé de
réalisation des programmes d’habitat social et
productivité économique par la diversification,
dans tous les projets dont la réalisation n’exige
la modernisation technologique et l’innovation,
en mettant notamment l’accent sur les secteurs à pas absolument des technologies de niveau
élevé dans toutes leurs phases.
forte valeur ajoutée et à forte intensité de main-
d’œuvre ; (ii) promouvoir des politiques axées
350. Un programme spécial de construction
sur le développement qui favorisent les activités
de routes communales carrossables en toutes
productives, la création d’emplois décents,
l’entrepreneuriat, la créativité et l’innovation et saisons sera par ailleurs mis sur pieds en liaison
stimulent la croissance des micro entreprises et avec les CTD, basé sur l’approche HIMO et des
des petites et moyennes entreprises tout en technologies innovantes à moindres coûts, de
manière à couvrir ainsi en dix ans une partie de
facilitant leur intégration dans le secteur formel,
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 5- PROMOTION DE L’EMPLOI ET INSERTION … 99
plus en plus importante du réseau des routes qualité et aux petits équipements agricoles ; (ii)
communales, l’objectif à terme étant de couvrir de servir de relai pour la vulgarisation des
l’intégralité des 100.000 km de routes techniques agricoles plus productives et plus
communales. Le recours au Parc National de respectueuses de l’environnement ; (iii)
Matériel de Génie Civil (MATGENIE) et/ou au d’organiser la commercialisation groupée des
Génie Militaire pour la réalisation de ce productions agricoles et sera ainsi en mesure de
programme spécial est envisagé et fera l’objet réaliser de meilleurs prix-producteurs, en évitant
de décisions gouvernementales en temps notamment les ventes bord champs ; (iv) de
opportun. Les CTD seront chargées d’encadrer bénéficier -et pourra donc faire bénéficier à ses
les recrutements des personnels réalisant les adhérents- d’un accès privilégié au crédit
tâches HIMO dans ce programme. agricole, quel que soient les mécanismes de
financement rural qui seront développés ; (v) de
faciliter, grâce à son rôle dans la
5.2 PRODUCTIVITE AGRICOLE, EMPLOI commercialisation des produits du cru,
ET REVENUS EN MILIEU RURAL l’implantation plus facile d’unités de première
transformation des produits agricoles près des
351. Le Gouvernement attend de la mise en lieux de production ; (vi) de faciliter le
œuvre de sa politique de renforcement de la développement de l’assurance agricole et
productivité agricole, telle que décrite plus haut, l’amélioration générale du cadre de vie en
la génération de nombreux emplois en milieux milieu rural. Au vu des missions sus-évoquées qui
rural, plus décents et mieux rémunérés. Plus leurs seront assignées, le Gouvernement se
spécifiquement, le Gouvernement compte : (i) donne pour objectif d’aider à la création de
augmenter la croissance de la productivité Société Coopératives de Développement dans
agricole, pastorale et halieutique afin de toutes les communes du pays et d’en faire des
stimuler la demande pour les biens et services instruments privilégiés d’implication des conseils
non agricoles notamment à travers le municipaux élus dans le développement
développement et l’adoption des cultures économique et social de leurs communes.
améliorées, de la technologie en matière
d’élevage, de pêche et d’aquaculture ; (ii)
améliorer le climat d’investissement et le 5.3 DÉVELOPPEMENT DES TPE, PME ET
commerce en milieu rural ; (iii) développer les DE L’ENTREPRENEURIAT JEUNES EN
compétences des jeunes en milieu rural et créer ZONES URBAINES
une adéquation entre celles-ci et les emplois ;
(iv) faciliter l’accès à la terre et aux plans 353. Une étude sur la simulation de l’impact
d’eau ; (v) renforcer l’accès aux financements des politiques économiques sur l’emploi menée
assortis de conditions avantageuses ; (vi) avec l’accompagnement technique du BIT a
développer de petites et moyennes entreprises permis d’identifier la migration de la main-
rurales ; (vii) promouvoir les activités non d’œuvre du secteur informel vers le secteur
agricoles en milieu rural notamment les emplois formel comme une des voies les plus parraines
verts dans les secteurs tels que celui de l’éco- pour lutter contre le sous-emploi. En effet, la
tourisme et/ ou de la préservation de main-d’œuvre occupée qui est essentiellement
l’environnement. logée dans le secteur informel (90%) et qui pour
la majorité est affectée par le sous-emploi
352. S’agissant en particulier des petits visible et davantage par le sous-emploi invisible
paysans et Exploitants Familiaux Agricoles suit l’activité économique. Cette dernière se
(EFA), qui constituent plus des trois-quarts des résume pour le cas d’espèce aux petites unités
producteurs agricoles, l’instrument principal de production informelle qui occupent la franche
prévu pour capitaliser au mieux les retombées non négligeable de la main d’œuvre. Une
escomptées de l’accroissement de la productivité stratégie efficace de réduction du sous-emploi
et de la production agricoles est la Société consisterait donc à agir sur des leviers pouvant
Coopérative de Développement, qui permettra : permettre de promouvoir la formalisation des
(i) de faciliter l’accès des EFA aux intrants de activités du secteur informel en levant réellement
100 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

les goulots d’étranglement à l’entrepreneuriat et en faire un outil puissant d’insertion

formel. Ainsi, conformément aux résultats de professionnelle des jeunes.
l’étude mentionnée plus haut, une migration
réussie des activités de l’informel vers le formel 356. Pour accompagner le déploiement de
nécessite inéluctablement de mettre en place sa nouvelle politique d’emploi en direction des
des mesures relatives aux questions du TPE et PME, le Gouvernement veillera à : (i)
financement, de la fiscalité, de la garantie des promouvoir l’aménagement de sites adaptés
débouchés, des procédures administratives et du aux activités informelles, afin de réduire les
cadre juridique. conflits relatifs à l’espace urbain et éviter
notamment l’encombrement des centres
354. L’essentiel du potentiel de la force de urbains par des commerçants ambulants ; (ii)
travail en zones urbaines est localisé dans des aménager la fiscalité des TPE de manière à
petites unités du secteur informel. En 2017, bien supprimer tout impôt et taxe à l’entrée de leurs
qu’il s’agisse là déjà d’une progression professions ou au démarrage de leurs activités ;
significative, seules 15 219 nouvelles PME ont (iii) supprimer de manière extensive et sans
été créées dans les Centre de Formalités à la concession, toute exigence d’agrément et des
Création des Entreprises (CFCE). Dès lors, la frais y afférents à l’entrée d’une profession, sauf
politique de l’emploi du Gouvernement en les cas dûment prévus par la loi ; (iv) soumettre
direction des zones urbaines vise principalement au Parlement un projet de loi énumérant de
à libérer cette formidable énergie créatrice du manière limitative les professions dont l’exercice
secteur informel, à la canaliser dans un premier est soumis à un agrément préalable notamment
temps vers les TPE, porte d’entrée dans le celles relevant des domaines de la santé, de
secteur formel puis à donner à cet étage l’éducation, de la défense nationale et de la
supérieur constitué des Petites et Moyennes sécurité des biens et des personnes, de la
Entreprises plus d’attractivité, de productivité et collecte de l’épargne du public et la distribution
de compétitivité, car c’est bien à cet étage des du crédit ; (v) éviter de compromettre le
entreprises formelles que sont créés le plus développement souhaité des établissements de
d’emplois décents et stables. micro-finance (EMF) par l’application d’une
supervision bancaire intrusive, qui pourrait
355. A cet effet, cette nouvelle politique de entrer en contradiction avec la liberté
l’emploi en milieu urbain se déploiera à travers d’entreprendre, qui est un droit garantie par la
las actions ci-après : (i) l’incitation à la migration Constitution du Cameroun.
massive des travailleurs du secteur informel vers
les Très Petites Entreprises (TPE) du secteur 357. Par ailleurs, afin de promouvoir le
formel ; (ii) l’accompagnement spécifique des développement de l’économie sociale qui
TPE en termes de fiscalité et d’accès au micro- apparait aujourd’hui comme une option pour
crédit, afin de renforcer l’attrait de ce statut ; booster la création des richesses et des emplois,
(iii) l’incitation des TPE à se transformer en le Gouvernement se propose de structurer les
PME/PMI, notamment par une simplification acteurs de ce domaine par le biais de la mise
radicale des procédures administratives et un en réseau et de leur apporter des appuis
accès adapté des PME aux crédits bancaires ; nécessaires. Plus spécifiquement, il s’agira : (i)
(iv) la consolidation des dispositions d’accès d’organiser les acteurs de ce domaine en réseau
réservé des PME/PMI à certains marchés dans les communes, par composante et par
publics ; (v) la réforme du dispositif de sous- filière ; (ii) d’accompagner la
traitance pour en améliorer l’efficacité ; (vi) professionnalisation des acteurs ; (iii)
l’implantation accélérée des incubateurs d’organiser des marchés coopératifs ; (iii) de
d’entreprises dans les établissements mettre en place une plateforme de coopération
d’enseignement, notamment dans l’enseignement multi-acteurs ; (iv) de renforcer les capacités
technique et professionnel ainsi que dans managériales, entrepreneuriales et financières
l’enseignement supérieur ; (vii) l’aménagement des acteurs ; (v) d’accroître le potentiel en
du cadre légal et réglementaire pour matière de créativité et d’innovation ; (vi) de
institutionnaliser véritablement l’apprentissage mettre en place un mécanisme de financement
adapté au secteur ; et (vii) d’opérationnaliser le
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 5- PROMOTION DE L’EMPLOI ET INSERTION … 101
programme national de développement de main d’œuvre et la mise en place d’un dispositif
l’économie sociale. d’apprentissage.

361. S’agissant de l’adéquation l’offre de

5.4 CREATION ET PRESERVATION DE formation aux besoins du secteur productif en
L’EMPLOI DECENT DANS LES main d’œuvre, le Gouvernement envisage
comme mesures : (i) de développer et renforcer
GRANDES ENTREPRISES
le dispositif d’observation du marché de
l’emploi, pour mieux prévoir l’évolution à court,
358. Le deuxième Recensement Général des
moyen et long termes de la structure de l’offre
Entreprises (RGE-2) a permis de dénombrer 209 d’emplois en fonction des perspectives de
482 unités économiques en activité et exerçant l’économie; (ii) d’élaborer le code de profession
dans un local professionnel fixe, reparties en ; (iii) d’actualiser et d’enrichir continuellement, en
203 419 entreprises avec siège et 6 063
liaison avec le secteur privé et les CTD, les
établissements. Le tissu productif est marqué par
répertoires de métiers dans les différents
la prédominance des Très Petites Entreprises secteurs d’activité ; (iv) de mettre à niveau et
(TPE) et Petites Entreprises (PE) qui représentent diversifier continuellement, en partenariat avec
98,5% de l’ensemble des entreprises. Les les Régions, l’offre de formation technique et
Moyennes Entreprises (ME) et les Grandes
professionnelle, en incitant également les
Entreprises (GE), quant à elles représentent
entreprises elles-mêmes à organiser et offrir
respectivement 1,3% et 0,2%.
certaines de ces formations ; (v) de densifier la
carte des centres de métiers et autres institutions
359. La politique de promotion de l’emploi publiques de formation professionnelle dans les
dans les grandes entreprises visera Régions ; et (vi) de faire le suivi des
principalement à : (i) consolider les emplois déjà
qualifications sur le marché du travail.
existants et inciter à la création d’emplois
nouveaux et qualifiés, notamment par le biais
362. Pour financer la création, l’extension et
de la commande publique, de la fiscalité et des le fonctionnement des structures de formation
programmes de mise à niveau des entreprises professionnelle, le Gouvernement compte sur :
(et de leurs personnels) ; (ii) stimuler et (i) le budget de l’Etat et des Régions, dont les
encourager le dialogue social, afin d’améliorer
allocations seront revues à la hausse ; (ii) l’appui
les conditions de travail des personnels
des partenaires techniques et financiers
employés et la prise en compte des questions de extérieurs et éventuellement de la coopération
genre ; (iii) faire davantage respecter par les décentralisée; (iii) les budgets des entreprises.
grandes entreprises le principe général de S’agissant de l’accès des jeunes apprenants à
camerounisation de l’encadrement et par
ces structures de formation, le Gouvernement
réciprocité l’exigence de promotion interne des
entend le faciliter en offrant aux Régions des
cadres camerounais dans les groupes
contingents annuels de bourses de formation, à
internationaux utilisant des cadres étrangers répartir entre les jeunes les plus nécessiteux de
dans leurs filiales camerounaises ; (iv) mieux leurs Régions.
exploiter et valoriser les gisements d’emplois
qu’offrent les économies « verte » et « bleue ».
363. En ce qui concerne la mise en place
d’un dispositif d’apprentissage, le
Gouvernement compte généraliser
5.5 MISE EN ADÉQUATION l’implantation des programmes d’apprentissage
FORMATION-EMPLOI ET INSERTION sur l’étendue du territoire, en particulier pour le
PROFESSIONNELLE personnel jeune en manque d’aptitudes et de
compétences pratiques. Ce dispositif s’appuiera
360. En ce qui concerne cet axe, les en particulier sur diverses incitations aux
interventions du Gouvernement porteront entreprises pour organiser en interne des
principalement sur l’adéquation de l’offre de formations sur le tas, éventuellement couplées à
formation aux besoins du secteur productif en des formations externes dans les centres de
métiers. La définition de ce dispositif d’appui,
102 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

assorti en contrepartie des cibles chiffrées de perspective ; (ii) de proposer au Gouvernement

créations d’emplois, fera l’objet de négociations les orientations à donner à la formation
tripartites avec les organisations syndicales et professionnelle publique et privée ; (iii) de
patronales. collecter des offres d’emplois émanant des
entreprises publiques et privées ; (iv) de tenir le
fichier central des demandeurs d’emplois, en
5.6 REGULATION DU MARCHÉ DU s’appuyant sur ses propres agences et sur les
TRAVAIL Bureaux Municipaux de l’Emploi existants. Il sera
par ailleurs chargé de fournir au Gouvernement
364. La politique de régulation du marché les statistiques détaillées émanant de son
du travail qui sera mise en œuvre au cours de la observation du marché, de ses activités comme
période 2020-2030 visera principalement les organisme public de placement et de sa
objectifs suivants : (i) accroitre la transparence supervision des cabinets privés de recrutement
du marché de l’emploi, afin de faciliter la des ressources humaines.
rencontre qualitative entre l’offre et la demande
d’emploi, en densifiant notamment l’implantation
des organismes privés de placement ; (ii)
réformer le Fonds National pour l’Emploi (FNE),
de manière à recentrer ses activités sur
l’observation du marché de l’emploi,
l’intermédiation entre l’offre et la demande
d’emploi et l’orientation des formations
professionnelles (définition des métiers et des
curricula de formation associés).

365. S‘agissant de l’accroissement de la

transparence du marché de l’emploi, le
Gouvernement entend : (i) libéraliser l’accès à
cette profession, en supprimant entièrement les
frais éventuels d’agrément, la seule exigence
principale et légale requise des principaux
dirigeants des cabinets privés de recrutement
étant de disposer de diplômes universitaires en
gestion des ressources humaines et de présenter
un nombre minimum d’années d’expérience dans
ce métier ; (ii) instituer progressivement
l’obligation pour toutes les entreprises
bénéficiant de subventions publiques ou
susceptibles de bénéficier de marchés publics
d’avoir recours au FNE ou à des cabinets privés
de recrutement. Par ailleurs, le Gouvernement
entend systématiser la revue annelle de l’emploi.

366. S’agissant de la réforme du FNE,

l’objectif du Gouvernement est d’en faire un
puissant instrument de régulation du marché de
l’emploi, capable d’influer effectivement sur les
comportements de tous les acteurs, afin
d’optimiser l’efficacité globale dudit marché en
matière d’allocation des ressources humaines
vers les entreprises. A cet effet, le FNE recevra
la mission : (i) d’observer en permanence le
marché de l’emploi et d’étudier ses évolutions en
103

CHAPITRE 6
GOUVERNANCE, DECENTRALISATION ET GESTION
STRATEGIQUE DE L’ETAT
_________________________________________________
367. L’atteinte des objectifs de l'amélioration de l'environnement des affaires ;
développement et la réussite des actions et (iii) l'amélioration de la participation des
envisagées dans le cadre de la présente citoyens à la gestion des affaires publiques.
stratégie dépendent, en grande partie, de la
qualité des règles, des institutions et des 371. A l’observation et nonobstant un grand
Hommes chargés de l’opérationnalisation des nombre de réformes conduites, les résultats
actions et réformes stratégiques. Ainsi, la obtenus demeurent mitigés, au regard de la
gouvernance est le socle sur lequel repose la place qu’occupe le Cameroun dans certains
transformation structurelle de l’économie classements internationaux. En effet, selon
camerounaise, le développement du capital l’indice Mo Ibrahim, le pays était classé 36ème
humain ainsi que l’amélioration de la situation de sur 54 en 2018. D’après le classement Doing
l’emploi. Business sur le climat des affaires, le Cameroun
occupait le 167ème rang sur 190 en 2019. De
368. S’agissant de la transformation manière générale, la situation en matière de
structurelle de l’économie, une bonne gouvernance semble n’avoir pas évolué
gouvernance améliore le climat des affaires et positivement, comme le prouve l’indice CPIA
favorise les investissements durables. Elle permet (Country Policy and Institutional Assessment) du
une compétition équitable entre les opérateurs pays dont le score a oscillé autour de 3,2 sur la
et induit un renforcement du civisme fiscal, en période 2010-2018.
même temps qu’elle encourage l’entreprenariat
et la prise de risque par les investisseurs 372. En conséquence, l’amélioration de la
nationaux et internationaux. gouvernance sera un enjeu crucial pour
l’émergence du Cameroun à l’horizon 2035.
369. En ce qui concerne le développement Dans ce sens et au vu des multiples défis
du capital humain, une gouvernance de qualité auxquels est confronté le pays, les conclusions du
favorise l’efficacité des systèmes éducatif et Grand Dialogue National, qui sont le reflet des
sanitaire dans le but de produire des ressources aspirations des camerounais, auront nourri la
humaines capables de s’insérer plus facilement formulation des bases de transformation du
dans la vie active, mues par l’esprit d’entreprise système de gouvernance actuel.
et d’innovation. En retour, une population
productive, imprégnée des valeurs civiques et 373. Ainsi, les réformes en matière de
patriotiques est un facteur d’amélioration de la gouvernance porteront sur : (i) la
gouvernance aux plans politique, administratif décentralisation et le développement local ; (ii)
et économique, à travers des citoyens le renforcement de l’Etat de droit et la sécurité
respectueux des institutions et des normes qui des personnes et des biens ; (iii) l’amélioration
régissent la vie en société, ayant la pleine du service public de l’Etat ; (iv) la gouvernance
maitrise de leurs libertés et devoirs, et économique et financière ; (v) l’aménagement du
participant aux charges publiques et à territoire ; et (vi) la promotion du bilinguisme, du
l’édification nationale. multiculturalisme et de la citoyenneté.

370. Fort de cela, le Gouvernement s’était

engagé, au cours de la période 2010-2019, à
améliorer la gouvernance et la gestion
stratégique de l’Etat, à travers : (i) la poursuite
de la modernisation du système politique ; (ii)
l'accélération des réformes relatives à
104 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

6.1 DECENTRALISATION ET capacités d’intervention des CTD. Par ailleurs, il

DEVELOPPEMENT LOCAL s’agira de procéder rapidement à la réforme
du FEICOM selon les modalités évoquées plus
374. Malgré le transfert des 63 haut.
compétences prévues par les lois de 2004 sur la
décentralisation et des ressources financières y 376. Il sera également question d’encadrer
afférentes aux communes, la persistance de la le processus de mise en place d’une
pauvreté, en particulier en milieu rural, impose administration locale. Le cas échéant, un
de rendre pleinement effectif le transfert des dispositif transitoire de cogestion des personnels
compétences de première génération aux des services déconcentrés des ministères pourra
communes, de transférer aux régions les être érigé pour permettre aux CTD de disposer
compétences prévues par la loi et, en conformité de ressources humaines qualifiées dans leurs
avec les résolutions du GDN, de parachever et domaines de compétence. Par ailleurs, les
approfondir le processus de décentralisation, de capacités des exécutifs municipaux et régionaux
renforcer le développement local pour faire des devront être renforcés pour un meilleur exercice
CTD des pôles de croissance et de des responsabilisés locales, dans le cadre d’une
développement. De plus, l’intense activité tutelle administrative allégée.
sociale des dernières années traduit la volonté
des citoyens à être, plus que par le passé, 377. En outre, dans l’optique de mutualiser
impliqués dans la conception et la mise en œuvre les ressources et développer des projets
des politiques publiques au niveau local. d’envergure, il s’agira d’encourager les CTD à
tirer le meilleur profit de l’intercommunalité, de
375. Ainsi, en vue de favoriser la pleine la coopération décentralisée, de la diplomatie
participation des populations à la gestion des territoriale ainsi que des diverses formes de
affaires locales, les autorités s’engagent à partenariat qu’offre le champ du
mettre en place le statut spécial pour les Régions développement local. Pour ce qui est des
du Nord-Ouest et du Sud-Ouest, et renforcer organes de suivi de la décentralisation et des
l’autonomisation effective des autres Régions et organismes d’appui aux CTD, il s’agira de
communes. A cet effet, le Gouvernement entend procéder à leur restructuration en vue
transférer intégralement aux CTD, les ressources d’optimiser l’impact de leurs actions
liées aux compétences qui leur sont dévolues. Il d’accompagnement.
s’agira : (i) de procéder aux élections régionales
et de mettre en place les exécutifs régionaux ; 378. La participation effective et efficace
(ii) de réformer en profondeur les modalités de toutes les populations, et surtout des groupes
d’exercice de la tutelle pour alléger son poids vulnérables et marginaux, sera enfin un défi
sur le fonctionnement des CTD et recentrer ses majeur. Elle devra faire partie des bonnes
activités sur les missions non transférées de pratiques consacrées, conformément à la Charte
l’Etat ; (iii) d’accroître substantiellement les Africaine des valeurs et des principes de la
ressources transférées aux CTD ; (iv) de décentralisation, de la gouvernance locale et du
réformer la fiscalité locale pour diversifier et développement local. Enfin, un accent sera mis
améliorer son rendement d’une part, consolider sur la digitalisation accrue de la participation
la mobilisation et les modalités de transferts citoyenne dans le cadre de l’« open
effectifs des produits de ladite fiscalité aux CTD government ».
d’autre part ; (v) de revoir le mécanisme de mise
à disposition des fonds aux CTD ; et (vi)
d’assurer une meilleure péréquation dans le
transfert des ressources aux CTD, pour mieux
tenir compte des disparités locales. Le
mécanisme de recouvrement et de redistribution
des impôts locaux et régionaux devra
également être optimisé pour renforcer les
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 6- GOUVERNANCE, DECENTRALISATION… 105

ENCADRE 11: Code Général des Collectivités Territoriales Décentralisées

La loi portant Code Général des Collectivités Territoriales Décentralisées intervient
notamment à la suite du Grand Dialogue National, tenu à Yaoundé du 30 septembre au
04 octobre 2019. Ledit Code est le reflet de la volonté réaffirmée des pouvoirs publics
d’accélérer et d’approfondir le processus de décentralisation d’une part, et des
aspirations des populations de participer davantage à la gestion des affaires locales,
dans le respect de l'unité nationale, de l'intégrité du territoire et de la primauté de l'Etat.
Ce code définit le cadre général de la décentralisation territoriale ; le statut des élus
locaux ; les règles d’organisation et de fonctionnement des Collectivités Territoriales; le
régime spécifique applicable à certaines Collectivités Territoriales et le régime financier
des Collectivités Territoriales.
Plus spécifiquement, il fixe le cadre général de la décentralisation en renforçant les
principes relatifs à la garantie de la libre administration et de l’autonomie fonctionnelle
des Collectivités Territoriales. Par ailleurs, la loi pose le principe de l’exclusivité de
l’exercice des compétences transférées aux Collectivités Territoriales. De surcroit, les
ressources financières afférentes aux compétences transférées ne sont plus inscrites dans
les budgets des départements ministériels, mais sont directement affectées aux
collectivités. En outre, les règles relatives à la tutelle de l’Etat ont été réaménagées,
notamment par l’assouplissement substantiel des pouvoirs des autorités administratives,
circonscrits au contrôle de légalité et à l’appui-conseil, à l’exclusion de toute appréciation
d’opportunité. Dans l’optique du renforcement de leurs capacités financières, la loi prévoit
que la fraction des recettes de l’Etat allouées aux CTD, au titre de la Dotation Générale
de la Décentralisation, ne peut être inférieure à quinze pour cent (15%).
Le code propose de nouvelles, notamment l’exploitation des substances minérales non
concessibles, le recrutement et la gestion du personnel infirmier et paramédical des
centres de santé intégrés et des centres médicaux d’arrondissement, et le recrutement et
la prise en charge du personnel enseignant des établissements préscolaires, écoles
primaires et maternelles. Cette loi rompt également avec la pratique de la nomination
des délégués du Gouvernement et consacre l’élection des Maires de Ville, choisis par les
Conseillers de la Communauté.
Une importante innovation, en ce qui concerne l’organisation et le fonctionnement des
Régions, réside dans l’aménagement d’un statut dérogatoire aux régions du Nord-Ouest
et du Sud-Ouest. Dans cette perspective, la loi met en place un régime juridique
particulier qui confère aux régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest des compétences
découlant de leur spécificité. Celles-ci portent notamment sur la participation à
l’élaboration des politiques publiques nationales relatives au sous-système éducatif
anglophone et de la justice, conformément au sous-système de la Common Law, la
création et la gestion des missions régionales de développement, ainsi que le statut de la
chefferie traditionnelle. L’autre élément de spécificité notable porte sur les organes
régionaux qui, dans les Régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest sont : L’assemblée
Régionale et le Conseil Exécutif Régional. Enfin, comme autre importante innovation, la
loi prévoit l’institution d’un « public independent conciliator » dans les régions du Nord-
Ouest et du Sud-Ouest.
106 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

6.2 RENFORCEMENT DE L’ETAT DE diverses composantes de la société (diaspora,

DROIT ET SECURITE DES personnes vulnérables, autochtones, etc.) au plan
parlementaire et politico-institutionnel.
PERSONNES ET DES BIENS
383. A l’effet de garantir l’équité du jeu
379. Durant la période de mise en œuvre de
politique, il s’agira principalement de veiller : (i)
la première phase de la Vision 2035, les actions
à la recherche systématique du consensus entre
les plus notables en matière de gouvernance
les acteurs politiques ; (ii) à la promotion de
politique et institutionnelle ont été : (i) la mise en
l’égalité des chances dans le processus
place du Sénat et du Conseil Constitutionnel ; (ii)
politique ; (iii) à l’informatisation intégrale du
l’opérationnalisation effective d’Elections processus électoral ; et (iv) au respect des
Cameroon (ELECAM) et l’informatisation du
échéances électorales, conformément aux
système électoral ; (iii) l’implication accrue des
dispositions du Code électoral.
femmes dans les sphères de décision politique ;
(iv) l’actualisation du Code Pénal et
384. Dans l’optique de raffermir la
l’intensification de la lutte contre la criminalité ;
confiance des citoyens et des investisseurs envers
ainsi que (v) l’introduction du vote des citoyens
l’Etat, les autorités entendent mener des actions
camerounais établis ou résidant à l’étranger lors
visant à : (i) disposer d’institutions efficaces et
de l’élection présidentielle.
transparentes notamment des juridictions
spécialisées ; (ii) renforcer l’inclusion dans le
380. Toutefois, les avancées enregistrées
processus de prise de décisions ; (iii) promouvoir
n’ont pas été à la hauteur des objectifs fixés.
et appliquer des politiques non discriminatoires.
Ainsi, afin d’améliorer la gouvernance politique
Dans ce sens, le contrôle de l’exercice des
et institutionnelle, la priorité sera accordée au
prérogatives de puissance publique sera
cours de la période 2020-2030 : (i) au
renforcé afin de réduire les risques d’abus de
renforcement de l’état de droit et la protection
pouvoir et de mettre fin au sentiment d’impunité
des droits humains ; (ii) au parachèvement de la
qui caractérise l’action de certains agents
réforme de la justice en vue de consolider le publics. Ainsi, le Gouvernement devra renforcer
pouvoir judiciaire ; (iii) à l’intensification de la
l’autonomie des Inspections Générales afin de
lutte contre l’insécurité, la criminalité et le
promouvoir davantage le respect des règles
terrorisme ; (iv) au renforcement de la
d’éthique dans la gestion des affaires publiques.
prévention et de la gestion des crises ; et (v) à
l’amélioration de la communication
385. Concernant la protection des droits
institutionnelle.
humains, les autorités s’engagent à : (i)
respecter toutes les garanties juridiques,
6.2.1 Renforcement de l’Etat de droit et
administratives, politiques, économiques et
protection des droits humains
sociales nécessaires à la jouissance effective des
droits qui sont reconnus aux citoyens y compris
381. Afin de renforcer le respect de la
ceux qui sont privés de liberté ; et (ii) former tous
légalité et la crédibilité du système politico- les citoyens aux droits de l’homme par le biais
institutionnel, les actions porteront sur : (i)
de plateformes numériques interactives sur les
l’amélioration du cadre institutionnel et
questions des droits de l’homme, des documents
juridique ; (ii) la garantie de l’équité du jeu
explicatifs ciblés relatifs aux droits humains pour
politique ; (iii) la promotion de la transparence
certaines couches de la population, ainsi que la
et de la redevabilité de l’action publique ; et (iv) généralisation de l’éducation aux droits humains
la protection des droits humains. dans les programmes scolaires.
382. S’agissant du cadre institutionnel et
386. Par ailleurs, il sera aussi question : (i)
juridique, l’ambition des autorités est : (i) de
d’assurer la garantie juridictionnelle et non
parachever la mise en place des organes de
juridictionnelle du respect des droits humains à
régulation des institutions de l’Etat ; (ii) de veiller travers la répression systématique des pratiques
dans le futur à la préparation simultanée des allant à l’encontre des droits humains notamment
projets de loi et de leurs textes d’application ;
la maltraitance, l’exploitation, la traite et toutes
et (iii) d’améliorer la représentativité des
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 6- GOUVERNANCE, DECENTRALISATION… 107
les formes de violence et de torture dont sont pour investiguer sur les cas portés à leur
victimes les enfants ; (ii) de renforcer les attention. Ils pourront être accompagnés dans
capacités et les compétences des structures leur travail par les représentants de la
étatiques chargées des droits humains ; (iii) de Commission des Droits de l’Homme. Pour
mettre en place et de renforcer les plateformes améliorer la confiance des justiciables envers la
de partenariat entre les structures étatiques et justice, les personnes reconnues coupables
les organisations de la société civile ; (vi) d’infractions et condamnées devront purger
d’améliorer le traitement des détenus et d’en leurs peines conformément à la loi pour
assurer une parfaite coordination de leur prise décourager le passage à l’acte et réduire le
en charge. phénomène de récidive. Dans le même sens, des
mesures coercitives devront être
6.2.2 Consolidation du pouvoir judiciaire et systématiquement prises à l’endroit des
accès de tous à une justice équitable personnels judiciaires (Magistrats, greffiers et
non fonctionnaires) ainsi que des auxiliaires de
387. En dépit des multiples efforts consentis justice (officiers de police judiciaire, huissiers de
par l’administration de la justice, des justice, Avocats) reconnus coupables de violation
récriminations se font toujours entendre en ce qui des règles de déontologie.
concerne l’efficacité, la transparence et
l’indépendance du système judiciaire. Pour y 390. Pour renforcer l’indépendance et la
remédier et dans la perspective de promouvoir transparence de la justice, les autorités
l’accès de tous à une justice équitable, les envisagent lutter contre les pressions extérieures
autorités entendent de prendre toutes les qui entravent la liberté des magistrats et de
initiatives visant à : (i) améliorer l’accessibilité de passer d’une indépendance institutionnelle du
la justice ; (ii) renforcer la protection des pouvoir judiciaire à une indépendance
justiciables et améliorer leur confiance vis-à-vis fonctionnelle. Elles veilleront aussi à
de la justice ; (iii) garantir l’indépendance et la l’amélioration des conditions du personnel pour
transparence de la justice ; (iv) améliorer la renforcer l’autonomie financière de la justice et
qualité de la justice ; (v) assurer la sécurité mitiger le phénomène de corruption. Il s’agira
juridique des investissements ; (vi) améliorer également d’améliorer la transparence et la
l’exécution des décisions de justice ; et (vii) lutter prévisibilité de la carrière des personnels
contre la surpopulation carcérale. judiciaires, à travers notamment la
systématisation du passage en grade des
388. Concernant l’accessibilité de la justice, magistrats.
elle sera renforcée en rendant effective la carte
judiciaire telle que prévue par les textes 391. Afin d’améliorer la qualité de la justice,
notamment en procédant à la création des le Gouvernement s’engage à réduire les délais
juridictions non encore existantes et en veillant à d’instruction et de jugement des affaires portées
ce qu’à côté de chaque juridiction soit créé un en justice. A cet effet, il s’agira notamment : (i)
pénitencier. En amont, les autorités veilleront à d’accroître les effectifs et procéder au
inculquer la culture du recours à la justice et à renforcement continu des capacités des
assurer une plus large diffusion de la magistrats et personnels judiciaires ; (ii) de
jurisprudence. En aval, il sera procédé à la mettre à niveau l’équipement des tribunaux ; et
création d’une école de droit pour la formation (iii) d’alléger les coûts des procédures
des avocats et de tous les praticiens du droit. Le judiciaires.
biculturalisme juridique et judiciaire sera enfin
renforcé pour permettre que la justice rendue au 392. Dans le but d’assurer la sécurité
nom du peuple, respecte entièrement les juridique des investissements, les litiges
spécificités linguistiques et culturelles de tous les commerciaux et financiers devront être tranchés
camerounais. par des juridictions spécialisées notamment les
tribunaux de commerce, dans le cadre de
389. En vue de renforcer la protection des procédures adaptées aux enjeux économiques
justiciables, les organes de contrôle interne et à la nature des acteurs en présence.
disposeront de plus de pouvoirs et de moyens
108 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

393. En vue d’améliorer l’exécution des migratoires ; (vii) assurer la sécurité maritime le
décisions de justice notamment dans les affaires long des côtes camerounaises ; et (viii) encadrer
commerciales et foncières, et en plus des mesures l’exercice des activités des comités de vigilance.
d’ordre judiciaire, une base de données des
condamnés violant le principe de l’autorité de la 397. Concernant le maintien de l’ordre, les
chose jugée sera rendue publique annuellement mesures consisteront à : (i) renforcer le dispositif
et communiquée aux banques et aux d’ordre et de sécurité publique ; (ii) encadrer et
ambassades des pays étrangers. développer les capacités opérationnelles des
polices municipales ; (iii) renforcer le dispositif
394. Il sera enfin question de lutter contre la préventif de police administrative ; et (iv)
surpopulation carcérale par la création et la intensifier la lutte contre la délinquance juvénile
construction de nouvelles prisons et la révision du et le phénomène de délinquance en bande.
mécanisme opérationnel de détention
provisoire. En outre, le système judiciaire devra 398. En parallèle, afin de pacifier les
renforcer l’effectivité de la réinsertion sociale rapports individuels et de réduire le désordre
des détenus et promouvoir des peines observé au sein de la société, les unités des
alternatives à la détention. forces de l’ordre devront, dans le strict respect
de la Loi, sanctionner sans relâche les atteintes
6.2.3 Intensification de la lutte contre quotidiennes aux libertés, les infractions de
l’insécurité, la criminalité et le routine et les comportements inciviques.
terrorisme
6.2.4 Prévention et gestion des crises
395. Le Cameroun fait face à des défis
sécuritaires exogènes et endogènes qui sont 399. Pour mitiger les effets dévastateurs des
susceptibles de contrarier sa marche vers crises sociales et des catastrophes de tout ordre,
l’émergence. Pour cette raison, l’intensification l’approche préventive sera consacrée. A cet
de la lutte contre l’insécurité, la criminalité et le effet, il sera mis en place des cadres
terrorisme est une condition indispensable à la d’expression citoyenne au sein des Conseils
mise en œuvre efficiente des politiques de Régionaux et Municipaux. Ces cadres prendront
développement. A cet effet, le Gouvernement la forme de sessions de dialogue sur divers sujets
entend inscrire les actions visant à moderniser les entre les élus et les représentants des citoyens
capacités opérationnelles des forces de sécurité (société civile, communautés religieuses, groupes
et de défense et leur montée en puissance dans de femmes et de jeunes, secteur privé, etc.).
le cadre d’une planification à long terme et Adossé sur les CTD, ce dispositif de proximité
d’une programmation pluriannuelle. Il sera devra permettre, d’une part, aux populations,
également question de renforcer le lien Armée- d’avoir à leur disposition un canal légal et
Nation, en veillant au comportement démocratique pour présenter régulièrement
irréprochable et professionnel des forces de leurs aspirations aux dirigeants, et d’autre part,
défense, pour s’assurer de la collaboration sans aux élus locaux, d’entretenir et de renforcer de
faille des populations et faciliter la conduite des manière permanente le lien avec les groupes
opérations sur le terrain. sociaux.

396. S’agissant de la lutte contre l’insécurité, 400. Pour autant, en cas de survenance
la criminalité et le terrorisme, les interventions d’une crise sociale, le dialogue inclusif entre tous
viseront à : (i) réduire nettement les flux les acteurs sera toujours privilégié pour trouver
financiers illicites et le trafic d’armes ; (ii) lutter une solution durable aux revendications
contre toutes les formes de criminalité légalement exprimées et éviter le
notamment la cybercriminalité ; (iii) lutter contre déclenchement d’éventuels cycles de violence.
le terrorisme et renforcer la coopération
internationale en la matière ; (iv) prévenir 401. La recrudescence des crises
l’endoctrinement et l’enrôlement des jeunes ; (v) humanitaires et des catastrophes naturelles et
lutter contre la contrebande et la criminalité industrielles exige le renforcement du système
transfrontalière ; (vi) maîtriser les flux de protection civile. Ainsi, le Gouvernement
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 6- GOUVERNANCE, DECENTRALISATION… 109
compte : (i) élaborer et mettre en œuvre une humanitaire et à favoriser la réinsertion des
stratégie de prévention et de gestion des personnes déplacées internes.
catastrophes ; (ii) renforcer le dispositif de
coordination et de gestion des crises et des 402. Par ailleurs, pour le retour de la paix
catastrophes au niveau national, régional et dans les Régions du Nord-Ouest et du Sud-
local ; et (iii) élaborer des programmes Ouest, le Gouvernement mettra en œuvre le
d’information et d’éducation de masse en statut spécial de ces deux Régions ainsi que le
matière de protection civile. En outre, les Plan de Relèvement, de Reconstruction et de
autorités s’engagent à renforcer la réponse Développement (PRRD) pour les deux Régions
ainsi que pour l’Extrême-Nord.

ENCADRE 12: Reconstruction et développement des Régions du

Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord
En convoquant le Grand Dialogue National, le Président de la République a acté la reconstruction
des régions du Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord, touchées par des crises
sociopolitiques et sécuritaires. Pour concrétiser cet engagement présidentiel, le Gouvernement
compte mettre en œuvre un Programme de Reconstruction et de Développement desdites Régions
sur la période 2020-2030.
Tirant parti des recommandations du GDN susmentionné, l’objectif principal de ce Programme
est de restaurer le patrimoine détruit des personnes publiques et privées durant les crises et de
prendre des mesures idoines, afin d’améliorer les conditions de vie des populations et d’accélérer
le développement des Régions du Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord.
En droite ligne du Plan d’Assistance Humanitaire d’Urgence et de la stratégie de relèvement et
de consolidation de la paix dans les régions septentrionales et orientales, ledit Programme se
décline comme suit :
Phase 1 : Le relèvement et la reconstruction immédiate
Sur une période de deux (2) ans (2020-2021), la phase de relèvement consiste à apporter des
solutions tangibles aux besoins immédiats des populations par :
- la compensation des pertes subies par les particuliers, les entreprises publiques, les
opérateurs privés, les congrégations religieuses, les chefferies traditionnelles, etc. ;
- la réhabilitation des infrastructures publiques et des équipements collectifs détruits par
les crises ou devenus désuets, en particulier les infrastructures scolaires, sanitaires, de
transport, énergétiques, hydrauliques et de télécommunication ;
- la reconstruction/construction des infrastructures économiques prioritaires ;
- l’assistance sociale directe ;
- la conduite d’une politique volontariste de création d’emplois décents, notamment pour
les jeunes et femmes vivant dans les Régions touchées par les crises.
Phase 2 : La stabilisation et la transformation
Sur une période de cinq (5) ans (2020-2024), la phase de stabilisation vise à relancer et
consolider le tissu économique, en exploitant les immenses potentialités des Régions du Nord-
Ouest, du Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord, à travers :
- l’appui à la relance des activités du secteur privé, à travers notamment la mise en place
des mécanismes de soutien aux producteurs et exploitants agro-sylvo-pastoraux (cacao,
café, palmier à huile, coton, cheptels, agriculture mare-chaires, etc.) et aux promoteurs
touristiques ;
110 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

- la relance des activités des agro-industries publiques (CDC, PAMOL, UNVDA, SEMRY,
SODECOTON, etc.) ;
- le renforcement de la résilience financière par le relèvement du secteur de la
microfinance.
Phase 3 : Le développement
Sur une période de dix (10) ans, (2020-2029), cette phase a pour but de placer définitivement
ces trois Régions sur la voie du développement et de l’émergence, par le biais de :
- la construction des infrastructures structurantes dans les domaines routiers, énergétique,
portuaire, aéroportuaire, ferroviaire et de voiries urbaines ;
- la poursuite d’une politique incitative à l’endroit des investissements privés dans lesdites
Régions.
La mise en œuvre de ces actions se fera à travers un dispositif institutionnel placé sous la
supervision générale du Premier Ministre, Chef du Gouvernement, et réunissant les représentants
des ministères et administrations publiques compétents, des collectivités territoriales
décentralisées, des partenaires au développement, du secteur privé, de la société civile, et des
autorités traditionnelles et religieuses.

6.2.5 Amélioration de la communication de la gestion des deniers publics. Pour ce qui est
institutionnelle et de l’accès à du pilotage de la performance,
l’information publique l’opérationnalisation des stratégies nationales et
sectorielles s’opère à travers des dispositifs
403. Pour faciliter l’accès des citoyens à PPBS et le contrôle de gestion, bien que des
l’information publique, les autorités entendent : insuffisances soient encore observées dans le
(i) améliorer le niveau de diffusion de mécanisme. En revanche, la gestion des
l’information sur la mise en œuvre des politiques ressources humaines dans toutes les
publiques ; (ii) améliorer les dispositifs et la administrations publiques s’est améliorée avec
performance des canaux étatiques de diffusion notamment, la déconcentration de la gestion de
des informations ; (iii) renforcer la certains actes de carrière et de la solde,
communication de proximité et intensifier les l’amélioration de l’accessibilité aux informations
communications digitales ; (iv) optimiser les sur les procédures administratives individuelles
mécanismes de gestion de la Communication et le toilettage du personnel de la fonction
Gouvernementale ; (v) mettre en place un publique.
dispositif de communication de crise ; (vi) créer
une base de données électronique des textes 405. En dépit de ces réalisations, des
juridiques ; et (vii) élaborer une charte problématiques importantes subsistent et
d’utilisation et de diffusion des documents. entravent l’efficacité de l’action publique. Pour
améliorer cet aspect fondamental de la
gouvernance, les autorités s’engagent à mener
6.3 AMELIORATION DU SERVICE des actions visant : (i) la modernisation de
PUBLIC DE L’ETAT l’administration publique ; (ii) l’optimisation du
fonctionnement de l’administration publique ; (iii)
404. L’amélioration du service public de l’amélioration de la gestion des ressources
l’Etat a fait l’objet d’une attention particulière du humaines de l’Etat ; et (iv) le renforcement de la
Gouvernement durant la dernière décennie. lutte contre la corruption, les détournements de
Parmi les principales réalisations, il faut noter fonds et les conflits d’intérêt.
l’introduction de la budgétisation par
programme et la mise sur pied d’un cadre
juridique et institutionnel visant à améliorer la
qualité de la dépense et à renforcer le contrôle
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 6- GOUVERNANCE, DECENTRALISATION… 111
6.3.1 Modernisation de l’administration équipements collectifs (eau, électricité,
publique téléphone) au sein des administrations publiques
afin de diminuer les gaspillages dans une
406. La faible efficacité de l’administration double perspective de maîtrise des charges
publique appelle la mise en œuvre d’une courantes et de protection de l’environnement.
réforme globale du système dans le cadre d’une De manière plus globale, des programmes de
nouvelle gestion stratégique. A cet effet, les maintenance des infrastructures réalisées par
autorités entendent, dans un premier temps, l’Etat seront mis sur pied pour assurer la
améliorer la structure de l’administration pérennité des investissements publics.
publique par la mise à jour permanente de la
stratégie générale des organisations afin d’en 410. S’agissant de la gestion stratégique de
accroître la performance. La modernisation de l’administration publique, le Gouvernement
l’administration publique se fera également par entend : (i) élaborer une loi pour encadrer
la digitalisation, la biométrie et l’archivage l’exercice de planification stratégique en vue de
numérique, ainsi que la dématérialisation des renforcer la coordination et la cohérence de
procédures. En outre, les actions du l’action publique ; (ii) créer des plateformes de
Gouvernement porteront sur : (i) la mise en place collaboration et d’échanges d’informations entre
d’un mécanisme d’étude préalable d’impact des les administrations du même secteur ; (iii)
lois et des décrets ; (ii) l’adoption d’une rationaliser les programmes et actions pour
démarche de réduction des coûts des biens et favoriser une meilleure cohérence des
services ; et (iii) la mise en place d’un mécanisme interventions publiques ; (iv) mettre en place un
de pérennisation du patrimoine de l’Etat. processus de revue sectorielle conjointe
associant toutes les parties prenantes ; et (v)
407. Pour éviter l’inflation normative et procéder à une délégation conséquente des
s’assurer de l’applicabilité des textes, l’Etat ressources des services centraux des ministères
procèdera d’abord à une vaste opération de vers les services déconcentrés pour renforcer les
simplification et de mise en cohérence des lois et capacités de ces structures.
procédures existantes. Par la suite, un
mécanisme d’étude d’évaluation préalable 411. En outre, il sera question de mettre en
d’impacts des lois et décrets sera introduit dans place un système d’évaluation rigoureux dans
le processus d’élaboration des normes. L’analyse les ministères, basé sur la performance avec des
de l’impact se fera aux plans juridique, règles et principes clairement établis. Les
économique et financier, social et administratif. résultats de cette évaluation seront utilisés
Par ailleurs, il sera question d’activer le comme critères dans l’allocation de certaines
processus de l’évaluation parlementaire des lois ressources budgétaires, notamment les primes
votées. de rendement.

408. En vue de réduire les coûts des biens et 412. Il s’agira également de répandre une
services dans l’administration et soutenir culture stratégique dans l’administration
l’économie nationale, le Gouvernement entend publique par l’instauration de normes de
orienter la commande publique en direction des management stratégique dans chaque secteur
opérateurs nationaux dans les domaines où d’activités. A cet effet, la déclinaison des feuilles
l’offre et l’expertise sont avérées. Dans la de route et des plans d’actions sous forme de
perspective de la maitrise de la dépense tableau de bord devra être systématisée. Par
publique et de l’harmonisation des spécifications ailleurs, l’accent sera mis sur le renforcement des
techniques des matériels, équipements et capacités des agents publics en matière de
mobiliers de bureau, la commande par le biais planification et de management stratégique. En
des centrales d’achat sera privilégiée. complément, le Gouvernement entend
systématiser la mise en place annuelle d’un
409. En outre, les autorités vont veiller à système de bourse de recherche dans chaque
l’allocation systématique de crédits annuels pour administration pour favoriser les innovations
l’entretien des bâtiments publics et à dans les différents secteurs.
l’instauration d’une charte sur l’utilisation des
112 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

6.3.2 Optimisation du fonctionnement de des administrations, portée vers les secteurs de

l’administration publique développement ; (ii) mettre sur pied une fonction
publique locale dans le cadre de la
413. L’optimisation du fonctionnement de décentralisation ; (iii) mettre en place une
l’administration publique se fera principalement application unique de gestion de la carrière et
par l’adaptation des outils et projets de réforme de la solde des agents publics. En outre, il est
visant la proximité, en valorisant aussi bien envisagé d’accélérer la déconcentration de la
l’usager que l’agent public d’une part, et budgétisation, de la gestion des carrières et de
l’accroissement de la célérité dans le traitement la solde des agents publics ; et d’améliorer le
des dossiers de carrière et disciplinaires d’autre cadre de travail des agents publics, à travers la
part. fixation et le respect des normes, en termes
d’espace de travail et de matériel adéquat.
414. Pour améliorer la relation entre
l’administration et les usagers, le Gouvernement 417. Le Gouvernement entend également :
compte faire des agents publics des modèles de (i) améliorer le traitement salarial des agents
patriotisme, d’intégrité et de probité. L’ambition publics ; (ii) veiller au respect du processus
de renforcer la légitimité de l’action publique d’évaluation afin de parvenir à la sélection des
sera également matérialisée par la mise en candidats les plus compétitifs dans les grandes
place d’un code de conduite des autorités écoles et par concours direct ; (iii) renforcer la
publiques et d’un dispositif de contrôle externe transparence du processus de promotion en
de l’administration. Par ailleurs, toutes les mettant l’accent sur le rendement des agents et
décisions de rejet émanant de l’administration l’expérience acquise ; (iv) établir des fiches de
devront être dûment motivées pour éviter les poste dans toutes les administrations publiques ;
risques d’abus. (v) harmoniser l’âge de départ à la retraite des
agents publics ; et (vii) veiller à l’inclusion des
415. Pour garantir un service public de minorités et des personnes handicapées au sein
qualité, le Gouvernement s’engage également de la fonction publique.
à : (i) approfondir la dématérialisation des
procédures administratives avec la mise en 6.3.4 Renforcement de la lutte contre la
œuvre de la réforme « e-government » ; (ii) corruption, les détournements de
encadrer la durée de traitement des dossiers et fonds et les conflits d’intérêt
la communiquer aux usagers ; (iii) améliorer la
qualité de l'accueil à travers la mise sur pied 418. Dans un environnement où les affaires
d’une charte de l’accueil des usagers dans les de malversations financières persistent, le
services publics notamment ceux qui accueillent Gouvernement se propose d’améliorer sa
le plus d’usagers (Finances, Education, Fonction stratégie de lutte contre la corruption, les
Publique, Justice, Affaires Foncières, Transports, détournements de fonds et les conflits d’intérêts
etc.) ; (iv) élaborer et condenser dans un par des actions de prévention (accentuation du
document partagé toutes les mesures visant à volet pédagogique) et de répression sans
simplifier les procédures des usagers complaisance des contrevenants.
(entreprises, particuliers, CTD) ; et (iv) publier les
organigrammes nominatifs actualisés des 419. S’agissant de la prévention, le
services publics, assortis des répertoires Gouvernement veillera : (i) au renforcement des
téléphoniques des principaux responsables. actions de formation des agents publics
particulièrement ceux assurant les fonctions de
6.3.3 Amélioration de la gestion des gestionnaires ou comptables des fonds publics ;
ressources humaines de l’Etat (ii) à la simplification et la modernisation de
certaines procédures administratives, sources de
416. Dans la perspective d’améliorer la corruption fonctionnelle ; (iii) à la réduction de
gestion des ressources humaines, le la manipulation des liquidités, notamment dans
Gouvernement entend : (i) élaborer et mettre en les administrations publiques ; (iv) à la mise en
œuvre une politique de recrutement des place d’un dispositif efficace d’alerte en matière
personnels de l’Etat basée sur les besoins réels de corruption et de détournements des fonds
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 6- GOUVERNANCE, DECENTRALISATION… 113
publics ; et (v) à la mise en place d’une (CBF). Ainsi, les doléances des entreprises
plateforme de concertation entre tous les acteurs portent notamment sur : (i) la difficulté d’accès
intervenant dans la lutte contre les malversations au crédit et le coût élevé du financement ; (ii) la
financières. persistance de la corruption ; et (iii) la
complexité des procédures douanières, fiscales
420. Concernant la répression, le et les lenteurs administratives.
Gouvernement veillera à : (i) renforcer la
proactivité du Conseil de Discipline Budgétaire 424. Face à ces préoccupations récurrentes,
et Financière (CDBF) ; (ii) renforcer le dispositif les autorités entendent prendre des mesures
de répression judiciaire de la corruption et des vigoureuses pour améliorer la gouvernance
atteintes à la fortune publique qui se traduit par économique au Cameroun. Ces mesures portent
la sanction des gestionnaires indélicats et la sur : (i) la modernisation de la gestion des
récupération des fonds détournés ; et (iii) rendre finances publiques ; (ii) l’amélioration de la
systématique la redevabilité dans la gestion des gestion de la dette ; (iii) la rationalisation de la
affaires publiques. gestion des établissements et entreprises
publics ; (iv) l’amélioration du climat des
421. La prévention des conflits d’intérêts est affaires ; (v) le renforcement de la coopération
un élément important pour assainir les mœurs et du partenariat au développement ; (vi) la
publiques. En ce sens, le Gouvernement veillera contribution de la diaspora au développement ;
principalement à ce que les agents publics, (vii) la régulation et la surveillance de l’espace
engagés dans la conduite des dossiers et des économique national.
projets d’envergure, ne privilégient pas leurs
intérêts personnels au détriment de l’intérêt 6.4.1 Modernisation de la gestion des
général. finances publiques

425. La modernisation des finances

6.4 GOUVERNANCE ECONOMIQUE publiques constitue l’un des défis majeurs de la
ET FINANCIERE SND30 pour assurer une utilisation transparente
et responsable des ressources publiques. A cet
422. De nombreuses actions ont été menées effet, les priorités porteront sur : (i) la finalisation
en matière de gouvernance économique et du plan de modernisation des finances publiques
financière. Ainsi, bien que les préoccupations intégrant l’internalisation complète des
des opérateurs économiques restent directives CEMAC en la matière ; (ii) la maitrise
importantes, elles se sont néanmoins atténuées, du déficit budgétaire ; (iii) l’approfondissement
selon les résultats des « Recensement Général de la rationalisation des choix budgétaires ; (iv)
des Entreprises » de 2009 et 2016. Par ailleurs, l’optimisation des recettes fiscales et
le cadre de gestion de la dette s’est amélioré, l’amélioration de la qualité de la dépense
avec notamment la mise sur pied du Comité publique ; (v) la garantie de la viabilité de la
National de la Dette Publique (CNDP) en 2011 dette publique et de la soutenabilité des
dont l’avis doit être requis sur toutes les questions finances publiques ; et (vi) la gestion des
relatives à l’endettement public et à l’octroi des ressources humaines de l’Etat et l’amélioration
garanties. de l’accès du citoyen à l’information pour le
contrôle de la gestion des affaires publiques.
423. Néanmoins, les politiques visant à Ainsi, la construction d’un système de gestion des
améliorer la gouvernance économique et finances publiques se fera à travers les axes
financière n’ont pas été suffisamment efficaces. stratégiques ci-après :
En effet, la mise en œuvre des grands projets a
été freinée par des pesanteurs de plusieurs 426. Le renforcement des capacités de
ordres qui ont réduit leur impact sur l’économie préparation du budget de l’Etat et
nationale. De plus, le climat des affaires fait l’amélioration de la budgétisation par
toujours partie des préoccupations majeures programme, à travers la mise en place des
formulées par le secteur privé dans le cadre des organisation et processus qui permettront de
sessions annuelles du Cameroon Business Forum traduire dans les budgets des administrations
114 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

publiques, de manière transparente, réaliste et domaines transversaux de soutien à l’ensemble

sincère, les stratégies nationale et sectorielles de du système de GFP. L’une des priorités à relever
développement tout en préservant les équilibres dans cet axe est la finalisation du plan de
financiers à court, moyen et long terme. Plus modernisation des finances publiques intégrant
spécifiquement, il s’agira d’intensifier les l’internalisation complète des directives CEMAC.
mesures d’assainissement de la gestion des
finances publiques à travers la poursuite des 431. Par ailleurs, il sera également
actions entamées visant la mise en place d’un nécessaire de développer un système statistique
système rigoureux de sélection et de maturation performant ayant un maillage régional et local.
des projets d’investissement publics et Dans ce sens, il sera question : (i) de développer
l’approfondissement de la rationalisation des un système de remontée et de partage de
choix budgétaires. l’information depuis les Collectivités Territoriales
Décentralisées (CTD) ; (ii) de développer le
427. Le renforcement du civisme fiscal et système de statistiques administratives ; (iii) de
des capacités de mobilisation des ressources mettre en place une base des données nationale
budgétaires, notamment à travers le de suivi des indicateurs auprès de tous les
développement des capacités de l’Etat à acteurs de développement ; (iv) de renforcer les
optimiser la mobilisation des ressources capacités des ressources humaines en matière
budgétaires et financières dans le respect des statistique ; et (v) de faire de la Stratégie
équilibres financiers à court, moyen et long Nationale de Développement de la Statistique
termes. A cet effet, les priorités porteront sur (SNDS), le cadre de référence pour la
l’optimisation des recettes fiscales ; production des statistiques officielles.
l’amélioration de la qualité de la dépense
publique ; la garantie de la viabilité de la dette 432. Dans le domaine de la passation des
publique ; et la soutenabilité des finances marchés, il s’agira : (i) de garantir la libre
publiques. concurrence et la transparence durant tout le
processus ; (ii) d’arrimer les prix de la mercuriale
428. Le renforcement des capacités de sur les prix moyens réels du marché ; (iii) de
contrôle et de maîtrise de l’exécution des mettre en place un mécanisme de certification
budgets par la mise en place des outils et des prestations publiques ; et (iv) de poursuivre
procédures pour optimiser la réalisation des les actions visant à réduire les délais de
objectifs budgétaires et limiter les risques sur les passation des marchés publics.
équilibres budgétaires et financiers pouvant
subvenir en raison des aléas de la conjoncture
économique ou de l’insuffisance de discipline
budgétaire.

429. Le développement des audits, des

vérifications internes et des contrôles externes
pour la mise en conformité du cadre institutionnel
et des pratiques en matière d’audit et de
vérifications internes et externes avec les
recommandations des institutions internationales,
notamment celles auxquelles est affilié le
Cameroun (INTOSAI par exemple).

430. La mise en place et le renforcement

des fonctions d’appui à la Gestion des
Finances Publiques (GFP) qui porte sur les
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 6- GOUVERNANCE, DECENTRALISATION… 115

ENCADRE 13 : Réforme des finances publiques au Cameroun

L’adoption en décembre 2007 de la loi portant régime financier de l’Etat est le point de départ
de la Réforme des finances publiques au Cameroun. Cette loi consacre la gestion axée sur les
résultats et vise notamment l’amélioration des processus d’allocation des ressources publiques, le
renforcement de l’efficacité des interventions de l’Etat et un meilleur contrôle parlementaire sur
la qualité des politiques publiques et de leur exécution. Le Régime financier de 2007 est conforté
quatre ans plus tard au niveau sous régional par l’adoption en décembre 2011 par le Conseil
des Ministres de la CEMAC des directives portant cadre harmonisé de gestion des finances
publiques de la zone CEMAC. Ces directives qui épousent l’esprit du régime financier de l’Etat,
vont encore plus loin dans l’arrimage du système de gestion des finances publiques des Etats
membres aux standards internationaux, avec notamment la mise en évidence de la bonne
gouvernance et la transparence dans la gestion des finances publiques.
Pour la mise en œuvre de cette réforme, le Gouvernement a choisi de procéder par l’adoption
de plans triennaux successifs. Cependant, avec l’adoption par le Cameroun dès juin 2017 d’un
programme économique et financier avec le Fonds Monétaire International, et des programmes
d’appuis budgétaires avec d’autres partenaires techniques et financiers, des engagements ont
été pris par le Gouvernement sur un certain nombre d’actions à mener dans le domaine des
finances publiques.
Plusieurs plans d’Actions de Gestion des Finances Publiques (GFP) ont été mis en œuvre, dont le
Plan Global de Réformes de la Gestion des Finances Publiques (PGRGFP) qui couvre la période
2019-2021. Son objectif global est de « doter le Cameroun d'un système de GFP transparent,
performant, conforme aux standards internationaux, respectueux des prérogatives et attributions
légales et réglementaires des institutions et administrations, ainsi que celles des autres acteurs de la
GFP, et mettant résolument les finances publiques au service du développement du pays et du bien-
être des citoyens ».
Pour poursuivre la modernisation de la gestion des finances publiques entamée en 2007 et de
s’aligner sur les standards internationaux en matière de finances publiques, notamment ceux en
vigueur dans la sous-région CEMAC, plusieurs textes ont été adoptés dont :
 la Loi n°2018/011 du 11 juillet 2018 portant code de transparence et de bonne
gouvernance dans la gestion des finances publiques au Cameroun ;
 la Loi n°2018/012 du 11 juillet 2018, portant régime financier de l’État et autres entités
publiques ;
 le Décret N°2018/4992/PM du 21 juin 2018 fixant les règles régissant le processus
de maturation des projets d’investissements publics ;
 Le décret N°2018/366 du 20 juin 2018 portant code des marchés publics.

6.4.2 Amélioration de la gestion de la dette 434. Dans cette logique, il sera notamment
question : (i) de renforcer la politique de
433. Dans le domaine de la gestion de la mobilisation des ressources propres et de
dette, la politique d’endettement et de gestion consolidation budgétaire ; (ii) d’accélérer la
de la dette publique vise à maintenir la viabilité mise en œuvre des mesures visant la réduction
de la dette et la soutenabilité des finances des SEND et privilégier dans l’avenir le recours
publiques. Cette politique s’appuie sur aux emprunts concessionnels ; (iii) de veiller au
l’adoption et la mise en œuvre effective des strict respect du processus de maturation de
stratégies d’endettement et de gestion de la projets d’investissement public ; et (iv) de
dette publique à moyen terme. poursuivre la mise en œuvre des mesures visant
la diversification des produits d’exportations et
116 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

la maitrise des importations, en vue d’accroître - par le recours aux PPP, pour les projets
les recettes d’exportations et les réserves d’infrastructures s’accommodant à ce mode
nécessaires pour garantir la viabilité de la de financement.
dette. Dans cette optique, les autorités
comptent mener des actions aux niveaux 437. Au niveau opérationnel, les autorités
institutionnel, stratégique et opérationnel. entendent mettre un accent d’une part, sur le
règlement du service de la dette à bonne date
435. Au niveau institutionnel, il s’agira de et l’apurement de tous les arriérés intérieurs
poursuivre la mise en application du règlement (reste à payer, dettes flottantes, dettes non
CEMAC, portant cadre de référence de la structurées, …) pendant la période, et d’autre
politique d’endettement public et de gestion de part, sur la mobilisation efficiente des ressources
la dette publique, notamment par : (i) la à travers une programmation optimale des
consolidation du rôle du CNDP ; (ii) une meilleure tirages extérieurs et des émissions de titres
définition et coordination des rôles et des publics.
missions des différents acteurs d’une part, ainsi
qu’une gestion cohérente, coordonnée et 6.4.3 Rationalisation de la gestion des
efficiente de la dette publique, d’autre part ; établissements et entreprises publics
et (iii) le renforcement des capacités des acteurs
intervenants dans la chaîne de gestion de la 438. Pour résorber le caractère déficitaire
dette publique et de la trésorerie de l’Etat. de la majorité des entreprises publiques, le
Gouvernement entend mener une politique
436. Au niveau stratégique, il sera question orientée vers : (i) la fixation des objectifs de
de poursuivre la recherche optimale des dividende ; (ii) la réduction progressive des
financements pour couvrir le financement de subventions aux entreprises à faible niveau de
l’Etat tout en optimisant les coûts et risques et, performance ; (iii) l’introduction dans le marché
promouvoir le développement du marché boursier des grandes entreprises publiques des
domestique, financier et monétaire. Ceci devrait secteurs industriels ; (iv) la privatisation de la
se faire : gestion des entreprises évoluant dans des
secteurs hautement concurrentiels ; et (v) la mise
- pour la dette extérieure par : (i) la en place de mesures d’accompagnement basées
mobilisation prioritaire des financements sur une meilleure exploitation du marché local.
concessionnels et le recours aux
financements non concessionnels en cas de 439. S’agissant des établissements publics,
non disponibilité des ressources pour renforcer leur performance et corréler les
concessionnelles, pour la réalisation des subventions allouées aux résultats attendus, la
projets dégageant des rentabilités priorité portera sur l’arrimage de leurs cadres
financières et socioéconomiques avérées ; et stratégique, programmatique et budgétaire aux
(ii) l’allocation optimale des ressources politiques publiques du Gouvernement dans le
d’emprunts aux projets et programmes secteur d’activités concerné. Il s’agira
bénéficiaires ; précisément : (i) d’assurer un meilleur ancrage
- pour la dette intérieure, à travers : (i) la des établissements publics aux stratégies et
mise en place d’une politique d’émission des programmes de leurs secteurs ; et (ii) d’assurer
titres publics prudente ; (ii) le une meilleure budgétisation des activités des
développement du marché secondaire afin établissements publics.
de construire la courbe de taux de
rendement, avec l’accompagnement de la 440. De manière générale, les autorités
BEAC, qui servira de référentiel aux envisagent : (i) de rationaliser la gestion du
emprunts domestiques ; (iii) la poursuite de portefeuille de l’Etat ; et (ii) d’introduire un
l’utilisation judicieuse des deux mécanismes dispositif d’évaluation triennale des dirigeants
de financement (adjudication et des établissements et des entreprises publics.
syndication) ; et (iv) le recours aux achats de
certaines catégories de dette, si nécessaire ;
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 6- GOUVERNANCE, DECENTRALISATION… 117
6.4.4 Amélioration du climat des affaires exportations et des PME ; (iii) la poursuite de
l’assainissement du climat des affaires et
441. Pour faire du secteur privé le principal l’amélioration de la compétitivité de l’économie
moteur du développement économique, l’accent à travers la mise à niveau de la zone industrielle
sera mis sur les mesures visant à améliorer de Douala. Ainsi, le secteur privé sera mieux
substantiellement le climat des affaires, en associé dans les choix et les orientations
particulier celles ayant un impact positif direct économiques pour une meilleure appropriation
sur l’investissement et l’entrepreneuriat. Il s’agira et une synergie indispensable pour atteindre les
notamment : (i) de prendre des mesures pour objectifs de la Vision de développement à long
tirer profit des atouts économiques du terme.
Cameroun, de son potentiel pour une meilleure
insertion dans le marché international ; (ii) de 6.4.5 Renforcement de la coopération et du
lutter contre toutes les entraves administratives, partenariat au développement
fiscalo-douanières et judiciaires au
développement des activités économiques ; (iii) 444. Dans le domaine de la coopération et
d’améliorer le dispositif des incitations à du partenariat au développement, il sera
l’investissement privé pour renforcer l’attractivité question de revoir, élargir et améliorer la nature
économique ; et (iv) d’alléger les coûts et les et la portée de la contribution des partenaires
procédures liées à la disponibilité foncière. Au extérieurs au processus de développement du
rang des mesures judiciaires s’inscrivent la mise Cameroun. La stratégie s’articulera autour de
en place des juridictions spécialisées, avec un trois axes : (i) l’amélioration de l’efficacité de
personnel aux capacités spécifiques renforcées l’aide et des relations de coopération au
notamment en matière du contentieux développement existantes ; (ii) la diversification
commercial et de la promotion des modes et le développement de nouvelles formes de
alternatifs de règlement des différends partenariat (coopération décentralisée,
commerciaux. commerce équitable, etc.), en intensifiant la
coopération Sud-Sud ; et (iii) la prise en compte
442. Il s’agira aussi : (i) d’améliorer la permanente des engagements pris au niveau
mobilisation de l’épargne nationale pour le international.
financement du secteur privé ; (ii) de lever les
principaux obstacles qui pèsent sur l’éclosion des 445. S’agissant des financements des
partenariats public-privé ; (iii) de promouvoir partenaires au développement, ils doivent être
l’utilisation des produits locaux, notamment par alignés sur la stratégie nationale de
le biais de la commande publique et le label développement pour la période en cours. Par
« Made in Cameroon » au niveau de la ailleurs, le Gouvernement renforcera les
production et la distribution des biens et services mécanismes de coordination du suivi de la mise
en accordant des facilités spécifiques aux en œuvre des conventions et accords de
producteurs locaux ; (iv) d’implémenter les coopération. En outre, il mettra en œuvre une
réformes du secteur bancaire en vue d’alléger procédure d’évaluation avant signature de toute
les procédures et conditionnalités et faciliter convention.
l’obtention des crédits ; et (v) d’accompagner les
champions nationaux. 6.4.6 Contribution de la diaspora au
développement et apport de la
443. L’efficacité des cadres de concertation diplomatie économique
entre l’Etat et le secteur privé sera renforcée par
le suivi de l’effectivité de la mise en œuvre de 446. Le Gouvernement compte davantage
leurs recommandations. Parmi les mesures s’appuyer sur la diaspora camerounaise pour
phares à mettre en œuvre, en relation avec le participer au financement des projets de
secteur privé figurent : (i) le renforcement de développement national. A cet effet, un cadre
l’accès à l’information ; (ii) l’amélioration de incitatif sera mis en place pour encourager les
l’accès au financement notamment à travers citoyens camerounais établis à l’étranger à
l’opérationnalisation d’un mécanisme de investir dans les domaines porteurs. La diaspora
financement des filières prioritaires des devra également contribuer à l’amélioration de
118 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

l’image de marque du Cameroun, tout comme les 450. Toutefois, dans cet environnement
canaux diplomatiques classiques qui devront compétitif et concurrentiel, les autorités
veiller à renforcer l’attractivité du pays et à entendent promouvoir les produits locaux dans
valoriser le « made in Cameroon » pour attirer les filières où le Cameroun dispose des
le maximum d’investissements directs étrangers. avantages comparatifs évidents, sans pour
autant remettre en cause les engagements
6.4.7 Régulation et surveillance de l’espace internationaux de l’Etat en matière d’équité et
économique national de non-discrimination commerciales.

447. Après avoir connu un modèle 451. Enfin, le Gouvernement va mettre en

d’économie planifiée et centralisée dans lequel place un dispositif de veille stratégique
l’Etat avait une main mise sur l’ensemble du tissu nationale et d’intelligence économique qui
productif au lendemain de l’indépendance, le permettra de scruter en permanence
Cameroun a opté pour le paradigme de l’Etat l’environnement mondial pour déceler les
stratège et pragmatique recherchant le point signaux d’alerte et les opportunités d’affaires
d’équilibre entre le libre jeu du marché et un pour le Cameroun.
interventionnisme étatique ciblé et efficace.

448. L’Etat stratège est un régulateur qui, 6.5 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

plutôt que de produire lui-même des biens et
services, est chargé de veiller au maintien des 452. Au cours de ces dernières années, la
grands équilibres ; et est conduit à recourir aux mise en œuvre de la politique d’aménagement
procédés de gouvernance en cherchant à du territoire a été largement dominée par
obtenir la coopération et à emporter l’adhésion l’approche projet malgré les insuffisances
des acteurs sociaux. Sa fonction primordiale qu'elle comporte en matière de cohérence, de
consistera à anticiper le changement et à tenter synergie et des risques de déséquilibres
de concilier des impératifs contradictoires. Il doit spatiaux. Il s’en est donc naturellement suivi un
aussi veiller au bon fonctionnement de manque de cohérence, d’harmonie et de
l’économie de marché et est nécessairement un coordination entre les différentes interventions
État régulateur, chargé de superviser le jeu dans les domaines de la gestion du territoire
économique, en établissant certaines règles et national, ce qui a finalement abouti, à de faibles
en intervenant de manière permanente pour résultats, en termes d’équilibres spatiaux et
amortir les tensions, régler les conflits, assurer le d’organisation de l’espace régional et local tels
maintien d’un équilibre d’ensemble. Il sera aussi que : (i) une urbanisation rapide et mal maîtrisée
un Etat pragmatique, c’est-à-dire qu’il restera due à une occupation anarchique de l’espace
dans certains secteurs clés de l’économie. posant des problèmes de fourniture en
équipements et services sociaux de base ; (ii) un
449. Ainsi, la régulation économique devra accès difficile aux zones de production et
être la nouvelle forme d’intervention privilégiée d’activités pour assurer un réel développement ;
de l’Etat. Dans ce cadre, les autorités s’engagent (iii) une dégradation grandissante et constante
à favoriser le déploiement optimal des des ressources naturelles du fait de leur
opérateurs économiques dans des secteurs exploitation irrationnelle ; et (iv) un manque
d’activités réglementés tout en assurant la d’installations d’assainissement et des réseaux
protection des consommateurs et la qualité du de drainage des eaux dégradant le cadre de
service. L’objectif sera de permettre le libre jeu vie des populations.
des forces du marché à travers une concurrence
saine. Il s’agira de renforcer le positionnement 453. Dans ce contexte, relever tous les défis
institutionnel et les capacités opérationnelles de susmentionnés simultanément devient un exercice
l’autorité de la concurrence et des régulateurs délicat, qui exige des arbitrages d’une part,
sectoriels en clarifiant leurs compétences et en entre la compétitivité, la cohésion sociale et la
veillant au respect scrupuleux des décisions préservation des ressources naturelles, et
rendues par les acteurs de régulation. d’autre part, entre les différents acteurs aux
intérêts souvent divergents.
 DEUXIEME PARTIE : CHAPITRE 6- GOUVERNANCE, DECENTRALISATION… 119
454. Pour y parvenir, le Gouvernement s'est de milliers d’enseignants bilingues ; (iv) la
doté de trois (03) outils essentiels à savoir : (i) la réorganisation de l’Agence du Service Civique
loi N°201/008 du 06 mai 2011 d'orientation de Participation au Développement ; (v) la
pour l'aménagement et le développement formation de milliers de jeunes et adultes aux
durable du territoire ; (ii) le Schéma National valeurs citoyennes ; et (vi) l’élaboration d’un
d'Aménagement et de Développement Durable référentiel d’éducation civique et d’intégration
du Territoire (SNADDT) et (iii) le Plan de Zonage nationale.
du territoire national. Ces outils permettent
d'implémenter les stratégies sectorielles dans un 457. Malgré ces efforts, certains
cadre spatial cohérent, y compris l'accélération phénomènes tels que le népotisme, le tribalisme,
de la politique de décentralisation. le clientélisme ainsi que la problématique de la
redistribution inéquitable de la richesse
455. Le Gouvernement, de concert, avec les nationale et les luttes ethniques persistent et sont
CTD prendra toutes les mesures qui garantissent susceptibles d’entraver la dynamique du
l’équité spatiale et les équilibres régionaux et Cameroun vers une croissance inclusive.
locaux, tout en tenant compte d'une part, de la
nécessité de gérer efficacement les migrations 458. Ainsi, pour réduire la fracture sociale et
et d'autre part, de créer des conditions propices promouvoir un développement national inclusif,
au développement des activités économiques. le Gouvernement entend intensifier les mesures
Plus spécifiquement, il sera question de : (i) créer visant : (i) la promotion du bilinguisme ; (ii) la
et mettre en réseau les pôles de développement promotion du multiculturalisme et le
urbains et ruraux ; (ii) développer les réseaux développement d’une identité culturelle
de communication et de desserte ; (iii) poursuivre synthétique ; (iii) la réappropriation de la
et finaliser l'élaboration des Schémas Régionaux citoyenneté et du patriotisme ; et (iv) le
d'Aménagement du Territoire ; (iv) désenclaver raffermissement du lien social et de l’autorité de
les zones mal desservies pour leur assurer une l’Etat.
meilleure intégration dans le réseau urbain
régional ; (v) promouvoir le développement des 6.6.1 Promotion du bilinguisme
villes secondaires de l’armature urbaine
régionale pour les faire émerger en tant que 459. L’insuffisante appropriation du
pôles d’équilibre régionaux ; (vi) faire des zones bilinguisme au sein de la société est susceptible
frontalières des véritables pôles de de remettre en cause l’unité du pays et le
développement économique ; (vii) mettre en sentiment d’appartenance nationale. Ainsi, les
place un système de prévention et de protection autorités s’engagent à promouvoir la pratique
contre les risques environnementaux qui du bilinguisme au Cameroun à travers
menacent la plupart des centres urbains notamment : (i) le suivi de la mise en œuvre des
(inondation, érosion, glissement de terrains, etc.); dispositions constitutionnelles faisant de l’anglais
et (viii) veiller au respect des normes et du français deux langues officielles d’égale
d'aménagement du territoire. valeur ; (ii) la formation obligatoire aux deux
langues officielles pour tous les camerounais dès
la maternelle ; et (iii) la diffusion systématique
6.6 PROMOTION DU BILINGUISME, DU et simultanée des documents administratifs en
MULTICULTURALISME ET DE LA français et en anglais.
CITOYENNETE
6.6.2 Promotion du multiculturalisme et
développement d’une identité
456. En vue de maintenir la cohésion sociale
culturelle synthétique
et de poursuivre l’édification nationale, les
autorités ont pris un ensemble de mesures
460. Pour atteindre l’objectif d’unité dans la
spécifiques, à savoir : (i) la création de la
diversité à l’horizon 2035, la promotion du
Commission Nationale pour la Promotion du
multiculturalisme et de l’identité nationale se
Bilinguisme et du Multiculturalisme (CNPBM) ; (ii)
fera par le biais notamment : (i) du renforcement
la mise sur pied de sections Common Law à la
du cadre normatif et de la vulgarisation de la
Cour Suprême et à l’ENAM ; (iii) le recrutement
120 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

réglementation sur le multiculturalisme ; (ii) de la mœurs, la promotion d’un ensemble de valeurs

mise en place d’un système de valorisation du cardinales est indispensable pour former le socle
patrimoine culturel et artistique ; et (iii) de la de la rénovation de la relation entre l’individu,
poursuite de l’introduction des arts et des les communautés et l’Etat de manière à garantir
langues nationales dans les programmes de façon permanente la convergence de leurs
scolaires. centres d’intérêts respectifs. Parmi ces valeurs on
peut citer le patriotisme, le culte du mérite, la
461. Par ailleurs, les autorités entendent solidarité et la fierté nationale.
promouvoir une identité culturelle synthétique
qui vise à décourager et à éradiquer les 464. A cet effet, les autorités entendent
loyautés primaires d’origine diverses (ethnique, mener des actions visant : (i) la réappropriation
religieuse, linguistique, etc.), manifestement du passé historique commun ; (ii) la mise en
opposées à la loi et à la cohabitation. Dans ce œuvre du projet d’Éducation Populaire, Civique
cadre, il s’agira de susciter la mobilisation des et d’Intégration Nationale ; (iii) la valorisation
principaux acteurs sociaux et leur adhésion au des modèles de réussite ; et (iv) l’organisation
projet que formule la présente stratégie en des activités de brassage des cultures pour
favorisant la construction de l’identité nationale. consolider les liens historiques forts qui existent
Par ailleurs, le Gouvernement entend veiller à la entre les diverses communautés. Par ailleurs, En
représentation équitable de tous les segments tant que partenaire stratégique de l’Etat, la
de la société dans les sphères de décision. En société civile sera mobilisée dans une approche
outre, le service civique de participation et la proactive.
promotion des initiatives intercommunautaires
devront également être renforcés. 6.6.4 Raffermissement du lien social, de
l’autorité de l’Etat et du rapport Etat-
462. En ce qui concerne spécifiquement la citoyen
promotion de l’intégration nationale, le
Gouvernement entend former des citoyens 465. Bien souvent, l’Etat est perçu comme une
enracinés dans leur culture, respectueux de machine extérieure et oppressante par les
l’intérêt général, du bien commun, de l’éthique citoyens. De même, le délitement du lien social
et des valeurs démocratiques, soucieux du vivre crée un phénomène de défiance, de plus en plus
ensemble et ouverts au monde. Il sera ainsi observé, à l’égard de l’Etat et des autorités qui
question, d’amener les camerounais à dépasser l’incarnent. Dans l’optique du raffermissement du
les identités primaires pour s’associer à la lien social, le Gouvernement entend : (i)
construction d’une société plus apte à faire face rapprocher davantage les services publics des
à la mondialisation et à ses nombreux défis. Le citoyens ; (ii) renforcer la justice sociale ; (iii)
Gouvernement entend également promouvoir un promouvoir l’égalité des chances ; (iv)
volontariat inclusif à travers la mobilisation, la développer et codifier les principes du dialogue
participation citoyenne et la valorisation des social, de la cohésion sociale et du vivre
compétences de toutes les couches sociales, ensemble.
gage de l’intégration nationale et de la cohésion
sociale. 466. De plus, un accent sera mis sur : (i) la
lutte contre le népotisme, le tribalisme, le
6.6.3 Réappropriation de la citoyenneté et du clientélisme et la corruption ; (ii) la promotion de
patriotisme l’exemplarité des gouvernants ; (iii) la conduite
de campagnes de sensibilisation à l’utilisation
463. Le Cameroun se caractérise par une responsable des nouvelles formes de
forte diversité sociologique (ethnies, langues, communication (réseaux sociaux) ; (iv) la
cultures, etc.) qui est un atout pour le professionnalisation d’une presse consciente de
développement, à condition d’inculquer aux son devoir d’information et d’éducation de
populations les valeurs républicaines telles que masse ; (v) la lutte généralisée contre l’incivisme ;
la citoyenneté et le patriotisme. Pour pallier les et (vi) la répression, dans le cadre de la loi, des
crispations politiques, la recrudescence des discours de haine tribale et d’hostilité envers la
dérives irrédentistes et la dépravation des nation
121

TROISIEME PARTIE :
IMPLICATIONS MACROECONOMIQUES ET
DISPOSITIF DE PILOTAGE
 122

CHAPITRE 7
CADRAGE MACROECONOMIQUE ET BUDGETAIRE
_________________________________________________

467. Ce chapitre analyse les implications sur sécuritaire dans les régions de l’Extrême-Nord,
les agrégats macroéconomiques de la mise en du Nord-Ouest et du Sud-Ouest ; (ii) les retards
œuvre de la SND30. Il met en relief l’incidence dans l’exécution des projets agricoles,
de la mise en œuvre des reformes globales et énergétiques et d’infrastructures ; (iii) les
sectorielles préconisées sur le profil de la conséquences d’un dérèglement climatique
croissance globale, la dynamique économique prononcé.
sectorielle, les niveaux d'investissement et le
financement de l'ensemble de l'économie.
7.1 SCENARIO DE REFERENCE
468. Cette analyse se décline en trois étapes
: (i) la simulation d'un scenario de base ou à 7.1.1 Principales hypothèses sur les leviers
politique inchangée ; (ii) la simulation d'une de la croissance
variante plus " volontariste " assise sur la Vision
avec pour finalité de faire du Cameroun un pays 7.1.1.1 Agriculture
émergent à l'horizon 2035 ; (iii) une analyse des
risques. 472. La stratégie Gouvernementale en
matière d’agriculture depuis 2010 vise à terme,
469. Simulation d'un scénario de base ou la modernisation de l'appareil productif,
scénario de référence. Ce scénario prend en l'amélioration de la sécurité alimentaire, le
compte les priorités du Gouvernement tout en développement de l’agro-industrie et la lutte
tenant compte des contraintes structurelles contre la vie chère. A cet effet, les actions
actuelles en matière de financement (ressources menées avaient pour objectifs : (i) de renforcer
internes et externes), d'absorption des budgets la production et la productivité avec un accent
et d'exécution physique des programmes et sur l’accroissement des rendements et des
projets dans les différents domaines ciblés. A surfaces exploitées notamment au niveau des
travers ce scénario, le taux de croissance moyen exploitations familiales ; (ii) de réduire les
annuel se situe autour de 5,6% sur la période pertes post-récoltes ; (iii) de développer les
2021-2030. filières porteuses de croissance; (iv) de
promouvoir la grande et la petite mécanisation
470. Simulation d'une variante " agricole ; (v) de renforcer la vulgarisation et le
volontariste " assise sur la Vision. Cette conseil agricole ; (vi) de développer l'offre
variante prend en compte les efforts d'intrants (engrais, semences, etc.) et de faciliter
supplémentaires que le Gouvernement devrait son accessibilité aux producteurs.
mettre en œuvre non seulement pour lever les
contraintes structurelles actuelles, mais 473. Agriculture vivrière. L’orientation
également pour assurer un meilleur suivi- majeure de cette deuxième phase de la Vision
évaluation en vue d’atteindre les objectifs de la est notamment de favoriser une accélération du
Vision. Ce scénario situe la croissance moyenne processus d’industrialisation avec un accent sur
annuelle autour de 8% sur la période 2021- l’approvisionnement en produits agricoles
2030. locaux. A cet effet, il apparaît qu’en face de la
demande traditionnelle en produits vivriers
471. Analyse des risques. Cette dernière émanant des ménages, une demande
analyse vise à mettre en exergue les supplémentaire devrait provenir des industries.
conséquences (en termes de perte de points de
croissance) de certains risques auxquels est 474. Face à cette situation, le Gouvernement
soumis le scénario Vision. Ces risques concernent a décidé d'accroître de manière substantielle et
notamment : (i) la persistance de la crise rapide l'offre des produits agricoles. A cet effet,
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 123
il est prévu l’amélioration de la production de (volaille, porc, petits ruminants, lapin, miel,
certaines spéculations prioritaires parmi espèces non conventionnelles, etc.) ; (ii)
lesquelles, le riz, le maïs, le sorgho, le soja, le l’accompagnement à la création des
manioc, la banane plantain, la pomme de terre. exploitations de moyenne et grande
Pour atteindre cet objectif, il est notamment importances pour l'élevage bovine susceptibles
envisagé : (i) l’opérationnalisation de la de rapporter des devises à l'exportation ; (iii) le
Politique Nationale de Semences Végétales développement de la production laitière ; (iv) la
(PNSV) adoptée en janvier 2018. Cette promotion de l’aquaculture ; (v) la structuration
politique vise à promouvoir l’émergence d’une des circuits de distribution et de
filière semencière privée économiquement commercialisation ; (vi) et la mise en place des
viable ; (ii) le désenclavement des bassins de infrastructures d’abattage et de conservation.
production ; (iii) l’aménagement des espaces Par ailleurs, l’optimisation des retenues d’eaux
agricoles ; (iv) la mise en place dans les des barrages hydroélectriques devrait
principaux bassins agricoles des équipements de renforcer la production locale de poissons. Ces
conservation et de conditionnement. Fort de ces différentes initiatives devraient permettre à
initiatives, la production de ce sous-secteur est moyen terme une réduction progressive des
projetée à 6% en moyenne annuelle sur la importations de poissons en les substituant par
période 2021-2030. un approvisionnement local.

475. Agriculture industrielle et 478. Afin de réduire l’impact des maladies

d'exportation. L’un des objectifs du animales sur la productivité des cheptels et
Gouvernement est de relancer la production des assurer la protection des consommateurs, le
principaux produits de rente (cacao, café, coton, Gouvernement veillera à renforcer la
banane, caoutchouc, huile de palme, noix disponibilité des médicaments, ainsi que les
d’acajou, etc.), tout préconisant une plus grande compétences des services vétérinaires.
valorisation sur le territoire national. A cet effet,
il est envisagé un accompagnement de la 479. De même, le sous-secteur élevage et
SODECOTON dans la mise en œuvre de son pêche devrait continuer de bénéficier d'une
plan de relance dont l’objectif est de porter la attention particulière du Gouvernement dans le
production nationale de coton à 600 000 tonnes cadre de la lutte contre la vie chère et la
d’ici 2026. Pour ce qui est de la production du détermination à accroître la consommation des
cacao, l’objectif est de tripler la production protéines animales afin de se rapprocher des
nationale d’ici 2030, avec un accent sur standards de la FAO qui la situe à 42
l’amélioration des rendements, la mise en place Kg/hbt/an. Sur cette base, il est anticipé une
de nouvelles plantations et la poursuite de hausse de la production de ce sous-secteur de
l'encadrement de proximité des opérateurs. 5,5% en moyenne annuelle sur la période 2021-
Aussi, un accompagnement spécifique au 2030.
relèvement de la production cacaoyère dans la
Région du Sud-Ouest est envisagé. 7.1.1.3 Sylviculture et exploitation
forestière
476. En ce qui concerne la banane, le
caoutchouc et l’huile de palme, la dynamique de 480. La stratégie dans ce sous-secteur vise
production devrait s’inscrire durablement à la notamment à favoriser : (i) la valorisation des
hausse d’ici 2023 avec notamment la mise en ressources forestières et fauniques ; (ii) la
œuvre d’un programme de réhabilitation de la promotion de nouvelles essences ; (iii) la
CDC et de la PAMOL, ainsi que l’entrée en structuration du marché intérieur du bois en vue
production progressive des nouvelles plantations d’assurer un meilleur approvisionnement des
de la SOCAPALM. industries locales de transformation du bois ; (iv)
la mise en exploitation progressive des forêts
7.1.1.2 Elevage, pêche et aquaculture communales et l'entrée en exploitation des
477. Dans ce sous-secteur, il est envisagé un forêts communautaires. Ce sous-secteur devrait
accroissement de la production avec un accent donc connaître une croissance moyenne de 4,5%
sur : (i) la promotion de l'élevage à cycle court par an entre 2021 et 2030.
124 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

7.1.1.4 Industrie extractive normes technologiques actuelles, afin de

favoriser un approvisionnement local en
481. Selon les données de la SNH, il est carburant à partir de la transformation du
envisagé au cours des premières années de la pétrole brut camerounais. Ainsi, les industries
stratégie une évolution à la baisse du profil de manufacturières devraient enregistrer une
la production pétrolière, en liaison avec le déclin croissance moyenne de l'ordre de 5,3% dans la
naturel des champs pétroliers existants. période 2021-2030.
Toutefois, le pays connaît depuis la mise en
exploitation de l’usine flottante de production 7.1.1.6 Energie
de gaz une hausse sensible de la production
Gaz Naturel Liquéfié (GNL) et de Gaz de 485. Afin de renforcer l’approvisionnement
Pétrole Liquéfié (GPL). A moyen terme, cette en énergie électrique, le Gouvernement
tendance baissière devrait s’inverser à la faveur s’engage à assurer le raccordement total et la
de l'entrée en production de nouveaux puits mise en service de l’ensemble des grands projets
encore en exploration. énergétiques de première génération. Aussi, en
plus de la réhabilitation de certaines
482. Sur l’ensemble de la période infrastructures hydroélectriques notamment le
considérée, l’influence de la branche des barrage de Lagdo, de nouveaux projets
industries extractives sur la dynamique énergétiques seront développés et mise en
économique globale est restée faible. En effet, exploitation, en vue de porter les capacités
le taux de croissance moyen annuel du PIB de installées de 1 650 MW en 2019 à plus de
cette branche est de -0,2% sur cette période. 5 000 MW d’ici 2030.

7.1.1.5 Industries manufacturières 486. A cet effet, il est envisagé la mise en

service des Barrages Hydroélectriques de
483. Le développement des industries Nachtigal-Amont (420Mw) en 2024, de Bini à
manufacturières est un axe majeur de cette Warak (75Mw) en 2024; de la Menchum
stratégie. En effet, les initiatives poursuivies dans (72Mw) en 2026 ; de Song-Ndong (270Mw) en
ce sous-secteur visent à : (i) renforcer la 2027. A côté de ces barrages, plusieurs lignes
modernisation de l'appareil de production et la de transport seront conjointement construites afin
mise à niveau des entreprises, nécessaire pour d’assurer les raccordements aux différents
améliorer leur compétitivité ; (ii) mettre en place réseaux interconnectés. Ces initiatives
des champions nationaux ; (iii) opérationnaliser permettent d'anticiper, sur la période 2021-
le patriotisme économique en favorisant le 2030, une amélioration de l’offre énergétique
« made in Cameroon » ; (iv) renforcer l’utilisation de l’ordre de 6,2% en moyenne annuelle.
des intrants locaux par les industries
agroalimentaires ; (v) et densifier des mesures 7.1.1.7 Bâtiments et travaux publics
visant l’amélioration du climat des affaires.
487. Les BTP restent comme l'un des
484. Par ailleurs, le Gouvernement devrait principaux leviers de croissance de la SND30.
prendre des initiatives visant à impulser un En effet, l'option du Gouvernement de
développement industriel endogène. Ces poursuivre, avec le concours du secteur privé, le
initiatives devraient également porter sur développement de nouvelles infrastructures
l’accroissement de la demande intérieure en (routes, autoroutes, barrages, ports) et la
faveur des industries : (i) du bois et de réhabilitation des infrastructures existantes
fabrication des meubles ; (ii) de la permettront de soutenir la dynamique
transformation du Cacao, du Café, des produits enregistrée dans la branche BTP. Le taux de
agricoles et de l’élevage ; (iii) du coton-textile croissance annuel moyen de cette branche est
et confection ; (iv) de la chimie pharmaceutique. projeté autour de 7,9% sur la période 2021-
Dans la branche de production des produits 2030.
pétroliers, le Gouvernement envisage à moyen
terme la réhabilitation de la Société Nationale 488. Parmi ces infrastructures, nous pouvons
de Raffinage (SONARA) en la mettant aux notamment relever : (i) la réhabilitation de
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 125
certains tronçons routiers (Maroua-Mora, Mora- devrait être portée par l’accroissement des
Dabanga-Kousseri, Ebebda-Kalong, Kalong- exportations des produits agricoles et
Tonga, Tonga-Bafoussam-Babadjou, Babadjou- manufacturiers d’une part, et la hausse des
Bamenda,…) ; (ii) la construction des autoroutes importations des biens d’équipements
(Yaoundé – Douala - Limbé, Edéa - Kribi, Kribi- nécessaires pour les infrastructures et les
Lolabé, Yaoundé-Nsimalen (Section industries d’autre part. Les services des
urbaine),… ; (iii) la constructions de certains transports pourraient donc connaître une
tronçons routiers (Zambi-Kribi, Bamenda – croissance annuelle moyenne de 6,6% entre
Enugu, Batchenga - Ntui - Yoko - Lena – Tibati, 2021 et 2030.
Bingambo – Grandzambi, Ketta - Djoum, Manki
- Pont de la mape, Djoum-Mitom, Mbere – 7.1.1.10 Commerce
Ngaoundéré, Sangmelima – Bikoula, Bikoula-
Djoum, Kumba-Mamfé, Olama – Kribi, Ring 491. La stratégie met l'accent sur un
road) ; (iv) la construction des autres encadrement concerté (ministère en charge du
infrastructures (Chemin de fer Douala – commerce, opérateurs économiques) des prix
Ngaoundéré – Ndjamena, Edéa-Kribi-Lolabe des produits de grande consommation. Pour
(site du port)-Campo, Edéa-Douala-Limbé, le accroître la contribution de ce sous-secteur à la
port de Limbé, la deuxième phase du port de croissance, le Gouvernement entend investir au
kribi). cours des prochaines années dans le contrôle des
normes et de qualité, la promotion du « made in
7.1.1.8 Télécommunications Cameroun », l'amélioration de la protection du
consommateur, la répression de la fraude sur la
489. La stratégie de développement des qualité des produits, et la réduction de la
télécommunications repose sur le raccordement contrebande.
des ménages et des entreprises à la fibre
optique déjà installée, et la poursuite des 7.1.1.11 Tourisme
investissements en vue de la modernisation des
infrastructures, de l'extension de la couverture 492. Le développement de l'industrie
géographique, de l'amélioration de la qualité touristique connaîtrait une évolution significative
du service internet et de l'offre de nouveaux de 2020 à 2030. L'objectif est d'atteindre 3
produits plus attractifs, ainsi que le 500 000 touristes par an à l'horizon 2030. Il est
développement de l’économie numérique. Sur la prévu pour ce faire le développement des
base de ces hypothèses, la branche des produits phares par région, la sécurisation,
télécommunications devrait connaître une l'aménagement et la promotion des sites
croissance de 6,4% à l'horizon de la stratégie. touristiques, l'augmentation de la capacité
d'accueil des touristes par l'accroissement du
7.1.1.9 Transports nombre d'hôtels haut standing et la promotion
de la destination Cameroun.
490. Les services des transports devront
bénéficier des bonnes performances des 7.1.1.12 Services non marchands
activités enregistrées dans les secteurs primaire
et secondaire. En effet, le regain d’activités dans 493. Le Gouvernement prévoit de
les secteurs du bois et du coton, ainsi que le poursuivre son programme de rationalisation
dynamisme dans la production des autres des dépenses publiques. A cet effet, un effort
cultures d'exportation (cacao, banane, etc.) sera mené dans le cadre de la maîtrise des
devraient intensifier l'activité du transport dépenses courantes, afin de dégager des
terrestre notamment le trafic des marchandises. marges budgétaires pour le financement des
De même, le renouvellement de la ligne Belabo- dépenses d’investissement et d’accompagner les
Ngaoundéré, la construction de la ligne opérateurs privés qui souhaiteraient investir
Ngaoundéré – Ndjamena et l’acquisition de 25 dans le sous-secteur industriel. Par ailleurs, le
nouveaux wagons devraient également soutenir Gouvernement entend maintenir un rythme
les performances du transport ferroviaire. En ce soutenu des dépenses d’investissements,
qui concerne le transport maritime, l’activité
126 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

notamment, en ce qui concerne les d’approvisionnement régulier des marchés

infrastructures. devraient permettre de contenir le niveau des
prix en dessous du seuil de 3%.
7.1.1.13 Prix
7.1.2 Implications sur le cadre
494. Les hypothèses retenues ici sont celles macroéconomique et budgétaire
du World Economic Outlook (WEO) pour les
cours des matières premières. A cet effet, la 7.1.2.1 Profil de la croissance du PIB
dynamique des prix aussi bien du pétrole que
des autres matières premières exportées 496. Le scénario de référence traduit la
resteraient dans une évolution quasi-stable. Le volonté du Gouvernement de promouvoir une
Gouvernement poursuivra sa politique de gel croissance forte et durable à travers une
des prix à la pompe des produits pétroliers. accélération de son processus d’industrialisation.
Cette industrialisation vise également à assurer
495. Par ailleurs, en plus du renforcement du une intégration verticale de son économie et une
contrôle des prix et de la spéculation, les efforts réduction de la dépendance vis-à-vis des
en matière d’accroissement de la production et exportations des matières premières.

Graphique 9 : Evolution du PIB pétrolier et non pétrolier du scénario de base

8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
- 2,0
- 4,0
- 6,0
- 8,0

PIB Pétrolier Croissance du PIB réel PIB non pétrolier

Source : MINEPAT
administrations fiscales, malgré la poursuite du
497. Dans ce scénario, l’activité économique démantèlement tarifaire dans le cadre des APE.
devrait connaître une croissance annuelle A cet effet, le ratio des recettes non pétrolières
moyenne de 5,6% sur la période 2021-2030. sur le PIB devrait être porté à 14,8% en 2030
Cette évolution devrait être principalement contre 13,6% en 2019, soit une amélioration
soutenue par la dynamique non pétrolière. En d'environ 1,2 point. Par ailleurs, les efforts
effet, le PIB non pétrolier est projeté en seront poursuivis dans le sens de la
moyenne annuelle à 5,9% sur cette période, soit rationalisation des dépenses publiques. Le ratio
une hausse de 1,2 point par rapport la des dépenses totales sur le PIB devrait se
dynamique moyenne sur les dernières années. stabiliser à moyen terme autour de 17%. Ainsi,
Quant au PIB pétrolier, la dynamique envisagée le solde primaire hors pétrole devrait
est de -0,2% en moyenne annuelle sur progressivement s’améliorer sur l’ensemble de la
l’ensemble de la période. période passant de -3,8% en 2019 à - 1,9% du
PIB en 2030, soit un gain de 1,9 point. Quant-
498. En ce qui concerne les efforts de au solde global, il devrait également
mobilisation de recettes non pétrolières, un s’améliorer progressivement sur l’ensemble de la
effort particulier sera mené par les
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 127

période passant de -2,1% en 2020 pour se

situer autour de 1,5% en moyenne annuelle.

Tableau 3 : Quelques indicateurs clés du scénario de base

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021-2025 2026-2030

Croissance du PIB réel 3,5 4,1 3,9 4,0 5,0 6,2
PIB Pétrolier -16,4 -2,7 6,0 0,5 -3,4 3,1
PIB non pétrolier 5,0 4,4 3,8 4,2 5,4 6,3
Déflateur du PIB 1,5 1,7 1,5 1,5 1,6 1,7
Déflateur du PIB non pétrolier -0,2 0,1 1,8 1,8 1,6 1,6
Le ratio des recettes totales sur le PIB 14,6 16,0 16,0 14,8 14,8 15,5
Le ratio des recettes non pétrolières sur le PIB 12,7 13,7 13,6 13,0 13,6 14,6
Taux d'investissements 23,0 22,8 23,0 23,4 24,0 25,0
Taux d'investissements publics 4,4 4,0 3,7 3,6 3,4 3,2
Solde primaire hors pétrole (% du PIB) -4,8 -3,9 -3,8 -3,1 -2,0 -2,0
Solde global (% du PIB) -3,8 -2,5 -2,3 -2,1 -1,6 -1,5
Dépenses totales (% du PIB) 18,8 18,9 18,7 17,4 16,7 17,4
Dépenses en capital (% du PIB) 8,1 6,9 6,3 6,3 6,2 6,8
Source : MINEPAT
7.1.2.2 Analyse des évolutions sectorielles en 2018 à 5,5% en moyenne sur la période
499. L'analyse des évolutions sectorielles du 2021-2030. La contribution de la sylviculture
PIB met notamment en exergue les devrait progressivement s’améliorer sur la
développements probables espérés dans les période en liaison avec l’accroissement et la
sous-secteurs des industries, agricole, et travaux structuration de la demande aussi locale
publics, à la faveur de la mise en œuvre des qu’étrangère des ressources forestières. Il est
projets d’infrastructures. anticipé une croissance moyenne de 4,5% entre
2021 et 2030.
500. Ainsi, le secteur primaire connaîtrait
une croissance de 5,7% en moyenne annuelle sur 502. La dynamique du secteur secondaire
la période 2021-2030 avec une dynamique serait soutenue sur la période 2021-2030 avec
autour de 6% en moyenne annuelle sur les une croissance moyenne annuelle de 5,1%. Hors
dernières années de mise en œuvre de la industries extractives, ce secteur devrait
stratégie. Cette dynamique serait notamment connaître une croissance de 6% en moyenne
soutenue par les bonnes performances annuelle entre 2021 et 2030. Cette
anticipées dans le sous-secteur agricole qui performance serait principalement soutenue
devrait progressivement enregistrer une par : (i) la bonne tenue des industries
demande additionnelle émanant des agro- manufacturières qui devraient bénéficier aussi
industries en plus de la demande traditionnelle bien d’un meilleur approvisionnement en énergie
des ménages. Ainsi, l'agriculture vivrière devrait électrique, qu’en intrants mais également à un
enregistrer une croissance moyenne annuelle de accroissement de la demande intérieure avec la
5,5% et 6,5% respectivement sur les périodes promotion du « made in Cameroun » ; et (ii) et
2021-2025 et 2026-2030. La croissance dans le dynamisme des activités dans les BTP, en
le sous-secteur de l'agriculture industrielle liaison avec la mise en œuvre de nouveaux
d'exportation devrait passer de 3,9% en 2018 grands projets d’infrastructures. Ainsi, la
à près de 5,6% en moyenne entre 2021 et croissance des sous-secteurs des BTP, des
2030. industries agro-alimentaires et des autres
industries manufacturières devrait
501. La promotion de l’élevage à cycle respectivement se situer en moyenne annuelle
court, de l’embouche bovine et l’industrialisation autour de 7,9 %, 5,8 % et 4,7 % sur la période
de la filière devrait favoriser un accroissement 2021-2030.
de l’activité dans le sous-secteur de l'élevage.
Son taux de croissance devrait passer de 4,4%
128 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

503. Quant au secteur tertiaire, il est production des principales cultures

fortement corrélé aux activités des autres d'exportation grâce aux bonnes performances
secteurs en amont. Ainsi, la dynamique prévues au niveau de l'agriculture industrielle et
favorable de ce secteur devrait être d'exportation, ainsi que dans les industries
principalement soutenue par les bonnes manufacturières.
performances envisagées dans les BTP, les
industries manufacturières, le tourisme, ainsi que 507. Aussi, la mise en œuvre efficace de la
dans les différentes branches du secteur politique d’import substitution devrait permettre
primaire. Ce regain d'activités entraînerait un d’assurer une plus grande maîtrise de la
dynamisme favorable dans les branches dynamique des importations. Et ceci malgré la
commerce, restauration et hôtellerie. poursuite de la mise en œuvre des infrastructures
L'amélioration des infrastructures routières et susceptibles de générer les importations des
portuaires boosterait l'activité des transports. Il biens d’équipements. Ces évolutions permettront
en serait de même de la mise en service des notamment de contenir la dégradation de la
infrastructures de télécommunications. De ce fait, demande extérieure nette et de la ramener
il est anticipé une croissance annuelle moyenne progressivement de -5% du PIB en 2025 à -
de 5,9 % entre 2021 et 2030. 3,4% en 2030.

7.1.2.3 Analyse des emplois du PIB 7.1.2.4 Finances publiques

504. La croissance économique va demeurer 508. Compte tenu de la baisse tendancielle

soutenue par la demande intérieure. La de la production, et le niveau des cours du
promotion du secteur industriel et la mise en pétrole relativement bas par rapport aux prix
œuvre des grands projets d'infrastructures de historiques, la politique budgétaire sera
deuxième génération devraient favoriser une prioritairement axée sur les efforts accrus de
progression continue des investissements public mobilisation des recettes non pétrolières. Ainsi,
et privé sur la période 2021-2030. Ainsi, le taux en pourcentage du PIB, les recettes non
d’investissement devrait progresser pour se pétrolières devraient passer de 13,6% en 2019
situer en moyenne annuelle autour de 25,3% à 14,8% en 2030, soit un accroissement de 1,2
entre 2027 et 2030. point. Cette évolution serait principalement
soutenue par la hausse des recettes fiscales,
505. En ce qui concerne la consommation, malgré la mise en œuvre progressive des APE.
celle émanant du privé devrait demeurer Quant aux recettes pétrolières, ils devraient
dynamique sur l’ensemble de la période, avec progressivement passer de 2,3% du PIB en
une croissance moyenne estimée à 5,1% entre 2019 pour s’établir à partir de 2022 autour de
2021 et 2030. Par ailleurs, bien que la part de 1% du PIB.
la consommation dans le PIB demeure robuste,
elle sera toutefois ramenée de 80,8% en 2019 509. S’agissant des dépenses, le
à près de 78,3% en 2030, en liaison avec Gouvernement entend assurer le
l’accroissement des investissements publics et développement des infrastructures productives,
privés. accompagner le développement du processus
d’industrialisation, tout en garantissant la
506. S’agissant de la demande extérieure soutenabilité des finances publiques et la
nette, le recul de la production pétrolière sur les préservation des dépenses sociales en vue de
premières années de mise en œuvre de la protéger les couches sociales pauvres et
stratégie (2021-2024), conjugué avec la mise défavorisées. La politique de la dépense vise à
en œuvre de nombreux projets d’infrastructures contenir les dépenses courantes. Ainsi, le ratio
devraient induire une dégradation du solde des dépenses totales au PIB devrait être ramené
extérieur net, en le faisant passer de -3,8% du de 18,7% en 2019 à 17,5% en 2030. Toutefois,
PIB en 2019 à -5% en 2025. A partir de 2026, sur l’ensemble de la période ce ratio se situe en
cette tendance serait atténuée par les moyenne annuelle autour de 17%.
perspectives d'entrée en production des
nouveaux champs ainsi que l'augmentation de la
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 129
510. Sur la base de ces hypothèses, le tissu industriel. Sur la période 2026-2030, ce
déficit du solde primaire hors pétrole devrait solde devrait progressivement s’améliorer pour
progressivement s’améliorer passant de -3,6% se situer autour de -2 % du PIB en 2030, en
en 2019 à -2,0% en 2030. Quant-au solde liaison avec l’accroissement de la dynamique
budgétaire, il devrait se situer autour de -1,5% d’exportation des produits manufacturiers,
en moyenne annuelle entre 2021 et 2030. pétroliers et agricoles ainsi que l’aboutissement
de la mise en œuvre de la politique d’import-
511. Par ailleurs, une analyse du profil des substitution.
grandes masses de dépenses laisse entrevoir
que les gains enregistrés aussi bien au niveau de 513. Le compte des revenus restera
la mobilisation des recettes non pétrolières que déficitaire sur toute la période de la stratégie
de la rationalisation des dépenses courantes en raison des dividendes qui seront versées aux
sont pour l’essentiel affectés au financement des investisseurs étrangers et du paiement des
dépenses en capital sur ressource propre. Ces intérêts sur la dette publique extérieure. Le
évolutions traduisent la volonté du solde des transferts courants, projeté sur la base
Gouvernement de financer prioritairement le de la croissance dans les pays développés,
développement des infrastructures à partir des demeurera excédentaire sur toute la période. Il
recettes non pétrolières. La part des dépenses est passé de 1,2% en 2018 à 1,0% du PIB en
en capital dans les dépenses totales passe de 2030.
36,0% en 2020 à 39,8% en 2030.
514. S’agissant du compte de capital et des
7.1.2.5 Balance des paiements opérations financières, il demeurera
excédentaire sur toute la période. Il en sera de
512. En ce qui concerne la balance des même pour le solde des investissements directs
paiements, la dégradation du solde du compte étrangers, en raison des investissements
courant devrait se poursuivre sur les premières étrangers attendus dans le cadre des différents
années de mise en œuvre de la stratégie pour projets aussi bien dans les industries, les BTP, que
se situer autour de -4 % du PIB en 2025. Cette dans les sous-secteurs hôteliers, pétroliers et
situation serait notamment la conséquence des énergétiques. Aussi, les transactions financières
effets conjugués de la baisse de la production (emprunts, crédits commerciaux liés
pétrolière et de l’accroissement des importations principalement à l'achat des biens
de biens d’équipements nécessaires aussi bien d'équipement) contribueront à l’entrée des
pour la réalisation des projets d’investissements capitaux sur cette période.
publics et privés, que pour le développement du

Tableau 4 : Indicateurs clés de la balance des paiements

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Solde du compte courant -3,6 -3,2 -3,3 -3,5 -3,6 -3,9 -4,0 -4,0 -3,9 -3,6 -3,0 -2,4 -1,8
Solde des biens et services -2,9 -2,5 -2,6 -2,8 -2,9 -3,2 -3,4 -3,4 -3,3 -2,9 -2,4 -1,8 -1,2
Solde des biens -1,4 -1,2 -1,4 -1,6 -1,7 -1,8 -2,0 -2,0 -1,9 -1,7 -1,3 -0,8 -0,2
Solde des services -1,5 -1,3 -1,2 -1,2 -1,2 -1,4 -1,4 -1,4 -1,4 -1,2 -1,1 -1,0 -1,0
Solde du compte de capital et
4,4
des opérations financières 3,2 2,8 2,9 3,0 3,8 3,9 4,0 4,0 3,9 3,9 3,8 3,6
Investissement Direct
1,7
Etranger 1,7 1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,4 1,4 1,3 1,3
Solde global 0,7 0,0 -0,5 -0,7 -0,6 -0,1 -0,1 0,0 0,1 0,4 0,9 1,3 1,8

Source : MINEPAT
130 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

7.1.2.6 Situation monétaire

515. Les avoirs extérieurs nets évolueront de façon régulière en fonction du profil des
exportations pétrolières, des biens issus des sous-secteurs agricoles et des industries, ainsi que des
importations de biens d'équipement liées à la mise en œuvre des projets d’investissements publics et
privés. Par ailleurs, il est attendu un accroissement continu du crédit à l'économie dont la dynamique
moyenne annuelle entre 2021 et 2030 serait de 8%. Parallèlement à la croissance du PIB, le ratio
de la masse monétaire au PIB devrait évoluer autour de 23,5% du PIB sur l’ensemble de la période.

Tableau 5 : Evolution de la situation monétaire

Exercices 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Actifs 5 610,3 5 931,3 6 291,2 6 703,2 7 156,7 7 702,4 8 301,1 8 957,4 9 664,6 10 433,6 11 270,8

Avoirs Extérieurs nets

2 041,2 1 876,3 1 720,8 1 689,9 1 646,1 1 641,2 1 658,9 1 801,3 2 175,5 2 769,4 3 652,6
Avoirs Intérieurs nets
3 569,1 4 055,0 4 570,5 5 013,4 5 510,7 6 061,2 6 642,2 7 156,1 7 489,0 7 664,2 7 618,1
Crédit Intérieur
4 583,2 5 127,2 5 707,7 6 225,1 6 804,4 7 453,5 8 142,7 8 775,3 9 236,1 9 550,3 9 655,5
Créances nettes sur l'Etat
735,8 765,8 765,8 846,8 890,3 996,6 1 017,1 1 066,5 1 103,0 1 252,4 1 453,8
Crédit à l'économie
3 847,5 4 361,5 4 942,0 5 378,3 5 914,1 6 457,0 7 125,6 7 708,8 8 133,0 8 297,9 8 201,8
Autres Postes nets
-1 014,2 -1 072,2 -1 137,3 -1 211,7 -1 293,7 -1 392,3 -1 500,6 -1 619,2 -1 747,0 -1 886,1 -2 037,4
Passifs
5 610,3 5 931,3 6 291,2 6 703,2 7 156,7 7 702,4 8 301,1 8 957,4 9 664,6 10 433,6 11 270,8
Masse monétaire
5 610,3 5 931,3 6 291,2 6 703,2 7 156,7 7 702,4 8 301,1 8 957,4 9 664,6 10 433,6 11 270,8
Circulation fiduciaire
1 175,1 1 242,3 1 317,7 1 404,0 1 499,0 1 613,3 1 738,7 1 876,1 2 024,2 2 185,3 2 360,6
Monnaie scripturale
2 425,0 2 563,8 2 719,3 2 897,4 3 093,4 3 329,3 3 588,1 3 871,8 4 177,4 4 509,8 4 871,7
Quasi-monnaie 2 010,2 2 125,3 2 254,2 2 401,8 2 564,3 2 759,8 2 974,4 3 209,5 3 462,9 3 738,5 4 038,4

Source : MINEPAT

7.2 SCENARIO VISION

promotion et la recherche des partenaires pour
7.2.1 Principales hypothèses les projets à mettre en œuvre en PPP ; (viii) le
macroéconomiques renforcement du climat des affaires et la levée
des goulots d’étranglements qui obèrent le
516. En ce qui concerne le scénario Vision, il développement des sous-secteurs de
est postulé ici qu’en plus des hypothèses l’agriculture, de l’élevage, de la pêche.
macroéconomiques déjà reprises au niveau du
scénario de base, des mesures, actions et 517. La levée de ces contraintes devrait
réformes spécifiques soient envisagées au cours notamment favoriser dans le secteur primaire, le
des trois premières années de mise en œuvre de développement rapide et l'intensification des
la stratégie (2020-2022), afin d’asseoir les activités agrosylvopastorales nécessaires pour
fondamentaux devant favoriser une croissance l’approvisionnement de la demande
forte et durable. En effet, ces initiatives additionnelle des industries et celle des
devraient notamment porter sur : (i) une ménages. La reprise des activités agricoles dans
amélioration des capacités d'absorption des les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest
budgets et des financements extérieurs ; (ii) une notamment de la CDC et de la PAMOL d’ici
amélioration de l’efficacité et de l’exécution 2022, et la mise en place à moyen terme de
physique des programmes et projets ; (iii) un plusieurs exploitations de taille moyenne
retour progressif de la paix dans les régions du devraient permettre de soutenir la dynamique
Nord-Ouest et du Sud-Ouest ; (iv) une plus de production agricole.
grande appropriation des différents acteurs
518. Dans les industries extractives, il est
étatiques ainsi que les partenaires techniques et
anticipé un relèvement plus rapide de la
financiers de la nouvelle stratégie nationale de
production pétrolière sur la période 2025-
développement ; (v) la mise en service total des
2030. Toutefois, l’incidence de relèvement reste
projets de première génération ; (vi)
faible sur la dynamique de la croissance
l’identification et la maturation des principaux
globale. En effet, le taux de croissance moyen
projets de deuxième génération ; (vii) la
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 131
annuel des industries extractives sur la période du programme autoroutier. En ce qui concerne le
2021-2030 est projeté à 0,8% contre -0,2% transport maritime, il est envisagé la construction
dans le scénario de base. et la mise en service du port de Limbé et la
réalisation de la deuxième phase du port de
519. Dans le secteur de l'énergie, l'objectif Kribi. S’agissant du transport ferroviaire, la
reste de porter à l'horizon 2030 les capacités dynamique est également soutenue par la
de production énergétique à plus de 5000 construction et la mise en service de 1 500 km
MW. Toutefois, il est envisagé une amélioration de chemins de fer supplémentaires selon les
des rendements de production des différentes standards internationaux.
unités de production. Le taux de croissance
moyen annuel sur cette période (2021-2030), 7.2.2 Implications sur le cadre
enregistre une amélioration de 1,1 point par macroéconomique et budgétaire
rapport à celui du scénario de base.
7.2.2.1 Profil de la croissance
520. Dans le secteur manufacturier, des
reformes devraient être prises en vue de : (i)
522. Dans la perspective d’atteindre les
structurer et renforcer la demande nationale en
objectifs de la Vision, il est important
produit locaux, y compris par le biais de la
d'envisager un profil de croissance du PIB plus
commande publique ; (ii) favoriser l’installation
ambitieux que celui du scénario de base. A cet
de nouvelles unités dans l’agro-alimentaire ainsi
effet, il ressort du scénario Vision que le taux de
qu’une plus grande transformation des produits
croissance moyen annuel se situe autour de 8,0%
locaux, afin de renforcer leur valorisation ; (iii)
sur l’ensemble de la période 2021-2030, soit
soutenir le développement des industries du
2,4 points au-dessus du scénario de base.
bois, de la fabrication des meubles, du textile et
confection ainsi que la promotion du "made in 523. Toutefois, par rapport au scénario de
Cameroun". Aussi, il est attendu la mise en place base, le profil de croissance du scénario Vision
des champions nationaux dans certaines laisse transparaître trois grandes phases. La
branches d’activités, afin de conquérir le marché première qui va de 2020 à 2022 correspond à
national et sous-régional. celle où les profils de croissance des deux
scénarii ne sont pas significativement différent.
521. En matière d’infrastructures de
Le taux de croissance moyen annuel sur cette
transport, l’accent est mis sur la finalisation et la
période est de 4,7% pour le scénario Vision en
mise en service des autoroutes en cours de
hausse de 0,4 point par rapport au scénario de
construction et la poursuite de la mise en œuvre
base.

Graphique 10 : Evolution du PIB du scénario de base et du scénario Vision

15,0

10,0

5,0

0,0
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

PIB scénario de référence PIB scénario de vision

Source : MINEPAT

524. La deuxième phase qui porte sur la annuel du scénario Vision est projeté à 7,7 % sur
période 2023 - 2025, est celle où les effets de cette période, en hausse de 2,3 points par
la mise en œuvre de la stratégie commencent à rapport au scénario de base. La troisième phase
être appréciables. Le taux de croissance moyen qui s’étend de 2026 à 2030 est celle sur
132 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

laquelle il est envisagé une croissance soutenue administrations fiscales, afin de pouvoir soutenir
de l’ordre de 9,3 % en moyenne annuelle. Elle le programme de dépense du Gouvernement. A
devrait notamment connaître un développement cet effet, le ratio des recettes non pétrolières sur
accru de du tissu industriel ainsi que le PIB devrait être porté de 13,6% en 2019 à
l’aboutissement et la mise en exploitation 16,6% en 2030 contre 14,8% dans le scénario
optimale de plusieurs projets aussi bien privés de base, soit une amélioration d'environ 1,8
que publics. point. Par ailleurs, les efforts devront être
poursuivis dans le sens de la rationalisation des
525. Tout comme dans le scénario de base, dépenses courantes et l’affectation des marges
la dynamique économique resterait sur budgétaires au financement des dépenses en
l’ensemble de la période principalement capital sur ressources propres. Le ratio des
soutenue par la dynamique non pétrolière. Le dépenses totales sur le PIB devrait d’abord se
PIB non pétrolier est projeté en moyenne stabiliser à moyen terme autour de 17% et à
annuelle à 8,2%. Quant au PIB pétrolier, il long terme autour de 18,9%. Toutefois, le solde
devrait être moins dynamique sur l’ensemble de primaire hors pétrole devrait rester en
la période. Le taux de croissance moyen annuel amélioration sur l’ensemble de la période
est projeté à 0,8%. passant de -3,8% en 2019 à - 1,9% du PIB en
526. En ce qui concerne la mobilisation de moyenne à l’horizon. Quant au solde global, il
recettes non pétrolières, un effort devrait également rester en nette amélioration
supplémentaire sera également sollicité des sur l’ensemble de la période en se situant en
moyenne autour de -1,5% du PIB.

Graphique 11 : Evolution du PIB pétrolier et non pétrolier du scénario Vision

15,0

10,0

5,0

0,0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
- 5,0

- 10,0

PIB Pétrolier Croissance du PIB réel PIB non pétrolier

Source : MINEPAT

Tableau 6 : Quelques indicateurs clés du scénario vision

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021-2025 2026-2030
Croissance du PIB réel 3,5 4,1 3,9 4,0 6,6 9,3
PIB Pétrolier -16,4 -2,7 6,0 0,5 -2,5 4,2
PIB non pétrolier 5,0 4,4 3,8 4,2 7,0 9,5
Déflateur du PIB 1,5 1,7 1,5 1,6 1,6 1,4
Déflateur du PIB non pétrolier -0,2 0,1 1,8 1,9 1,6 1,3
Le ratio des recettes totales sur le PIB 14,6 16,0 16,0 14,8 15,3 17,1
Le ratio des recettes non pétrolières sur le PIB 12,7 13,7 13,6 13,0 14,1 16,2
Taux d'investissements 23,0 22,8 23,0 23,4 24,2 27,7
Taux d'investissements publics 4,4 4,0 3,7 3,6 3,4 3,2
Solde primaire hors pétrole (% du PIB) -4,8 -3,9 -3,8 -3,1 -1,9 -1,9
Solde global (% du PIB) -3,8 -2,5 -2,3 -2,1 -1,5 -1,5
Dépenses totales (% du PIB) 18,8 18,9 18,7 17,4 17,1 18,9
Dépenses en capital (% du PIB) 8,1 6,9 6,3 6,3 6,5 7,4
Source : MINEPAT
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 133
7.2.2.2 Analyse des évolutions sectorielles

527. L'analyse des évolutions sectorielles du PIB du scénario Vision met notamment en exergue
les développements attendus dans le processus d’industrialisation implémenté dans cette stratégie.

528. Ainsi, le secteur primaire devrait connaître une croissance moyenne annuelle de 7,9%, soit
2,2 points au-dessus de celle du scénario de base. Cette évolution sera tirée principalement par la
bonne tenue de l’agriculture dont la croissance moyenne est projetée à 8,5% en hausse de 2,6 point
par rapport au scénario de base. En effet, ce sous-secteur devrait enregistrer une dynamique
favorable nécessaire pour adresser aussi bien la demande additionnelle émanant des industries que
celle provenant des ménages. Ce gap se justifiera par des efforts beaucoup plus soutenus en matière
de modernisation de l'appareil de production à travers le développement d'une agriculture plus
intensive dans les filières à fort potentiel de croissance, l’amélioration des rendements avec un accent
sur un meilleur approvisionnement en intrants (semences à haut rendement, engrais, pesticides,…).
L'évolution du secteur primaire sera également soutenue par les bonnes performances des branches
élevage et pêche. Les taux de croissance moyens projetés dans ces branches sur la période 2021-
2030 sont respectivement de 7,4% et 6,1%, contre 5,5% et 4,1% dans le scénario de base.

Tableau 7 : Evolution du taux de croissance réelle du scénario Vision

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021-2025 2026-2030
Secteur primaire 3,2 5,1 2,3 3,6 7,0 8,8
Agriculture 2,2 4,8 3,0 3,9 7,4 9,5
dont Agriculture vivrière 4,8 5,1 3,4 4,0 7,5 9,6
dont Agriculture industrielle -3,1 3,9 0,4 3,7 7,1 8,9
Elevage, chasse 4,7 4,4 4,4 4,7 7,0 7,7
Sylviculture et exploitation forestière 6,3 7,3 -2,6 1,3 5,3 5,7
Pêche et pisciculture 4,5 3,1 3,3 3,5 4,5 7,8
Secteur secondaire 1,3 3,1 4,3 3,6 5,7 9,3
Industries extractives -16,1 -2,6 6,0 0,5 -2,5 4,2
dont extraction d'hydrocarbures -16,4 -2,7 6,0 0,5 -2,5 4,2
Industries Agro-alimentaires 7,5 4,0 3,4 4,0 6,6 9,3
Autres Industries manufacturières 5,6 3,3 3,0 2,9 5,1 7,7
Production et distribution d'électricité 5,9 1,2 2,9 4,0 6,7 7,9
Production et distribution d'eau et assainissement 6,5 2,6 3,0 4,0 5,2 6,3
BTP 8,9 7,6 5,8 6,7 10,6 12,9
Secteur tertiaire 4,3 4,4 4,2 4,3 7,0 9,4
Commerce, réparation véhicules 4,5 5,1 4,6 4,8 7,7 10,0
Restaurants et hôtels 5,3 4,3 3,8 4,3 7,3 9,3
Transports, entrepôts, communications 4,2 4,0 4,1 4,3 7,5 11,0
Informations et télécommunications 5,7 -2,3 4,0 4,2 6,2 8,3
Banques et organismes financiers 6,0 10,2 4,5 5,0 7,8 10,6
Autres services marchands 3,2 4,3 4,3 4,5 6,4 8,9
Services non marchands des APU 4,8 3,5 3,5 3,2 7,2 8,6
Autres services non marchands 3,9 4,2 3,3 3,5 4,6 7,6
PIB 3,5 4,1 3,9 4,0 6,6 9,3
Source : MINEPAT
529. Le secteur secondaire devrait devrait connaître une croissance de 8,3%, soit
enregistrer une dynamique favorable impulsée une hausse de 2,3 points par rapport au
notamment par les industries manufacturières et scénario de base.
les BTP. Le taux de croissance moyen annuel
projeté entre 2021 et 2030 est de 7,5%, 530. Dans le secteur manufacturier, les
supérieur de 2,4 points à celui du scénario de industries agroalimentaires devront connaître
base. Hors industries extractives, ce secteur une croissance moyenne de 8% contre 5,8%
134 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

dans le scénario de base. Cette performance devrait être beaucoup plus importante que dans
sera due notamment au développement des le scénario de base. Elle devrait se situer autour
industries de transformation des produits du de 11,4% en moyenne annuelle entre 2021 et
terroir (banane plantain, sucre, huile de palme, 2030 contre 7,6% dans le scénario de base.
maïs, soja, cacao, coton, etc.). Les autres Cette évolution sera principalement portée par
industries manufacturières devraient bénéficier l’investissement privé dont la croissance sur la
du développement des industries du bois, de période est estimée à près de 12%. En
fabrication des meubles, des matériaux de pourcentage du PIB, l’investissement global
construction et de l'intensification de la devrait se situer autour de 25,2% en 2025 et
transformation du cuir, de la métallurgie de continuer graduellement sa progression pour
base, etc. Ceci permettra de réaliser un taux de s’établir en 2030 à près de 29%, soit une hausse
croissance moyen de 6,4% sur la période 2021- de près de 4 points par rapport au niveau
2030 contre 4,7% dans le scénario de base. postulé dans le scénario de référence. Cette
Dans le secteur des BTP, la mise en œuvre des évolution du taux d’investissement traduit le fait
grands projets d'infrastructures dans les secteurs que la réalisation des objectifs de la Vision
du transport, de l'énergie et l'aménagement des nécessitera un niveau beaucoup plus important
routes contribueront à une accélération de la que dans le scénario de référence.
croissance de ce secteur. L'écart entre les deux
profils de croissance sera nettement perceptible 533. La dynamique de la consommation
dès 2024. On observera ainsi sur la période devrait se situer en moyenne annuelle autour de
2021-2030, un taux de croissance moyen de 6,3%. Elle restera portée par la consommation
11,8% contre 7,9% dans le scénario de base. privée dont la croissance moyenne est projetée
à 6,5%.
531. Le secteur tertiaire enregistrera un taux
de croissance annuel moyen de 8,3% contre 534. En ce qui concerne la demande
5,9% dans le scénario de base. Cette extérieure, elle devrait enregistrer une
performance sera principalement le fait des dégradation plus importante sur les premières
évolutions dans les branches du commerce, de la années de la mise en œuvre de la stratégie
banque et organismes financiers, de l’hôtellerie passant de -3,8% du PIB en 2019 à -5,4% à
et restauration et celles des transports, entrepôts l’horizon 2025. A partir de 2026, cette
et communications. Dans le domaine touristique, demande devrait progressivement s’améliorer
une attention particulière sera accordée à la pour s’établir autour de -3,3% en 2030, en
valorisation du vaste potentiel national. Aussi, la liaison avec le développement du secteur
réhabilitation et l'extension du réseau routier manufacturier et l’aboutissement de la politique
national, le désenclavement des bassins de d’import substitution. Les parts dans le PIB des
production ainsi que la mise en service des exportations hors pétrole devraient également
nouvelles lignes de chemin de fer devraient connaître une amélioration progressive afin de
permettre de soutenir la dynamique de l’activité se situer à près de 17% en 2030 contre 14,7%
dans les transports. De même, le développement en 2021.
de l’économie numérique ainsi que le
renforcement de la mise en service totale de la
fibre optique devraient favoriser un
développement rapide des services de
télécommunications.

7.2.2.3 Analyse des emplois du PIB

532. Tout comme dans le scénario de base,

la dynamique de croissance économique
demeurera soutenue par la demande intérieure.
Par ailleurs, la croissance des investissements
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 135
Tableau 8 : Evolution des emplois du scénario Vision
Variation en volume, en % En % du PIB (à prix courants)

Exercices 2021- 2026- 2021- 2026-

2019 2020 2019 2020
2025 2030 2025 2030
Demande Intérieure 4,6 6,8 8,8 103, 104, 104,4 102,9
2,8
8 0
Consommation 2,0 3,8 5,6 6,7 80,8 80,7 80,2 75,3
Secteur privé 2,2 4,4 5,9 6,8 69,9 70,1 70,4 66,1
Administration centrale 1,4 0,2 4,4 6,4 10,9 10,5 9,7 9,2
Formation brute de capital fixe 5,7 7,0 9,6 13,1 23,0 23,4 24,2 27,7
Secteur privé 7,4 7,8 10,1 13,9 19,3 19,8 20,8 24,5
Administration centrale -2,4 2,9 6,8 7,4 3,7 3,6 3,4 3,2
Demande Extérieure nette -14,0 14,8 9,0 1,1 -3,8 -4,0 -4,4 -2,9
Exportation de biens et services 3,5 4,2 7,7 12,7 19,1 18,5 17,6 19,1
Exportations pétrole brut et
5,3 3,8
gaz 0,4 -2,2 4,0 3,4 2,3 1,7
Exportations hors pétrole brut
3,1 15,2
et gaz 5,3 9,9 13,8 15,1 15,3 17,4
Importation de biens et services -1,0 6,6 8,0 10,1 22,9 22,5 22,0 22,0

Source : MINEPAT

7.2.2.4 Finances publiques

scénario de base, soit un effort supplémentaire
535. Afin d’assurer le financement du de 1,8 point du PIB. Cette évolution serait
programme de dépense dans le scénario Vision principalement soutenue par la hausse des
et préserver la stabilité des finances publiques, recettes fiscales. En ce qui concerne les recettes
des efforts supplémentaires devraient être pétrolières, elles devraient progressivement
réalisés en matière de mobilisation des recettes passer de 2,3% du PIB en 2019 pour s’établir à
non pétrolières. En pourcentage du PIB, elles l’horizon 2030 autour de 0,8% du PIB, en liaison
devraient ainsi passer de 13,6% en 2019 à avec la baisse de la production nationale.
16,6% en 2030 contre 14,8% en 2030 dans le

Tableau 9 : Evolution des recettes publiques (% du PIB)

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Recettes totales et dons 16,4 16,4 15,3 15,1 14,7 15,5 16,1 16,8 17,1 17,3 17,4 17,6 17,7
Recettes totales 16,0 16,0 14,8 14,7 14,3 15,2 15,8 16,5 16,8 17,0 17,1 17,3 17,4
Recettes pétrolières 2,3 2,3 1,9 1,5 1,0 1,2 1,1 1,0 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8
Recettes non pétrolières 13,7 13,6 13,0 13,2 13,2 14,0 14,7 15,5 15,8 16,0 16,3 16,4 16,6
Recettes fiscales 12,8 12,8 12,1 12,3 12,4 13,0 13,7 14,3 14,7 14,9 15,0 15,2 15,4
Recettes non fiscales 0,9 0,8 0,9 0,9 0,9 1,0 1,1 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2
Recettes non pétrolières/PIB non pétrolier 14,3 14,2 13,5 13,7 13,6 14,4 15,1 15,8 16,2 16,4 16,6 16,7 16,9
Source : MINEPAT
536. S’agissant des dépenses, les actions du
Gouvernement viseront toujours à assurer le 537. La rationalisation des dépenses
développement des infrastructures productives courantes devrait permettre de les stabiliser
et l’accompagnement du processus autour de 11% du PIB en moyenne sur la
d’industrialisation, tout en garantissant la période 2021-2030. Quant aux dépenses en
soutenabilité des finances publiques. A cet effet, capital, elles devraient s’inscrire dans une
le cadre budgétaire restera ancré sur une tendance haussière en pourcentage du PIB,
réduction graduelle du déficit budgétaire passant de 6,3% du PIB en 2020 à 7,6% en
global, afin de se stabiliser autour de 1,5% du 2030. Cette progression des dépenses en
PIB sur la période 2021-2030. capital traduit la volonté du Gouvernement de
136 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

financer prioritairement le développement des courantes. La part des dépenses en capital dans
infrastructures à partir des gains enregistrés au les dépenses totales passerait de 36,0% en
niveau de la mobilisation des recettes non 2020 à près de 40% en 2030.
pétrolières et de la rationalisation des dépenses

Tableau 10 : Évolution des dépenses publiques (% du PIB)

Exercices 201 201 202 202 202 202 202 202 202 202 202 202 203
8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
Dépenses totales 18,9 18,7 17,4 16,6 16,1 17,0 17,6 18,3 18,6 18,7 18,9 19,1 19,1
Dépenses courantes 11,5 12,1 11,1 10,7 10,2 10,5 10,7 11,2 11,4 11,4 11,5 11,5 11,5
Salaires 4,7 4,5 4,4 4,3 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6 4,6 4,6 4,6 4,6
Achat de biens et services 3,4 3,5 3,3 3,1 2,9 3,0 3,1 3,3 3,4 3,5 3,6 3,6 3,6
Transferts et subventions 2,5 3,2 2,5 2,4 2,2 2,5 2,4 2,7 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8
Paiements d'intérêts 0,9 0,9 0,9 1,0 1,0 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5 0,4 0,4 0,4
Dépenses en capital 6,9 6,3 6,3 5,9 5,9 6,5 6,9 7,1 7,2 7,3 7,4 7,6 7,6
Solde global, base ordonnancements -2,5 -2,3 -2,1 -1,5 -1,5 -1,6 -1,5 -1,5 -1,5 -1,4 -1,5 -1,5 -1,4
Solde primaire -1,6 -1,4 -1,2 -0,6 -0,5 -0,9 -0,8 -0,9 -0,9 -1,0 -1,0 -1,1 -0,9
Solde primaire non pétrolier -3,9 -3,6 -3,3 -2,5 -2,4 -2,6 -2,3 -2,3 -2,2 -2,1 -2,1 -2,0 -1,8
Solde global -3,5 -3,9 -2,4 -1,9 -1,8 -1,6 -1,5 -1,5 -1,5 -1,4 -1,5 -1,5 -1,4
Dépenses en capital/Dépenses
36,3 33,7 36,0 35,5 36,7 38,3 39,4 38,9 38,9 39,1 39,3 39,9 40,0
totales
Source : MINEPAT

7.3 ANALYSE DE RISQUES

sur les évolutions sectorielles que sur le profil de
538. Le scénario Vision est celui sur lequel est croissance global.
assise l’atteinte des objectifs d’émergence. Il est
conçu sur la base d’un ensemble d'hypothèses 541. Bien que l’analyse soit portée sur les
clés concernant l'environnement économique risques ci-dessus relevés, il convient de souligner
national et international. Par conséquent, il fait que l’économie nationale peut également faire
face à des risques spécifiques des face à d’autres risques, dont les risques
contreperformances induites notamment par des politiques, institutionnels ainsi que d’instabilité du
changements importants qui pourraient être cadre macroéconomique dans la sous-région
enregistrés sur la réalisation de certaines CEMAC.
hypothèses clés.
7.3.1. Persistance de la crise sécuritaire
539. La section ci-après analyse l'ampleur dans les Régions de l’Extrême-Nord,
de la survenance de certains risques sur le profil du Nord-Ouest et du Sud-Ouest
de croissance du scénario Vision. Les risques mis
en évidence portent notamment sur : (i) la 542. Le Cameroun fait face depuis quelques
persistance de la crise sécuritaire dans les années à des crises sociopolitiques et sécuritaires
Régions de l’Extrême-Nord, du Nord-Ouest et dans les régions de l’Extrême-Nord, du Nord-
du Sud-Ouest ; (ii) les retards dans l’exécution Ouest et du Sud-Ouest qui a pour conséquence
des projets agricoles ; (iii) les retards dans d’obérer le développement économique local et
l'exécution des projets énergétiques ; (iv) les national. Dans le cadre de la SND30, une
retards dans l'exécution des projets hypothèse clé est le retour progressif de la paix
d’infrastructures ; (v) les conséquences d’un dans lesdites régions à l’horizon 2023. La non
dérèglement climatique prononcé. réalisation de cette hypothèse devrait
notamment avoir des conséquences non
540. Ces différents risques sont mis en œuvre seulement, sur le développement économique,
à travers une modification de certaines mais également sur les finances publiques et
hypothèses du scénario Vision et l’appréciation l’amélioration des conditions sociales de base.
des incidences en termes de déviation aussi bien
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 137
543. Au plan économique, nous pouvons d’exportation devrait connaître sur la période
relever une dynamique moins favorable : (i) du 2021-2030 une croissance moyenne de 6,6%
sous-secteur agricole en liaison notamment avec contre 8% dans le scénario Vision ; (ii) les BTP
la reprise anticipée des activités de la CDC, de devraient enregistrer sur cette période une
PAMOL et de la SG Sustainable Oils Cameroon croissance moyenne de 9,5% contre 11,8%
PLC ; (ii) des industries agroalimentaires induites initialement postulée ; (iii) les dépenses
par les contraintes d’approvisionnement en courantes devraient légèrement diminuer afin
intrants et/ou d’écoulement des produits dans de tenir compte des dépenses sécuritaires ; (iv)
ces Régions ; (iii) du développement de la le ratio des dépenses en Capital sur le PIB
branche des BTP, car elle pourra empêcher la devrait se situer à 7,2% en 2030 contre 7,6%
mise en œuvre efficace du Plan de initialement postulé.
Reconstruction envisagé pour ces Régions ; (iv)
du développement de certains services 547. Les conséquences enregistrées portent
notamment les services de commerce, de notamment sur une contraction de la croissance
transport et de télécommunication. dans tous les secteurs d’activités. En effet, dans
le secteur primaire, le taux de croissance devrait
544. Au niveau des finances publiques, la enregistrer un recul de -0,4 point en moyenne
persistance de cette crise pourrait avoir des annuelle par rapport au scénario Vision, en
conséquences aussi bien sur l’atteinte des liaison avec une contraction de l’activité dans les
objectifs en matière de mobilisation des recettes sous-secteurs agricole de 0,5 point et élevage
que de mise en œuvre de la politique de de 0,4 point. Dans le secteur secondaire, le recul
dépenses de l’Etat. En effet, cette situation devrait être plus important, induit par une
devrait limiter l’affectation des gains croissance moins forte que prévue dans les
budgétaires au relèvement des dépenses industries ainsi que dans les branches énergie et
d’investissement. BTP. Le recul serait de -0,8 point en moyenne
annuelle par rapport au scénario Vision. Dans le
545. Au plan social, outre les autres effets secteur tertiaire, le recul devrait être de l’ordre
manifestes comme les déplacements forcés des de -0,4 point en moyenne annuelle, avec des
populations, des effets seront perceptibles sur la incidences plus importantes dans les branches
réduction du pouvoir d’achat. commerce, restauration et hôtel ainsi que le
transport.
546. Ainsi, on considère dans cette
simulation, les effets conjugués d'une croissance
moins forte de la production agricole notamment
de l’agriculture industrielle d’exportation, des
BTP, de la mobilisation des recettes internes ainsi
que des dépenses d’investissements. A cet effet,
il est postulé que : (i) l’agriculture industrielle

Graphique 12 : Impact de la persistance de la crise sécuritaire

0 0 0 0

-0,2
-0,3
-0,4
-0,5
-0,6 -0,6 -0,6
-0,7 -0,7 -0,7
-0,8 -0,8

-1

Source : MINEPAT
138 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

548. Sur la dynamique économique globale, dynamique de croissance du sous-secteur

le taux de croissance moyen du PIB sur la agricole restera sur la tendance moyenne de
période 2021-2030 devrait se situer autour de 6% enregistrée dans le scénario de base sur la
7,5% contre 8% dans le scénario Vision, soit un période 2021-2030 contre 8,5% initialement
recul de 0,5%. Cette incidence est davantage programmée dans le scénario Vision.
perceptible sur la période 2023-2030. La perte
cumulée est par conséquent de 5 points sur 552. Cette contreperformance enregistrée
l’ensemble de cette période (2023-2030) et dans le sous-secteur agricole devrait notamment
essentiellement imputable à la dynamique induire une baisse de la croissance dans
économique non pétrolière. l’ensemble des secteurs. En effet, dans le secteur
primaire, le recul de la croissance serait de
549. Par ailleurs, il est également observé l’ordre de 1,8 point en moyenne annuelle sur la
une légère dégradation du déficit du solde période 2021-2030 par rapport au scénario
budgétaire global qui se situe en moyenne Vision. Dans le secteur secondaire, le recul
autour de 2% du PIB entre 2023 et 2030, contre devrait se situer autour de -0,9 point en
1,5% dans le scénario Vision. De même, la moyenne annuelle, induite par une croissance
demande extérieure se dégrade davantage en moins forte qui serait enregistrée dans les
liaison avec la moins forte progression des industries ainsi dans les branches BTP et
exportations de biens. production d’électricité. En ce qui concerne le
secteur tertiaire, le recul devrait être de l’ordre
7.3.2. Retard dans l'exécution des projets de -1,1 point en moyenne annuelle, en liaison
agricoles avec la dynamique beaucoup moins favorable
que dans le scénario Vision dans les branches
550. Le sous-secteur agricole est considéré commerce, restauration et hôtel, banques ainsi
dans la SND30 comme un levier important et que le transport.
nécessaire pour accompagner le processus
d’industrialisation. En effet, ce sous-secteur est 553. Pour ce qui est de la dynamique
positionné comme devant favoriser un meilleur économique globale, le taux de croissance du
approvisionnement des industries en matières PIB devrait s’établir autour de 6,8% sur la
premières, soutenir la dynamique favorable des période 2021-2030, en recul de 1,1 point par
exportations de certains produits de rente et rapport la croissance du scénario Vision. Les
favoriser la substitution de certains produits pertes de croissance s’inscrivent dans une
importés. Ainsi, les profils de croissance définis dynamique haussière en relation avec la montée
dans le scénario Vision ont consacré le rôle en régime de la performance anticipée dans le
catalyseur de ce sous-secteur. Par conséquent, le sous-secteur agricole, passant de -0,3 point en
non-respect des objectifs assignés pourrait 2022 à - 1,8 point en 2030. La perte de
compromettre la compétitivité des industries et croissance cumulée sur l’ensemble de cette
les chances de diversification de l'économie. période serait de 11,5 points, et essentiellement
imputable à la contreperformance du PIB non
551. La simulation implémentée dans cette pétrolier.
section porte sur les effets d'une croissance moins
forte de la production agricole sur l’ensemble de
la période. A cet effet, il est postulé que la
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 139

Graphique 13 : Impact d'un retard dans l'exécution des projets agricoles

0 0 0
-0,3
-0,5

-1 -0,9
-1,1
-1,2
-1,5 -1,4
-1,5
-1,6
-1,7
-1,8
-2

Source : MINEPAT
7.3.3. Retard dans l'exécution des projets devrait enregistrer un recul de 0,9 point en
du secteur de l'énergie moyenne annuelle sur la période 2021-2030
par rapport au scénario Vision. Ce recul serait
554. L’approvisionnement en énergie notamment induit par la baisse de la demande
électrique reste un levier important pour le issue des industries en produits agricoles. Dans
développement d’un tissu industriel et le secteur secondaire, une croissance moins forte
l'expansion des activités du secteur privé. Dans de l’offre énergétique devrait également
le scénario Vision, l’amélioration de l’offre entrainer une dynamique moins favorable des
énergétique occupe un rôle essentiel. Par industries manufacturières, ainsi que celle des
conséquent, le non-respect du calendrier BTP. Le recul de la croissance dans le secteur
énergétique pourrait mettre en péril les secondaire est estimé à près de 0,9 point en
perspectives de développement global et moyenne annuelle par rapport au scénario
sectoriel envisagées. Vision. Dans le secteur tertiaire, le recul de
l’activité enregistré se situe à -1,1 point en
555. Dans cette simulation, il est mis en relief moyenne annuelle sur la période considérée, en
les effets d'une croissance moins forte de l'offre relation avec les contreperformances
d'énergie postulée sur la période 2021-2030. enregistrées dans les branches commerce,
A cet effet, il est considéré une croissance transport, restaurant et hôtel, ainsi que les
moyenne annuelle de 5,5% de l’offre d’énergie banques et organismes financiers.
électrique en retrait de près de 2 points par
rapport à l’évolution moyenne arrêtée dans le 557. Sur la dynamique économique globale,
scénario Vision. le taux de croissance moyen annuel du PIB sur la
période 2021-2030 devrait se situer autour de
556. Il ressort des analyses des évolutions 7% contre 8% dans le scénario Vision, en recul
sectorielles du PIB que cette évolution de l’offre de 1 point. Sur l’ensemble de la période, la
d’énergie devrait générer des conséquences en perte cumulée de croissance est estimée à près
termes de contreperformance dans plusieurs de 10 points.
branches d’activités. Ainsi, le secteur primaire

Graphique 14 : Impact d'un retard dans l'exécution des projets énergétiques

0 0 0 0

-0,5
-0,8
-1 -1
-1,2 -1,3
-1,5 -1,4 -1,4 -1,5 -1,5

-2
Source : MINEPAT
140 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

559. Dans le cadre de la SND30, il est

7.3.4. Retard dans la mise en œuvre des envisagé la mise en œuvre de plusieurs
projets d’infrastructures infrastructures de facilitation au commerce
(routes, autoroutes, chemin de fer, ouvrages
558. Les infrastructures s'illustrent également d’art, etc.). Un retard dans leur mise en œuvre
comme l'un des principaux leviers de croissance pourrait avoir des conséquences non
de cette stratégie. En effet, la mise en œuvre négligeables sur la dynamique de certaines
des infrastructures favorise un dynamisme branches d’activités voire sur la performance
soutenu de la branche des BTP, mais également économique globale.
au développement des services de transport
ainsi qu’à la levée de certains coûts de facteurs
qui obèrent la compétitivité des entreprises.

Graphique 15 : Impact d'un retard dans la mise en œuvre des projets d’infrastructures

0 0 0
-0,2
-0,5

-1 -1
-1,2 -1,3 -1,3 -1,3
-1,5 -1,4 -1,5 -1,4

-2
Source : MINEPAT

560. La simulation implémentée pour illustrer dans les branches commerce, transport,
lesdits retards porte sur une dynamique moins restaurant et hôtel, ainsi les banques et
favorable de la banche BTP sur l’ensemble de organismes financiers.
la période considérée par rapport au scénario
Vision. A cet effet, il est postulé que la 562. Sur la dynamique économique globale,
dynamique de croissance de la branche des BTP le taux de croissance moyen du PIB sur la
restera sur la tendance moyenne de 7,9% période 2021-2030 devrait se situer autour de
enregistrée dans le scénario de base sur la 6,9% contre 8% dans le scénario Vision, soit un
période 2021-2030 contre 11,8% initialement recul de 1,1%. Cette incidence est davantage
programmée dans le scénario Vision. perceptible sur la période 2022-2030. La perte
cumulée est de 10,7 points sur l’ensemble de
561. Cette situation aura pour conséquence cette période et essentiellement imputable à la
de générer des contreperformances sur dynamique économique non pétrolière.
l’ensemble des secteurs d’activités. En effet, dans
le secteur primaire la dynamique de croissance 7.3.5. Impact d’un dérèglement climatique
moyenne annuelle sur la période 2021-2030 prononcé
devrait s’inscrire en recul de 0,7 point par 563. Bien que le Cameroun contribue très
rapport à celle enregistrée dans le scénario faiblement à l’émission des gaz à effet de serre,
Vision. Dans le secteur secondaire, le recul les effets des changements climatiques y sont
devrait être estimé à -1,7 point en moyenne perceptibles. Certaines études de la Banque
annuelle, en liaison avec les contreperformances Mondiale sur le Cameroun ont notamment mis en
notamment enregistrées par les industries et les exergue les liens entre le dérèglement
BTP. Dans le secteur tertiaire, le recul de climatique, les inondations, l’assèchement des
l’activité devrait se situer à -0,9 point en points d’eaux et la perturbation des calendriers
moyenne annuelle par rapport au scénario agricoles dans plusieurs régions.
Vision, en relation avec les baisses conjuguées
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 141
564. Ces conséquences se traduisent branches les plus exposées, à savoir l’agriculture
notamment par la baisse de la productivité vivrière et l’élevage. A cet effet, les dynamiques
agricole et pastorale, l’accroissement des pertes économiques de ces branches sont considérées
post-récoltes et des coûts de main-d'œuvre, les dans cette simulation respectivement à 7% et
catastrophes naturelles et la dégradation des 6,5% en moyenne sur la période 2021-2030
infrastructures routières, la survenance des contre 8,5% et 8% dans le scénario Vision.
situations d’insécurité alimentaire notamment
dans les Régions septentrionales, les épidémies 568. Ces évolutions devraient générer des
notamment de choléra. Ces situations ont parfois impacts négatifs sur les principaux secteurs
pour conséquence un accroissement des d’activités. Toutefois, cet impact serait plus
dépenses publiques et parfois des importations important dans le secteur primaire que dans les
pour compenser la perte de production. deux autres. En effet, le secteur primaire
pourrait enregistrer un recul de 1,1 point par la
565. Dans le cadre de l’étude5 réalisée par dynamique moyenne annuelle postulée dans le
la Banque Mondiale en 2017, il est relevé les scénario Vision sur la période 2021-2030.
risques en termes de perte de point de Quant-aux secteurs secondaire et tertiaire, ils
croissance dans la branche agricole dans un pourraient respectivement enregistrer sur la
scénario à fort réchauffement qui oscille entre - même période des reculs de 0,2 et 0,4 point, en
1% et -3%. liaison avec les contreperformances que
devraient connaître les industries, les BTP et les
566. Afin d’apprécier les effets, d’un principaux services commerce, transport,
changement climatique prononcé sur l’atteinte restaurant et hôtel.
des objectifs de la Vision, il a été mis en relief
569. Sur la dynamique économique globale,
les effets conjugués d'une croissance moins forte
le taux de croissance moyen du PIB sur la
des productions vivrière et d’élevage.
période 2021-2030 devrait se situer autour de
7,5% contre 8% dans le scénario Vision, soit un
567. Ainsi, la simulation postulée porte sur un
recul de 0,5 point. De manière cumulée, la perte
recul de 1,5 point sur les taux de croissance
de points de croissance est estimée à 5 points
moyens annuels envisagés (sur la période 2021-
sur l’ensemble de cette période.
2030) dans le scénario Vision et dans les

Graphique 16 : Impact d'un dérèglement climatique prononcé

0 0 0

-0,2
-0,3 -0,3
-0,4 -0,4 -0,4
-0,5
-0,6 -0,6
-0,7 -0,7 -0,7
-0,8

Source : MINEPAT

5 Guide méthodologique d’intégration de gestion des risques de catastrophes (GRC) dans

l’adaptation au changement climatique (ACC) et la planification du développement au Cameroun
142 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

7.4 PROFIL DE L’ALLOCATION

BUDGÉTAIRE

570. Le profil ci-dessus décrit l’évolution de 572. En ce qui concerne le domaine social,
la structure des allocations budgétaires l’objectif demeure l’amélioration durable des
envisagées sur la période 2020-2030, en conditions de vie de toutes les couches de la
conformité avec les priorités sectorielles définies population. A cet effet, les défis concernent : (i)
dans la stratégie. Ce profil traduit les la réduction de la pauvreté, des inégalités et du
orientations stratégiques du Gouvernement pour sous-emploi ; (ii) l’amélioration de l’accès des
répondre aux besoins de financement des populations à une éducation et une santé de
programmes sectoriels sous la contrainte des qualité nécessaire pour renforcer le capital
ressources budgétaires. humain, ainsi que la protection sociale pour
toutes les catégories de la population. Ainsi, le
571. Au niveau sectoriel, le domaine social profil budgétaire devrait s’inscrire en nette
et celui de la production devront respectivement augmentation passant de 20,3% en 2019 à
connaître une amélioration progressive d’année 29% en 2030. Ce profil est notamment porté
en année, en cohérence avec les objectifs de par le renforcement substantiel des dotations
croissance inclusive poursuivis par le budgétaires en faveur des sous-secteurs de
Gouvernement, ainsi que d’accompagnement du l’éducation et de la santé.
tissu productif à la création de richesse.

Tableau 11 : Profil d’allocation sectorielle du budget de 2019 à 2030 (en %)

Secteurs 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Secteur Social 20,3 21,5 21,9 21,8 22,8 23,7 25,3 26,3 28,0 28,6 29,1 29,8

Education 13,2 14,7 14,8 14,7 15,4 16,3 17,3 18,2 19,4 20,2 20,7 20,8

Santé 4,0 4,4 4,6 4,7 4,9 5,0 5,4 5,5 5,6 5,8 6,1 6,4
Développement Social
0,8 0,8 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 0,9 1,0
et Emploi
Culture, sports et loisirs 2,3 1,6 1,6 1,5 1,6 1,5 1,6 1,7 2,0 1,7 1,4 1,6

Secteur Production 20,0 23,3 21,6 22,8 22,8 23,0 23,6 24,2 23,8 24,6 25,2 25,6

Rural 2,7 3,2 3,4 3,8 4,0 4,3 4,6 4,8 5,2 5,5 6,0 6,5

Industries et services 0,8 0,8 1,5 1,6 1,8 1,9 2,0 2,2 2,3 2,5 2,7 3,0

Infrastructures 16,5 19,3 16,6 17,3 17,0 16,9 17,0 17,2 16,4 16,6 16,5 16,2

Secteur gouvernance 15,2 16,4 16,4 16,5 16,4 16,3 15,1 14,4 14,0 13,6 13,4 13,3
Administrations
4,1 4,4 4,5 4,7 4,7 4,7 4,8 4,7 4,6 4,6 4,6 4,5
générales et financières
Défense et Sécurité 6,7 7,3 7,2 7,2 7,1 7,0 7,1 6,7 6,4 6,1 5,9 5,9
Souveraineté et
4,4 4,6 4,7 4,7 4,7 4,6 3,2 3,0 3,0 2,9 2,9 2,9
Gouvernance
Total Ministères 55,5 61,2 59,9 61,1 62,1 63,0 64,0 64,9 65,9 66,8 67,8 68,7

Chapitres communs 20,1 18,9 18,6 18,1 17,6 17,1 16,6 16,1 15,6 15,1 14,6 14,1

Dépenses hors dette 75,6 80,1 78,5 79,2 79,7 80,1 80,6 81,0 81,5 81,9 82,4 82,8

Service de dette 24,4 19,9 21,5 20,8 20,4 19,9 19,5 19,0 18,6 18,1 17,7 17,2

Dépense totale 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Source : MINEPAT
573. Pour ce qui est du domaine de la au renforcement de l’appareil productif ; (ii) le
production, les défis importants concernent : (i) développement du sous-secteur rural. Le profil
la mise en service des projets d’infrastructures des dotations budgétaires devraient passer de
afin que ces derniers contribuent efficacement 20% en 2019 à 25,6% en 2030. Cette
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 143

évolution devrait s’inscrire en faveur des sous- 7.5 IMPACT DE LA CROISSANCE SUR
secteurs rural et industries et services, en liaison LES OBJECTIFS DE
avec les priorités accordées à ces sous-secteurs
DÉVELOPPEMENT
dans le cadre de la SND30. la part des
infrastructures devrait rester quasi-stable en
575. A la suite de l’élaboration des deux
cohérence avec l’orientation de la stratégie qui
principaux scenarii du cadrage
consiste à privilégier les financements en PPP
macroéconomique et budgétaire, des
dans la réalisation des grands projets
simulations ont été effectuées pour évaluer les
d’investissement public.
incidences des différents profils de croissance et
574. S’agissant du domaine de la des choix budgétaires sur l’évolution à moyen
terme de la pauvreté et de certains indicateurs
gouvernance, les défis dans ce domaine sont liés
de développement. Il s’agit notamment de
à la défense et sécurité, à la gouvernance et à
l’évolution du taux de pauvreté monétaire et
la souveraineté. Dans ce domaine, la part de
celle de certains indicateurs relatifs à
l’administration générale devrait rester
quasiment stable, tandis que celle de la défense l’éducation et à la santé. Une simulation sur les
emplois générés du fait de la mise en œuvre de
et sécurité devrait progressivement diminuer
ces différents scenarii a également été réalisée.
avec l’hypothèse d’une réduction desdites
dépenses induite par la fin de la crise sécuritaire
dans les Régions du Nord-Ouest et du Sud-
Ouest.
ENCADRE 14: Méthodologie de projection des indicateurs de développement
La pauvreté monétaire
L’estimation est basée sur la méthode de Ravallion et Huppi (1991) qui calcule le taux
d’accroissement du taux de pauvreté dû à la croissance. Son hypothèse principale est que la
distribution des revenus (c) dans une région à une période donnée suit la loi log-normale. La
fonction de répartition F de cette loi est donnée par la formule (1) ci-dessous, où Φ est la fonction
de répartition de la loi normale centrée réduite. Ainsi, pour une certaine ligne de pauvreté PL, le
taux de pauvreté h est donnée par h = F(PL). Si l’on suppose que la dispersion des revenus σ ne
change pas dans le temps, le taux d’accroissement du taux de pauvreté à la croissance est donné
par la formule (2) ci-dessous. Le revenu moyen initial ct−s est calculé directement sur les données
issues d’ECAM4 (2014). Afin d’avoir le revenu moyen ct pour la période future (2030), le
déflateur, le taux de croissance du PIB ainsi que le taux de croissance de la population sont
utilisés.
PL PL
ln( C t ) ln( C t−s )
t +σ)−Φ( t−s +σ)⁡
σ2 Φ(
(t−ln(c)+ 2 )² x σ 2 σ 2
1 ln⁡(x) ln(c) σ dh
(1) F(x) = ∫
2 −∞
e 2σ2 dt = Φ( + ) ; (2) = PL
√2πσ σ 2 h ln( C t−s )
Φ( t−s +σ)⁡
σ 2

L’éducation et la santé
La méthodologie utilisée pour projeter les indicateurs sociaux retenus se base sur un modèle
vectoriel à correction d’erreur (VECM), en s’inspirant des travaux de Keho (2009). L’on se rassure
d’une éventuelle cointégration entre les variables (sinon un modèle VAR en différence première).
La spécification du modèle est la suivante :
∆yt = ∑ki=1 φi ∆yt−i + ∑ki=1 δi ∆log⁡(PIBht−i ) + ∑ki=1 αi ∆log⁡(DSt−i ) + γêt−1 + εt
Où yt est l’indicateur social utilisé, DSt désigne les dépenses sociales par tête (santé ou
éducation), PIBht le PIB par tête et êt−1 représente le terme à correction d’erreurs. En l’absence
de cointégration, le terme êt−1 est éliminé de l’équation. εt est l’erreur d’estimation. Après
implémentation du modèle, les paramètres sont récupérés et utilisés dans les projections suivant
les deux scénarii (référence et vision).
144 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

La création d’emplois
La méthode de simulation ayant permis d’estimer l’impact de la croissance économique générée
selon les différents scénarii (référence et vision) sur l’emploi s’appuie sur l’élasticité entre les deux
indicateurs, c’est-à-dire la flexibilité du marché du travail par rapport au marché des biens et
∆E ∆Y
services. La formule est la suivante : = e × , où E est le nombre d’emplois, Y le PIB réel et
E Y
e l’élasticité. On constate qu’entre 2005-2010, le PIB s’est accru de 18,7 % (3,7 % en moyenne
annuelle) et le nombre d’emplois de 11,1 % (2,2 % en moyenne annuelle). Ce qui donne une
élasticité de 0,59, signifiant que toute chose égale par ailleurs 1 % de croissance du PIB réel
permet de créer 0,59 % d’emplois nets. Noter que le nombre d’emplois nets est le nombre de
personnes de 10 ans ou plus qui travaillent, sans tenir compte de leur nombre d’activités. Une
part de la croissance anticipée sur l’horizon 2020-2030 ne pourra pas créer d’emplois du fait
des gains de productivité, on fait donc l’hypothèse que l’élasticité se réduit de 2 % après 5 ans.
Cette élasticité est ensuite appliquée aux différents profils de croissance pour simuler le nombre
d’emplois nets qui seront créés.
L’emploi décent (baisse du sous-emploi global)
La Division de la Prospective et de la Planification Stratégique (DPPS) a élaboré avec l’appui du
Bureau International du Travail (BIT) un Modèle d’Équilibre Général Calculable statique (MEGC)
en vue de simuler l’impact sur la création d’emplois formels d’une gamme variée de politiques
dont celles qui visent l’accroissement des capacités de production. Celles-ci se traduisent par
l’injection dans l’économie de capitaux nouveaux dont le niveau est déterminé par le profil
d’investissements attendus sur la période 2020-2030. L’investissement cumulé en 2030 est ventilé
dans les différentes branches d’activité (au prorata de leurs poids dans l’économie) et l’on
constate une baisse du taux d’emplois informels. Faisant l’hypothèse que le taux de croissance
de la population en situation de sous-emploi est le même que le taux de croissance des
travailleurs exerçant dans le secteur informel, on déduit que le taux de sous-emploi global baisse
dans les mêmes proportions. Le taux de sous-emploi global à l’année t (TSGt ) est le rapport du
nombre de personnes en situation de sous-emploi à l’année t (POPSEt ) sur la population active
POPSEt
de cette même année : (POPACTt ) : TSGt = ; à une date T postérieure à t, le taux du
POPACTt
sous-emploi s’exprime en fonction du taux de sous-emploi de l’année t, du taux de croissance de
la population en situation de sous-emploi (rse) et du taux de croissance de la population active
(1+rse)T−t
sur la même période (rac) : TSGT = TSGt ∗ .
(1+rac)𝑇−𝑡

Gouvernement de réduire le taux de pauvreté

7.5.1 Evolution de l’incidence sur la monétaire à un niveau considérable. Il est à
pauvreté monétaire noter que la réduction des inégalités entre les
576. Il ressort des simulations que sous l’effet riches et les pauvres, matérialisée par
de la croissance économique envisagée dans le l’amélioration de la redistribution pro-pauvre
scénario de référence, ce taux se réduirait à des fruits de la croissance, permettrait d’obtenir
30,8 % en 2030 contre 25,3 % pour le scénario un résultat plus satisfaisant.
Vision. Cette progression traduit la volonté du
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 145

Graphique 17 : Projection du taux de pauvreté (%)

40,0 37,5

30,8
30,0
25,3

20,0

10,0

0,0
2014 Scénario Référence en 2030 Scénario Vision en 2030

Source : MINEPAT.
telles que l’accélération de la mise en œuvre de
7.5.2 Evolution de l’incidence sur les toutes les dispositions relatives à la
indicateurs sociaux décentralisation en matière d’éducation et
l’élaboration d’un cadre juridique relatif à la
7.5.2.1 Education règlementation de l’entrepreneuriat privé dans
le secteur de l’éducation et de la formation, le
577. Dans le domaine de l’éducation, le taux taux net de scolarisation combiné sous le
net de scolarisation combiné (proportion de la scénario de référence pourrait atteindre 72,0 %
tranche d’âge 6-24 ans scolarisée) n’a pas , avec une meilleure performance dans le
connu une évolution significative depuis 2015. scénario vision , soit un taux de 81,2 %.
Ainsi, sur la base de certaines réformes majeures

Graphique 18 : Projection du taux net de scolarisation combiné (%)

81,2
80
75 72,0
70
65
60
55
50
2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

Scénario de référence Scénario vision

Source : MINEPAT.

7.5.2.2 Santé

578. Concernant l’état de santé des populations, l’espérance de vie continue de s’améliorer
malgré de gros efforts du Gouvernement. Cependant, elle demeure encore assez loin de ceux des
146 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

pays dit émergents, même constat observé pour le taux de mortalité infanto-juvénile et le taux de
mortalité maternelle qui ont certes baissé mais restent encore bien éloignés des cibles décrits par les
ODD. En effet, le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans est passé de 122 pour 1000 en
2011 à 79 pour 1000 en 2018. La santé maternelle s’est nettement améliorée, le nombre de décès
de femmes pour 100 000 naissances vivantes est passé de 782 en 2011 à 464 en 2018.

a. Espérance de vie à la naissance

579. L’espérance de vie à la naissance se situe à 58,1 ans en 2018. Sur la base d’une bonne
couverture santé universelle et de façon globale du renforcement du système de santé, l’espérance
de vie à la naissance connaîtrait une évolution considérable pour se situer à l’horizon de la stratégie
à 62,1 ans dans le scénario de référence et 65,2 ans dans le scénario vision.

Graphique 19 : Projection de l’espérance de vie à la naissance

65,2
65

63
62,1
61

59

57

55
2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030
Scénario de référence Scénario vision

Source : MINEPAT.

b. Mortalité des enfants de moins de 5 ans

580. Le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans est passé de 122 décès pour 1000
naissances vivantes en 2011 à 79 en 2018, la cible étant de 25 % à l’horizon 2030 (ODD3-2). La
stratégie prévoit la mise en place d’un dispositif de soutien des prix d’accès aux nutriments et
aliments des nourrissons et d’un plan national de lutte contre la malnutrition des femmes enceintes
et des enfants de moins de 5 ans, ce qui contribuerait à réduire ce taux à 54,2 pour 1000 en 2030
dans le scénario de référence contre 36,2 dans le scénario vision. Ainsi, des efforts supplémentaires
sont nécessaires pour atteindre la cible.
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 147
Graphique 20 : Projection du taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans (‰)
100

80

60
54,2

40
36,2

20
2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030
Scénario vision Scénario de référence

Source : MINEPAT.

c. Mortalité maternelle

581. Les politiques en faveur du renforcement du système de santé sous l’ère DSCE ont permis de
réduire le taux de mortalité maternelle de 782 décès pour 100 000 naissances vivantes en 2011 à
464 en 2018. Mais des efforts restent à faire pour atténuer suffisamment ce phénomène. Le
Gouvernement entend favoriser la performance hospitalière et la démarche qualité dans les FOSA,
en plus de disposer de personnels de santé qualifiés et motivés. Sur cette base, le taux de mortalité
maternelle pourrait se réduire à l’horizon de la stratégie à 311,2 pour 100 000 naissances vivantes
dans le scénario de référence ou connaîtrait un renversement de tendance pour se situer à 197,1
dans le scénario vision.

Graphique 21 : Projection du taux de mortalité maternelle

550

450

350 311,2

250
197,1

150
2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

Scénario vision Scénario de référence

Source : MINEPAT.

7.5.3 Evolution de l’incidence sur l’emploi

148 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

7.5.3.1 Création d’emplois général et plus spécifiquement la création

d’emplois décents. En effet, environ 90,0 % des
582. Au cours de la période de la mise en travailleurs exercent leur activité dans le secteur
œuvre de la Stratégie Nationale de informel. Par ailleurs, le taux de sous-emploi
Développement-Cameroun 2030, il est estimé global se situe à 77,0 % en 20146 contre 70,6
que le profil de croissance du scénario de % en 2010.
référence donnerait lieu à une création nette
d’environ 363 889 emplois en moyenne annuelle 585. La perspective est d’assurer une
(allant de 258 349 en 2021 à 477 122 en migration significative des travailleurs du
2030) contre 536 661 pour le scénario vision secteur formel vers le secteur informel à travers
(allant de 270 365 en 2021 à 824 701 en notamment le développement des nouvelles
2030). unités de production dans le formel secteur,
fortement demandeuses en main d’œuvre. Ces
583. Afin de permettre que ces créations unités solliciteront donc les services d’une part
d’emplois soient profitables à la main d’œuvre importante des travailleurs actuellement sous
locale, la stratégie de l’emploi et de la employés dans le secteur informel.
formation professionnelle met l’accent sur la mise
en place d’un programme certifiant la formation 586. Le scénario de référence qui prévoit
de masse et le renforcement des capacités des une croissance comprise en 5,0 % et 6,2 %
travailleurs du secteur informel (TRAIN MY permettrait d’atteindre un recul des emplois
GENERATION). En diminuant les contraintes informels de 11,8 %, tandis que celui de la vision
légales et sociales qui pèsent sur le marché du pour lequel la croissance est comprise entre 6,6
travail et la sécurité de l’emploi, la sensibilité de et 9,3 % se traduirait par une réduction de 17,2
la création d’emplois à la croissance devrait %. Ce recul des emplois portés par le secteur
s’améliorer. informel se traduit par des effets au niveau du
taux de sous-emploi qui perd 22 points pour
7.5.3.2 Emploi décent atteindre 55,2 % en 2030 dans le scénario de
référence et 25 points dans le scénario Vision
584. La stratégie de développement pour lequel il se situe à 50,1 %.
envisage de stimuler la création d’emplois en

Graphique 22 : Profils de croissance des emplois créés sous les différents scénarii
1 050 000

850 000 824 701

650 000

477 122
450 000

250 000

50 000
2016

2025
2015

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2026

2027

2028

2029

2030

Scénario Référence Scénario Vision

Source : MINEPAT.

6 Estimation ECAM 2014.

 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 7- IMPLICATIONS MACROECONOMIQUE … 149
Graphique 23 : Projection du taux de sous-emploi global selon les scénarios (%)
100,0

77,0
80,0

60,0 55,2
50,1

40,0

20,0

0,0
2014 Scénario Référence en 2030 Scénario Vision en 2030

Source : MINEPAT.
 150

CHAPITRE 8
FINANCEMENT, PILOTAGE ET SUIVI-EVALUATION
DE LA STRATEGIE
________________________________________________

8.1 FINANCEMENT DE LA STRATÉGIE l’exploitation illégale et accroître son

recouvrement ; (iv) l’introduction des taxes
587. Pour assurer la mise en œuvre de la innovantes pour élargir l’assiette fiscale ; une
stratégie, en particulier la transformation stratégie appropriée d’accroissement des
structurelle de l’économie tel que envisagé, le recettes non fiscales dans les recettes
Gouvernement, conscient que le volume des budgétaires.
investissements requis pour mener à bien cette
stratégie est tel qu’il risque de générer un 590. Les apports financiers des Partenaires
surendettement à moyen ou long terme, devra au Développement viendront soutenir ces efforts
recourir à différents leviers, notamment : les de l’Etat, suivant les principes de la Déclaration
ressources budgétaires propres à travers une de Paris, à travers un élargissement et une
politique fiscale adéquate ; les ressources du amélioration du partenariat au développement.
marché financier ; les ressources de la Ainsi, le Gouvernement entend prendre toutes
coopération bilatérale et multilatérale ; les les dispositions pour respecter les engagements
ressources propres du secteur privé ; les qu’il souscrira de manière à éviter les risques de
Partenariat Public-Privé (PPP) ; la mobilisation faible (ou de non) mobilisation de ressources.
de l’épargne nationale ; et les transferts de
fonds de la diaspora. 591. De plus, l’Aide Publique au
Développement (APD) a traditionnellement
588. S’agissant des ressources propres, les occupé une place significative dans les
efforts de rationalisation des dépenses ressources de l’Etat. Toutefois, du fait de la
courantes et l’amélioration de l’efficacité des diminution continue des financements des
dépenses d’investissement seront poursuivies. A partenaires traditionnels pour la réalisation de
côté de l’endettement extérieur qui constituait grandes infrastructures nécessaires à la
jusque-là le principal moyen de financement des transformation économique voulue, le Cameroun
infrastructures publiques, le Gouvernement se réaffirme son intérêt à développer sa
propose de maintenir la part des investissements diplomatie économique pour examiner les
dans son budget exécuté à au moins 30% et de possibilités d’engagements nouveaux et élargir
renforcer la mobilisation de l’épargne nationale son portefeuille de partenariats.
par les emprunts obligataires ; l’amélioration de
l’inclusion financière à travers une mise en œuvre 592. Par ailleurs, le Gouvernement entend
effective d’une stratégie nationale de la finance renforcer le recours aux modèles Project-finance
inclusive. et aux Partenariats Publics-Privés (PPP) qui sont
une approche privilégiée et efficace pour la
589. Aussi, il s’agira de renforcer la réalisation des projets structurants. Ces
politique de mobilisation des recettes partenariats portent sur de contrats globaux et
budgétaires à travers : (i) l’audit des intégrés de long terme entre une personne
exonérations fiscales pour ne maintenir que publique et un groupement d’entreprises, pour
celles dont l’impact positif sur l’économie est appuyer l’Etat dans l’exercice de ses missions de
avéré ; (ii) l’audit et la collecte systématique des service public. Les PPP constituent aujourd’hui, la
informations sur les moyennes et grandes nouvelle donne en matière de réalisation des
entreprises dans le but de réduire projets et de mobilisation de financements dans
significativement l’évasion et la fraude fiscale ; le cadre des projets nécessitant d’importantes
(iii) le renforcement de l’applicabilité des lois sur ressources pour trois raisons principales, à
la fiscalité forestière pour dissuader savoir : (i) la réalisation des économies
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 8- FINANCEMENT, PILOTAGE … 151
substantielles sur le coût global de l’opération ; 596. Pour ce qui est de la diaspora, les
(ii) la réduction des délais administratifs fonds issus de cette catégorie représentent une
permettant une accélération de la réalisation du opportunité de plus en plus prisée pour accroître
projet ; et (iii) le desserrement de la contrainte l’épargne intérieure. Selon les données de la
financière de l’Etat. Banque Mondiale, en 2018, le Cameroun a reçu
un total de 345 millions de $US en tant que
593. Les projets pourront ainsi être structurés versements de la diaspora. Les montants
de manière à ce qu’ils puissent assurer eux- transférés viennent le plus souvent soutenir les
mêmes le remboursement des ressources besoins quotidiens des familles et permettent
mobilisées pour leur réalisation. Cela nécessite ainsi d’accroître la consommation de base. A
un relèvement important dans les processus de travers la mise en place de politiques
préparation des projets tenant compte de leur appropriées, le Gouvernement pourra
rentabilité financière, économique et sociale. Un promouvoir l’utilité des fonds de la diaspora au-
cadre légal et institutionnel a été mis en place delà de l’accroissement des revenus des familles
par l’État pour permettre : la mise à profit de pour les diriger vers des secteurs
capacités du secteur privé, qu’il s’agisse des d’investissements productifs.
entreprises nationales ou étrangères ; et
l’exécution des projets d’intérêt public à travers 597. Il s’agira donc de mettre sur pied des
les contrats de Partenariats Publics-Privés. Dans mécanismes incitatifs pour accroître la
la perspective de l’industrialisation, ce cadre participation de la diaspora au financement du
devra être renforcé pour permettre au développement notamment par : l’élaboration
Gouvernement d’intensifier la recherche de des conventions de partenariat Gouvernement-
partenaires privés capables de porter les Diaspora afin de tenir compte des besoins de la
grands projets industriels. diaspora dans la sphère politique nationale et
favoriser les investissements de leurs revenus
594. Ainsi, le secteur privé national et dans des secteurs ciblés ; le renforcement des
étranger, devra investir plus de 60% des institutions de dialogue permanent avec la
ressources nécessaires à la réalisation de la diaspora, y compris au niveau législatif ; la
transformation structurelle visée par la SND30. création d’un guichet unique de facilitation des
Pour ce qui est des financements privés démarches administratives et financières des
extérieurs, les Investissements Directs Etrangers entrepreneurs de la diaspora ; le renforcement
(IDE) en direction du Cameroun se sont élevés à de la structure de soutien des transferts de fonds
6,9 milliards de dollars en 2016 selon le des migrants afin d’améliorer leur sécurisation ;
CNUCED. le développement des instruments financiers
attractifs pour transformer les fonds de la
595. Afin d’attirer davantage d’IDE, l’État diaspora en investissement productif, notamment
engagera également une stratégie de la mise sur pied des fonds de garantie et de
promotion des investissements plus active à soutien aux projets d’investissement ayant une
travers l’évaluation des actions déjà menées en envergure nationale, l’accroissement du
matière de promotion des investissements, ainsi financement participatif, ou crowdfunding et
que la politique et les instruments de promotion l’émission des obligations de la diaspora
de ces investissements à l’aune de la nouvelle (« diaspora bonds »).
stratégie de développement ; l’objectif étant de
stimuler le développement des secteurs porteurs 598. Enfin, pour accompagner le
et favoriser la réalisation des projets développement économique local, l’Etat
stratégiques à forte intensité de capital, à évaluera les instruments d’appui aux PME et à
travers des fonds privés ou des PPP. De plus, la politique agricole afin de mettre en place un
l’Etat mettra en œuvre une stratégie de dispositif plus pertinent pour l’ambition de la
partenariat avec les grands groupes industriels transformation structurelle de l’économie. Ils
et les entreprises leaders dans les secteurs devront jouer un rôle de plateforme
stratégiques et des fonds d’investissements. d’intégration de services d’appui pour faciliter
les démarches de leurs clients, identifier parmi
ces services ceux qui sont les plus adaptés à leurs
152 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

besoins et exploiter toutes les possibilités de 602. Le Gouvernement est bien conscient des
synergie avec les différentes structures d’appui. efforts de planification nécessaires pour asseoir
l’opérationnalisation de la présente stratégie
599. Ces nouveaux instruments permettront, permettant ensuite le passage à la
en partenariat avec d’autres investisseurs programmation. Il s’agira en effet de réaliser
nationaux et/ou étrangers, de réaliser des l’ensemble des études de faisabilité des plans,
projets rentables et créateurs d’emplois. Ils programmes, projets phares ainsi que les
interviendront également dans l'octroi des réformes pré-identifiées. Ces exercices
garanties pour le financement des porteurs de exigeront des efforts de budgétisation
projets et des groupements d'intérêt conséquente au cours des trois premières années
économique, des PME, des agriculteurs et des de mise en œuvre de la stratégie.
groupements socioprofessionnels pour le
renforcement des secteurs prioritaires. L’Etat 8.2.2 Instruments de pilotage et suivi-
mettra en place des mécanismes d’octroi de évaluation de la stratégie
prêts et une politique de bonification de ces
prêts en faveur de jeunes porteurs de projets et 8.2.2.1 Dispositif institutionnel
opérateurs privés.
603. S’agissant du cadre institutionnel, le
600. Dans ce cadre, le Gouvernement pilotage et le suivi-évaluation de la stratégie
entend : accompagner les entreprises en général sera placé sous l’autorité directe du Premier
et les PME en particulier aux pratiques Ministre, Chef du Gouvernement et sous sa
boursières ; promouvoir les mécanismes de Présidence, un Conseil National de Planification
financement innovants des PME, à l’instar du et d’Aménagement du Territoire chapeautera
capital-risque et du crédit-bail ou leasing ; et tout le dispositif de pilotage et de suivi-
renforcer la représentation des PME et des évaluation du cadre stratégique de
institutions financières non-bancaires dans les développement. Ce Conseil comprendra
structures de concertation entre le l’ensemble des membres du Gouvernement.
Gouvernement et le secteur privé. Ledit Conseil comporte en son sein, des
représentants du secteur privé et de la société
civile. Il aura pour principales missions : (i) de
8.2 DISPOSITIF DE MISE EN ŒUVRE superviser globalement la mise en œuvre de la
DE LA STRATÉGIE stratégie ; (ii) de veiller constamment à
l’alignement et la cohérence de l’ensemble des
8.2.1 Renforcement de l’articulation entre plans d’actions sectoriels, ministériels, régionaux
les instruments de planification et communaux sur les priorités définies dans la
601. La mise en œuvre de la SND30 se fera stratégie ; (iii) de définir les plans de
à travers plusieurs outils à savoir : les schémas mobilisation des ressources nécessaires à la mise
d’aménagement du territoire ; les stratégies en œuvre de la stratégie ; (iv) de valider les
sectorielles et thématiques ; les plans programmes des différentes administrations
intersectoriels ; les plans d’aménagement ; les publiques à exécuter au titre du plan d’actions
plans régionaux et communaux de prioritaires de la stratégie et d’orienter en
développement ; les projets structurants ; les conséquence la programmation budgétaire ; (v)
instruments de cadrage à moyen terme (CBMT, d’apprécier les résultats, les effets et impacts de
CDMT) ; les programmes budgétaires au niveau la mise en œuvre de la stratégie sur le
national et au niveau local ; les programmes de développement économique et social du pays à
coopération ; les sous-programmes des travers le suivi régulier des indicateurs clés.
établissements publics ; les dispositifs de
contrôle de gestion ; etc. La loi portant cadre 604. Pour la réalisation de ses missions, le
général de la planification définira l’articulation Conseil sera assisté par un Comité National de
entre ces différents instruments et la stratégie suivi évaluation de la mise en œuvre de la
nationale. stratégie. Ce Comité est placé sous l’autorité du
Ministre chargé de la Planification et sera
chargé d'assister le Conseil National dans la
 TROISIEME PARTIE : CHAPITRE 8- FINANCEMENT, PILOTAGE … 153
coordination technique des activités de suivi et en œuvre de la SND30. L’utilisation des outils
d'évaluation de la mise en œuvre de la pratiques de planification stratégique, de
stratégie. A ce titre, il réalise l'ensemble des gestion du risque, de management stratégique,
produits attendus du suivi et de l'évaluation des de suivi du progrès et d’évaluation des
activités de la mise en œuvre de la stratégie. Il réalisations sera encouragée et systématisée.
s’agit entre autres des rapports trimestriels,
semestriels et annuels de suivi de la mise œuvre 608. Le ministère en charge de la
de la stratégie. Le Comité National est planification apportera un accompagnement à
également chargé de l’organisation des revues l’ensemble des administrations sectorielles pour
annuelles de la mise en œuvre de la SND30 et la mise en place des différents instruments
des stratégies sectorielles. nécessaires à l’implémentation et au
suivi/évaluation de la SND30, tout en
605. Les membres du Comité sont les promouvant une démarche de management
Secrétaires Généraux de tous les départements stratégique.
ministériels. Il comprendra également des
représentants des autres administrations 609. Le suivi-évaluation de la stratégie se
publiques et de certains organismes publics, des fera ainsi de manière participative au regard
Collectivités Territoriales Décentralisées, des de cet arsenal institutionnel, avec l’implication de
Chambres Consulaires et du secteur privé, des plusieurs acteurs. L'objectif général du suivi
organisations de la société civile et des participatif est l'instauration d'un dialogue
partenaires techniques et financiers. constructif et durable entre tous les acteurs de
développement (Etat, secteur privé, société
606. Le Comité dispose d'un Secrétariat civile, partenaires techniques et financiers et
technique comprenant une Cellule de bénéficiaires). Le Gouvernement compte mettre
coordination, des Secrétariats Sectoriels dédiés en place un système de suivi participatif de la
aux stratégies sectorielles et des secrétariats stratégie dont l'unité de base pour la gestion de
spécialisés. Il réunit des cadres issus du ministère l'information est la commune. Sur la base des
en charge de la planification, des besoins nécessaires au suivi-évaluation des
administrations sectorielles et des unités de différents cadres de résultats, un programme
coordination du Système National d’Information statistique sera mis en place après actualisation
Statistique (SNIS). Il réalise les travaux de base de la Stratégie Nationale de Développement
du Comité, ainsi que les travaux techniques de de la Statistique (SNDS).
suivi des stratégies sectorielles.
8.2.2.2 Dispositif statistique
607. Au sein des administrations publiques,
le suivi de la mise en œuvre de la stratégie 610. Le système d’information et de
nationale de développement sera assuré par les suivi/évaluation de la SND30 s’appuiera sur la
Comités internes de Planification- SNDS pour fournir les données et informations
Programmation-Budgétisation-Suivi/Evaluation nécessaires. Il s’alimente des produits de la
(PPBS) en liaison avec les dispositifs internes de statistique officielle, et donc repose sur le
contrôle de gestion. Pour leur meilleur Système National d’Information Statistique
fonctionnement, le Gouvernement entend (SNIS). Le renforcement de ce mécanisme est tout
restructurer lesdits comités pour les adapter aux d’abord institutionnel, mais également
nouvelles dispositions légales et règlementaires. opérationnel. En effet, le Gouvernement entend
Ces Comités doivent veiller à l’alignement des mettre en place un Système d’Informations
programmes et projets à la stratégie nationale Statistique et Géographique (SISG) articulé
de développement, à leur mise en œuvre, au entre les niveaux national, régional et
suivi et à l’évaluation des programmes et projets communal. L’enjeu ici est celui de la maîtrise des
relevant des domaines de compétence de leurs données statistiques socio-économiques et
administrations respectives. Pour ce faire, la démographiques ainsi que la maitrise de la
fonction de planification sera réhabilitée et gestion et de l’exploitation des ressources.
renforcée au sein des départements ministériels
et de tous les intervenants dans la chaîne de mise
154 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

611. Le dispositif statistique sera fondé sur poursuivre et intensifier le dialogue sur les
les principes directeurs suivants : (i) la définition résultats atteints, les difficultés rencontrées et
des indicateurs précis de résultat à tous les mener avec l’ensemble des acteurs des
niveaux (ressources, output, effets et impacts), (ii) réflexions en vue d’apporter les ajustements
la production des données de qualité nécessaires.
(pertinence, fiabilité, régularité et accessibilité),
(iii) l’utilisation effective des données pour la 616. Dans ce cadre, les sites Web du
prise de décision ; (iv) le partenariat dans la Gouvernement, du Ministère en charge de la
conception et la gestion du système. Le Conseil planification et de l’INS pourront servir de
National de la Statistique (CNS) assurera support de communication pour faciliter le
l’opérationnalisation de ces principes directeurs partage de l’information. De même, des bulletins
à travers la SNDS. d’information régulièrement produits dans les
médias audiovisuels et la presse écrite au niveau
612. Ce système d’information vise à fournir national feront partie des moyens de
à bonne date une plateforme commune communication sur le niveau de réalisation de la
d’informations aux pouvoirs publics, au secteur stratégie et l’atteinte de ces objectifs.
privé, aux partenaires au développement et à
la société civile pour suivre les progrès vers
l’atteinte des objectifs de la présente stratégie,
des ODD, et pour obtenir, grâce à la
transparence de l’information, l’adhésion de
ceux qui sont concernés par ces actions.

8.3 COMMUNICATION ET
PROMOTION DE L’ÉMERGENCE

613. La communication a constitué un maillon

faible dans la mise en œuvre du DSCE. Or,
mieux gérée, elle permet une meilleure
appropriation de la stratégie et une
capacitation des acteurs à exiger la
redevabilité, en favorisant le partage
d’informations, la sensibilisation et la
participation de tous les acteurs au processus.

614. La mise en œuvre d’un plan de

communication permettra d’identifier les besoins
en informations pour les différents acteurs ainsi
que les formats adaptés à chacun des
utilisateurs. De même, la communication
permettra de renforcer le dialogue autour des
questions clés de la stratégie, et favorisera la
dissémination des informations à tous les
niveaux. La communication autour de la
stratégie nationale de développement doit se
faire avant et pendant sa mise en œuvre.

615. Avant sa mise en œuvre, il s’agira d’une

large présentation et diffusion de la stratégie
pour une meilleure appropriation par les
différentes parties prenantes. Au cours de sa
mise en œuvre, le Gouvernement entend
 156

ANNEXES
 ANNEXES 157

Annexe 1 : Indicateurs clés

Indicateur
N° Baseline 2020 2025 2030 2035
1. Cadre macroéconomique
1.1. Taux de croissance du PIB
Scénario de référence 4,1 (2018) 4,0 5,0 6,2 7,9
Scénario Vision 4,1 (2018) 4,0 8,5 10 13,5
< 3% (critère de convergence
1.2. Taux d’inflation 0,6 (2017)
CEMAC)
1.3. Ratio dette publique sur PIB (en %) 33,1(2018) 37,1 47,1 57 66,7
1.4. Solde budgétaire global (% du PIB)
Scénario de référence -2,5 (2018) -2,1 -2,0 -1,6 -1,3
Scénario Vision -3,9 (2018) -2,1 -1,5 -1,5 -1,2
1.5. Solde courant de la balance des paiements (% du PIB)
Scénario de référence -3,6 (2018) -3,3 -4,0 -1,8 0,84
Scénario Vision -3,6 (2018) -3,4 -2,6 4,1 8,4
1.6. Masse monétaire (% du PIB) 23,5 (2018) 25,7 27,6 36,1 42,8
1.7. Crédit à l’économie (% du PIB) 15,9 (2018) 17,6 23,2 24,9 28,9
1.8. Crédit à l’Etat (% du PIB) 2,2 (2018) 3,4 3,6 4 ,4 5,6
1.9. Exportations sur PIB (%)
Scénario de référence 19,3 (2018) 18,5 17,7 20,5 23,5
Scénario Vision 19,3 (2018) 35,8 42,0 49,2 57,7
1.10. Taux d'investissement global (% du PIB) 22,8 (2018) 23,4 25,4 29 30,9
1.11. Taux d'investissement public (% du PIB) 4,0 (2018) 3,6 3,4 3 2,6
1.12. Structure sectorielle du PIB
Secteur Primaire 14,7 (2018) 26,4 21,0 16,7 13,3
Secteur Secondaire 28,2 (2018) 30,9 34,5 36,8 38,2
Secteur Tertiaire 57,1 (2018) 42,6 44,5 46,5 48,5
2. Transformation structurelle
2.1. Indice de production industrielle 148 (2010) 180 200 210 250
2.2. Ratio valeur ajoutée manufacturière en
12,9 (2016) 17,7 19,4 22,9 24,6
pourcentage du PIB.
2.3. Indice de développement des infrastructures 19,03
20 30 40 50
(2016)
2.4. Proportion du réseau routier bitumé (%) 13,5 (2017) 17,0 30 55 60
2.5. Taux d’accès à l’énergie électrique (en %) 63,2 (2016) 70 80 90 95
2.6. Capacité de production énergétique 1401
1650 3 500 5 000 10 000
installée (MW) (2016)
2.7. Indice d’Accès Numérique 0,36 (2014) 0,41 0,47 0,54 0,62
3. Développement du capital humain et du bien-être
3.1. Indice de Développement Humain (IDH) 0,56 (2018) 0,70
3.2. Indice de Capital Humain 0,39 (2017) 0,55
3.3. Taux d’achèvement dans le primaire (%) 67,0 (2018) 75 100
3.4. Proportion d’élèves dans les filières
20 (2018) 23 35 50 50
scientifiques et techniques du secondaire (%)
3.5. Incidence de la pauvreté (%) 37,5 (2014) 34,8 30,2 25,1 20,4
3.6. Indice de Gini 0,44 (2014) 0,34
3.7. 63,2 %
Taux d’accès à l’énergie électrique 70% 80% 90% 100%
(2016)
3.8. Taux d'accès à l'eau potable 64,7 (2014) 70% 80% 90% 100%
3.9. Taux de couverture sociale (%) 22,0 (2018) > 50
Proportion de la population vivant dans un
3.10. 40,4 (2014) 50 60 70 80
logement décent (%)
4. Promotion de l’emploi et insertion économique
4.1. Taux de sous-emploi global 77 (2014) < 50
5. Gouvernance, décentralisation et gestion stratégique de l’Etat
5.1. Part du Budget transféré aux CTD (en %) 7,5 12,5 15 15
5.2. Pourcentage des populations ayant 35 (2014) 46,3 65,2 90 90
confiance en la justice
158 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Annexe 2 : Liste des indicateurs pour le suivi des stratégies sectorielles

N Niveau de
Indicateurs (par secteur) Source
° référence (année)
1. Secteur des industries et services

1.1. Part de l’agroindustriel dans le PIB (en %) 7,85 (2016) INS/MINEPAT

1.2. Part des industries textiles-habillement-cuir dans le PIB (en %) 2,1 (2016) INS/MINEPAT
1.3. Part des industries du bois dans le PIB (en %) 2,5 (2016) INS/MINEPAT
Part des industries d’hydrocarbure et de raffinage dans le PIB
1.4. 1,53 (2016) INS/MINEPAT
(en %)
Part des industries chimiques et pharmaceutiques dans le PIB
1.5. 0,95 (2016) INS/MINEPAT
(en %)
1.6. Part du tourisme dans le PIB (en %) 4,28 (2016) INS/MINEPAT
1.7. Part du commerce dans le PIB (en %) 15,26 (2016) INS/MINEPAT
1.8. Part des services de transport dans le PIB (en %) 6,64 (2016) INS/MINEPAT
Part des services professionnels et techniques dans le PIB (en
1.9. 5,73 (2016) INS/MINEPAT
%)
2. Secteur des infrastructures
2.1. Linéaire des routes nationales bitumées (km) 6 760 (2017) MINEPAT
2.2. Taux d’urbanisation 52,3 (2015) INS/MINEPAT
Pourcentage des ménages disposant d’installations sanitaires
2.3. 40,4 (2014) INS/MINEPAT
améliorées
2.4. Densité du réseau routier pour 1000 hab 0,3 (2016) MINTP
2.5. Linéaire des routes réhabilitées (km) 1 034,5 (2018) MINTP
2.6. Pourcentage du réseau bitumé 12% (2010) MINTP
2.7. Indice de développement des infrastructures 19,03 (2016) MINTP
2.8. Niveau de fracture numérique 71,81% (2015) MINPOSTEL
3. Secteur rural
<3
tracteurs/100km2 de
3.1. Taux de mécanisation agricole MINADER
terres arables
(2012)
INS
3.2. Exportation de grumes (m3) 584 693 (2015)
3.3. Superficies de terres agricoles aménagées 20 % (2016) MINADER
Entre 450 et 500
3.4. Production des produits halieutiques mille tonnes de SDSR (2019)
poissons (2019)
INS
Proportion des aires protégées par rapport à la superficie (Annuaire
3.5. 20,21 (2016)
totale du Cameroun Statistique
2017).
3.6. Superficies agricoles exploitées / (irriguées/drainées) 33 000 ha (2011) MINADER
3.7. Quantité de viande et d'abats par an 344 000t (2016) MINEPIA
3.8. Quantité de poissons produite par an 292 675t (2018) MINEPIA
3.9. Quantité de lait produite par an 172 000 t (2016) MINEPIA
3.10. Taux de croissance de la production halieutique 9,68% (2013) MINEPIA
343 milliards
3.11. Volume des crédits agricoles accordés aux producteurs MINADER
FCFA/an (2012)
4. Secteur Education
4.1. Ratio élèves / salle de classe au primaire 70,5 (2017) MINEDUB
4.2. Ratio élèves / enseignant au primaire 50,2 (2017-2018) MINEDUB
4.3. Ratio élèves / salle de classe au secondaire 52,5 (2014) MINESEC
4.4. Taux brut de scolarisation des filles au primaire 119,1 (2016) INS
 ANNEXES 159

N Niveau de
Indicateurs (par secteur) Source
° référence (année)
4.5. Taux brut de scolarisation des garçons au primaire 129,1 (2016) INS
4.6. Taux d’achèvement des filles au primaire (%) 66,4 (2017) MINEDUB
4.7. Ratio filles/garçons au primaire 0,89 (2017-2018) MINEDUB
4.8. Ratio filles/garçons au secondaire 0,85 (2015-2016) MINESEC
4.9. Ratio filles/garçons au supérieur 0,84 (2016-2017) MINESUP
4.10. Taux d’achèvement au primaire (en %) 72,1 (2017) MINEDUB
Part du budget de l’éducation par rapport au budget global
4.11. 14,9 (2018) MINEPAT
de l’Etat (en %)
5. Secteur Santé
Prévalence de l’insuffisance pondérale modérée/sévère chez Modéré : 11,0
5.1. INS
les enfants < 5 ans (%) Sévère : 3,1 (2018)
5.2. Taux de faible poids à la naissance des nouveaux nés INS
Taux de couverture vaccinale (en % des enfants de 12-23
5.3. 52,2 INS
mois)
Taux de mortalité infanto-juvénile (pour 1000 naissances
5.4. 79 (2018) INS
vivantes)
5.5. Taux de mortalité infantile (pour 1000 naissances vivantes) 48 (2018) INS
Proportion d’enfants d’un an (12-23 mois) vacciné contre la
5.6. 65 (2018) INS
rougeole (%)
Taux de mortalité maternelle (pour 100 000 naissances
5.7. 464 (2018) INS
vivantes)
Pourcentage d’accouchement assisté par un personnel qualifié
5.8. 69 (2018) INS
(%)
Taux d’utilisation des méthodes contraceptives par les femmes
5.9. 19 (2018) INS
de 15 à 49 ans (%)
5.10. Taux de prévalence du VIH/SIDA des 15-49 ans (%) 2,7 (2018) INS
Taux de prévalence du paludisme chez les enfants de moins
5.11. 24 (2018) INS
de 5 ans (%)
Ratio densité médicale (Effectif personnel/population) pour
5.12. 0,8 (2014) INS
1000 hab
5.13. Part du budget de la santé dans le budget national 4,3 (2019) MINSANTE
6. Secteur des Services sociaux
Proportion de la population ayant accès à des logements
6.1. 49,8 (2014) INS
avec des matériaux définitifs
Pourcentage des ménages ayant accès à une source d’eau
6.2. 83,8 (2014) INS
améliorée (robinet, borne fontaine, forage, etc.)
6.3. Pourcentage des ménages possédant un téléphone mobile 79,7 (2014) INS
6.4. Pourcentage des ménages possédant un téléviseur 49,2 (2014) INS
Pourcentage des ménages utilisant un gaz domestique comme
6.5. 48,8 (2014) INS
énergie de cuisson
6.6. Nombre d’abonnés à la téléphonie mobile 18 819 852 (2016) INS
6.7. Nombre d’abonnés à internet 8 045 324 (2016) INS
6.8. Taux d’accès à internet large bande (en %) 4 (2015) MINPOSTEL
6.9. Taux de chômage élargi 5,6 (2010) INS
6.10. Taux de chômage des 15 ans et plus (BIT) 3,8 (2010) INS
6.11. Taux d’activité 68,3 (2010) INS
6.12. Taux de sous-emploi visible 12 (2010) INS
6.13. Taux de sous-emploi invisible 63,7 (2010) INS
6.14. Taux de chômage des 15-24 ans 6,4 (2010) INS
Pourcentage des enfants < 14 ans exerçant une activité
6.15. 33,3 (2010) INS
économique
6.16. Taux de sous-emploi global des jeunes de 15-24 ans 84,8 (2010) INS
7. Secteur Gouvernance
7.1. Pourcentage des affaires jugées sur les affaires enrôlées 53,2 (2014) MINJUSTICE
160 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

N Niveau de
Indicateurs (par secteur) Source
° référence (année)
Pourcentage des sièges occupés par les femmes à l’Assemblée
7.2. 30,5 (2018) INS
Nationale
7.3. Pourcentage des sièges occupés par les femmes au Sénat 26 (2019) Sénat
7.4. Pourcentage des femmes maires 8,6 (2015) INS
7.5. Délais des procédures judiciaires (mois) 19 (2017) MINJUSTICE
7.6. Taux d’exécution des décisions de justice (%) 43 (2017) MINJUSTICE
7.7. Durée moyenne de détention préventive (mois) >12 (2017) MINJUSTICE
7.8. Taux d'occupation des structures de détentions 381% (2013) MINJUSTICE
Taux de participation des populations aux élections MINAT,
7.9. 53,85% (2018)
présidentielles ELECAM
MINDEF,
7.10. Taux de criminalité 21,37‰ (2017)
DGSN
7.11. Taux de couverture diplomatique 23,7% (2014) MINREX
7.12. Délai (nombre de jours) pour créer une entreprise 17 (2018) RGE
7.13. Proportion des personnes inscrites dans le fichier électoral 59,1% (2018) ELECAM
 ANNEXES 161

Annexe 3 : Plans, Programmes et projets phares

N° PLAN/PROGRAMME/PROJETS MAJEURS MONTANT CALENDRIER DE MISE EN ŒUVRE
Plan de reconstruction et de
développement des Régions du Nord-
Ouest, Sud-Ouest et Extrême-Nord
Ecoles, hôpitaux et église détruis;
Projets du BIP réorientés du fait de la crise
1 Routes dont Ring-Road (suite et fin) 3 500,0 2 021 2 030
Chemins de fer
Barrage de Menchum
Barrage de Katsina Ala
Barrage de Mamfé
Port en Eau Profonde de Limbé
Programme "Train My Generation"
Renforcement des capacités et certification
2 100,0 2 021 2 030
des travailleurs techniques du secteur
informel
Plan STEM (Science, Technology,
Engineering and Mathematics)
- Orientation massive des élèves vers les
filières scientifiques
- Renforcement des filières scientifiques
(construction/équipement des laboratoires
et ateliers de technologie)
3 - Densification de l'offre de formation dans 120,0 2 021 2 025
les CETIC
- Création de Lycées Professionnels de
hauts standards (Les métiers sont ceux des
05 zones agroécologiques : Zone
forestière monomodale ; Zone forestière
bimodale ; Zone des Haut plateaux ;
Zone des Hautes savanes ; Zone Soudano-
sahélienne)
Plan Energie
Il s'agira d'une part de mettre à niveau
l'ensemble des réseaux de Transport et de
Distribution et d'autre part, de porter la
Capacité Installée à 5000Mw d'ici 2030 en
4 réalisant les projets majeurs du PDSE 5 855,0 2 021 2 030
notamment : Bini à Warak (75) ; Nachtigal
(420) ; Ngoila (84) ; Song Dong(280) ;
Grand Eweng (1800) ; Chollet (600) ; Kikot
(720) ; Makay (350) ; Mouila Mougue
(420) ; Njock(200) ; etc.
Programme Agroindustriel
Il s'agit de booster la production nationale
des produits constituant la base de
l’industrialisation en mettant en œuvre des
plans spécifiques notamment :
- Plan Cacao (Produire 600 000 tonnes
avant 2025 et doubler cette cible à
5 l’horizon 2030) 1 455,0 2 021 2 030
- Plan Huile de palme (Doubler la
production actuelle avant 2027)
- Plan Coton (Produire un million de tonne
de coton d'ici 2030)
- Plan Riz (Atteindre 2 million de tonne de
riz blanchi d'ici 2030)
162 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

N° PLAN/PROGRAMME/PROJETS MAJEURS MONTANT CALENDRIER DE MISE EN ŒUVRE

- Plan Poisson (Produire localement 50% de
la demande nationale ainsi que 100% de
l'aliment)
- Plan Maïs (Doubler la production actuelle
d’ici 2030pour couvrir localement 100%
de la demande nationale)
- Plan Caoutchouc (Produire 200 000
tonnes de caoutchouc naturel d’ici 2030)
- Plan Bois (Arrêter l’exportation de bois en
grumes et développer une industrie du
bois destiné à la consommation nationale
et sous régionale)
Programme Numérique
Il s'agira de réduire considérablement la
fracture numérique notamment par la
6 poursuite de l'expansion du réseau fibre 250,0 2 021 2 030
optique ; de construction deux (02)
Datacenter ; et men œuvre le système de
gouvernance électronique (E-Government)
Programme de développement des
infrastructures de transport multimodal
Il s'agira de favoriser le maillage du
territoire par des infrastructures de transport
complémentaires afin de ne pas réaliser une
7 infrastructure si une autre peut procurer des 7 900,0 2 021 2 030
avantages similaires ou proches. Ce
programme intègre notamment : (i) la
finalisation des Autoroutes Yaoundé-Douala-
Limbé et Kribi-Edéa ; (ii) le Chemin de fer
Douala-Ngaoundéré-Ndjamena (684Km)
Programme de gestion quotidienne des
8 100,0 2 021 2 030
infrastructures de transport
9 Projet d'Extension d'Alucam 660,0 2 023 2 030
10 Projet Yard pétrolier de Limbé (Phase 2) 180,0 2 021 2 025
Projet du Complexe Industrialo-Portuaire
11 1 084,3 2 021 2 030
de Kribi
Programme de modernisation des grandes
villes
Il s'agira de reconfigurer les villes actuelles
pour en faire des villes modernes. 200
12 3 750,0 2 023 2 027
Milliards par an pendant 05 ans pour
Yaoundé et Douala ; 50 Milliards par an
pour Bamenda et Buea et 25 Milliards par
an pour les 10 autres communautés urbaines
13 Plan Couverture Santé Universelle (CSU) 12 300,0 2 021 2 030
14 Plan Transferts Sociaux directs 120,0 2 021 2 030
Projet de Construction d’un nouveau
15 terminal moderne dans les Aéroports de 125,7 2 023 2 025
Douala et de Garoua
ENSEMBLE 37 500,0
 ANNEXES 163

Annexe 4 : Réformes majeures pré-identifiées

1. TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L’ECONOMIE

1.1. Relire le cadre légal et réglementaire sur le mix énergétique en vue de la promotion des
énergies renouvelables notamment la biomasse-énergie
1.2. Réviser le cadre légal et réglementaire régissant le régime foncier et domanial en cohérence
avec l’industrialisation, la modernisation de l’agriculture, le développement des villes, de
l’immobilier et du logement
1.3. Evaluer et définir le périmètre numérique de sécurité pour l’Etat en vue de la mise en place
d’un Haut commandement du numérique
1.4. Relire le cadre légal et réglementaire de gouvernance et de gestion de la forêt en cohérence
avec l’industrialisation
1.5. Mettre en place le cadre légal et réglementaire visant à éliminer les importations des
produits de second usage
1.6. Préparer et adopter les textes d’application du code minier
1.7. Mettre en place les cadres légaux et réglementaires des hydrocarbures (code pétrolier et
code gazier)
1.8. Mettre en place l’ordre national des experts en management de projet avec une mission de
contribuer à l’arrimage des pratiques camerounaises aux normes internationales en vigueur
dans la profession
1.9. Réformer le cadre légal et réglementaire de la gestion des déchets centrée sur la
libéralisation du marché et la pénalisation de l’insalubrité
1.10. Relire le cadre légal (loi n° 98/005 du 14 avril 1998) et réglementaire sur la gestion de
l’eau
1.11. Relire la loi n° 98/013 du14 juillet 1998 relative à la concurrence en transformant
notamment la Commission Nationale de la Concurrence en une Autorité indépendante de
la concurrence
1.12. Mettre en place l’Agence de Promotion des Exportations
1.13. Réformer le cadre légal et réglementaire en vue de libéraliser le marché national du
transport aérien en conformité avec la directive de l’Union Africaine sur la 5 ème liberté
1.14. Evaluer et relire le cadre légal et réglementaire du transport ferroviaire dans l’optique de
la libéralisation, la régulation adéquate et le développement du réseau national du chemin
de fer
1.15. Relire le cadre légal et règlementaire de la publicité en lien avec l’économie de marché et
le commerce électronique ou en ligne
1.16. Mettre effectivement en place la Caisse de Dépôts et Consignation (CDC)
1.17. Mettre en place une Banque de financement des investissements
1.18. Mettre en place un fonds souverain pour accompagner les investissements dans les secteurs
moteurs d’industrialisation
1.19. Renforcer l’infrastructure financière d’accompagnement de l’économie locale
1.20. Mettre en place la Banque camerounaise d’Import-Export (EXIM BANK)
1.21. Mettre en place un cadre légal et règlementaire du capital-investissement conforme aux
meilleurs standards internationaux en concertation avec l’ensemble des acteurs concernés
1.22. Mettre en place un cadre légal et réglementaire sur les délais en vue d’assainir et de
fluidifier le fonctionnement de l’économie
1.23. Réformer le cadre légal sur le statut de la diaspora camerounaise afin d’optimiser sa
participation au développement
1.24. Relire le cadre légal et réglementaire des Partenariats Public-Privé (PPP)
1.25. Réformer le cadre légal et réglementaire de promotion des investissements par la révision
des lois n°2002-004 du 19 avril 2002 portant Charte des Investissements, n°2013/004
du 18 avril 2013 fixant les incitations à l’investissement privé
1.26. Réformer et moderniser le cadre légal et réglementaire en vue de développer une
véritable infrastructure qualité (normalisation, qualité, métrologie, évaluation de la
conformité, surveillance du marché) en conformité avec les standards internationaux
1.27. Mettre en place un cadre légal et réglementaire sur la science, l’innovation et le
développement technologique en lien avec les secteurs moteurs de l’industrialisation du
pays
164 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

1.28. Mettre sur pied un cadre offensif d’attraction des IDE basé sur la mise en œuvre des plans
dans les sanctuaires industriels nationaux et des piliers industriels structurants
1.29. Mettre en place un cadre légal et réglementaire articulant la défense économique avec la
défense militaire et la défense civile
1.30. Finaliser l’arrimage de la loi nationale régissant le secteur coopératif à l’acte uniforme
OHADA sur les sociétés coopératives
1.31. Mettre en place un cadre légal et réglementaire pour une sécurité routière optimale
1.32. Mettre en place un cadre légal et réglementaire pour une meilleure intégration de la
gestion environnementale et l’adaptation aux changements climatiques dans les stratégies
et politiques sectorielles

2. DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN & DE L’EMPLOI

2.1. Mettre en place un cadre certifiant de formation de masse et de renforcement des capacités
des travailleurs du secteur informel (TRAIN MY GENERATION)
2.2. Introduire dans tous les programmes de formation des modules relatifs au patriotisme
économique, au vivre ensemble et au multiculturalisme
2.3. Renforcer le cadre juridique relatif à la règlementation de l’entrepreneuriat privé dans le
secteur de l’éducation et de la formation technique, professionnelle et technologique
2.4. Mettre en place un cadre légal et réglementaire pour la Couverture Santé Universelle
2.5. Mettre en place un cadre légal et réglementaire de structuration du sous-secteur de la
médecine traditionnelle en vue de normer et de vulgariser les médicaments locaux
2.6. Réformer le cadre légal et réglementaire du marché du travail (code du travail et ses textes
d’application)
2.7. Réviser le cadre légal et réglementaire relatif à la protection civile
2.8. Réformer le cadre légal et réglementaire des services liés à l’emploi en vue d’accroître la
fluidité du marché de l’emploi en visant particulièrement les jeunes

3. GOUVERNANCE, DECENTRALISATION ET GESTION STRATEGIQUE DE L’ETAT

3.1. Créer et mettre en place des juridictions spécialisées pour améliorer l’instruction des litiges
commerciaux et financiers notamment
3.2. Mettre en place une charte de l’accueil des usagers dans les services publics et encadrer la
durée de traitement des dossiers
3.3. Mettre sur pied un système de promotion des agents publics basé sur la performance et
l’expérience professionnelle
3.4. Fixer des objectifs des dividendes aux entreprises publiques, évaluer les performances et
sanctionner les gouvernants et managers
3.5. Mettre en place un cadre légal et réglementaire sur la planification stratégique
3.6. Poursuivre le renforcement du cadre légal et réglementaire de la décentralisation
 ANNEXES 165

Annexe 5 : Matrice d’Actions Prioritaires

Principaux 2020- 2023-
Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
1. Transformation structurelle
1.1. Industrie et service
1.1.1. Industrie de l'énergie
Révision du cadre légal et
Cadre légal révisé et adapté Oui Oui MINEE
réglementaire sur le mix énergétique.
1.1.2. Agro-industrie

Développement intégré des filières

agro-industrielles prioritaires (Coton, Ratio Valeur Ajoutée MINADER, MINIMIDT,
12,9% (2016) 17,00% 20,00% 22,80%
Cacao-café, huile de palme, sucre, Manufacturière/PIB MINEPAT
caoutchouc, riz, maïs, Banane Plantain)

Relance de l’industrie manufacturière

ciblée (forêt-bois, textile-confection-cuir, Part des exportations des
MINPMEESA, MINIMIDT,
mines-métallurgie-sidérurgie, produits manufacturés dans 26,3% (2015) 35% 45% 60%
MINEPAT
hydrocarbures-raffinage et les exportations totales
chimie/pharmacie)

1.1.3. Numérique
Développement des infrastructures du Linéaire de fibre optique 20 812
25 000 _ MINPOSTEL
secteur du numérique déployé (2017)
Indice de développement des 3,85
Développement du numériques 4,5 _ MINPOSTEL
TIC (2017)

Définition du périmètre numérique de Périmètre clairement défini et

Oui MINPOSTEL
sécurité pour l’Etat précisé

Mise en place d’un Haut commandement Haut commandement du

Oui MINPOSTEL
du numérique numérique mis en place
166 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
1.1.4. Forêt-bois
Proportion du volume de bois
brut (grumes) ayant subi la
29% (2018) 50% 75% 100% MINMIDT, MINFOF
première transformation
Création d'un omnium industrie de (sciage)
transformation du bois
Volume de bois ayant subi la
deuxième transformation 88 m3 (2018) 100 m3 200 m3 500 m3 MINMIDT, MINFOF
(placage et contreplacage
Révision du cadre légal et Cadre légal et réglementaire
réglementaire de la gestion de la forêt de la gestion de la forêt et Oui MINFOF
et du bois au Cameroun. du bois révisé.

Construction des infrastructures de

formation technique, technologique et
Nombre d'IFTTP construits _ _ _ _ MINFOF
professionnelle (IFTTP) de transformation
du bois
Proportion de pâte à papier
0 20% 50% 100% MINFOF
produite localement.
Renforcement des capacités de
transformation du bois Production de la branche 400 480
320,158 milliards 560 milliards
« Fabrication de meubles, milliards milliards MINIMIDT, MINFOF
de FCFA (2014) FCFA
activités de fabrication » FCFA FCFA
Révision du cadre légal, réglementaire
et de gouvernance et de gestion de la Cadre légal révisé et adapté Oui MINFOF
forêt et du bois au Cameroun
1.1.5. Textile-confection-cuir

Amélioration de la production cotonnière Quantité annuelle de coton MINADER, MINIMIDT,

_ _ 600 000 600 000 t/an
nationale produit MINEPAT
t/an
Taux de transformation
Transformation industrielle de la fibre MINADER, MINIMIDT,
industrielle de la fibre locale _ _ _ >50%
locale de coton MINEPAT
de coton
 ANNEXES 167

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Production des branches
« industries du cuir et
Développement d'une industrie de
fabrication des chaussures » 507,128 MINADER, MINIMIDT,
fabrication d'ouvrages en cuir et de 633,910 760,692 1014,256
et « industries du textile et de (2014) MINEPAT
confection des tenues
la confection » en milliard
FCFA
Confection des tenues et équipements Volume de fibre locale de
MINADER, MINIMIDT,
vestimentaires incorporant le coton coton utilisé dans l’industrie _ _ _ >60%
MINEPAT
camerounais du textile et confection

Révision du cadre réglementaire visant

Cadre réglementaire révisé MINCOMMERCE, MINEPAT,
l’interdiction de l’importation de la Oui
et adapté MINFI
friperie

1.1.6. Mines-Métallurgie-Sidérurgie
Mise en place d'un système
d’information sur les ressources minières, Système d'information mis en
_ Oui Oui Oui MINIMIDT, MINEPAT
géologiques et géochimiques du place et opérationnel
Cameroun
Adoption des textes d’application du
code minier et révision des cadres
légaux et réglementaires des Textes révisés et adoptés Oui MINMIDT, MINEPAT, MINFI
hydrocarbures (code pétrolier et code
gazier)
1.1.7. Chimie-Pharmacie
Industrie pharmaceutique
Mise en place d'une industrie
pour la fabrication des
pharmaceutique pour la fabrication des
médicaments génériques, Non _ Oui Oui MINIMIDT, MINSANTE
médicaments génériques, réactifs et
réactifs et consommables
consommables médicaux
médicaux mis en place
Proportion des produits issus
Mise en place d'une industrie de de la pharmacopée MINIMIDT, MINSANTE,
0 20%
pharmacopée traditionnelle traditionnelle commercialisés MINRESI
en pharmacie
168 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Chiffre d’affaire de l’industrie
de pharmacopée MINSANTE, INS
traditionnelle
1.1.8. Constructions-Services-Professionnels-Scientifiques-technique

Industrie des matériaux de

Développement d’une industrie Oui Oui Oui MINTP, MINHDU, MINRESI,
construction développée.
performante et compétitive de la
construction Indice des prix des matériaux
INS
de construction locaux
Développement d’une forte capacité Capacité nationale de
nationale de management de projets et management de projets et MINTP, MINHDU, MINRESI,
Oui Oui Oui
programmes industriels et programmes industriels et MINMIDT
infrastructurels infrastructurels développée

1.1.9. Offre des services de transports, de commerce, tourisme, art et culturel

Nombre de visiteurs 2 000

912 000 (2014) 1 000 000 3 500 000 MINTOUL, MINAC
internationaux accueillis 000
Promotion du tourisme, des arts et de la
Nombre de visiteurs internes
culture 5 750 000
ayant visité la destination _ _ _ MINTOUL, MINAC
(2014)
Cameroun
Nombre de sites touristiques
34 (2019) 40 55 70 MINTOUL, MINAC
aménagés et opérationnels
Autorité indépendante de la
Renforcement de la concurrence
concurrence créée et _ Oui _ _ MINCOMMERCE
commerciale
organisée
Agence de Promotion des
Création et organisation de l’Agence de
Exportations (APEX) créée et _ Oui _ _ MINCOMMERCE
Promotion des Exportations (APEX)
organisée
 ANNEXES 169

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Libéralisation du marché national du Marché national du transport
Non Oui Oui Oui MINT
transport aérien aérien libéralisé
Elaboration d'une stratégie de
valorisation et de vulgarisation des MINCOMMERCE, MINEPAT,
Stratégie élaborée _ Oui _ _
résultats de la recherche et de MINMIDT
l’innovation technologique
Création et mise en place de l’ordre
national des experts en management de
projet avec une mission de contribuer à
Ordre national mis en place MINCOMMERCE, MINEPAT,
l’arrimage des pratiques camerounaises Oui
et opérationnel. MINMIDT
aux normes internationales en vigueur
dans la profession en liaison avec
l’ANOR
1.2. Rural
Sociétés Coopératives de
Développement (SCD)
spécifiques à des filières MINADER, MINEPIA,
(2019) Oui Oui Oui
dans les principaux bassins MINEPAT
de production créées et
opérationnelle
Nombre de Société
Coopératives de
Développement (SCD) 0 MINADER, MINEPIA,
spécifique à des filières (2019) MINEPAT
Organisation et renforcement des créées dans les principaux
capacités des acteurs bassins de production.
Nouveaux modes de
financement adaptés à MINADER, MINEPIA,
Non Oui Oui Oui
l'agriculture (warrantage, MINEPAT
etc.)
Taux d’accès au crédit des
agriculteurs via les nouveaux 0 100% MINEPAT, MINFI
modes de financement
Système d'informations sur les MINADER, MINEPIA,
Non Oui Oui Oui
prix et les produits agro- MINEPAT
170 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
pastoraux disponible et
actualisé

Les acteurs des filières

agricoles prioritaires sont
encadrés et mises à jour sur MINADER, MINEPIA,
les bonnes et nouvelles MINEPAT
pratiques en matière agro-
sylvo-pastorale et halieutique
Les rendements agricoles
dans les filières prioritaires
sont améliorés (riz, maïs,
cacao/café, coton, canne à MINADER, MINEPIA,
Oui Oui Oui
sucre, noix de palme, hévéa, MINEPAT
banane-plantain, anacarde,
sorgho, manioc, pomme de
terre)
L’approche par filières
structurées autour des chaînes MINADER, MINEPIA,
_ Oui Oui Oui
de valeurs agropastorales est MINEPAT
mise en place
Accroissement de la productivité, de la Proportion des intrants
production et de la compétitivité des agricoles produits par les MINADER, MINEPIA,
produits agro-sylvo-pastoraux et _ _ _ >50%
industries locales sur le MINEPAT
halieutiques marché
Agence d'information MINADER, MINEPIA,
_ Oui Oui Oui
technologique opérationnelle MINEPAT
Système national de
vulgarisation et de
MINADER, MINEPIA,
valorisation des résultats de Non Oui Oui Oui
MINEPAT
la recherche agricole est mis
en place.
Superficies rizicoles
33 000 ha
exploitées / 125 000 ha MINADER
(2011)
(Irriguées/drainées)
 ANNEXES 171

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Proportion de la production
aquacole sur la production MINEPIA
locale de poisson

Quantité de viande et
d'abats par an/ taux de
344 000t (2016) 380000 500000 MINEPIA
croissance de la production
animale

Quantité de poissons produite

par an/ taux de croissance 292 675t (2018) 300000 400000 MINEPIA
de la production de poisson
Quantité de lait produite par
an/ taux de croissance de la 172 000 t (2016) 190000 250000 MINEPIA
production de lait
Proportion des principaux
produits agricoles normés et
_ _ _ _ MINADER, MINEPIA
labélisés au Cameroun
Accroissement de la
production du sous-secteur _ 5,5% en moyenne annuelle MINEPIA
élevage et pêche
Taux de croissance de la
9,68% (2013) _ _ _ MINEPIA
production halieutique

Volume des crédits agricoles 343 milliards 700 milliards F MINADER, MINEPIA, MINFI,
_ _
accordés aux producteurs FCFA/an (2012) CFA/an MINEPAT
Les grands espaces
hydroagricoles sont _ _ _ _ MINADER, MINEPIA
Accès aux équipements et infrastructures aménagés
de production Linéaire de route communales
construites/réhabilités (hors MINTP, INS
zones urbaines)
172 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025

Proportion des bassins de

MINADER, INS
production désenclavés

Nombre de Stations
d'Impulsions pour la
Modernisation des Elevages _ _ _ _ MINADER, MINEPIA
(SIMEL) crées et
opérationnelles.
Superficies de terres
20% (2016) _ _ _ MINADER
agricoles aménagées
<3
17,1
Taux de mécanisation tracteurs/100km2
_ _ tracteurs/100km2 MINADER
agricole de terres arables
de terres arabes
(2012)
MINDCAF, MINADER,
Réforme foncière effective _ Oui Oui Oui
MINEPIA
Renforcement du cadre législatif et Codes rural et pastoral MINDCAF, MINADER,
réglementaire de soutien aux _ Oui Oui Oui
élaborés MINEPIA
producteurs
Les réseaux de laboratoires
MINDCAF, MINADER,
d'analyses sont créés et _ Oui Oui Oui
MINEPIA
opérationnels
1.3. Développement des infrastructures productives
1.3.1. Infrastructures énergétiques
Capacité de production
d’énergie hydroélectrique 1 650 (2019) 3 000 4 000 6 876 MINEE
installée
Développement du potentiel
hydroélectrique Le barrage hydroélectrique
_ _ _ 420 Mw MINEE
de Nachtigal-Amont construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 75 Mw MINEE
Bini à Warak construit
 ANNEXES 173

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 72 Mw MINEE
Menchum construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 270 Mw MINEE
Song-Ndong construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 1800 Mw MINEE
Grand-Eweng construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 485 Mw MINEE
katsina-Ala construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 350 Mw MINEE
Makai construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 420 Mw MINEE
MOuila-Mogue construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 450 Mw MINEE
Kikot construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 200 Mw MINEE
Ndjock construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 84 Mw MINEE
Ngoila construit

Barrage hydroélectrique de
_ _ _ 600 Mw MINEE
Cholet construit

Yard pétrolier de Limbe

_ _ Oui Oui MINT, MINMIDT
achevé et en exploitation
Extension de la centrale à
MINEE
Gaz de Kribi effective
Développement de l'énergie thermique
Capacité nouvelle d’énergie
0 114 Mw MINEE
thermique installée
174 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Des unités de production
Développement des énergies d’énergie renouvelable sont
Oui MINEE
renouvelables. mis en place et
opérationnelles
Le réseau de transport
d’électricité est modernisé et
permet d’acheminer toute la _ _ _ Oui MINEE, SONATREL
production avec peu de
pertes techniques
Taux d’accès à l’énergie
63,2 % (2016) 70% 80% 90% MINEE, SONATREL
électrique
Linéaire de transport du > 460 km de
_ _ _ MINEE
réseau électrique. 400Kv
Ligne Ngaoundéré-Tibati
_ _ _ 225 Kv MINEE
construite
Ligne Tibati-Ngaoundal
_ _ _ 30 Kv MINEE
construite
Modernisation du réseau de transport et Ligne Bertoua-Garoua
de distribution de l’énergie électrique Boulai-Meiganga- _ _ _ 225 Kv MINEE
Ngaoundéré construite
Ligne Menchum-Bamenda
_ _ _ 225 Kv MINEE
construite
Ligne Memve'ele-Kribi
_ _ _ 226 Kv MINEE
construite
Ligne Yaoundé-Abong
_ _ _ 227 Kv MINEE
Mbang construite
Ligne Nkongsamba-
_ _ _ 228 Kv MINEE
Bafoussam construite
Volume des pertes dues à la
qualité des réseaux 40% (2011) 40% 35% 30% MINEE
d'électricité
1.3.2. Infrastructures de transports
2ème tranche du Port de Kribi
Construction/Réhabilitation des ports _ _ Oui Oui MINEPAT, MINT
achevée
 ANNEXES 175

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Port de Limbe (Ngueme)
_ _ Oui Oui MINEPAT, MINT
construit (phase 1)

Ports secs construits _ Oui Oui Oui MINEPAT, MINT

Nombre de navires reçus par
an (Kribi et Limbé) 274 (2018) - - - MINT

Volume de marchandises MINT

10 388 981
traitées en import-export - - -
(2018)
(tonnes)
Volume de conteneurs traités MINT
80 000 - - -
(conteneurs)
Un plan de contournement
des grandes villes est mis en Non Oui MINTP
place
Bassins agricoles désenclavés
par des routes communales _ Oui Oui Oui MINTP, CTD
durables
Routes Douala-Bafoussam et
Bafoussam-Yaoundé _ Oui Oui Oui MINTP
réhabilitées
Route Douala Kousseri
Oui Oui MINTP
achevée
Construction/réhabilitation des routes Autoroute Yaoundé-Douala
Oui Oui Oui MINTP
achevée
Taux de réalisation de
100%
l’autoroute Yaoundé-Douala
Autoroute Yaoundé Nsimalen
Oui Oui Oui MINTP
achevée
Taux de réalisation de
100% MINTP
l’autoroute Yaoundé Nsimalen
Taux de réalisation de
100% MINTP
l’Autoroute Kribi-Lolabé
Pourcentage du réseau
12% (2010) 35% 55% MINTP
bitumé
176 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Densité du réseau routier
0,3 (2016) 0,32 0,48 0,6 MINTP
bitumée pour 1000 hbts
Linéaire des routes nationales 6 760 km 10 000
7 500 km 12 500km MINTP
bitumées (km) (2017) km
Nombre de kilomètres de
_ _ _ 1500km MINT
rails construits
Réseau de chemin de fer
Douala-Yaoundé mis aux
_ Oui Oui Oui MINT
normes et standards
internationaux
Cadre légale et
Extension/Mise aux normes du réseau réglementaire du transport
ferroviaire ferroviaire dans l’optique de
la libéralisation, la régulation
Oui MINT
adéquate et le
développement du réseau
national du chemin de fer
révisé
Plan de développement
_ Oui Oui Oui MINT
ferroviaire actualisé
Port fluvial de Garoua
Réhabilitation des voies navigables _ _ Oui Oui MINT
réhabilité
Nouveau terminal à
l'aéroport international de _ _ Oui Oui MINT
Douala construit
Cadre légal et réglementaire
en vue de libéraliser le
Extension/Modernisation des marché national du transport
infrastructures aéroportuaires aérien en conformité avec la Oui Oui MINT
directive de l’Union Africaine
sur la 5ème liberté révisé et
adapté
Trafic local des personnes et
_ _ Oui Oui MINT
du fret densifié
 ANNEXES 177

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Réseau des stations
météorologiques et système
_ _ Oui Oui MINT
de collecte des données
modernisés
Densité du trafic aérien des
passagers (Nombre total des
1326 800 (2016) - - - MINT
passagers transportés au
départ et à l’arrivée)
Volume du fret aérien
25 505 (2016) - - - MINT
(tonnes)
1.3.3. Infrastructures de télécommunications

Achèvement des projets pour

la réalisation des travaux de
pose de fibres optiques (les
projets National Broadband
Network II, la mise en Réseau
_ _ Oui Oui MINPOSTEL
national des
Télécommunication d'Urgence,
central African Backbone ; le
déploiement du réseau
hinterland de fibre optique)
Amélioration de l'accessibilité de
l'internet haut débit par tous à moindre Taux de pénétration de
coûts l’internet (%) 35,6 (2017) 55 70 80 MINPOSTEL

Projet National Broadband

_ _ Oui Oui MINPOSTEL
Network II achevé
Projet de mise en Réseau
national de
_ _ Oui Oui MINPOSTEL
Télécommunication d'Urgence
(RNTU) achevé
Projet Central Afican
_ _ Oui Oui MINPOSTEL
Backbone achevé
178 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Réseau hinterland de fibre
_ _ Oui Oui MINPOSTEL
optique déployé
Niveau de fracture numérique 71,81% (2015) 65 50 MINPOSTEL
Indice d'accès au numérique 0,16 0,25 0,4 MINPOSTEL
Débit de transfert des 3800 Mb/s 183 245
1,4 Tb/s MINPOSTEL
données (2015) Mb/s
L’industrie du numérique s’est
_ Oui Oui Oui MINPOSTEL
fortement développée

Passage total de
Développement d’un écosystème _ Oui Oui Oui MINPOSTEL
l'analogique au numérique
numérique de dernière génération
Parcs Numériques
_ Oui Oui Oui MINPOSTEL
développés
Indice au numérique _ _ _ > 0,4 MINPOSTEL
1.3.4. Infrastructures hydrauliques et d'assainissement
Décentralisation de
l'approvisionnement public de _ Oui Oui Oui MINEE, CTD
l'eau potable effective

Initiatives privés d'accès à

l'eau potable dans les
_ Oui Oui Oui MINEE, CTD
localités non couvertes par le
Amélioration de la production de l’eau réseau publics favorisées
potable
Le cadre juridique de
régulation du secteur de l’eau Oui
est défini et renforcé
Régulateur dans le secteur de
l’eau est mis en place et _ Oui Oui Oui MINEE
opérationnel
Capacité de production 730 000 m3/jr 731080
2500000 m3/jr MINEE
d'eau potable Installée (en 2017) m3/jr
 ANNEXES 179

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Réseau de drainage des
eaux de pluie dans les _ Oui Oui Oui MINDUH, MINEE
centres urbains étendus
Réseaux d'égouts en milieu
Constructions/réhabilitations des
urbain et périurbain _ Oui Oui Oui MINDUH, MINEE
infrastructures d'assainissements
construits/réhabilités
Taux d'accès aux
infrastructures _ 60% 65% 75% MINDUH, MINEE
d'assainissement de base
1.3.5. Modernisation urbaine
Programme de modernisation
Modernisation des grandes villes urbaine élaboré et mis en MINHDU, MINDCAF
œuvre
CTD accompagnées dans les
initiatives de création des
Développement des villes moyennes ou Sociétés d'Economie Mixte _ Oui Oui Oui MINHDU, MINDCAF
secondaires capables de structurer Locales (SEML) pour leur
l'activité économique dans l'espace développement
urbain et concourant au développement Cadre incitatif à l'émergence
des zones rurales environnantes des sociétés immobilières
_ Oui Oui Oui MINHDU, MINDCAF
industrielles au niveau
national mis en place
Nombre de logements
2400 17 000
collectifs et/ou sociaux MINHDU, MINDCAF
(2017) logements
construits
Parcelles constructibles
aménagées et mises la _ Oui Oui Oui MINHDU, MINDCAF
disposition des ménages
Amélioration du cadre de vie des
populations Accès à un habitat décent _ Oui Oui Oui MINHDU, MINDCAF
Proportion de la population
vivant dans un logement 40,4% (2014) 50% 60% 70% MINHDU, MINDCAF
décent
_
Habitat social à faible coût Oui Oui Oui MINHDU, MINDCAF
180 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025

1.4. Intégration régionale et facilitation des échanges

Part des exportations du
Cameroun en direction du 1,1% (2015) _ _ _ MINCOMMERCE, MINEPAT
Nigeria
Part des exportations du
7% (2015, pour
Cameroun en direction de la _ _ _ MINCOMMERCE, MINEPAT
la CEMAC)
CEEAC
Conquête des marchés à fort potentiel
Les échanges commerciaux
de développement
sont développés (Afrique de
l'Ouest, Afrique Australe, _ Oui Oui Oui MINCOMMERCE, MINEPAT
Afrique de l'Est et Afrique du
Nord)
Indice de diversification des
_ _ _ _ MINCOMMERCE, MINEPAT
exportations
Tronçon ferroviaire
Ngaoundéré-Kousseri-
_ Oui MINT
Njamena construit sur des
Renforcement de l'intégration sous normes internationales
régionale
Corridor Ouesso Sangmélima
Oui MINT
achevé
Pont sur le Logone construit Oui MINT
1.5. Dynamisation du secteur privé
Part des investissements
publics pour le
MINEPAT, MINMIDT
développement des
Rattrapage technologique
infrastructures technologiques.
Infrastructure d’assurance
MINEPAT, MINMIDT
qualité mise en place
MINEPAT, MINMIDT ;
Nombre de Champions MINCOMMERCE
Promotion des champions nationaux
nationaux identifiés et promus Autres administrations
publiques
Création et mise en place des organes Organes créés et mis en
Oui Oui MINMIDT, MINEPAT
spécialisés conformément aux incitations place
 ANNEXES 181

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
fiscales et douanières de la Charte des
Investissements pour la promotion de
l’initiative privée
La loi N° 2013/004 du 18
Révision de la loi N° 2013/004 du 18
avril 2013 fixant les
avril 2013 fixant les incitations aux Oui Oui Oui MINMIDT, MINEPAT
incitations aux investissements
investissements privés
privés est révisée.
Chambres économiques
Réforme des chambres économiques en
reformées en cohérence avec MINADER, MINCOMMERCE,
cohérence avec les exigences d’une Oui Oui
les exigences d’une économie MINMIDT
économie de marché
de marché
Mise en place des mécanismes de suivi Mécanismes de suivi et MINFI, MINMIDT, MINEPAT
et d’évaluation des performances des d’évaluation élaborés et mis et autres administrations
entreprises bénéficiaires des incitations en œuvre techniques
Définition et mise en œuvre d’un MINFI, MINMIDT, MINEPAT,
Dispositif de sécurité national
dispositif de sécurité économique Oui Oui MINCOMMERCE,
mis en œuvre et opérationnel
nationale MINPMEESA
Stratégie d’intelligence MINFI, MINMIDT, MINEPAT,
Elaboration et mise en œuvre d’une
économique disponible et Oui Oui MINCOMMERCE,
stratégie d’intelligence économique
opérationnelle MINPMEESA
1.6. Transformation du système financier national
Attraits des porteurs de capitaux
(investisseurs et diaspora) et des Volume de transfert de la 585 Milliards
_ _ 2500 Milliards MINEPAT, MINFI
professionnels dans différentes filières diaspora (2015)
de l’écosystème financier
Le système financier du
Cameroun soutien activement _ _ _ _ MINEPAT, MINFI
Augmentation quantitative des banques l'industrialisation.
et des institutions financières Volume de crédit accordé au
secteur privé par le système MINEPAT, MINFI
bancaire
Amélioration de la contribution du Part du secteur financier dans
3,18% (2016) _ _ 10% MINEPAT, MINFI
secteur financier dans le PIB le PIB
1.7. Environnement et protection de la nature
182 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Cartes d’aptitude des sols et
_ Oui Oui Oui MINEPDED
pédologiques élaborées
Renforcement des actions en matière de Superficie de terre reboisés
MINEPDED
gestion durable des ressources et entretenues
naturelles (sol, flore, faune, eau) Nombre de banques de
semences d’espèce forestières MINEPDED, MINEFOF
créées
Quantité de produits
Prise des mesures adéquates
chimiques et déchets toxiques
d'adaptation et d'atténuation des effets _ Oui Oui Oui MINEPDED, MINIMIDT
éliminés de manière
des changements climatiques
écologique
2. Développement du capital humain et du bien-être
2.1. Education, formation et employabilité
Part du budget
d’investissement relatif à MINEDUB, MINEPAT, MINFI,
85%
l’éducation de base géré par MINDDEVEL
les CTD
Part de la masse salariale du
personnel enseignant du MINEDUB, MINEPAT, MINFI,
Transfert intégral des ressources 0% 5% 25% 60%
niveau primaire géré par les MINDDEVEL
relatives à l'investissement et à la masse CTD
salariale des enseignants des niveaux Part du budget
primaire et secondaire aux CTD d’investissement relatif à
(Régions et communes) MINESEC, MINEPAT, MINFI,
l’éducation de base et 95%
MINDDEVEL
l’enseignement secondaire
géré par les CTD
Part de la masse salariale du
personnel enseignant du MINESEC, MINEPAT, MINFI,
0% 0% 15% 35%
niveau secondaire géré par MINDDEVEL
les CTD
Promotion de la production et la Pourcentage des élèves du
distribution à bas couts des manuels primaire disposant d’un 100% MINEDUB
scolaires sur l'étendue du territoire manuel scolaire
 ANNEXES 183

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Pourcentage des élèves du
primaire disposant des
95% MINEDUB
manuels de matières
essentielles (lecture et calcul)
0.624 (1 livre 3 livres 3 livres
3 livres pour un
Ratio manuel/élèves pour 2 élèves) pour un pour un MINEDUB
élève
2017 élève élève
Prix moyen des manuels
scolaires au niveau primaire
- - - MINEDUB/MINCOMMERCE
en pourcentage du
PIB/habitant
Textes réglementaires
Non oui oui MINEDUB/MINESEC/SPM
disponibles
Mise en place de l'enseignement
fondamental
Taux d’achèvement de 71,85%
75% 85% 100% MINEDUB, MINESEC
l’enseignement fondamental (2017)
Nombre de formations
professionnalisantes
développées dans 62 MINEFOP, MINESEC,
74 250
l’Enseignement Secondaire et (2017) MINESUP, MINRESI
Supérieur Technique et
Professionnel
Mise en place d’un dispositif incitatif
Part des structures
visant à accroitre l’offre de formation
d’éducation du niveau
technique, professionnelle et 60% MINESEC, MINEFOP
secondaire offrant des
technologique
enseignements techniques
Part des structures
d’éducation du niveau
supérieur offrant des 50% MINESUP, MINEFOP
enseignements techniques et
technologique
184 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Pourcentage des élèves du
niveau secondaire scolarisés
dans des programmes MINESEC, MINEFOP
d’enseignement techniques et
technologiques
Indice des inégalités en
termes d’infrastructures
scolaires du niveau primaire MINEDUB, MINDDEVEL,
- - - <0,3
(pondéré par la densité de la MINTP, CTD, INS
population) entre les
différentes communes
Indice des inégalités en
termes de personnel
enseignant du niveau
MINEDUB, MINDDEVEL,
primaire (pondéré par la - - - <0,3
CTD, INS
densité de la population)
entre les différentes
Définition et application des normes de
communes
péréquation des infrastructures et du
Indice des inégalités en
personnel enseignant dans les régions et
termes d’infrastructures
les communes
scolaires du niveau
secondaire (pondéré par la <0,3 MINESEC, MINDDEVEL, CTD
densité de la population)
entre les différentes
communes
Indice des inégalités en
termes de personnel
enseignant du niveau
secondaire (pondéré par la <0,3 MINESEC, MINDDEVEL, CTD
densité de la population)
entre les différentes
communes
 ANNEXES 185

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Ecart des dotations
budgétaires pour l’éducation
de base effectuées par l'Etat
entre les 15 communes les
<20% MINEDUB, MINDDEVEL, CTD
plus riches et les 15
communes les plus pauvres
(pauvreté monétaire des
populations)
Ecart des dotations
budgétaires pour l’éducation
secondaire effectuées par
l'Etat entre les 15 communes
<20% MINESEC, MINDDEVEL, CTD
les plus riches et les 15
communes les plus pauvres
(pauvreté monétaire des
populations)
Part des enseignements
relatifs au bilinguisme et au
30% MINEDUB
multiculturalisme au niveau
primaire
Part des enseignements
relatifs au bilinguisme et au
30% MINESEC
multiculturalisme au niveau
Promotion du bilinguisme et du secondaire
multiculturalisme dans les programmes Proportion d’établissements
d'enseignement au niveau primaire et dispensant des cours de
60% MINEDUB/ MINESEC
secondaire langues locales codifiées au
niveau primaire et secondaire
Proportion des enseignants
bilingues au niveau primaire - - - 40% MINEDUB/ MINESEC
et secondaire
Proportion des élèves
bilingues au niveau primaire - - - 60% MINEDUB/ MINESEC
et secondaire
186 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Nombre de communes ayant
reçu un appui pour la
construction et l'équipement
- - - 320 MINESEC, MINEFOP, CTD
des laboratoires pour
l'enseignement technique et la
formation professionnelle
Mise en place d'un programme d'appui Nombre de laboratoires des
à la construction, à l'équipement, et à la structures d'enseignement
maintenance des laboratoires et des technique ou de formation - - - 700 MINESEC, MINEFOP, CTD
structures d'enseignement techniques, professionnelle construits ou
professionnels et formations équipés par l'Etat central
professionnelles dans les communes
Pourcentage de communes
ayant reçu un appui pour la
maintenance et la rénovation
des équipements et des 70% MINESEC, MINEFOP, CTD
laboratoires d'enseignement
technique et de formation
professionnelle
Pourcentage des élèves du
secondaire dans les filières
16,4% 20,1 % 24,5 % MINESEC
scientifiques, techniques et
Mise en œuvre du Plan STEM (Science, professionnel
Technology, Engineering and
Pourcentage d’étudiants dans
Mathematics) 22% MINESUP
les facultés scientifiques et 33% 45% 60%
(2017)
technologiques
Plan STEM mis en œuvre Oui Oui MINESUP

Programme TRAIN MY MINEFOP, MINEPAT,

Non oui oui oui
Mise en place d'un programme certifiant GENERATION mis en œuvre MINADER, MINEPIA
de formation de masse et de
renforcement des capacités des Nombre de travailleurs du
MINEFOP, MINADER,
travailleurs du secteur informel (TRAIN secteur informel formés 5000 6000 7000
MINEPIA
MY GENERATION) /capacités par an
 ANNEXES 187

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
2.2. Santé et Nutrition
Pourcentage des formations
sanitaires de 1ère, 2ème et
40
3ème catégorie disposant d’un 60 80 100 MINSANTE
(2017)
plateau technique relevé au
moins à 50 %
Part des structures
hospitalières de référence
Renforcement des plateaux techniques dont les plateaux techniques - - - 80 MINSANTE
des structures hospitalières de référence sont relevés au niveau des
standards internationaux
Part des structures
hospitalières de second
niveau dont les plateaux
- - - 60 MINSANTE
techniques sont relevés au
niveau des standards
internationaux
Renforcement des mécanismes de lutte Part des médicaments de la
MINSANTE, DGD,
contre la vente illicite des médicaments rue dans l’offre totale des <5%
MINCOMMERCE
de la rue médicaments
Part des médicaments
MINSANTE, MINADER,
Promotion de la pharmacopée traditionnels dans l’offre >25%
MINCOMMERCE
totale des médicaments

Pourcentage de la population
bénéficiant d'une assurance 22% (2018) - - >50% MINSANTE, MINTSS, CTD
ou d'une couverture santé

Opérationnalisation de la Couverture Pourcentage des ménages MINSANTE

Santé Universelle appartenant au quintile le Autres administrations
- - - -
plus pauvre qui bénéficient sectorielles
d'une couverture sante CTD
MINSANTE
Part des dépenses de santé
70% (2014) - - 20% Autres administrations
supportée par les ménages
sectorielles, CTD
188 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Nombre de maladies pour
MINSANTE
lesquelles les patients sont
3 - - Autres administrations
exempts de paiement lors de
sectorielles, CTD
la prise en charge
Taux de malnutrition
29%
chronique des enfants de <10 % MINSANTE, MINAS
Mise en place d'un plan national de (2018)
moins de 5 ans
lutte contre la malnutrition (femmes
Taux de malnutrition
allaitantes et enfants de moins de 5 ans)
chronique des femmes <7%
enceintes ou allaitantes
Pourcentage des CTD ayant
Transfert intégral de la gestion des une autonomie de gestion
- - - - MINSANTE, CTD
FOSA et de leurs personnels aux CTD financière et matérielle de
leurs FOSA
Dispositif de soutien aux prix
MINSANTE,
d’accès aux nutriments et Oui Oui Oui
MINCOMMERCE, MINAS
Mise en place d'un dispositif de soutien aliments opérationnel
des prix d'accès aux nutriments et
Prix moyen des nutriments et
aliments des nourrissons
aliments destinés aux MINSANTE,
nourrissons en pourcentage MINCOMMERCE, MINAS
du PIB/hbts
MINSANTE,
Renforcement de la sécurité sanitaire Taux d’application et 20%
80% MINCOMMERCE, MINMIDT,
des aliments d’utilisation des normes codex (2017)
MINADER, MINEPIA
2.3. Recherche et Développement
Mise en place d’un Système National de Stratégie nationale de
Recherche et d'Innovation (SNRI) mettant recherche et de l’innovation Non Oui Oui Oui
MINRESI
en relation la sphère productive, la élaborée et mise en œuvre
sphère de la formation, et la sphère de Contribution de la Recherche
0,2% (2009) 0,3% 0,5% 0,6% MINRESI, MINEPAT
la recherche à la croissance du PIB
Promotion des incubateurs d’entreprises,
Incubateurs d’entreprises, de
des startups et des juniors entreprises MINRESI, MINESUP,
startups et de juniors Non Oui Oui Oui
issues des initiatives des élèves et MINESEC
entreprises issues des
étudiants
 ANNEXES 189

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
initiatives des élèves et
étudiants crées et fonctionnels
Proportion des instituts
d’enseignement universitaire
70% MINRESI, MINESUP
en partenariat de recherche
avec le secteur productif
Mutualisation des capacités
Nombre de produits de la
infrastructurelles et scientifiques des
recherche issus des
centres de recherche et des universités
conventions de recherche MINRESI, MINMIDT,
entre les MINADER, MINPEMESA
universités/laboratoire et le
secteur productif
Mécanisme de financement
_ Oui Oui Oui MINRESI
crée et fonctionnel
Création d’un mécanisme de
Volume des financements
financement pérenne de la recherche MINRESI
mobilisés pour la recherche
dans tous les secteurs
Part du budget de l’Etat MINRESI, MINESUP,
0,2% 1%
alloué à la recherche MINADER
Définition d’une stratégie de partenariat
Stratégie élaborée et mise en
international dans le domaine de la Oui Oui Oui MINRESI
œuvre
recherche
2.4. Protection sociale
Part du budget de l'Etat
MINFI, MINAS, MINPROFF,
affecté à la protection - - - 7%
MINJEC, MINEPAT, CTD
sociale
Mise en place d'un système national de
Nombre de ménages pauvres
transferts sociaux
chroniques bénéficiant du 52 000 MINFI, MINAS, MINPROFF,
- - 150 000
programme de transferts (2017) MINJEC, MINEPAT, CTD
sociaux
Pourcentage des personnes
Mise en place d'un Programme de sinistrées prises en charge MINAT, MINDDEVEL, CTD,
protection civile et réponse humanitaire par le dispositif de protection MINDEF, DGSN
civile
190 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Programme Solidarité
Oui Oui Oui MINAS
Mise en place d'un Programme Nationale mis en œuvre
Solidarité Nationale (PSN) Nombre de personnes assistés
3000 7000 8000 MINAS
par le PSN par an
Pourcentage des personnes
actives occupées couvertes - - >50% MINTSS, MINAS, MINSANTE
par la sécurité sociale
Extension du champ matériel et
Nombre de risques sociaux
personnel de la sécurité sociale
prise en compte dans les
07 - 15 25 MINTSS, MINAS, MINSANTE
offres de service de sécurité
sociale
Nombre de femmes et filles
formées en Activités 50 000
200 000 MINPROFF
Génératrices de Revenus (2019)
Renforcement des programmes
(AGR)
d'entrepreneuriat et d'autonomisation
Proportion des femmes
des femmes
actives non occupées et non MINEFOP, MINPROFF,
15 %
qualifiées ayant suivies une MINAS
formation professionnelle
Nombre de dispositions
légales relatives à l’adoption
du code de la famille et - - - - MINPROFF, MINJUSTICE
Intensification des actions de lutte contre d'autres dispositions pénales
les Violences Basées sur le Genre relatives aux VBG
Pourcentage de femmes 26 %
<10% MINPROFF, MINJUSTICE
victimes de violence (2017)

3. Promotion de l’emploi et insertion économique

3.1. Promotion de l’emploi dans les projets d’investissements publics

MINEPAT, MINTP,
Systématisation des approches Haute Part des investissements MINEFOP, MINHDU,
11,71%
Intensité de Main d’œuvre (HIMO) dans considérés comme pro MINEDUB, MINESEC,
(2015)
les Projets d’Investissements Publics emplois dans le BIP MINADER, MINDDEVEL,
PNDP; CTD
 ANNEXES 191

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
MINEPAT, MINTP,
MINEFOP, MINHDU,
Nombre d’emplois générés 325 507
MINEDUB, MINESEC,
par les projets du BIP (2015)
MINADER, MINDDEVEL,
PNDP, CTD
Système d’informations
disponible sur les emplois
MINEPAT, MINTP,
générés par les projets Non disponible
Oui Oui MINEFOP, MINHDU,
d’investissement publics (2019)
MINEDUB, MINESEC,
intégrant les approches
MINADER, MINDDEVEL, INS
HIMO
Proportion d’ingénieurs MINEPAT, MINTP,
intégrée dans la réalisation 3,77 % MINEFOP, MINHDU,
des projets et infrastructures (2017) MINEDUB, MINESEC,
financés par le BIP MINADER, MINDDEVEL, CTD
Proportion de techniciens MINEPAT, MINTP,
intégrée dans la réalisation 14,26 % MINEFOP, MINHDU,
des projets et infrastructures (2017) MINEDUB, MINESEC,
financés par le BIP MINADER, MINDDEVEL, CTD
Proportion de manœuvres MINEPAT, MINTP,
intégrée dans la réalisation 81,96% MINEFOP, MINHDU,
des projets et infrastructures (2017) MINEDUB, MINESEC,
financés par le BIP MINADER, MINDDEVEL, CTD
3.2. Productivité agricole, emploi et revenu en milieu rural
Taux de croissance des
INS, MINEPAT MINEFOP,
salaires en milieu rural dans - - - -
MINADER
la branche agriculture
Redynamisation du marché du travail en Nombre de petites et MINPMEESA, NS, MINEPAT
milieu rural moyennes entreprises créées - - - - MINEFOP, MINADER,
en milieu rural MINEPIA
Groupement de producteurs
Oui
créé MINADER, CTD
3.3. Développement des TPE, PME et de l’entrepreneuriat jeunes en zones urbaines
Accompagnement des acteurs du secteur Proportion d’unités informelles MINPMEESA, MINEPAT,
- - - -
informel vers la formalité ayant bénéficié du MINDDEVEL, CTD
192 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
renforcement des capacités
techniques, matérielles et
financières
Taux d’accroissement du
chiffre d’affaires des unités
MINPMEESA, MINEPAT
informelles ayant bénéficiées
- - - - MINDDEVEL, CTD
du renforcement des
capacités techniques,
matérielles et financières
Programme national pilote
d’accompagnement des Non disponible MINPMEESA, MINEPAT
Oui
acteurs du secteur informel (2019) MINDDEVEL, CTD
vers la formalité mis en place
Volume de ressources
publiques allouées au
Programme national pilote MINPMEESA, MINEPAT
0 (2019)
d’accompagnement des MINDDEVEL, CTD
acteurs du secteur informel
vers la formalité
Nombre de sites adaptés aux
MINPMEESA, MINEPAT
activités informelles 0 (2019)
MINDDEVEL, CTD
aménagés et viabilisés
Nombre d’organisations
paysannes et faitières des MINADER, MINEPAT
0 (2019)
acteurs du secteur informel MINDDEVEL, CTD
restructurées
Outils appropriés d’accès au
crédit en faveur des
promoteurs d’entreprises Non disponible MINPMEESA, MINEPAT
disponibles dans les (2019) Oui Oui Oui MINDDEVEL, MINFI
Amélioration du climat des affaires pour
différentes branches de
l’entrepreneuriat et les investissements
l’économie
Nombre d’emplois crées par
MINPMEESA, MINEPAT
les entreprises issues des
MINDDEVEL, MINFI
incubateurs
3.4. Création et préservation de l’emploi dans les grandes entreprises
 ANNEXES 193

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Incitation fiscales et patronales en Montant de ressources
MINFI, MINPMEESA,
faveur des entreprises du secteur formel fiscales concédées par l’Etat
MINEPAT
pour la promotion de l’emploi en faveur du secteur formel
Cadre réglementaire
Non disponible MINJEC, MINEFOP,
régissant l’aide à l’embauche Oui
(2019) MINPMEESA
disponible
Recrutement des travailleurs dans le
Nombre de personnes
cadre de l’aide à l’embauche
recrutées par les entreprises MINJEC, MINEFOP,
- - - -
du secteur privé dans le MINPMEESA, INS
cadre de l’aide à l’embauche
Proportion de PME
MINPMEESA, MINMIDT,
accompagnées au processus 12 (2017) 15,2
MINEPAT,
de mise à niveau
Taux d’accroissement du
MINPMEESA, MINEPAT,
Renforcement des mécanismes de mise chiffre d'affaires des PME 5,2 (2017) 7,2
MINMIDT
en niveau des entreprises en faveur de mises à niveau
l’emploi Taux d’accroissement des MINPMEESA, MINEPAT,
14 (2017) 19,2
PME MINMIDT
Nombre d’emploi crées dans
MINPMEESA, MINEPAT,
les entreprises mises en
MINMIDT, MINEFOP
niveau
3.5. Mise en adéquation formation-emploi et insertion professionnelle
Normes de formation
MINEPAT, MINEFOP,
professionnelle élaborés et Oui Oui
MINMAP, MINREX
mis en œuvre
Nombre de lycées
MINESEC, MINEFOP,
professionnels crées et 20 30 40
Adéquation de l’offre de formation à la fonctionnels MINEDUB
demande du secteur productif en main Nombre de nouvelles
d’œuvre structures de formation 1 MINESEC, MINEFOP,
5
professionnelle (2017) MINEDUB
opérationnelle
Nombre de nouvelles 4 MINESEC, MINEFOP,
15
filières professionnelles (2017) MINEDUB, MINESUP
194 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
ouvertes répondant aux
besoins de l’économie
Nombre de formations en
MINEFOP
alternance développées
Proportion de filles formées
dans les filières 25 % MINESEC, MINEFOP,
50%
technologiques et (2017) MINESUP
professionnelles
Proportion de Personnes
Socialement Vulnérables 15%
25% MINEFOP
(PSV) admises en formation (2017)
professionnelle
Dispositif de veille
stratégique en matière
Non opérationnel Oui MINEPAT, MINEFOP, INS
d’emploi mis en œuvre et
opérationnel
Répertoires de métiers
Non disponible MINEFOP
disponibles
Nombre de centre de
MINEFOP, CTD
métiers crées dans les CTD
Pourcentage des élèves et
étudiants dans les filières
MINESEC, MINESUP
générales scientifiques et
techniques
Validation des Acquis de MINESEC, MINEFOP,
l’Expérience (VAE) Oui Oui Oui MINESUP, MINADER,
institutionnalisée MINEPIA
Mise en place d’un dispositif de MINESEC, MINEFOP,
recyclage et d’apprentissage Plateau technique rénové Oui Oui Oui MINESUP, MINADER,
MINEPIA
Système d’information pour le
suivi de l’efficacité externe Non fonctionnel MINPMEESA, MINEFOP
fonctionnel
 ANNEXES 195

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Nombre d’apprenants
encadrés dans le cadre d’une 46500 (2017) MINEFOP, INS, MINPMEESA
formation professionnelle
Taux d’insertion des sortants
du système de formation 60 % (2017) 100% MINEFOP, MINJEC
professionnelle
Nombre de personnes
10 000 (2017) MINEFOP, MINPMEESA
accueillies et orientées
Cadre règlementaire
permettant la mise en
contribution de l’expérience
Non disponible
des séniors et jeunes retraités Oui Oui MINEFOP, MINJEC,
(2019)
pour la formation et
l’apprentissage des jeunes
disponible
Mise en œuvre des stratégies et des
Montant de financements
mécanismes de mobilisation des ND MINEFOP, INS, MINPROFF,
innovant acquis
financements innovants
3.6. Régulation du marché du travail
Cadre législative et juridique
de lutte contre les pires
Non MINTSS
formes de travail des enfants Oui
Amélioration de la législation et amélioré
l’organisation du travail en faveur de la
Cadre légal revu et actualisé Non Oui SPM, MINTSS
promotion de l’emploi décent
Nombre de bureaux des
emplois municipaux au sein CTD, MINEFOP
des communes
Cadre légal et réglementaire
du marché du travail (code
Optimisation des programmes/ du travail et ses textes Non Oui SPM, MINTSS
mécanismes et outils spécifiques de d’application) revu et
promotion de l’emploi) actualisé
Cadre légal et réglementaire
Oui Oui SPM ; MINJEC, MINEFOP
des services liés à l’emploi
196 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
pour les jeunes revu et
actualisé
Outils adéquats de pilotage
et de suivi/évaluation de
Oui MINEPAT, MINEFOP, INS
l’emploi élaborés et
disponibles
Inventaire complet suivi d’une Non Oui MINEPAT, MINEFOP, INS
analyse approfondie des
impacts des différents
programmes de promotion de
l’emploi réalisé
Guichet unique de l’emploi Non Oui MINEFOP
mis en place et opérationnel
Système d’information Non Oui MINEPAT, MINEFOP, INS
disponible et opérationnel
Centres d’emploi Non Oui MINEFOP, MINPMEESA,
communautaires chargés de CTD
Promotion du dialogue social et du fournir une assistance
système d’informations sur le marché du complète aux demandeurs
travail d’emploi des communes
urbaines et rurales mis en
place et opérationnels
Comptes satellites de Non Oui INS, MINEFOP
l’emploi institutionnalisés

4. Gouvernance, décentralisation et gestion stratégique de l'Etat

4.1. Décentralisation et développement local

Texte juridique mettant en
Non OUI - - MINDDEVEL, MINFI,
place les Régions
Achèvement du processus de MINEPAT, MINFOPRA
Disponible/Signé
décentralisation
Régions en tant que CTD MINDDEVEL, MINFI,
Non Oui Oui Oui
opérationnelles MINEPAT, MINFOPRA
 ANNEXES 197

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Transfert des compétences MINDDEVEL, MINFI,
Non Oui Oui Oui
aux CTD achevé MINEPAT, MINFOPRA
Ressources financières liées
aux compétences dévolues MINDDEVEL, MINFI,
Non Oui Oui Oui
aux CTD intégralement MINEPAT, MINFOPRA
transférées
Part des ressources ordinaires 1,5 % Au moins Au moins MINDDEVEL, MINFI,
Au moins 15 %
de l’Etat transféré aux CTD (2018) 5% 10% MINEPAT, MINFOPRA
Fonction publique locale MINDDEVEL, MINFI,
- - Oui Oui
opérationnelle MINEPAT, MINFOPRA
Participation des populations
- MINDDEVEL, MINFI,
à la gestion des affaires Oui Oui Oui
MINEPAT, MINFOPRA
locales effective
Proportion des CTD ayant
0% MINDDEVEL, MINFI,
mis en place un cadre de 30% 60% 100%
(2019) MINEPAT, MINFOPRA
dialogue inclusif
Proportion de communes et
0 MINDDEVEL, MINFI,
des régions ayant signé au 30% 60 100%
(2019) MINEPAT, MINFOPRA
moins une convention

4.2. Renforcement de l’Etat de droit et sécurité des personnes et des biens

Proportion de citoyens -
- 70% 80%
sensibilisés sur leurs droits et MINJUSTICE, SPM, CNDHL
devoirs
Proportion des structures
étatiques chargées des
- 50% 75% 100% MINJUSTICE, SPM, CNDHL
droits de l’homme
Renforcement de l'Etat de droit et de sensibilisés
la protection des droits humains Capacités et compétences
des structures étatiques
chargées des droits humains
- Oui Oui Oui MINJUSTICE, SPM, CNDHL
renforcées
Délais d'adoption des textes
- 12 mois 9 mois 6 mois MINJUSTICE, SPM, CNDHL
d’application des lois
198 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Durée moyenne des 9 mois 6 mois
20 mois (2015) 12 mois MINJUSTICE, Cour Suprême
procédures judiciaires
Taux d’exécution des 30%
50% 60% 75% MINJUSTICE, Cour Suprême
décisions de justice (2015)
Durée moyenne de détention
>12 mois 12 mois 9 mois 6 mois MINJUSTICE, Cour Suprême
préventive
Raffermissement du système judiciaire Taux de couverture des 17%
35% 55% 75% MINJUSTICE, Cour Suprême
besoins essentiels des détenus (2017)
Juridictions spécialisées -
créées pour trancher les
- Oui Oui MINJUSTICE, Cour Suprême
litiges commerciaux et
financiers
Surpopulation carcérale 167,39 % (2018)
140 % 120 % 100 % MINJUSTICE, Cour Suprême
(Taux d’occupation)
Taux d'inscription sur les 59,1% 65% 75% 95% MINAT, ELECAM, Conseil
listes électorales (31 août 2018) Constitutionnel
Présidentielles
53,85% (2018)
Taux de participation aux législatives MINAT, ELECAM, Conseil
85% 85% 85%
élections 76,79% (2013) Constitutionnel
Municipales
Amélioration du système électoral (76%)
processus électoral MINAT, ELECAM, Conseil
Non - - Oui
intégralement informatisé Constitutionnel
Echéances électorales MINAT, ELECAM, Conseil
Non Oui Oui
scrupuleusement respectées Constitutionnel
Existence d’un bulletin unique MINAT, ELECAM, Conseil
Non Oui Oui
aux échéances électorales Constitutionnel
Nombre de patrouilles
Intensification de la lutte contre 500
motorisées et pédestres 1 500 1 50O 1 500 MINDEF, DGSN
l’insécurité, la criminalité et le terrorisme (2013)
déployées quotidiennement
 ANNEXES 199

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Nombre d’opérations des
Forces de Défenses et de 35
200 300 500 MINDEF, DGSN
Sécurité maitrisées (2013)
quotidiennement
Nombre moyen d’actes
90 000
criminels ou d’infractions 75 000 65 000 55 000 MINDEF, DGSN
(2013)
transfrontaliers
Nombre de rapatriement 70
150 200 250 MINDEF, DGSN
effectué (2013)

Taux de criminalité 23% (2017) 18% <15% <10% MINDEF, DGSN

Indice de Sécurité (l’Index
Gallup sur la sécurité et 67% (2017) 70% 75% 80% MINDEF, DGSN
l’ordre public)
Proportion de la population
ayant confiance aux
56% (2014) 60% 70% 75% MINDEF, DGSN
institutions de défense et de
sécurité
Proportion de personnes
29% (2014) 20% 10% 5% MINDEF, DGSN
victimes d’agression
Cadres d’expression
citoyenne mis en place au Oui Oui Oui MINDDEVEL, CTD
-
sein des Conseils Régionaux MINAT
et Municipaux
Stratégie de prévention et de
gestion des catastrophes MINDDEVEL, CTD
Non Oui Oui Oui
Consolidation du dispositif de élaborée, validée et mise en MINAT
prévention et de gestion des crises œuvre
Programme d’information et
d’éducation de masse en MINDDEVEL, CTD
- Oui Oui Oui
matière de protection civile MINAT
disponible
Nombre de Départements 12 MINDDEVEL, CTD
35 45 58
disposant d’un plan (2015) MINAT
200 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
d’organisation de secours
(ORSEC) opérationnel
Proportion de départements
disposant d’au moins un outil 30% MINDDEVEL, CTD
65% 85% 100%
de Réduction de Risques de (2015) MINAT
Catastrophe (RRC)
Loi n° 86/16 du 6
décembre 1986 portant
Non Oui Oui Oui MINAT
réorganisation générale de
la protection civile révisée
Base électronique des
Non Oui Oui Oui SPM
textes juridiques
MINCOM
Amélioration de l’accès à l’information fonctionnelle
publique Proportion de la population
68% SPM
exposée aux informations 85% 90% 100%
(2017) MINCOM
de masse
4.3. Amélioration du service public de l’Etat
Code de conduite des
autorités publiques et
Oui Oui Oui MINFOPRA, CONSUPE
dispositif de contrôle Non
MINEPAT, MINFI
externe de l’administration
Amélioration du fonctionnement de opérationnels
l'administration Normes de management MINFOPRA, CONSUPE
- Oui Oui
stratégique instaurées MINEPAT, MINFI
Loi d'encadrement de
MINFOPRA, CONSUPE
l’exercice de planification Non Oui Oui Oui
MINEPAT, MINFI
stratégique en vigueur
Charte de l’accueil des Non Oui
- - MINFOPRA, MINPOSTEL,
usagers dans les services
SPM
Amélioration de la qualité du service publics élaborée
public Durée de traitement des
MINFOPRA, MINPOSTEL,
dossiers encadrée et Non Oui Oui Oui
SPM
communiquée aux usagers
 ANNEXES 201

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Mesures de simplification
MINFOPRA, MINPOSTEL,
des procédures Non Oui Oui Oui
SPM
administratives diffusées
Dématérialisation des
MINFOPRA, MINPOSTEL,
procédures administratives Non Oui Oui Oui
SPM
effective
Durée moyenne de traitement
2 mois MINFOPRA, MINPOSTEL,
des dossiers de carrière des 1,5 mois 1 mois 0,5 mois
(2017) SPM
agents publics
Taux de satisfaction des MINFOPRA, MINPOSTEL,
- 75% 90% 100%
usagers SPM
Part de la commande Orientation de la
Orientation de la commande publique
publique captée par les - 30% 50% 60% commande publique vers les
vers les opérateurs nationaux
opérateurs nationaux opérateurs nationaux
Charte sur l’utilisation des
équipements collectifs au sein - Oui - -
MINFOPRA, SPM
des administrations publiques
Mise en place d’un mécanisme de
instaurée
pérennisation du patrimoine de l’Etat
Programme de maintenance
MINDCAF, MINTP,
des infrastructures réalisées - - Oui Oui
MINEPAT, MINFI
par l’Etat mis sur pied
Traitement salarial des - - Oui Oui
MINFI, MINFOPRA, SPM
agents publics amélioré
Ratio de soutenabilité de la 40,6%
34% 28% 25% MINFI, MINFOPRA, SPM
masse salariale (2017)
Proportion d’administration
Amélioration de la gestion des disposant d’un Plan de 87%
90% 95% 100% MINFI, MINFOPRA, SPM
ressources humaines de l’Etat recrutement et d’un fichier (2017)
assaini
Taux moyen d’exécution des
60%
plans de recrutement et de 90% 95% 100% MINFI, MINFOPRA, SPM
(2017)
formation
Age de départ à la retraite
- - Oui Oui MINFI, MINFOPRA, SPM
des agents publics harmonisé
202 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Proportion des agents publics
nommés ou promus selon le - 50% 75% 100% MINFI, MINFOPRA, SPM
cadre organique
Dispositif efficace d’alerte en
matière de corruption et de
- Oui - - CONSUPE, MINFI
détournements des fonds
publics mis en place
Renforcement de la lutte contre la
Taux de récupération des
corruption, les détournements de fonds - 75% 85% 100% CONSUPE, MINFI
fonds détournés
et les conflits d’intérêt
Proportion d'entités publiques
et parapubliques ayant
- 80% 90% 100% CONSUPE, MINFI
internalisé les normes du
contrôle interne

4.4. Gouvernance économique et financière

Sélection et maturation des
Oui -
Consolidation du système de sélection et projets d’investissement - - MINEPAT
de maturation des projets publics optimales
d’investissement publics
Taux d’exécution du BIP 91,95 % (2017) 100% 100% 100 % MINEPAT

Libre concurrence et Oui MINMAP, MINFI,

Non Oui
transparence garanties MINCOMMERCE
Prix de la mercuriale arrimés
MINMAP, MINFI,
sur les prix moyens réels du Non - Oui Oui
MINCOMMERCE
marché
Mécanisme de certification
Amélioration du système de passation MINMAP, MINFI,
des prestations publiques mis Non Oui - -
des marchés MINCOMMERCE
sur pied
Taux des marchés publics
MINMAP, MINFI,
passés dans un délai inférieur - 97% 100% 100%
MINCOMMERCE
à 5 mois
Taux des marchés publics
90% MINMAP, MINFI,
passés dans le respect de la 96% 98% 100%
(2016) MINCOMMERCE
réglementation
 ANNEXES 203

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Diffusion annuelle de - - Oui Oui
MINEPAT
l'information statistique
Proportion d’administrations
MINEPAT, Toutes les
ayant actualisé leur annuaire - 60% 80% 100%
administrations publiques
Développement d'un système statistique statistique
performant Capacités des ressources
humaines en matière de - Oui Oui Oui MINEPAT
statistique renforcées
Base de données nationale-
régionale-locale mise en - Oui Oui Oui MINEPAT
place
MINEPAT, MINPMEESA,
Pourcentage des ménages
- 30% 20% 10% MINDCAF, MINFI, MINHDU,
victimes de la corruption
CTD
Délais de paiement des co- MINEPAT, MINPMEESA,
contractants de - - Oui Oui MINDCAF, MINFI, MINHDU,
l'administration CTD
Coûts et procédures liés à la
MINEPAT, MINPMEESA,
création d’entreprises et à
Non Oui - - MINDCAF, MINFI, MINHDU,
l’obtention du titre foncier et
CTD
du permis de bâtir allégés
Procédures et conditionnalités MINEPAT, MINPMEESA,
d’obtention des crédits Non Oui - - MINDCAF, MINFI, MINHDU,
Amélioration du climat des affaires allégées et facilitées CTD
MINEPAT, MINPMEESA,
Taux d'intérêt à l'emprunt 13% 13% 11% 9% MINDCAF, MINFI, MINHDU,
CTD
MINEPAT, MINPMEESA,
Taux d'investissement (FBCF) 21% (2015) 24% 27% 30% MINDCAF, MINFI, MINHDU,
CTD
MINEPAT, MINPMEESA,
Indice Doing Business 47,23 (2018) 50 55 60 MINDCAF, MINFI, MINHDU,
CTD
MINEPAT, MINPMEESA,
Délai de création effective
17 jours (2018) 16 jours 14 jours 12 jours MINDCAF, MINFI, MINHDU,
d'une entreprise
CTD
204 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Temps consacré à
1 jour MINEPAT, MINPMEESA,
l’accomplissement des 0,1 jour 0,1 jour 0,1 jour
(2018) MINDCAF, MINFI
obligations douanières
Temps consacré à
MINEPAT, MINPMEESA,
l’accomplissement des 0,1 jour (2018) 0,1 jour 0,1 jour 0,1 jour
MINDCAF, MINFI
formalités douanières
Temps consacré à MINEPAT, MINPMEESA,
624 h
l’accomplissement des 300 h 150 h 90 h MINDCAF, MINFI, MINHDU,
(2017)
obligations fiscales CTD
Texte fixant les dividendes
MINFI, CONSUPE, Tutelles
aux entreprises publiques Non Oui Oui Oui
techniques
élaboré
Part des dividendes reçue
0 MINFI, CONSUPE, Tutelles
des entreprises publics dans 3% 5% 7%
(2019) techniques
le budget de l’Etat
Subventions publiques
corrélées aux objectifs de MINFI, CONSUPE, Tutelles
Amélioration de la performance des - Oui Oui Oui
performance des techniques
établissements et entreprises publics
établissements publics
Dispositif d'évaluation
triennale des programmes MINFI, CONSUPE, Tutelles
Non Oui Oui Oui
des établissements et techniques
entreprises publics instauré
Dispositif d'évaluation
MINFI, CONSUPE, Tutelles
annuelle des dirigeants Non Oui Oui Oui
techniques
instauré
Emprunts orientés vers le
marché financier national et - - Oui Oui MINEPAT, MINFI
sous régional
Recours privilégié aux prêts
Maîtrise de l'endettement public concessionnels pour les projets
- Oui Oui Oui MINEPAT, MINFI
ayant une rentabilité socio-
économique avérée
Recours privilégié aux PPP - Oui Oui Oui MINEPAT, MINFI
 ANNEXES 205

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
36,7%
Taux d'endettement public MINEPAT, MINFI
(2017)
Ecart entre la vitesse réelle et
1,7
le seuil d'endettement 0 MINEPAT, MINFI
(2017)
autorisé
4924 milliards
Volume des SEND réduit MINEPAT, MINFI
(2017)
Formes de partenariat
(coopération décentralisée,
- Oui Oui Oui MINEPAT, MINFI
commerce équitable, etc.)
diversifiées
Financements des Partenaires
au Développement alignés
sur les priorités et - Oui Oui Oui MINEPAT, MINFI
programmes du
Gouvernement
Cadre incitatif (mesures
institutionnelles,
Implication accrue de la diaspora dans
administratives, économiques,
le financement du développement Non Oui Oui Oui MINREX
etc.) mis en place à l'endroit
national
des citoyens camerounais
établis à l’étranger
Protection des consommateurs MINCOMMERCE, MINFI,
- Oui Oui Oui
et qualité du service assurées MINEPAT
Fonctionnement autonome des MINCOMMERCE, MINFI,
Régulation optimale de l'économie Non - Oui Oui
autorités de régulation MINEPAT
Capacités opérationnelles de
MINCOMMERCE, MINFI,
l’autorité de la concurrence et Non Oui Oui Oui
MINEPAT
des régulateurs renforcées
Etablissements et entreprises
Renforcement de l’obligation de
publics plus redevables et MINFI, CONSUPE, Tutelles
redevabilité et de transparence des Non Oui Oui Oui
publiant leurs comptes techniques
entreprises et établissements publics
annuels
206 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
4.5. Aménagement du territoire
Pôles de développement
MINEPAT, MINTP, MINHDU,
urbains et ruraux créés et mis Non Oui
MINDCAF
en réseau
Réseaux de communication et MINEPAT, MINTP, MINHDU,
Non - Oui Oui
de desserte développés MINDCAF
Promotion de l’équité spatiale et des
Zones frontalières
équilibres régionaux et locaux
transformées en véritables MINEPAT, MINTP, MINHDU,
Non - - Oui
pôles de développement MINDACF
économique
Normes d'aménagement du
Non - Oui Oui MINEPAT
territoire respectées

4.6. Promotion du bilinguisme, du multiculturalisme et de la citoyenneté

Proportion des documents
administratifs diffusés MINEDUB, MINESEC,
systématiquement et - 95% 100% 100% MINESUP, MINFOPRA,
simultanément en français et CNPMB
Promotion de la pratique du bilinguisme en anglais
Patrimoine historique commun
MINEDUB, MINESEC,
des peuples du Cameroun
Non Oui Oui Oui MINESUP, MINFOPRA,
enseigné à l'école et mieux
CNPMB
connu des citoyens
Segments de la société
Valorisation du patrimoine multiculturel
équitablement représentés - Oui Oui Oui MINAC, CNPMB
du Cameroun
dans les sphères de décision
Société civile diffusant et
consolidant les valeurs
républicaines au sein des - Oui Oui Oui MINJEC, MINAC
Développement d'une identité culturelle différentes couches de la
synthétique population
Nombre de personnes
1 965 898 8 000
formées aux valeurs 6 000 000 10000000 MINJEC, MINAC
(2017) 000
citoyennes
 ANNEXES 207

Principaux 2020- 2023-

Actions Baseline 2026-2029 Responsables
Extrants/indicateurs 2022 2025
Nombre de campagnes de
sensibilisation et d’éducation
de la jeunesse à la bonne
- Oui Oui Oui MINJEC, MINAC
utilisation des nouvelles
formes de communication
(réseaux sociaux) menées
Services publics plus proches
- - Oui Oui MINJEC, MINAC
des populations
Justice sociale et égalité des
- - - Oui MINJEC, MINAC
chances renforcées
Principes du dialogue social,
de la cohésion sociale et du
- Oui Oui Oui MINJEC, MINAC
vivre-ensemble développés
et codifiés
208 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Annexe 6 : Tableaux du scénario de référence

Tableau 12 : Quelques indicateurs clés

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

PIB Nominal 21492,5 22661,1 23909,6 25277,7 26811,6 28567,5 30500,1 32825,6 35377,0 38174,1 41187,8 44465,2 48033,0

PIB Pétrolier 1 000,0 1 015,2 959,1 855,7 796,7 759,5 735,1 754,5 779,8 813,8 850,2 889,1 929,7

PIB non pétrolier 20492,6 21645,8 22950,5 24422,1 26014,9 27807,9 29765,0 32071,1 34597,2 37360,3 40337,6 43576,1 47103,3

Croissance du PIB réel 4,1 3,9 4,0 4,3 4,5 5,0 5,2 5,8 6,0 6,2 6,3 6,3 6,4

PIB Pétrolier -2,7 6,0 0,5 -5,7 -5,0 -4,3 -3,6 1,5 2,2 3,2 3,3 3,4 3,4

PIB non pétrolier 4,4 3,8 4,2 4,8 5,0 5,4 5,6 6,0 6,1 6,3 6,4 6,4 6,5

Déflateur du PIB 1,7 1,5 1,5 1,4 1,5 1,5 1,5 1,8 1,8 1,7 1,6 1,6 1,6

Déflateur du PIB non pétrolier 0,1 1,8 1,8 1,6 1,5 1,5 1,5 1,8 1,7 1,7 1,6 1,6 1,6

Le ratio des recettes non pétrolière

13,7 13,6 13,0 13,2 13,4 13,7 13,9 14,1 14,3 14,4 14,6 14,8 14,8
sur le PIB

Taux d'investissement 22,8 23,0 23,4 23,5 23,8 24,0 24,3 24,5 24,7 24,9 25,1 25,2 25,1

Taux d'investissements publics 4,0 3,7 3,6 3,4 3,4 3,4 3,3 3,3 3,3 3,2 3,2 3,1 3,0

Solde primaire hors pétrole (% du

-3,9 -3,8 -3,1 -2,0 -1,6 -2,0 -2,0 -2,2 -2,1 -2,1 -1,9 -2,0 -1,9
PIB)

Solde global (% du PIB) -2,5 -2,3 -2,1 -1,5 -1,5 -1,5 -1,6 -1,7 -1,7 -1,6 -1,4 -1,5 -1,4

Dépenses totales (% du PIB) 18,9 18,7 17,4 16,6 16,4 16,7 16,9 17,1 17,3 17,3 17,3 17,4 17,5

Dépenses en capital (% du PIB) 6,9 6,3 6,3 5,9 6,0 6,2 6,3 6,5 6,6 6,7 6,8 6,9 6,9

Source : MINEPAT
 ANNEXES 209

Tableau 13 : Ventilation sectorielle du PIB

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Secteur primaire 5,1 2,3 3,6 5,0 5,2 5,2 5,4 5,6 5,8 6,0 6,1 6,1 6,1
Agriculture 4,8 3,0 3,9 5,3 5,4 5,4 5,6 5,9 6,1 6,4 6,5 6,5 6,5
dont Agriculture vivrières 5,1 3,4 4,0 5,3 5,4 5,5 5,6 5,9 6,2 6,4 6,5 6,6 6,6
dont Agriculture industrielle 3,9 0,4 3,7 5,2 5,3 5,3 5,4 5,5 5,8 6,0 6,0 6,0 6,0
Elevage, chasse 4,4 4,4 4,7 5,2 5,7 5,2 5,4 5,4 5,5 5,5 5,6 5,7 5,7
Sylviculture et exploitation forestière 7,3 -2,6 1,3 4,0 4,5 4,5 4,5 4,7 4,7 4,6 4,7 4,7 4,6
Pêche et pisciculture 3,1 3,3 3,5 3,5 3,6 3,5 3,6 4,0 4,1 4,3 4,5 4,7 4,9
Secteur secondaire 3,1 4,3 3,6 2,9 3,5 3,9 4,4 5,5 5,8 6,0 6,3 6,2 6,3
Industries extractives -2,6 6,0 0,5 -5,7 -5,0 -4,3 -3,6 1,5 2,2 3,2 3,3 3,4 3,4
dont extraction d'hydrocarbures -2,7 6,0 0,5 -5,7 -5,0 -4,3 -3,6 1,5 2,2 3,2 3,3 3,4 3,4
Industries Agro-alimentaires 4,0 3,4 4,0 4,6 4,9 5,2 5,3 6,0 6,3 6,4 6,4 6,5 6,5
Autres Industries manufacturières 3,3 3,0 2,9 3,7 4,1 4,4 4,5 4,7 4,7 4,9 5,3 5,2 5,3
Production et distribution d'électricité 1,2 2,9 4,0 5,4 5,8 6,3 6,3 6,3 6,3 6,4 6,4 6,4 6,5
Production et distribution d'eau et assainissement 2,6 3,0 4,0 4,0 4,0 4,1 4,1 4,2 4,2 4,3 4,3 4,3 4,4
BTP 7,6 5,8 6,7 7,0 7,2 7,2 7,7 8,1 8,3 8,2 8,5 8,2 8,3
Secteur tertiaire 4,4 4,2 4,3 4,8 4,9 5,5 5,6 6,0 6,2 6,3 6,4 6,4 6,5
Commerce, réparation véhicules 5,1 4,6 4,8 5,3 5,7 6,0 6,2 7,0 7,0 7,2 7,2 7,2 7,3
Restaurants et hôtels 4,3 3,8 4,3 6,5 4,5 5,3 5,3 6,1 6,0 6,1 6,2 6,2 6,2
Transports, entrepôts, communications 4,0 4,1 4,3 4,5 4,8 6,3 6,6 6,8 7,1 7,3 7,4 7,4 7,5
Informations et télécommunications -2,3 4,0 4,2 4,4 4,5 5,8 6,2 7,2 7,4 7,6 7,8 7,8 7,9
Banques et organismes financiers 10,2 4,5 5,0 5,1 5,1 5,7 6,1 6,8 7,1 7,2 7,3 7,4 7,4
Autres services marchands 4,3 4,3 4,5 4,8 4,8 4,9 5,3 5,5 5,7 5,8 5,9 6,0 6,0
Services non marchands des APU 3,5 3,5 3,2 4,0 4,2 5,9 4,7 4,9 5,0 5,1 5,1 5,1 5,3
Autres services non marchands 4,2 3,3 3,5 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6
PIB aux coûts des facteurs 4,1 3,9 4,0 4,3 4,5 5,0 5,2 5,8 6,0 6,2 6,3 6,3 6,4
Impôts et taxes moins subventions (% PIB) 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3
PIB 4,1 3,9 4,0 4,3 4,5 5,0 5,2 5,8 6,0 6,2 6,3 6,3 6,4
Source : MINEPAT
210 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Tableau 14 : Evolutions des emplois du PIB à prix constant

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Demande Intérieur 16 515,4 17 405,1 17 885,1 18 690,4 19 514,9 20 399,0 21 557,8 22 765,9 24 153,8 25 652,3 27 232,7 28 859,0 30 599,2

Consommation 12 402,2 12 970,7 13 234,3 13 713,0 14 247,0 14 763,6 15 512,3 16 267,8 17 118,0 18 038,4 18 993,2 19 948,7 21 000,9

Secteur privé 10 411,9 10 901,7 11 136,3 11 609,3 12 150,9 12 663,2 13 287,3 13 969,6 14 735,0 15 565,2 16 424,2 17 280,5 18 228,6

Administration centrale 1 990,3 2 068,9 2 098,0 2 103,7 2 096,2 2 100,4 2 225,0 2 298,2 2 383,0 2 473,2 2 568,9 2 668,2 2 772,4

Formation brute de capital fixe 4 106,1 4 401,3 4 650,9 4 977,4 5 267,9 5 635,4 6 045,6 6 498,1 7 035,7 7 613,9 8 239,5 8 910,3 9 598,2

Secteur privé 3 318,0 3 637,5 3 905,2 4 210,3 4 504,3 4 835,5 5 196,3 5 609,9 6 088,2 6 604,8 7 172,7 7 786,9 8 405,3

Administration centrale 788,1 763,8 745,6 767,1 763,6 800,0 849,3 888,2 947,5 1 009,1 1 066,8 1 123,4 1 193,0

Variation des stocks 7,1 33,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Demande Extérieure nette -886,4 -1 141,2 -981,8 -1 108,4 -1 179,7 -1 231,1 -1 424,9 -1 582,1 -1 732,5 -1 883,6 -1 992,7 -2 025,6 -2 066,0

Exportation de biens et services 3 154,3 3 228,0 3 342,6 3 482,1 3 603,9 3 727,8 3 850,1 3 990,6 4 232,1 4 502,6 4 825,3 5 184,9 5 575,4

Exportations pétrole brut et gaz 941,8 709,6 747,1 750,4 713,0 682,2 654,4 632,3 641,2 654,6 674,5 695,7 718,4

Exportations hors pétrole brut et gaz 2 212,5 2 518,4 2 595,4 2 731,8 2 890,9 3 045,6 3 195,7 3 358,4 3 590,9 3 848,0 4 150,8 4 489,2 4 857,0

Importation de biens et services 4 040,7 4 369,3 4 324,3 4 590,5 4 783,6 4 958,9 5 275,0 5 572,8 5 964,6 6 386,1 6 818,0 7 210,5 7 641,3

Source : MINEPAT
 ANNEXES 211

Tableau 15 : Evolutions des emplois du PIB (en %)

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Demande Intérieur 5,4 2,8 4,5 4,4 4,5 5,7 5,6 6,1 6,2 6,2 6,0 6,0 6,1

Consommation 4,6 2,0 3,6 3,9 3,6 5,1 4,9 5,2 5,4 5,3 5,0 5,3 5,5

Secteur privé 4,7 2,2 4,2 4,7 4,2 4,9 5,1 5,5 5,6 5,5 5,2 5,5 5,7

Administration centrale 3,9 1,4 0,3 -0,4 0,2 5,9 3,3 3,7 3,8 3,9 3,9 3,9 4,1

Formation brute de capital fixe 7,2 5,7 7,0 5,8 7,0 7,3 7,5 8,3 8,2 8,2 8,1 7,7 7,4

Secteur privé 9,6 7,4 7,8 7,0 7,4 7,5 8,0 8,5 8,5 8,6 8,6 7,9 7,7

Administration centrale -3,1 -2,4 2,9 -0,5 4,8 6,2 4,6 6,7 6,5 5,7 5,3 6,2 4,8

Demande Extérieure nette 28,7 -14,0 12,9 6,4 4,4 15,7 11,0 9,5 8,7 5,8 1,7 2,0 1,8

Exportation de biens et services 2,3 3,5 4,2 3,5 3,4 3,3 3,6 6,1 6,4 7,2 7,5 7,5 7,3

Exportations pétrole brut et gaz -24,7 5,3 0,4 -5,0 -4,3 -4,1 -3,4 1,4 2,1 3,0 3,1 3,3 3,3

Exportations hors pétrole brut et gaz 13,8 3,1 5,3 5,8 5,4 4,9 5,1 6,9 7,2 7,9 8,2 8,2 7,9

Importation de biens et services 8,1 -1,0 6,2 4,2 3,7 6,4 5,6 7,0 7,1 6,8 5,8 6,0 5,8

Source : MINEPAT
212 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Tableau 16 : Evolutions des emplois du PIB (en % du PIB)

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Demande Intérieur 104,4 103,8 103,9 104,3 104,4 104,7 104,9 105,0 104,9 104,7 104,3 104,0 103,4

Consommation 81,6 80,8 80,6 80,8 80,6 80,7 80,7 80,4 80,2 79,8 79,2 78,8 78,3

Secteur privé 70,5 69,9 70,0 70,7 70,8 70,9 71,0 70,9 70,9 70,6 70,2 70,0 69,6

Administration centrale 11,1 10,9 10,5 10,1 9,8 9,9 9,7 9,5 9,3 9,2 9,0 8,8 8,7

Formation brute de capital fixe 22,8 23,0 23,4 23,5 23,8 24,0 24,3 24,5 24,7 24,9 25,1 25,2 25,1

Secteur privé 18,8 19,3 19,8 20,1 20,4 20,6 21,0 21,2 21,5 21,7 21,9 22,0 22,1

Administration centrale 4,0 3,7 3,6 3,4 3,4 3,4 3,3 3,3 3,3 3,2 3,2 3,1 3,0

Variation des stocks 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Demande Extérieure nette -4,4 -3,8 -3,9 -4,3 -4,4 -4,7 -4,9 -5,0 -4,9 -4,7 -4,3 -4,0 -3,4

Exportation de biens et services 19,3 19,1 18,5 17,6 17,1 16,5 16,0 15,9 15,9 15,9 16,0 16,1 16,3

Exportations pétrole brut et gaz 4,0 3,8 3,4 2,9 2,6 2,3 2,1 2,0 1,9 1,8 1,8 1,7 1,7

Exportations hors pétrole brut et gaz 15,3 15,2 15,1 14,7 14,5 14,2 13,9 14,0 14,0 14,1 14,2 14,3 14,6

Importation de biens et services 23,7 22,9 22,5 21,9 21,5 21,3 21,0 20,9 20,8 20,7 20,3 20,0 19,7

Source : MINEPAT
 ANNEXES 213

Tableau 17 : Contribution au PIB des emplois

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Demande Intérieur 5,7 3,0 4,8 4,7 4,8 6,0 6,0 6,6 6,7 6,6 6,4 6,5 6,5
Consommation 3,6 1,6 2,8 3,0 2,8 3,9 3,8 4,0 4,1 4,0 3,8 3,9 4,0
Secteur privé 3,1 1,4 2,8 3,1 2,8 3,3 3,4 3,6 3,7 3,6 3,4 3,5 3,6
Administration centrale 0,5 0,2 0,0 0,0 0,0 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Formation brute de capital fixe 1,9 1,5 1,9 1,7 2,0 2,1 2,2 2,5 2,6 2,6 2,7 2,6 2,5
Secteur privé 2,0 1,6 1,8 1,7 1,8 1,9 2,1 2,3 2,3 2,4 2,4 2,3 2,3
Administration centrale -0,2 -0,1 0,1 0,0 0,2 0,3 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2 0,3 0,2
Variation des stocks 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Demande Extérieure nette -1,6 1,0 -0,7 -0,4 -0,3 -1,0 -0,8 -0,7 -0,7 -0,5 -0,1 -0,2 -0,1
Exportation de biens et services 0,5 0,7 0,8 0,7 0,7 0,6 0,7 1,1 1,2 1,4 1,4 1,5 1,4
Exportations pétrole brut et gaz -1,5 0,2 0,0 -0,2 -0,2 -0,1 -0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Exportations hors pétrole brut et gaz 2,0 0,5 0,8 0,9 0,8 0,8 0,8 1,1 1,1 1,3 1,3 1,4 1,3
Importation de biens et services 2,1 -0,3 1,6 1,1 1,0 1,6 1,5 1,8 1,9 1,8 1,6 1,6 1,6

Source : MINEPAT

Tableau 18 : Evolutions des recettes publiques (% du PIB)

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Recettes totales et dons 16,4 16,4 15,3 15,1 14,9 15,2 15,3 15,4 15,6 15,7 15,9 16,0 16,0

Recettes totales 16,0 16,0 14,8 14,7 14,5 14,9 15,0 15,1 15,3 15,4 15,6 15,7 15,7

Recettes pétrolières 2,3 2,3 1,9 1,5 1,0 1,2 1,1 1,1 1,0 1,0 0,9 0,9 0,9

Recettes non pétrolières 13,7 13,6 13,0 13,2 13,4 13,7 13,9 14,1 14,3 14,4 14,6 14,8 14,8

Recettes fiscales 12,8 12,8 12,1 12,4 12,5 12,7 12,9 13,1 13,3 13,4 13,6 13,7 13,8

Recettes non fiscales 0,9 0,8 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

Recettes non pétrolières/PIB non pétrolier 14,3 14,2 13,5 13,7 13,8 14,1 14,2 14,4 14,6 14,7 14,9 15,1 15,1

Source : MINEPAT
214 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Tableau 19 : Evolutions des dépenses publiques (% du PIB)

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Dépenses totales 18,9 18,7 17,4 16,6 16,4 16,7 16,9 17,1 17,3 17,3 17,3 17,4 17,5
Dépenses courantes 11,5 12,1 11,1 10,7 10,3 10,5 10,6 10,7 10,7 10,5 10,5 10,5 10,5
Salaires 4,7 4,5 4,5 4,3 4,2 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4
Achat de biens et services 3,4 3,5 3,3 3,1 2,9 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1
Transferts et subventions 2,5 3,2 2,5 2,4 2,2 2,4 2,5 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6
Paiements d'intérêts 0,9 0,9 0,9 1,0 1,0 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5 0,4 0,4 0,4
Dépenses en capital 6,9 6,3 6,3 5,9 6,0 6,2 6,3 6,5 6,6 6,7 6,8 6,9 6,9
Solde global, base ordonnancements -2,5 -2,3 -2,1 -1,5 -1,5 -1,5 -1,6 -1,7 -1,7 -1,6 -1,4 -1,5 -1,4
Solde primaire -1,6 -1,4 -1,2 -0,6 -0,5 -0,8 -0,9 -1,1 -1,1 -1,1 -1,0 -1,0 -1,0
Solde primaire non pétrolier -3,9 -3,6 -3,3 -2,5 -2,4 -2,5 -2,6 -2,6 -2,5 -2,4 -2,2 -2,2 -2,0
Solde global -3,5 -3,9 -2,4 -1,9 -1,8 -1,5 -1,6 -1,7 -1,7 -1,6 -1,4 -1,5 -1,4
Financement Intérieur net -0,4 0,4 0,2 0,6 0,2 0,5 0,7 0,7 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2
Financement Extérieur net 3,8 3,4 2,2 1,3 1,7 1,1 1,1 1,2 1,6 1,6 1,6 1,6 1,5
Dépenses en capital/Dépenses totales 36,3 33,7 36,0 35,5 36,7 37,2 37,0 37,7 38,4 39,0 39,3 39,8 39,8
Source : MINEPAT

Tableau 20 : Quelques indicateurs clés sur la BDP (% du PIB)

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Solde du compte courant -3,6 -3,2 -3,3 -3,5 -3,6 -3,9 -4,0 -4,0 -3,9 -3,6 -3,0 -2,4 -1,8

Solde des biens et services -2,9 -2,5 -2,6 -2,8 -2,9 -3,2 -3,4 -3,4 -3,3 -2,9 -2,4 -1,8 -1,2

Solde des biens -1,4 -1,2 -1,4 -1,6 -1,7 -1,8 -2,0 -2,0 -1,9 -1,7 -1,3 -0,8 -0,2

Solde des services -1,5 -1,3 -1,2 -1,2 -1,2 -1,4 -1,4 -1,4 -1,4 -1,2 -1,1 -1,0 -1,0

Solde du compte de capital et des opérations financières 4,4 3,2 2,8 2,9 3,0 3,8 3,9 4,0 4,0 3,9 3,9 3,8 3,6

Investissement Direct Etranger 1,7 1,7 1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,4 1,4 1,3 1,3

Solde global 0,7 0,0 -0,5 -0,7 -0,6 -0,1 -0,1 0,0 0,1 0,4 0,9 1,3 1,8

Source : MINEPAT
 ANNEXES 215

Tableau 21 : Evolution de la situation monétaire

Exercices 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Actifs 5 043,1 5 309,7 5 610,3 5 931,3 6 291,2 6 703,2 7 156,7 7 702,4 8 301,1 8 957,4 9 664,6 10 433,6 11 270,8

Avoirs Extérieures nets 2 072,7 2 149,5 2 041,2 1 876,3 1 720,8 1 689,9 1 646,1 1 641,2 1 658,9 1 801,3 2 175,5 2 769,4 3 652,6

Avoirs Intérieures nets 2 970,4 3 160,2 3 569,1 4 055,0 4 570,5 5 013,4 5 510,7 6 061,2 6 642,2 7 156,1 7 489,0 7 664,2 7 618,1

Crédit Intérieur 3 882,1 4 086,4 4 583,2 5 127,2 5 707,7 6 225,1 6 804,4 7 453,5 8 142,7 8 775,3 9 236,1 9 550,3 9 655,5

Créances nettes sur l'Etat 465,2 661,8 735,8 765,8 765,8 846,8 890,3 996,6 1 017,1 1 066,5 1 103,0 1 252,4 1 453,8

Crédit à l'économie 3 416,9 3 424,7 3 847,5 4 361,5 4 942,0 5 378,3 5 914,1 6 457,0 7 125,6 7 708,8 8 133,0 8 297,9 8 201,8

Autres Postes nets -911,6 -926,2 -1 014,2 -1 072,2 -1 137,3 -1 211,7 -1 293,7 -1 392,3 -1 500,6 -1 619,2 -1 747,0 -1 886,1 -2 037,4

Passifs 5 043,1 5 309,7 5 610,3 5 931,3 6 291,2 6 703,2 7 156,7 7 702,4 8 301,1 8 957,4 9 664,6 10 433,6 11 270,8

Masse monétaire 5 043,1 5 309,7 5 610,3 5 931,3 6 291,2 6 703,2 7 156,7 7 702,4 8 301,1 8 957,4 9 664,6 10 433,6 11 270,8

Circulation fiduciaire 1 056,3 1 136,8 1 175,1 1 242,3 1 317,7 1 404,0 1 499,0 1 613,3 1 738,7 1 876,1 2 024,2 2 185,3 2 360,6

Monnaie scripturale 2 179,9 2 279,3 2 425,0 2 563,8 2 719,3 2 897,4 3 093,4 3 329,3 3 588,1 3 871,8 4 177,4 4 509,8 4 871,7

Quasi-monnaie 1 807,0 1 893,6 2 010,2 2 125,3 2 254,2 2 401,8 2 564,3 2 759,8 2 974,4 3 209,5 3 462,9 3 738,5 4 038,4

Source : MINEPAT
216 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Annexe 7 : Tableaux du scénario Vision

Tableau 22 : Quelques indicateurs clés
Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
PIB Nominal 20328,4 21492,5 22661,1 23925,8 25344,0 27170,6 29466,8 32174,6 35406,5 39074,1 43176,5 47734,3 52823,5 58786,1

PIB Pétrolier 718,3 1 000,0 1 015,2 959,1 855,7 796,7 767,5 758,2 789,0 825,0 866,9 912,7 964,6 1 023,4

PIB non pétrolier 19610,0 20492,6 21645,8 22966,7 24488,3 26373,9 28699,4 31416,4 34617,6 38249,1 42309,6 46821,7 51 858,9 57 762,7

Croissance du PIB réel 3,5 4,1 3,9 4,0 4,5 5,5 7,0 7,6 8,5 8,8 9,0 9,2 9,4 10,0

PIB Pétrolier -16,4 -2,7 6,0 0,5 -5,7 -5,0 -3,3 -1,6 2,9 3,4 3,9 4,1 4,5 4,9

PIB non pétrolier 5,0 4,4 3,8 4,2 5,0 6,0 7,4 7,9 8,7 9,0 9,2 9,4 9,6 10,1

Déflateur du PIB 1,5 1,7 1,5 1,6 1,5 1,7 1,5 1,6 1,6 1,5 1,5 1,3 1,2 1,3

Déflateur du PIB non pétrolier -0,2 0,1 1,8 1,9 1,6 1,7 1,4 1,5 1,5 1,5 1,4 1,3 1,2 1,3

Le ratio des recettes totales sur le PIB 14,6 16,0 16,0 14,8 14,7 14,3 15,2 15,8 16,5 16,8 17,0 17,1 17,3 17,4

Le ratio des recettes non pétrolière sur le PIB 12,7 13,7 13,6 13,0 13,2 13,2 14,0 14,7 15,5 15,8 16,0 16,3 16,4 16,6

Taux d'investissement 23,0 22,8 23,0 23,4 23,4 23,6 24,1 24,7 25,4 26,2 27,0 27,7 28,4 29,0

Taux d'investissements publics 4,4 4,0 3,7 3,6 3,4 3,3 3,5 3,5 3,4 3,4 3,3 3,2 3,1 3,0

Solde primaire hors pétrole (% du PIB) -4,8 -3,9 -3,8 -3,1 -2,0 -1,5 -2,1 -1,8 -1,9 -1,9 -1,9 -1,9 -1,9 -1,7

Solde global (% du PIB) -3,8 -2,5 -2,3 -2,1 -1,5 -1,5 -1,6 -1,5 -1,5 -1,5 -1,4 -1,5 -1,5 -1,4

Dépenses totales (% du PIB) 18,8 18,9 18,7 17,4 16,6 16,1 17,0 17,6 18,3 18,6 18,7 18,9 19,1 19,1

Dépenses en capital (% du PIB) 8,1 6,9 6,3 6,3 5,9 5,9 6,5 6,9 7,1 7,2 7,3 7,4 7,6 7,6

Source : MINEPAT
 ANNEXES 217

Tableau 23 : Ventilation sectorielle du PIB

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Secteur primaire 3,2 5,1 2,3 3,6 5,6 7,2 7,2 7,3 7,6 8,2 8,6 8,8 9,1 9,2
Agriculture 2,2 4,8 3,0 3,9 6,0 7,7 7,6 7,7 8,1 8,7 9,3 9,6 9,9 10,0
dont Agriculture vivrières 4,8 5,1 3,4 4,0 6,0 7,7 7,7 7,8 8,1 8,9 9,4 9,6 10,0 10,1
dont Agriculture industrielle -3,1 3,9 0,4 3,7 6,2 7,5 7,0 7,1 7,4 7,9 9,0 9,2 9,2 9,3
Elevage, chasse 4,7 4,4 4,4 4,7 5,2 7,7 6,9 7,6 7,6 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7
Sylviculture et exploitation forestière 6,3 7,3 -2,6 1,3 4,0 5,5 5,8 5,4 5,8 5,8 5,6 5,7 5,7 5,7
Pêche et pisciculture 4,5 3,1 3,3 3,5 3,5 3,6 4,5 4,9 5,8 6,5 7,1 7,8 8,5 9,2
Secteur secondaire 1,3 3,1 4,3 3,6 2,9 4,1 5,8 6,9 8,6 9,2 9,0 9,1 9,5 9,7
Industries extractives -16,1 -2,6 6,0 0,5 -5,7 -5,0 -3,3 -1,6 2,9 3,4 3,9 4,1 4,5 4,9
dont extraction d'hydrocarbures -16,4 -2,7 6,0 0,5 -5,7 -5,0 -3,3 -1,6 2,9 3,4 3,9 4,1 4,5 4,9
Industries Agro-alimentaires 7,5 4,0 3,4 4,0 4,6 5,4 7,1 7,5 8,3 8,7 9,2 9,4 9,5 9,8
Autres Industries manufacturières 5,6 3,3 3,0 2,9 3,7 4,9 5,5 5,6 5,9 6,5 6,4 7,8 8,8 8,8
Production et distribution d'électricité 5,9 1,2 2,9 4,0 5,4 6,5 7,0 7,3 7,5 7,7 7,8 7,9 8,1 8,2
Production et distribution d'eau et assainissement 6,5 2,6 3,0 4,0 4,0 5,1 5,4 5,6 5,9 6,1 6,2 6,3 6,4 6,4
BTP 8,9 7,6 5,8 6,7 7,0 8,2 10,6 12,5 14,8 14,9 13,3 12,2 12,0 12,2
Secteur tertiaire 4,3 4,4 4,2 4,3 5,0 5,7 7,4 8,0 8,6 8,9 9,1 9,4 9,5 10,3
Commerce, réparation véhicules 4,5 5,1 4,6 4,8 5,9 6,9 8,2 8,2 9,1 9,5 9,8 9,9 10,0 10,9
Restaurants et hôtels 5,3 4,3 3,8 4,3 6,5 5,5 7,9 7,7 8,7 8,8 9,2 9,3 9,4 9,7
Transports, entrepôts, communications 4,2 4,0 4,1 4,3 4,5 5,8 8,4 9,3 9,5 9,9 10,8 11,1 11,5 11,8
Informations et télécommunications 5,7 -2,3 4,0 4,2 4,4 5,5 6,9 7,1 7,0 7,4 8,1 8,4 8,6 9,1
Banques et organismes financiers 6,0 10,2 4,5 5,0 5,1 5,9 8,4 9,7 9,7 9,9 10,3 10,6 10,8 11,1
Autres services marchands 3,2 4,3 4,3 4,5 4,8 5,4 6,5 7,4 7,8 8,3 8,5 8,8 8,9 9,9
Services non marchands des APU 4,8 3,5 3,5 3,2 4,0 4,2 8,3 9,0 10,3 9,5 8,7 8,7 7,9 8,4
Autres services non marchands 3,9 4,2 3,3 3,5 3,6 4,7 4,4 4,9 5,2 5,9 6,6 7,4 8,4 9,5
PIB aux coûts des facteurs 3,3 4,1 3,9 4,0 4,5 5,5 7,0 7,6 8,5 8,8 9,0 9,2 9,4 10,0
Impôts et taxes moins subventions (% PIB) 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3
PIB 3,5 4,1 3,9 4,0 4,5 5,5 7,0 7,6 8,5 8,8 9,0 9,2 9,4 10,0

Source : MINEPAT
218 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Tableau 24 : Evolutions des emplois du PIB à prix constant

Exercices 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Demande Intérieur 28222,
15952,1 16515,4 17405,1 17885,1 18709,5 19541,6 20657,7 22211,0 23889,4 16929,1 30711,2 33375,1 36253,8
0

Consommation 12006,0 12402,2 12970,7 13234,3 13732,2 14270,1 14998,7 15963,3 16929,1 18 070,1 19313,8 20643,3 22002,8 23388,9

Secteur privé 9 983,7 10411,9 10901,7 11136,3 11629,2 12174,6 12898,9 13711,3 14527,5 15473,8 16528,1 17677,8 18845,3 20052,6

Administration centrale 2 022,3 1 990,3 2 068,9 2 098,0 2 103,0 2 095,5 2 099,8 2 252,0 2 401,6 2 596,3 2 785,7 2 965,5 3 157,5 3 336,3

Formation brute de capital 3 948,5 4 106,1 4 401,3 4 650,9 4 977,3 5 271,5 5 659,0 6 247,7 6 960,3 7 862,6 8 908,2 10 068,0 11 372,3 12 864,9
fixe
Secteur privé 3 110,2 3 318,0 3 637,5 3 905,2 4 210,3 4 508,0 4 859,1 5 351,4 5 977,4 6 800,7 7 769,7 8 846,5 10 061,6 11 445,5

Administration centrale 838,3 788,1 763,8 745,6 767,1 763,5 800,0 896,3 982,9 1 061,9 1 138,5 1 221,5 1 310,6 1 419,4

Demande Extérieure nette -858,8 -886,4 -1141,2 -981,8 -1127,5 -1172,4 -1276,1 -1479,8 -1583,1 -1 733,0 -1880,9 -1 996,1 -2 005,3 -1 922,1

Exportation de biens et 3 205,3 3 154,3 3 228,0 3 342,6 3 482,1 3 665,1 3 867,5 4 156,8 4 582,5 5 048,2 5 606,3 6 265,8 7 071,9 8 046,0
services
Exportations pétrole brut et 1 334,0 941,8 709,6 747,1 750,4 713,0 682,2 660,9 650,9 668,8 690,4 716,2 744,4 776,7
gaz
Exportations hors pétrole brut 1 871,3 2 212,5 2 518,4 2 595,4 2 731,8 2 952,1 3 185,3 3 496,0 3 931,6 4 379,5 4 915,9 5 549,6 6 327,5 7 269,4
et gaz
Importation de biens et 4 064,2 4 040,7 4 369,3 4 324,3 4 609,6 4 837,5 5 143,6 5 636,6 6 165,6 6 781,2 7 487,2 8 261,9 9 077,3 9 968,1
services

Source : MINEPAT
 ANNEXES 219

Tableau 25 : Evolutions des emplois du PIB (en %)

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Demande Intérieur 3,5 5,4 2,8 4,6 4,4 5,7 7,5 7,6 8,6 8,8 8,8 8,7 8,6 9,2
Consommation 3,3 4,6 2,0 3,8 3,9 5,1 6,4 6,1 6,7 6,9 6,9 6,6 6,3 7,0
Secteur privé 4,3 4,7 2,2 4,4 4,7 5,9 6,3 6,0 6,5 6,8 7,0 6,6 6,4 7,1
Administration centrale -1,6 3,9 1,4 0,2 -0,4 0,2 7,3 6,6 8,1 7,3 6,5 6,5 5,7 6,2
Formation brute de capital fixe 4,0 7,2 5,7 7,0 5,9 7,4 10,4 11,4 13,0 13,3 13,0 13,0 13,1 13,1
Secteur privé 6,7 9,6 7,4 7,8 7,1 7,8 10,1 11,7 13,8 14,2 13,9 13,7 13,8 13,9
Administration centrale -6,0 -3,1 -2,4 2,9 -0,5 4,8 12,0 9,7 8,0 7,2 7,3 7,3 8,3 6,9
Variation des stocks -395,1 368,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Demande Extérieure nette 3,2 28,7 -14,0 14,8 4,0 8,8 16,0 7,0 9,5 8,5 6,1 0,5 -4,2 -5,4
Exportation de biens et services -1,6 2,3 3,5 4,2 5,3 5,5 7,5 10,2 10,2 11,1 11,8 12,9 13,8 14,1
Exportations pétrole brut et gaz -29,4 -24,7 5,3 0,4 -5,0 -4,3 -3,1 -1,5 2,8 3,2 3,7 3,9 4,3 4,7
Exportations hors pétrole brut et gaz 18,2 13,8 3,1 5,3 8,1 7,9 9,8 12,5 11,4 12,2 12,9 14,0 14,9 15,0
Importation de biens et services -0,6 8,1 -1,0 6,6 4,9 6,3 9,6 9,4 10,0 10,4 10,3 9,9 9,8 10,3

Source : MINEPAT
220 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Tableau 26 : Evolutions des emplois du PIB (en % du PIB)

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Demande Intérieur 104,0 104,4 103,8 104,0 104,2 104,4 104,7 104,5 104,3 104,1 103,8 103,2 102,4 101,3
Consommation 81,1 81,6 80,8 80,7 80,8 80,8 80,6 79,8 78,9 77,9 76,8 75,5 73,9 72,3
Secteur privé 70,0 70,5 69,9 70,1 70,7 71,2 70,9 70,2 69,2 68,3 67,4 66,3 65,0 63,6
Administration centrale 11,1 11,1 10,9 10,5 10,1 9,6 9,7 9,6 9,6 9,6 9,4 9,2 9,0 8,7
Formation brute de capital fixe 23,0 22,8 23,0 23,4 23,4 23,6 24,1 24,7 25,4 26,2 27,0 27,7 28,4 29,0
Secteur privé 18,6 18,8 19,3 19,8 20,0 20,2 20,6 21,2 22,0 22,9 23,7 24,5 25,3 26,0
Administration centrale 4,4 4,0 3,7 3,6 3,4 3,3 3,5 3,5 3,4 3,4 3,3 3,2 3,1 3,0
Variation des stocks 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Demande Extérieure nette -4,0 -4,4 -3,8 -4,0 -4,2 -4,4 -4,7 -4,5 -4,3 -4,1 -3,8 -3,2 -2,4 -1,3
Exportation de biens et services 18,6 19,3 19,1 18,5 17,9 17,5 17,4 17,5 17,7 18,0 18,3 18,9 19,6 20,5
Exportations pétrole brut et gaz 3,9 4,0 3,8 3,4 2,9 2,5 2,3 2,0 1,9 1,8 1,7 1,6 1,6 1,5
Exportations hors pétrole brut et gaz 14,6 15,3 15,2 15,1 15,0 15,0 15,1 15,5 15,8 16,1 16,6 17,3 18,0 19,1
Importation de biens et services 22,6 23,7 22,9 22,5 22,1 21,9 22,0 22,0 22,0 22,1 22,1 22,1 22,0 21,9

Source : MINEPAT
 ANNEXES 221

Tableau 27 : Contribution au PIB des emplois

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Demande Intérieur 3,7 5,7 3,0 4,9 4,7 6,1 8,0 8,1 9,2 9,5 9,4 9,3 9,2 9,7
Consommation 2,6 3,6 1,6 2,9 3,1 4,0 5,0 4,7 5,1 5,1 5,0 4,7 4,4 4,8
Secteur privé 2,8 3,1 1,4 2,9 3,1 3,9 4,2 3,9 4,2 4,4 4,4 4,1 3,8 4,2
Administration centrale -0,2 0,5 0,2 0,0 0,0 0,0 0,8 0,7 0,9 0,8 0,7 0,7 0,6 0,6
Formation brute de capital fixe 1,0 1,9 1,5 1,9 1,7 2,1 3,0 3,4 4,0 4,3 4,4 4,5 4,8 4,9
Secteur privé 1,4 2,0 1,6 1,8 1,7 1,9 2,5 3,0 3,7 4,0 4,1 4,2 4,4 4,6
Administration centrale -0,3 -0,2 -0,1 0,1 0,0 0,2 0,5 0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
Variation des stocks 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Demande Extérieure nette -0,2 -1,6 1,0 -0,9 -0,3 -0,6 -1,1 -0,5 -0,7 -0,6 -0,4 0,0 0,3 0,3
Exportation de biens et services -0,3 0,5 0,7 0,8 1,0 1,1 1,5 2,1 2,1 2,3 2,5 2,8 3,1 3,3
Exportations pétrole brut et gaz -2,6 -1,5 0,2 0,0 -0,2 -0,2 -0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Exportations hors pétrole brut et gaz 2,3 2,0 0,5 0,8 1,3 1,3 1,6 2,1 2,0 2,2 2,4 2,7 3,0 3,2
Importation de biens et services -0,2 2,1 -0,3 1,7 1,3 1,7 2,5 2,6 2,8 2,9 2,9 2,8 2,8 3,0

Source : MINEPAT
222 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

Tableau 28 : Evolutions des recettes publiques (% du PIB)

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Recettes totales et dons 15,0 16,4 16,4 15,3 15,1 14,7 15,5 16,1 16,8 17,1 17,3 17,4 17,6 17,7
Recettes totales 14,6 16,0 16,0 14,8 14,7 14,3 15,2 15,8 16,5 16,8 17,0 17,1 17,3 17,4
Recettes pétrolières 1,9 2,3 2,3 1,9 1,5 1,0 1,2 1,1 1,0 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8
Recettes non pétrolières 12,7 13,7 13,6 13,0 13,2 13,2 14,0 14,7 15,5 15,8 16,0 16,3 16,4 16,6
Recettes fiscales 12,0 12,8 12,8 12,1 12,3 12,4 13,0 13,7 14,3 14,7 14,9 15,0 15,2 15,4
Recettes non fiscales 0,7 0,9 0,8 0,9 0,9 0,9 1,0 1,1 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2
Recettes non pétrolières/PIB non pétrolier 13,2 14,3 14,2 13,5 13,7 13,6 14,4 15,1 15,8 16,2 16,4 16,6 16,7 16,9
Source : MINEPAT

Tableau 29 : Evolutions des dépenses publiques (% du PIB)

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Dépenses totales 18,8 18,9 18,7 17,4 16,6 16,1 17,0 17,6 18,3 18,6 18,7 18,9 19,1 19,1
Dépenses courantes 10,7 11,5 12,1 11,1 10,7 10,2 10,5 10,7 11,2 11,4 11,4 11,5 11,5 11,5
Salaires 4,8 4,7 4,5 4,4 4,3 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6 4,6 4,6 4,6 4,6
Achat de biens et services 3,4 3,4 3,5 3,3 3,1 2,9 3,0 3,1 3,3 3,4 3,5 3,6 3,6 3,6
Transferts et subventions 1,6 2,5 3,2 2,5 2,4 2,2 2,5 2,4 2,7 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8
Paiements d'intérêts 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 1,0 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5 0,4 0,4 0,4
Dépenses en capital 8,1 6,9 6,3 6,3 5,9 5,9 6,5 6,9 7,1 7,2 7,3 7,4 7,6 7,6
Solde global, base ordonnancements -3,8 -2,5 -2,3 -2,1 -1,5 -1,5 -1,6 -1,5 -1,5 -1,5 -1,4 -1,5 -1,5 -1,4
Solde primaire -2,9 -1,6 -1,4 -1,2 -0,6 -0,5 -0,9 -0,8 -0,9 -0,9 -1,0 -1,0 -1,1 -0,9
Solde primaire non pétrolier -5,4 -3,9 -3,6 -3,3 -2,5 -2,4 -2,6 -2,3 -2,3 -2,2 -2,1 -2,1 -2,0 -1,8
Solde global -4,0 -3,5 -3,9 -2,4 -1,9 -1,8 -1,6 -1,5 -1,5 -1,5 -1,4 -1,5 -1,5 -1,4
Financement Intérieur net 0,1 -0,4 0,4 0,2 0,6 0,2 0,5 0,6 0,6 0,2 0,1 0,0 0,1 0,0
Financement Extérieur net 3,9 3,8 3,4 2,2 1,3 1,7 1,5 1,8 2,0 2,3 2,3 2,3 2,3 2,2
Dépenses en capital/Dépenses totales 43,0 36,3 33,7 36,0 35,5 36,7 38,3 39,4 38,9 38,9 39,1 39,3 39,9 40,0
Source : MINEPAT
 ANNEXES 223

Tableau 30 : Quelques indicateurs clés sur la BDP (% du PIB)

Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Solde du compte courant -3,8 -3,6 -3,2 -3,4 -3,4 -3,6 -3,7 -3,1 -2,6 -1,9 -1,0 0,3 2,1 4,1
Solde des biens et services -3,0 -2,9 -2,5 -2,7 -2,8 -3,0 -3,0 -2,4 -1,9 -1,3 -0,4 0,9 2,7 4,8
Solde des biens -1,5 -1,4 -1,2 -1,4 -1,5 -1,7 -1,6 -1,1 -0,7 -0,1 0,6 1,9 3,4 5,2
Solde des services -1,6 -1,5 -1,3 -1,2 -1,2 -1,2 -1,4 -1,3 -1,2 -1,2 -1,0 -0,9 -0,7 -0,5
Solde du compte de capital et des opérations financières 4,7 4,4 3,2 2,8 2,9 3,0 3,8 3,9 3,9 3,8 3,7 3,7 3,4 3,0
Investissement Direct Etranger -1,8 1,7 1,7 1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,4 1,4 1,4 1,3
Solde global 0,8 0,7 0,0 -0,5 -0,6 -0,7 0,1 0,8 1,3 1,9 2,7 4,0 5,4 7,2

Source : MINEPAT
Tableau 31 : Evolution de la situation monétaire
Exercices 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Actifs 4 407,3 5 043,1 5 309,7 5 614,1 5 946,9 6 375,5 6 914,3 7 549,6 8 308,0 9 168,6 10 131,2 11 200,7 12 394,8 13 793,9
Avoirs Extérieures nets 1 970,1 2 072,7 2 149,5 2 021,0 1 875,2 1 696,3 1 727,8 1 990,5 2 458,2 3 192,5 4 362,9 6 277,9 9 145,3 13 359,4
Avoirs Intérieures nets 2 437,1 2 970,4 3 160,2 3 593,1 4 071,7 4 679,2 5 186,5 5 559,1 5 849,8 5 976,0 5 768,3 4 922,8 3 249,6 434,5
Crédit Intérieur 3 193,6 3 882,1 4 086,4 4 608,0 5 146,7 5 831,7 6 436,4 6 923,8 7 351,7 7 633,4 7 599,7 6 756,6 5 067,6 2 340,2
Créances nettes sur l'Etat 145,2 465,2 661,8 735,8 765,8 765,8 846,8 890,3 996,6 1 017,1 1 066,5 1 103,0 1 252,4 1 453,8
Crédit à l'économie 3 048,5 3 416,9 3 424,7 3 872,2 4 380,9 5 065,9 5 589,6 6 033,6 6 355,1 6 616,3 6 533,2 5 653,5 3 815,2 886,4
Autres Postes nets -756,5 -911,6 -926,2 -1 014,8 -1 075,0 -1 152,5 -1 249,9 -1 364,7 -1 501,8 -1 657,4 -1 831,4 -1 833,8 -1 818,0 -1 905,6
Passifs 4 407,3 5 043,1 5 309,7 5 614,1 5 946,9 6 375,5 6 914,3 7 549,6 8 308,0 9 168,6 10 131,2 11 200,7 12 394,8 13 793,9
Masse monétaire 4 407,3 5 043,1 5 309,7 5 614,1 5 946,9 6 375,5 6 914,3 7 549,6 8 308,0 9 168,6 10 131,2 11 200,7 12 394,8 13 793,9
Circulation fiduciaire 977,9 1 056,3 1 136,8 1 175,9 1 245,6 1 335,3 1 448,2 1 581,3 1 740,1 1 920,3 2 122,0 2 346,0 2 596,1 2 889,1
Monnaie scripturale 1 895,3 2 179,9 2 279,3 2 426,6 2 570,5 2 755,7 2 988,6 3 263,3 3 591,1 3 963,0 4 379,1 4 841,4 5 357,6 5 962,3
Quasi-monnaie 1 534,0 1 807,0 1 893,6 2 011,6 2 130,8 2 284,4 2 477,5 2 705,1 2 976,8 3 285,2 3 630,1 4 013,3 4 441,2 4 942,5

Source : MINEPAT
224 STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT 2020-2030

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Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), 2019.
Rapport de revue de politiques de développement 2010-2018.
Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), 2019.
Document d’orientation, de présentation, et de priorisation des grands projets de deuxième
génération.
Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), 2019.
Travaux de planification de la seconde phase de la vision : Rapport des consultations participatives
régionales.
Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), 2019.
Travaux de planification de la seconde phase de la vision : Rapport de la conférence scientifique
de Yaoundé.
 ANNEXES 225

Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), 2019.

Travaux de planification de la seconde phase de la vision : Rapport des consultations avec le secteur
privé.
Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), 2019.
Travaux de planification de la seconde phase de la vision : Rapport des consultations avec les
parlementaires (Senat et Assemblée Nationale).
Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT.
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République du Cameroun. Textes et Lois sur la décentralisation
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République du Cameroun, 2015. Stratégie Nationale du Développement du Secteur Rural (SDSR).
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République du Cameroun, 2016. Plan Directeur d’Industrialisation (PDI).
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