Pondeuse Projet
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PROJET AGRICOLE
Thème:
Unité de Poule pondeuse dans la
commune deTori
Réalisé par :
Gildas Djidjoho GNANCADJA
Projet de production des poules pondeuses pour la commercialisation des œufs de tables à Tori
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Table des matières
INTRODUCTION................................................................................................................................5
JUSTIFICATION DU PROJET.........................................................................................................5
FICHE SIGNALITIQUE DU PROJET..............................................................................................6
I-Présentation du promoteur...............................................................................................................7
II-Présentation du projet.....................................................................................................................8
II-1-Objectifs du projet........................................................................................................................8
II-2-Opportunités.................................................................................................................................8
II-3-Intérêts économiques et social......................................................................................................9
II-4-Faisabilité du projet....................................................................................................................10
II4-1-Aspect commercial....................................................................................................................10
II4-1-1-Présentation du produit........................................................................................................10
A-Etude de la demande......................................................................................................................10
B-Etude de l’offre...............................................................................................................................11
C-Plan de marketing..........................................................................................................................11
D-Prix du produit...............................................................................................................................12
II-4-2-Aspects technique....................................................................................................................12
II-4-2-1-Description de l’animal........................................................................................................12
II4-2-2-Lieu d’implantation...............................................................................................................12
II4-2-3-Infrastructures et équipements.............................................................................................12
II4-2-4-Processus de production........................................................................................................13
II-4-1-5 Moyens humains..................................................................................................................14
II/5 ETUDE FINANCIERE ET ECONOMIQUE...........................................................................15
II/5/1/ Coût des investissements........................................................................................................15
II/5/2/1 Achat des poussins (Tableau II)...........................................................................................17
II/5/2/2 Alimentation..........................................................................................................................17
A/ Quantité d'aliment par étape physiologique par sujet (Tableau III).........................................17
B-Prévision alimentaire pour 5 ans (Tableau IV)............................................................................17
C-Coût de l'aliment (Tableau V).......................................................................................................18
Coût du projet....................................................................................................................................19
II-6-Etude environnementale et socio-économique..........................................................................21
II-7-Etude des risques du projet........................................................................................................22
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CONCLUSION...................................................................................................................................22
INTRODUCTION
L’aviculture béninoise est une filière en plein essor, et envers laquelle les yeux
de tous les acteurs de l’agriculture ce sont tournés ces dernières années. Ceci
montre clairement que cette filière regorge de plusieurs avantages tant sur le
plan économique, social qu’environnemental, approuvés par les qualités de ses
produits (œufs, viande, litière)
JUSTIFICATION DU PROJET
La population de Tori notamment celle de Tori centre utilise des produits
halieutiques comme source de protéine. Mais cette population souffre d’un
déficit protéine en raison de la raréfaction de ces produits. Ceci amène la
population à effectuer de long déplacement vers les grands marchés de la région
pour s’approvisionner en protéine animale dont la première denrée accessible à
tous est l’œuf de tables. Le paradoxe est que ce produit vient des marchés
extérieurs et donc à coût de revient élevé. Les quelques unité de production qui
existe dans la commune étant très bas nous avons décidé de mettre en place une
exploitation de production d’œufs de tables à Tori afin d’aider les 15% de la
population à avoir un produit sain à bon prix et à porter de main.
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II-Présentation du projet
II-1-Objectifs du projet
Le projet vise principalement la production des poules pondeuses pour
la commercialisation des œufs de tables et des poules reformées.
Il a également pour objectif de :
Mettre à la disposition des consommateurs, des œufs de bonne
qualité, et grosse à bon prix.
Réduire le déficit protéinique animal dans l’alimentation de la
population.
Assurer l’autosuffisance alimentaire dans la population cible ;
Créer une source de revenu pour le promoteur et créer d’emplois
aux jeunes de la localité.
Participer à l’augmentation du PIB du pays
II-2-Opportunités
Le présent projet qui s’exécutera dans la commune de Tori principalement à
Tori centre est favorisé par
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La production actuelle des œufs de tables est fortement demandée dans
ces populations essentiellement agriculteurs dont la principale source
de protéine est le soja ;
L’insuffisance du nombre d’éleveur de poules pondeuses dans la
localité.
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II-4-Faisabilité du projet
II4-1-Aspect commercial
II4-1-1-Présentation du produit
La poule pondeuse est élevée pour la production des œufs de table et pour sa
chaire à la reforme. La viande de la poule reformée est de très bonne qualité,
propre, tendre et succulente. Sa consommation n’affecte aucunement la santé
des consommateurs.
Les œufs quant à eux sont de qualité exceptionnelle. La coquille est bien colorée
et offre une attirance exceptionnelle pour le consommateur. Sa valeur nutritive
est consignée dans le tableau ci-après :
II-4-1-2-Description du marché
A-Etude de la demande
Nos produits seront vendus sur les marchés locaux et nationaux et aussi sur le
lieu de production de par la grande masse des consommateurs. Les acheteurs de
nos produits sont composés des personnes de toutes les couches sociales du pays
ceci en raison du prix très serviable de nos produits. Notons par ailleurs que les
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produits issus de la volaille, en particulier les œufs de table sont très demandés
et recherchés par les populations à cause des multiples utilités et du fait qu’ils
sont financièrement à la portée des populations qui ont un cout de vie moyen.
Nos produits seront également les meilleurs du marché grâce à notre technicité.
B-Etude de l’offre
Malgré l’épanouissement de l’aviculture ces dernières années, le nombre d’œufs
produits est loin de couvrir la demande ; c’est donc en plein essor. Par ailleurs,
selon l’Institut Nationale de Statistique et d’Analyses Economiques(INSAE) en
2010, seul la moitié des demandes officielles sont comblées .Signalons que les
grossistes se trouvent souvent dans l’obligation d’importer les œufs pour leurs
clients : c’est-à-dire que l’offre est très loin d’être à la hauteur de la demande.
De part ce projet nous estimons combler environ 10p. Cent du marché existant.
Notons en outre que nos produits seront livrés selon le cas à domicile.
EXPLOITATION
C-Plan de marketing
La publicité, la promotion des prix constitueront les stratégies que nous allons
utiliser pour mieux vendre nos produits .Ainsi donc des panneaux publicitaires
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et des indications seront installées et en fin d’année nous gratifierons les
meilleurs clients.
D-Prix du produit
Le plateau de 30 œufs sera vendu à 1500fcfa et la poule reformée à2500fcfa.
Ceci montre une concordance entre le prix habituel et notre prix.
II-4-2-Aspects technique
II-4-2-1-Description de l’animal
Notre choix sera porté sur la souche ISA BROWN. Les poules de cette race sont
adaptées aux conditions climatiques tropicaux et résistent aux stress et aux
diverses pathologies. Elles sont appréciées à cause de leurs œufs roux et de leur
faible consommation alimentaire. De plus, elles pondent plus de 280 œufs en 52
semaines par tête. Le taux de mortalité indiqué pour les pondeuses de la phase
poussin à l’entrée en ponte est de 5% et de 0,5% pendant la ponte.
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II4-2-2-Lieu d’implantation
Notre unité de production s’implantera à Tori dans la commune de Tori sur une
superficie d’un hectare. Ce site bénéficie de la proximité des marchés et d’un
sol dont la nappe phréatique est presque superficielle d’où la facilité à installer
des puits. Le lieu de production connaît certains avantages non négligeable que
sont la proximité aux grands marchés de Cotonou et Abomey-Calavi.
L’accroissement notoire du nombre de complexe hôteliers, bars restaurants ;
auberges tout ceci grâce a la construction de l’aéroport de Glo djigbé dans la
région et ses environs constituent un avantage pour l’écoulement du produit.
Alladah est une zone stratégique : pôle de transaction pour le département de
l’Atlantique.
II4-2-3-Infrastructures et équipements
L’exécution du projet nécessite un certain nombre de moyens techniques de
production à savoir :
II4-2-4-Processus de production
Les oiseaux seront élevés suivant le respect scrupuleux des normes
techniques requises à l’élevage de l’espèce.
Nous conduirons au total 4 bandes au cours des 5 années intercalées
de vides sanitaires.
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Notre unité de production sera dotée d’un calendrier prophylactique
en fonction des pathologies spécifiques de la zone de production.
Le graphe de production d’une bande est :
M= mois, r= réception poussin, p= ponte, R= réforme, VS= vide
sanitaire
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Le diagramme structurel de l’exploitation est le suivant :
PROMOTEUR
TECHNICIEN
ANIMALIER-GARDIEN
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II/5 ETUDE FINANCIERE ET ECONOMIQUE
II/5/1/ Coût des investissements
Tableau I : investissement
Frais préliminaire
Total1 50000
Immobilisation
total2
Total3 520850
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Font de roulement :
n é e t (source)
"Terre et associée"
Poussins 1000 850 850000 Abomey calavi
Alimentation
A/ Quantité d'aliment par étape physiologique par sujet (Tableau III)
Quantité
Etapes /Sujet Age en semaine
(Kg)
Poussin
2 0-8
ponte
Poulette 5,5 9 - 18
Pondeuse 44 19-73
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Poulette (kg) 5500 5500 5500 5500 0
Etapes Prix du 1 2 3 4 5
Kg
d'aliment
(FCFA)
NB :
Après 6 mois d'élevage les poules vont entrer en Ponte et les recettes peuvent
couvrir les charges de l'exploitation
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Tableau VI: Fond de roulement pour une
année
Désignation montant
Poussin (1050) 850000
Alimentation 3810834
suivi sanitaire 490000
charges salariale 840000
Fournitures 97600
Total 6088434
Coût du projet
Fon
Désignation
propre
Investissement 2484850
Fond de roulement 6088434
Total 8573284
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Tableau VIII : Recettes prévisionnelle
Taux
prevu Effectif
Nombre de poussins 1050
Mortalité au démarrage 5% 52,5
Reste en fin de démarrage 997,5
Mortalité à la croissance 2% 19,95
Reste en finition 977,55
Production d'une bande 977,55
Nombre de plateau par bande 8146,25
Nombre de plateau en 1ere année (6mois de ponte) 4073,125
Nombre de plateau par an 8146,25
Prix unitaire du plateau 1500
Vente annuelle (1ere année) 6109687,5
Vente annuelle (les autres années) 12219375
Poulets reformés 977,55
Prix unitaire du poulet 2500
Montant des reformés 2443875
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Tableau X : Compte d’exploitation
Ventes
Charges variables
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Tableau XI : Répartition des résultats
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Absence momentanée de main d’œuvre ;
Le vol ;
Les éventuelles méventes ;
Les prédateurs.
CONCLUSION
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